1024-Article Text-3298-2-10-20220221
1024-Article Text-3298-2-10-20220221
2686 - 6064
rezaarypratama@gmail.com
Abstract
The objective of this research was to analyze the accounting information system for cash
receipts and disbursements for financial planning and control at Mitra Sejati Hospital Medan.
The problem raised in this research is that the accounting information system at Mitra Sejati
Hospital has not been effective, and there are still improvements in the system. The object of
this research is Mira Sejati Hospital. This research is a qualitative research and uses
descriptive analysis with a flowchart approach. Methods of data analysis by collecting,
analyzing data in the application of accounting information systems in Mitra Sejati hospital.
The results of the research indicate that a good accounting information system has played a
role in improving the internal control system for cash receipts. This can be seen from the cash
receipts accounting information system whose system is online in collaboration with third
parties. So that the accounting information system can guarantee cash security implemented by
Mitra Sejati Hospital so that it plays an important role in improving the internal control system
in terms of providing and providing accurate and reliable information on cash receipts.
204
Vol.2 No.2 Desember 2021 ISSN.2686 - 6064
2. Tinjauan Pustaka
205
Vol.2 No.2 Desember 2021 ISSN.2686 - 6064
206
Vol.2 No.2 Desember 2021 ISSN.2686 - 6064
yang dimiliki Rumah Sakit yang yang dikembangkan pada RSU Mitra
berhubungan dengan sistem Sejati Medan adalah sistem informasi
penerimaan dan pengeluaran kas dari akuntansi penerimaan kas dan sistem
prosedur penerapan dan pengendalian informasi akuntansi pengeluaran kas.
keuangan.
Alur Sistem Informasi Akuntansi
Teknik Analisis Data Penerimaan Kas
Teknik analisis data yang digunakan Proses penerimaan kas pada RSU Mitra
peneliti adalah: Sejati di dapat dari unit rawat inap,
1. Mempelajari dan memahami struktur rawat jalan, dan IGD kemudian bagian
organisasi Rumah Sakit Mitra Sejati keuangan menerima dokumen
Medan serta tugas dan tanggung penerimaan kas yang diperoleh dari
jawab masing-masing. laporan penerimaan kas rumah sakit
2. Mempelajari rangkaian kegiatan kepada bagian akuntansi, bagian
penerimaan dan pengeluaran kas akuntansi melakukan tersebut didapat
yang ada pada unit rawat inap dari bagian keuangan. Setelah
Rumah Sakit Mitra sejati Medan melakukan pembukuan bagian
melalui wawancara. akuntansi menyerahkan laporan
3. Mengumpulkan formulir atau penerimaan kas kepada direktur utama
dokumen-dokumen yang rumah sakit.
berhubungan dengan penerimaan
dan pengeluaran kas pada unit rawat
inap Rumah Sakit Mitra Sejati
Medan.
4. Membandingkan hasil penelitian
dengan teori-teori pendukung yang
ada.
5. Menganalisa apakah sistem
informasi akuntansi penerimaan dan Gambar 2. Bagan Alur Pengeluaran Kas
pengeluaran kas untuk perencanaan RSU. Mitra Sejati Medan
dan pengendalian keuangan pada Sumber: Diolah oleh peneliti
unit rawat inap Rumah Sakit Mitra
Sejati Medan telah diterapkan secara Sistem Informasi Akuntansi
efektif. Penerimaan Kas
6. Menarik suatu kesimpulan serta
saran-saran berdasarkan hasil Dari hasil wawancara yang telah
penelitian. dilakukan peneliti, dapat diperoleh
pendapat bahwa dari sistem informasi
Hasil Dan Pembahasan akuntansi penerimaan kas yang sudah
Hasil Penelitian ada dapat diketahui peranan penting
Sistem Informasi Akuntansi dalam menjalankan kegiatan yang
efektif dan efisien pada RSU Mitra
Sistem Informasi Akuntansi untuk tiap- Sejati Medan. Sistem otorisasi transaksi
tiap rumah sakit berbeda satu dengan penerimaan kas masuk ke dalam
yang lain. hal ini dikarenakan jenis dan aktivitas pengendalian internal. Seperti
kebutuhan tiap rumah sakit juga yang di terangkan pada pendapat
berbeda. Sistem informasi akuntansi Agustina tentang aktivitas pengendalian
207
Vol.2 No.2 Desember 2021 ISSN.2686 - 6064
208
Vol.2 No.2 Desember 2021 ISSN.2686 - 6064
2. Menyusun anggapan-anggapan
(Premising)
Anggapan-anggapan yang dicari adalah
anggapan yang diperkirakan dapat
memberikan pengaruh terhadap
suatu rencana baik anggapan yang
berasal dari luar maupun anggapan
berasal dari dalam, semua ini dapat
diperoleh dengan mengadakan
peramalan (forecasting).
Gambar 3. Bagan Alur Pengeluaran 3. Menentukan berbagai alternatif
Kas RSU. Mitra Sejati tindakan
Medan Sumber: Diolah 4. Mengadakan penilaian terhadap
oleh peneliti alternatif-alternatif tindakan yang
sudah dipilih.
Efektifitas Perencanaan Keuangan 5. Mengambil keputusan
Setelah diadakan penilaian dengan
Berdasarkan analisa yang dilakukan di mengadakan pembandingan serta
RSU Mitra Sejati Medan, perencanaan pertimbangan- pertimbangan yang
Harus dilakukan secara kontinyu, masuk terhadap berbagai alternatif,
sehingga penyimpangan-penyimpangan barulah diambil keputusan tentang
dari rencana semula dapat segera alternatif mana yang diharapkan
diatasi. Perencanaan harus disusun dapat mencapai tujuan.
dengan memperlihatkan situasi
sekarang dan sumber daya yang ada. Efektifitas Pengendalian Keuangan
Selanjutnya memproyeksikan pada
waktu-waktu yang mendatang dengan Berdasarkan analisa dari beberapa
mengambil suatu keputusan yang akan pemisahan fungsi sistem informasi
ditetapkan serta sebagaimana akuntansi penerimaan kas dan fungsi
melakukannya yang dipakai sebagai sistem informasi akuntansi pengeluaran
dasar untuk pengendalian dalam kas yang terlaksana di RSU Mitra Sejati
kegiatan perusahaan. Medan telah efektif dan efesien dalam
meningkatkan pengendalian internal
Langkah-langkah Perencanaan pada pendapatan rumah sakit. Hal ini
terbukti dengan berjalannya sistem
Adapun langkah-langkah dalam tersebut dengan baik dan lancar. Hal
penyusunan perencanaan yaitu: ini tidak terlepas dari lima tujuan
1. Menetapkan tujuan pengendalian internal atas transaksi.
Tujuan mengganbarkan tentang apa Terdapat lima tujuan pengendalian atas
yang diharapkan dapat dicapai dan transaksi pada RSUMitra Sejati yang
merupakan suatu titik akhir tentang terdiri dari :
apa yang harus dikerjakan, dan apa a. Otoritas (wewenang)
yang harus dicapai setelah Setiap transaksi harus mendapat
dibuatnya pola kerja (network) dari otoritas dari Direktur Keuangan
pada kebijakan, strategi, prosedur, dengan berdasarkan struktur dan
aturan, anggaran dan program. kebijakan RSU Mitra Sejati Medan.
Dalam keadaan atau masalah-
masalah tertentu sangat mungkin
209
Vol.2 No.2 Desember 2021 ISSN.2686 - 6064
210
Vol.2 No.2 Desember 2021 ISSN.2686 - 6064
211
Vol.2 No.2 Desember 2021 ISSN.2686 - 6064
212