SISTEM MANAJEMEN

KESELAMATAN, KESEHATAN KERJA DAN

LINGKUNGAN KONTRAKTOR
(CSMS)

1
 ATURAN SELAMA PELATIHAN
• Saat emergency
– Jangan panik
– Tetap tenang
– Ikuti petunjuk petugas
– Ikuti petunjuk atau prosedur gawat darurat
yang berlaku

3
1. Source by PTK-005/SKKMA0000/2018/S0
2. Centralized Integrated Vendor Database Ver. 2.0
Contractor Safety Management System
Contractor Safety Management System
 Maksud dan Tujuan
• Meningkatkan Perbaikan kinerja K3LL secara
berkesinambungan bagi Perusahaan dan
kontraktor dengan mengatur program K3LL yang
efektif pada kontrak.
• Membantu kontraktor dalam mengatur program
yang selaras dengan tuntutan Perusahaan / Klien
• Memfasilitasi hubungan antara kegiatan
kontraktor dengan kegiatan Perusahaan/Klien,
kontraktor dan sub-kontraktor.
5
 Apa Itu CSMS?
Dokumen CSMS berisi suatu mekanisme
kontrol dalam bentuk panduan untuk
menjamin standar usaha dalam pengelolaan
kinerja K3LL dari para kontraktor.

CSMS document contains a set of control

mechanisms, in the form of guidelines, to ensure
standard efforts for managing contractor’s HSE
performance.

6
 Tujuan adanya CSMS
• Menyediakan proses kontrak kerja antara klien
dan kontraktor dengan melihat aspek K3LL,
sehingga kedua belah pihak dapat saling
mendukung kegiatan K3LL dalam proyek.
• Memastikan kontraktor mempunyai sistem
Manajemen K3LL dan program K3LL sesuai
dengan risiko pekerjaan.
• Memfasilitasi aktivitas K3LL kontraktor terhadap
klien dan terhadap para sub-kontraktor lainnya.
7
 Perusahaan Apa Yang Menerapkan CSMS

• Sistem ini dipakai oleh KPS / Owner di dalam

pemilihan kontraktor, pengawasan
pelaksanaan proyek dan mengevaluasi pada
saat proyek telah selesai.
• CSMS juga dapat dipakai oleh kontraktor
utama dalam mengelola sub kontraktor
mereka.

8
 SYSTEM CSMS OVERVIEW
PLANNING

OHSE Policy & Objectives

ERP OHSE Org. & Responsibility

MEASURING ORGANIZING
Safety Rules Safety Orientation Program

A/I Reporting
GOALS
Safety Inspection
(Safe Oprs Safety Training
&
No Losses) Industrial Hygiene
PPE

E & M Mngmt Injury & Illness Records

CONTROLLING Sub-Cont. Safety DIRECTING

9
 Pendahuluan
Mengapa SMK3LL Kontraktor harus
dikembangkan dan diimplementasikan?
• Persyaratan peraturan dan perundangan.
• Kemanusiaan.
• Dampak terhadap operasi / aktifitas klien.
• Dampak Lingkungan.
• Tujuan Bisnis.
• Peningkatan K3LL.

12
Pendahuluan

13
PENDAHULUAN

14
 Contracted
Contracted Work
Work

Risk Assessment

CSMS Administration Phase

Pre Qualification
No Required?
Yes
Pre Qualification

Selection Required?
No
Contracted Work Yes

Administration Phase: Select A Qualified Contractor Selection

Contract
Contract Award
Award Feedback
Pre-Qualification
Risk Assessment Selection CSMS Mechanisms

Pre Job Activity

No Required?

CSMS Field Implementation Phase

Yes
Contract Award Pre Job Activity
Data Bank
Field Implementation Phase: Ensure Field Safe Work
Work In Progress
No Required?
Yes

Pre Job Activity Work In Progress Final Evaluation Work In Progress

Final Evaluation

Data
Data Bank
Bank

15
 Tahapan CSMS
• Perencanaan.
• Penilaian Kemampuan K3LL.
• Tender dan Pemenang Tender.
• Premobilisasi.
• Mobilisasi.
• Eksekusi / Pelaksanaan.
• De-mobilisasi.
• Evaluasi Akhir dan Penutupan.

16
 Perencanaan (Ruang Lingkup)
• Klien bertanggung jawab atas penjelasan
Ruang Lingkup pekerjaan yang ditawarkan.
• Penjelasan di lengkapi dengan :
• Desain / spesifikasi pekerjaan.
• Standar.
• Gambar.
• Dll.

18
 Perencanaan (Ruang Lingkup)
• Diskripsi dari ruang lingkup, termasuk aktivitas K3LL
yang harus dipenuhi oleh kontraktor, meliputi :
• Waktu Pelaksanaan.
• Penjelasan terhadap lokasi pekerjaan, isu K3LL, keamanan,
penggunaan tenaga setempat, dll.
• Penanganan Emisi dan Limbah.
• Kompetensi personel.
• Kebijakan K3L, Alkohol, Obat terlarang.
• Higine Industri.
• Asuransi.
• Pelaporan, insiden, dll.

19
Risk Assessment
Contracted Work
Administration Phase: Select A Qualified Contractor

Pre-Qualification
Risk Assessment Selection CSMS

Contract Award
Data Bank
Field Implementation Phase: Ensure Field Safe Work

Pre Job Activity Work In Progress Final Evaluation

20
 Penilaian Risiko
• Klien bertanggung jawab untuk
mengidentifikasi dan menilai risiko atas
pekerjaan yang akan ditawarkan.
• Penilaian Risiko, mempertimbangkan aspek :
• Manusia.
• Aset.
• Lingkungan.
• Reputasi.

21
 Perencanaan
• Penentuan Kriteria Resiko kontraktor

22
CONTOH Jenis Kontrak dengan Resiko Terkait
Tingkat Risiko
No. Jenis Pekerjaan Relatif secara
Menyeluruh

Drilling dan pekerjaan terkait: cementing, mud services, logging, well velocity
1 T
survey

Aktivitas-aktivitas hot work: pengelasan, hot tapping, cutting, sandblasting di

2 T
lokasi sumur. dan di lokasi-lokasi unit proses.

3 Well services, well testing, dan aktivitas work-over T

4 Semua pelayanan transportasi T

5 Fabrikasi, konstruksi, Pekerjaan Pemasangan Fasilitas. T

6 Reparasi / Pemeliharaan perangkat mekanis, listrik. dan instrumentasi. T

7 Pembersihan Tanki-tanki, Bejana tekan. T

8 Jasa penyelaman di laut, water blasting. T

9 Pengujian, inspeksi, sertifikasi dan re-sertifikasi. T

10 Kontrak-kontrak EPC T

Bantuan Teknis, Administrasi: engineering, studi lingkungan, konsultasi

teknis, pelatihan, konsultan dan akuntan publik, firma hukum, institusi /
11 R
lembaga negara, perguruan tinggi. (Kecuali bila diadakan di lokasi sumur dan
di unit-unit proses).

12 Jasa Boga (Catering) T

13 Pemasangan pipeline, Operasi, Inspeksi, dan Maintenance T

Drilling dan pekerjaan terkait: cementing, mud services, logging, well velocity
14 T
survey

Aktivitas-aktivitas hot work: pengelasan, hot tapping, cutting, sandblasting di

15 T
lokasi sumur. dan di lokasi-lokasi unit proses.

16 Well services, well testing, dan aktivitas work-over T

17 Semua pelayanan transportasi T

18 Fabrikasi, konstruksi, Pekerjaan Pemasangan Fasilitas. T 23

19 Reparasi / Pemeliharaan perangkat mekanis, listrik. dan instrumentasi. T
 Perencanaan (Penilaian Resiko)
• Sifat Pekerjaan dan peralatan yang digunakan.
• Lokasi kerja / pekerjaan.
• Potensi bahaya di lokasi kerja (H2S, Asbestos, dll).
• Potensi bahaya terhadap pekerja.
• Potensi akibat insiden (lingkungan, keterlambatan
pekerjaan, keterlambatan produksi, legal claim).
• Dampak negatif terhadap pemberitaan.

24
Mode Kontrak
Pre-Qualification
Contracted Work
Administration Phase: Select A Qualified Contractor

Pre-Qualification
Risk Assessment Selection CSMS

Contract Award
Data Bank
Field Implementation Phase: Ensure Field Safe Work

Pre Job Activity Work In Progress Final Evaluation 30

 Pra Kualifikasi
• Tujuan
Menyaring Kontraktor, seusai dengan pengalaman dan
kemampuan yang diharapkan .
• Proses
Semua kontraktor harus melalui Prakualifikasi kecuali:
- Pekerjaan dengan resiko rendah.
- Masih mempunyai nilai PQ yang berlaku.
- Jika tanggung jawab K3LL-nya di ambil alih oleh User.

31
 Penilaian Kemampuan K3LL
Sasaran penilaian Kemampuan K3LL Kontraktor :
• Menyaring kontraktor potensial yang
mempunyai kemampuan berdasarkan
pengalaman.
• Menetapkan kapabilitas kontraktor
(disesuaikan dengan risiko dan bidang usaha
yang spesifik).

32
 Penilaian Kemampuan K3LL
• Penilaian kapabilitas K3LL kontraktor
disesuaikan dengan tingkat risiko pekerjaan.
• Catatan penilaian kinerja K3LL kontraktor,
termasuk hasil audit, inspeksi, hasil kerja
sebelumnya.
• Melakukan penilaian terhadap kontraktor
baru (yang belum masuk dalam daftar
kontraktor disetujui).

33
 Pra Kualifikasi
• Komitmen dan Kepemimpinan K3LL.
• Tujuan, Kebijakan dan Strategi.
• Organisasi, Tanggung Jawab, SDM, Manajemen
Subkon, Standar Kinerja.
• Penanganan bahaya dan dampak.
• Perencanaan dan Prosedur.
• Pemantauan atas pelaksanaan dan kinerja.
• Prosedur Audit.
• Nilai PQ terdahulu terhadap aspek K3LL.
• Ciri tambahan lainnya.
34
 Workshop

• Bekerja dan diskusi dalam Kelompok, selama

20 menit

• Melakukan isian terhadap Form Pra Kualifikasi

35
 Penilaian Resiko oleh
Manejer Lini

Pra-Kualifikasi
Dilakukan oleh Ya
Tim Evaluasi
Calon peserta
Melengkapi kuesioner
Pra-kualifikasi K3LL

Permohonan &
Klasifikai oleh
Tim Evaluasi

Diskualifikasi
Pra-Kualifikasi Persetujuan
Lulus? Tidak Tidak & diberikan
Dilakukan oleh MS?
feedback
Tim Evaluasi

Ya Ya
Tidak
Proses Inspeksi dan Proses Inspeksi dan
Ausdit Audit

GAP Persetujuan
Lulus? Tidak Tidak Diskualifikasi
ANALYSIS MS ?

Ya Dapatkan NUSA
Membantu mengisi
GAP?

Masukkan calon peserta ke Conditional

Daftar peserta lelang Acceptance

36
 Pra-Kualifikasi

Nilai Minimum penilaian kualifikasi adalah:

1. 60% untuk kategori Resiko Tinggi

2. 54,3% untuk kategori Resiko Sedang

 Tender
• Penyiapan Dokumen lelang Klien
• Sasaran dan Program K3LL
• Rencana K3LL.
• Prosedur Kerja.
• Jadwal kerja, pelatihan, kompetensi, dll.
• Pra Lelang dan Kunjungan Lapangan.
• Evaluasi Lelang, Peninjauan Lokasi dan Audit
kontraktor.
• Penetapan Pemenang.
37
 Tender
Menetapkan Kriteria Evaluasi Tender
• Biaya.
• Kemampuan teknis.
• Reputasi kontraktor.
• Jadwal pekerjaan.
• Metode kerja dan Rencana K3LL Proyek.
• Kinerja K3LL Kontraktor.

38
 Tender
Kriteria K3LL Kontraktor dinilai atas dasar :
• Hasil Penilaian langsung K3LL kontraktor.
• Kemampuan kontraktor mengidentifikasi
bahaya dan risiko atas pekerjaan yang
ditawarkan.
• Cacatan tindakan perbaikan yang harus
dilakukan terhadap kinerja K3LL kontraktor.

39
 Tender
Penilaian Kinerja K3LL Kontraktor :
• Kontraktor akan di ikutsertakan pada tahap
berikutnya, jika memenuhi standar minimal
nilai K3LL berdasarkan resiko pekerjaan
• Kontraktor tidak akan diundang untuk
mengikuti proses selanjutnya, karena nilai
kinerja K3LL tidak memenuhi standar
minimum

40
 Tender
Dokumen tender yang berhubungan dengan
K3LL, dapat meliputi :
• Kerangka kebijakan K3LL Klien
• Sasaran dan Program K3LL Klien
• Ruang Lingkup, dan bahaya serta resiko pekerjaan
• Daftar Resiko K3LL yang spesifik
• Mode Kontrak yang ditawarkan
• Persyaratan Jenis dan Jadwal pelatihan serta induksi
• Spesifikasi minimum persyaratan pre-mobilisasi dan
mobilisasi

41
 Tender
Dokumen Tender yang berhubungan dengan
K3LL, meliputi :
• Persyaratan K3LL yang harus dipenuhi kontraktor,
Bahaya dan Risiko pekerjaan.
• Rencana K3LL Proyek (disesuaikan dengan mode 2 &
mode 3)
• Penghentian pekerjaan, jika ada ketidaksesuaian /
insiden K3LL atau pelanggaran terhadap persyaratan
K3LL yang telah ditetapkan.
• Metode kerja, dan biaya biaya K3LL yang spesifik.
• Tanggung jawab K3LL Kontraktor utama, terhadap
kinerja K3LL sub-kontraktor.

42
 Tender
Yang perlu dipersiapkan oleh Kontraktor,
setelah menerima dokumen tender dari klien,
adalah :
• Rencana K3LL proyek yang mengikuti aturan yang
telah disediakan oleh klien (model 1).
• Membuat Rencana K3LL proyek, disesuaikan
dengan tanggung jawab kontraktor (model 2 /
model 3), termasuk keterlibatan pihak-pihak
terkait lainnya.

43
 Tender
Rencana K3LL, harus dapat menggambarkan :
• Efektifitas SMK3LL kontraktor dan sub kontraktor,
sesuai dengan spesifikasi pekerjaan yang
ditawarkan.
• Bahaya dan dampak, terhadap manusia, aset,
lingkungan dan reputasi.
• Tugas dan tanggung jawab personel dalam
pelaksanaan pekerjaan, pemeliharaan sistem
K3LL.
• Risiko telah dievaluasi, dan sampai mendapatkan
tingkat risiko yang dapat diterima oleh pekerja.
44
 Workshop

• Bekerja dan berdiskusi dengan kelompok,

selama 20 menit

• Membuat Rencana K3LL Proyek

45
Selection
Contracted Work
Administration Phase: Select A Qualified Contractor

Pre-Qualification
Risk Assessment Selection CSMS

Contract Award
Data Bank
Field Implementation Phase: Ensure Field Safe Work

Pre Job Activity Work In Progress Final Evaluation 46

 Seleksi
• Tujuan
Menilai apakah rencana K3LL dan Kriteria lelang
telah dipenuhi

47
 Seleksi
Klien melakukan penilaian atas Rencana K3LL
Proyek yang telah dikirimkan kontraktor,
dengan melihat :
• Identifikasi bahaya dan resiko pekerjaan.
• Tersedianya pengendalian untuk mengurangi
bahaya dan resiko.
• Efektifitas sistem manajemen K3LL.
(Klien dan kontraktor dapat melakukan klarifikasi
atas Rencana K3LL yang ditawarkan)
48
 Seleksi
Program Penghargaan K3LL, dengan tujuan
diantaranya adalah :
• Mendidik dan memotivasi pekerja terhadap budaya
K3LL.
• Meningkatkan pelaporan insiden / ketidaksesuaian.
• Menghargai budaya K3LL kontraktor.
• Memberi contoh pada masyarakat setempat
• Memberikan nilai tambah terhadap personel yang
mempunyai kinerja dan budaya K3LL
• dll

49
 Pre CONTRACT AWARD
Klien melakukan :
• Penilaian HSE untuk kontrak
• Penilaian Kapabilitas HSE kontraktor
• Menyiapkan Program pemantauan HSE
• Memastikan dan Menyetujui HSE Plan
• Menyiapkan Program Audit
• Evaluasi HSE Plan Kontraktor
• Memastikan ketersediaan HSE Plan

50
 Pemenang Tender
Setelah penetapan pemenang tender, maka
kilen akan melakukan :
• Rapat penjelasan dengan kontraktor untuk
Finalisasi rencana K3LL proyek.
• Menyetujui Rencana K3LL proyek.
• Kontraktor segera melakukan Implementasi
rencana K3LL proyek.
(Jika memungkinkan klien memberi umpan balik
terhadap peserta yang gagal menjadi pemenang)

51
 MICROSOFT CORPORATION

Pemenang Kontrak

Aktivitas Premob (kantor)

(kick-off meetings, rencana kerja,
peninjauan bahaya yang potensial,
inspeksi & audit lapangan, breefing
K3LL, pemeriksaan peralatan &
APD. Dst)

Tidak

Selesai?

Ya

Mobilisasi

Komunikasikan Rncana
K3LL, audit, selesaikan
masalah-masalah K3LL,
briefing K3LL

Pelaksanaan Kontrak

52
Pre Job Activity
Contracted Work
Administration Phase: Select A Qualified Contractor

Pre-Qualification
Risk Assessment Selection CSMS

Contract Award
Data Bank
Field Implementation Phase: Ensure Field Safe Work

Pre Job Activity Work In Progress Final Evaluation 53

 PRE Job ACTIVITY (PJA)
Tujuan PJA :
• Untuk memastikan bahwa aspek-aspek yang
relevan dengan penilaian resiko kotrak dan
semua aspek K3LL lainnya dalam kontrak
dikomunikasikan dan dimengerti oleh semua
pihak sebelum pelaksanaan kontrak

54
 Pre-mobilisasi
• Kick off meeting
Kontraktor melakukan kick of meeting setelah
kontrak dimenangkan, untuk mengenal lebih jauh
tentang pemberi Kerja, termasuk sub kontraktor
yang dipekerjakannya
• Orientasi Lapangan K3LL

• Pelatihan K3LL

55
 Pre-Mobilisasi (kick off meeting)
Materi yang dibahas meliputi :
• Rencana K3LL proyek.
• Sasaran dan program.
• Identifikasi bahaya dan resiko K3LL.
• Kompetensi Kontraktor.
• Key Personel yang terlibat.
• Aturan dasar, Prosedur kerja, Metode kerja, dll.
• Konfirmasi pertemuan K3LL dengan pemberi kerja, Jadwal
pelaksanaan.
• Pelaporan kinerja K3LL.
• Pelaporan dan penyelidikan jika terjadi insiden.
• Aspek lingkungan.
• Dampak sosial terhadap masyarakat setempat.

56
 Pre-mobilisation Audit
Klien melakukan pre-mobilisasi audit, meliputi :
• Peralatan dan area / lokasi yang digunakan
• Peralatan K3LL
• Sistem dan prosedur komunikasi
• Sistem pencegahan pencemaran lingkungan
• Lokasi dan sistem keamanan, termasuk pekerja yang digunakan
• Unsur lokal / setempat, dan tanggung jawab sosial terhadap
lingkungan setempat
• Identifikasi bahaya dan penilaian risiko, perlengkapan medis, dan
prosedur tanggap darurat / medivac

(hasil audit dapat digunakan sebagai masukkan untuk perbaikan

Rencana K3LL proyek)

57
 Mobilisasi
Aktifitas yang prinsip meliputi :
• Kick off meeting Lapangan
• Mobilisasi personil utama dan peralatan kontraktor
• Meninjau ulang Rencana K3LL, rencana tindakan serta
sasaran dan program
• Tugas dan tanggung jawab / prosedur komunikasi,
antara kilen dan kontraktor
• Melakukan orientasi dan pelatihan spesifik mengenai
Pekerjaan, disesuaikan dengan rencana K3LL
• Melaksanakan Audit Mobilisasi (jika diperlukan)

58
Work In Progress
Contracted Work
Administration Phase: Select A Qualified Contractor

Pre-Qualification
Risk Assessment Selection CSMS

Contract Award
Data Bank
Field Implementation Phase: Ensure Field Safe Work

Pre Job Activity Work In Progress Final Evaluation 59

 Pelaksanaan
• Pelaksanaan pekerjaan disesuaikan dengan mode
yang ditetapkan, ruang lingkup, risiko proyek, dan
tingkat supervisi dari klien.
• Klien dan kontraktor mempunyai personel yang
ditunjuk dalam rangka menjalankan sistem K3LL
yang telah disepakati.
• Klien dan kontraktor bersama sama melakukan
pemantauan terhadap aktivitas pekerjaan dan
pelaksanaan rencana K3LL, dan klien memberikan
bantuan jika diperlukan.
60
 Pelaksanaan
Kompetensi Kontraktor, meliputi
• Kompetensi personel kunci
• Pelaksanaan dan komitmen kontraktor
• Pelatihan K3LL
• Pelaksanaan Rencana K3LL
• Reaksi Tanggap Darurat

61
 Mulai

Kunjungan K3LL oleh

Manajemen Senior

Standar dan cakupan k3LL :

Kewajiban-kewajiban konstruksi, daftar
Conditional Acceptance

Perubahan lingkup kerja

bahaya lain

Evaluasi sementara : Checklist

Inspeksi, Checklist Program
K3LL

Tindakan perbaikan sudah

Tidak dilakukan ?

Tidak
Ya

Pekerjaan selesai ?

Ya

Evaluasi final Tindakan Disiplin

62
 Pelaksanaan
Dalam pelaksanaan pekerjaan, maka klien
memastikan :
• Manajemen Puncak kontraktor mempunyai
komitmen terhadap isu-isu K3LL.
• Pemenuhan klausul K3LL dalam kontrak dan
menjalankan Rencana K3LL.
• Memenuhi standar kinerja K3LL Klien.
• Kontraktor memantau kualitas, kondisi dan
terintegrasi dengan proses K3LL, alat & peralatan

63
 Pelaksanaan (lanjutan)
Dalam pelaksanaan pekerjaan, maka klien
memastikan :
• Kontraktor menjalankan Pertemuan rutin K3LL,
pertemuan tool box
• Kontraktor menjalankan dan / berpartisipasi dalam uji
coba (drill) tanggap darurat.
• Melakukan manajemen perubahan, jika ada perubahan
risiko, akibat perubahan ruang lingkup pekerjaan.
• Melaporkan jika ada ketidaksesuaian, insiden, dan
melakukan penyelidikan, serta melakukan tindak lanjut.
• Mendokumentasikan kegiatan K3LL
64
 Pelaksanaan (Audit)
• Inspeksi, Audit K3LL dan Evaluasi sementara
• Pelaksanaan Program K3LL
– Gap yang tersisa
– Rencana K3L L(pelaksanaan / perbaikan)
– Rapat rapat K3LL
• Promosi K3LL
• Konsultasi dan Komunikasi K3LL
• Drill Tanggap darurat
• Pelaporan dan Investigasi K3LL

65
 De Mobilisasi
Dalam Perencanaan K3LL Proyek dipastikan
ada perencanaan tentang de mobilisasi, yang
minimal mengatur tentang:
• Tanggap Darurat
• Site Restoration dan Re-installment
• Pengelolaaan dan pembuangan Limbah
• Identifikasi Bahaya

66
Final Evaluation
Contracted Work
Administration Phase: Select A Qualified Contractor

Pre-Qualification
Risk Assessment Selection CSMS

Contract Award
Data Bank
Field Implementation Phase: Ensure Field Safe Work

Pre Job Activity Work In Progress Final Evaluation 67

 Evaluasi Akhir
Kontraktor melaporkan data - data K3LL, yang
meliputi antara lain :
• Kinerja K3LL
• Masalah – masalah K3LL
• Cidera, Kerusakan, Insiden dan catatan Near
miss
• Pelatihan K3LL yang dijalankan

68
 Evaluasi Akhir
Melakukan penilaian terhadap kinerja
kontraktor, dimana dalam kesimpulan minimal
menggambarkan :
• Kualitas pelaksanaan Rencana K3L
• Aspek positif selama kontraktor bekerja
• Referensi terhadap kontraktor
• Catatan terhadap kinerja kontraktor (seperti,
tindakan blacklist)
69
 Ringkasan Laporan
Evaluasi Akhir

Diskusikan hasil akhir

dengan kontraktor dari
Manajer Lini dan MS

Perolehan persetujuan
Elektronis dari
Manajer Lini dan MS

Erbitkan surat peringatan

atau pujian untuk kinerja
K3LL yang dibawah atau
melebihi targer

Masukkan ke data bank

PK3LL kontraktor
70
Matrix Peran KKKS dan Mitra
Kerja
CSMS Training
Diagram alir proses pengelolaan
K3LL Mitra Kerja

See hal. 71 PTK 05 2018

Panduan penyusunan rencana K3LL
Mitra Kerja

See hal. 77-85 PTK 05 2018

Diagram alir proses Penilaian
Berjalan

See hal. 86 PTK 05 2018

Diagram alir proses Penilaian Akhir

See hal. 87 PTK 05 2018

Terima Kasih

73