CHECKLIST 5R AREA LOGISTIC

DEVISI : LOGISTIK
TANGGAL : 22/01/2022
JAM :

1 WareHouse
POINT
NO ITEM CHECK KETERANGAN
1 2 3 4

1 Area kerja bersih dari sarang laba-laba, debu, barang asing

(plastik, kadus kecil)

2 Tersedianya Alat kebersihan pada area kerja ( Sapu & Serokan

sampah )

3 Tidak ada benda yang tidak diperlukan di area gudang dan

meja kerja

4 Barang Jadi/ Produk tersusun rapi dan tertata (groupping)

disimpan di tempat aman

5 Produk ODC, RSO, dll, yg ada duspack harus ada alas (pallet,
plastik, kardus)
6 Alat kerja (hand pallet) dirawat dan dalam kondisi baik

7 Identitas produk tertempel pada area grouping

produk/perpallet
NILAI SCORE

2 RAW MATERIAL
POINT
NO ITEM CHECK KETERANGAN
1 2 3 4

1 Area kerja bersih dari sarang laba-laba, debu, barang asing

Tersedianya Alat kebersihan pada area kerja ( Sapu & Serokan
2 sampah )
Tidak ada benda yang tidak diperlukan di area gudang dan
3 meja kerja
Raw material tersusun rapi dan tertata (groupping) disimpan
4 di tempat aman
5 tidak ada tumpahan material di area raw material
6 Alat kerja (hand pallet) dirawat dan dalam kondisi baik
7 Identitas meterial tertempel pada pallet raw material
NILAI SCORE

3 GUDANG ACCESSORIES
POINT
NO ITEM CHECK KETERANGAN
1 2 3 4

1 Area kerja bersih dari sarang laba-laba, debu, barang asing

Tersedianya Alat kebersihan pada area kerja ( Sapu & Serokan
2 sampah )
Tidak ada benda yang tidak diperlukan di area gudang
3 accessories dan meja kerja
Accessories tersusun rapi dan tertata (groupping) disimpan di
4 tempat aman
5 tidak ada produk accessories yg deadstock
6 Alat kerja (hand pallet) dirawat dan dalam kondisi baik
7 Identitas meterial tertempel pada pallet raw material
NILAI SCORE

AUDITOR PIC DIVISI

( ) ( )
 5R AUDIT CHECK SHEET
DEPARTMENT : LOGISTIK (AREA WAREHOUSE FINISH GOOD) HARI/TGL.: 12/02/2022
AUDITOR: WAKTU:

0 = BURUK 1= KURANG 2 = SEDANG 4= BAIK 5= SANGAT BAIK

TENTUKAN APA YANG DIPERLUKAN DAN LAKUKAN PEMILAHAN TERHADAP YANG TIDAK PERLU 0 1 2 3 4 RINGKAS
Apakah seluruh benda yang tidak diperlukan pada area kerja sudah dipilah? (Tooling, Machine, Boxes, dst.)
RINGKAS

Apakah seluruh benda kerja yang diperlukan diposisikan pada posisi yang mudah dijangkau dan praktis?
Apakah didalam tool box (kereta peralatan) mengandung hanya perangkat kerja yang dibutuhkan?
Apakah area kerja dan penyimpanan bersih dari benda-benda asing?
PENEMPATAN YANG SESUAI DENGAN FUNGSI DAN LETAK, TIDAK ADA PROSES MENCARI-CARI 0 1 2 3 4 RAPI
Apakah tersedia tempat penyimpanan baik itu untuk peralatan ataupun segala seseuatu yang digunakan?
Apakah pada tempat penyimpanan tersebut terdapat label/tagging yang sesuai dengan list inventorynya?
RAPI

Apakah terdapat SOP dan sistem kerja pada divisi tersebut?

Apakah barang pribadi tersimpan di area yang aman dan rapi? (Locker/Lemari)
Apakah peralatan safety dimaintain dengan baik? (APAR, BODY HARNESS, KACA MATA, TOPENG LAS, DST.)
BERSIH DAN MENGINSPEKSI SUMBER DARI PERMASALAHAN YANG TERKAIT DENGAN KEBESIHAN 0 1 2 3 4 RESIK
Apakah area kerja selalu dalam keadaan bersih dan rapi?
Apakah di area mesin tidak terdapat kepulan debu, sawang, kebocoran oli, kebocoran air, material?
RESIK

Apakah terdapat tong sampah di area kerja? Jika ya, apakah selalu dibersihkan setiap hari dan dipilah?
Apakah ada PIC yang ditunjuk untuk menginspeksi area kerja, peralatan dan mesin di setiap divisi?
STANDARISASI DAN BENTUK CHECK LIST UNTUK MEMAINTAIN 3R DI ATAS 0 1 2 3 4 RAWAT
Apakah masing-masing divisi mempunyai SOP dan IK dalam menjalankan tugas?
Apakah ada pembagian tugas yang jelas dan penunjukan PIC?
RAWAT

Apakah ada delegasi tugas harian yang jelas kepada PIC di dalam satu divisi?
Apakah divisi terkait selalu melakukan proses improvement untuk memperbaiki kinerja mereka?
Apakah ada sebuah standard dalam menjalankan proses 3R di atas? Jika ya, apakah Std. tsb. Up to date?
PERTAHANKAN STANDARD DAN MUTU YANG BAIK, SERTA LAKUKAN CONTINOUS IMPROVEMENT 0 1 2 3 4 RAJIN
Apakah ada check list dalam melakukan rutinitas harian?
Apakah 5R di dalam area kerja selalu direview dan dijalankan?
RAJIN

Adakah improvement dari divisi terkait dari audit 5R sebelumnya?

Apakah ada pembekalan dan training terkait SOP dan Ik dari SPV atau Leader divisi?
Apakah masing-masing personi yang ada di divisi terkait memahami dan bisa menjelaskan tentang 5R?
TAMBAHAN:
/92
1. TANYAKAN KEPADA 3 ORANG DI DIVISI TERKAIT (-1 POINT JIKA PERSONIL TIDAK BISA MENJELASKAN)
PERBANDINGAN
2. PERBANDINGAN DIGUNAKAN UNTUK MELIHAT IMPROVEMENT YANG SUDAH DILAKUKAN OLEH DIVISI TERKAIT DENGAN BULAN SCORE
LALU
 5R AUDIT CHECK SHEET
DEPARTMENT : LOGISTIK (OFFICE WAREHOUSE AND DISTRIBUTION) HARI/TGL.: 12/02/2022
AUDITOR: WAKTU:

0 = BURUK 1= KURANG 2 = SEDANG 4= BAIK 5= SANGAT BAIK

TENTUKAN APA YANG DIPERLUKAN DAN LAKUKAN PEMILAHAN TERHADAP YANG TIDAK PERLU 0 1 2 3 4 RINGKAS
Apakah seluruh benda yang tidak diperlukan pada area kerja sudah dipilah? (Tooling, Machine, Boxes, dst.)
RINGKAS

Apakah seluruh benda kerja yang diperlukan diposisikan pada posisi yang mudah dijangkau dan praktis?
Apakah didalam tool box (kereta peralatan) mengandung hanya perangkat kerja yang dibutuhkan?
Apakah area kerja dan penyimpanan bersih dari benda-benda asing?
PENEMPATAN YANG SESUAI DENGAN FUNGSI DAN LETAK, TIDAK ADA PROSES MENCARI-CARI 0 1 2 3 4 RAPI
Apakah tersedia tempat penyimpanan baik itu untuk peralatan ataupun segala seseuatu yang digunakan?
Apakah pada tempat penyimpanan tersebut terdapat label/tagging yang sesuai dengan list inventorynya?
RAPI

Apakah terdapat SOP dan sistem kerja pada divisi tersebut?

Apakah barang pribadi tersimpan di area yang aman dan rapi? (Locker/Lemari)
Apakah peralatan safety dimaintain dengan baik? (APAR, BODY HARNESS, KACA MATA, TOPENG LAS, DST.)
BERSIH DAN MENGINSPEKSI SUMBER DARI PERMASALAHAN YANG TERKAIT DENGAN KEBESIHAN 0 1 2 3 4 RESIK
Apakah area kerja selalu dalam keadaan bersih dan rapi?
Apakah di area mesin tidak terdapat kepulan debu, sawang, kebocoran oli, kebocoran air, material?
RESIK

Apakah terdapat tong sampah di area kerja? Jika ya, apakah selalu dibersihkan setiap hari dan dipilah?
Apakah ada PIC yang ditunjuk untuk menginspeksi area kerja, peralatan dan mesin di setiap divisi?
STANDARISASI DAN BENTUK CHECK LIST UNTUK MEMAINTAIN 3R DI ATAS 0 1 2 3 4 RAWAT
Apakah masing-masing divisi mempunyai SOP dan IK dalam menjalankan tugas?
Apakah ada pembagian tugas yang jelas dan penunjukan PIC?
RAWAT

Apakah ada delegasi tugas harian yang jelas kepada PIC di dalam satu divisi?
Apakah divisi terkait selalu melakukan proses improvement untuk memperbaiki kinerja mereka?
Apakah ada sebuah standard dalam menjalankan proses 3R di atas? Jika ya, apakah Std. tsb. Up to date?
PERTAHANKAN STANDARD DAN MUTU YANG BAIK, SERTA LAKUKAN CONTINOUS IMPROVEMENT 0 1 2 3 4 RAJIN
Apakah ada check list dalam melakukan rutinitas harian?
Apakah 5R di dalam area kerja selalu direview dan dijalankan?
RAJIN

Adakah improvement dari divisi terkait dari audit 5R sebelumnya?

Apakah ada pembekalan dan training terkait SOP dan Ik dari SPV atau Leader divisi?
Apakah masing-masing personi yang ada di divisi terkait memahami dan bisa menjelaskan tentang 5R?
TAMBAHAN:
/92
1. TANYAKAN KEPADA 3 ORANG DI DIVISI TERKAIT (-1 POINT JIKA PERSONIL TIDAK BISA MENJELASKAN)
PERBANDINGAN
2. PERBANDINGAN DIGUNAKAN UNTUK MELIHAT IMPROVEMENT YANG SUDAH DILAKUKAN OLEH DIVISI TERKAIT DENGAN BULAN SCORE
LALU
 CHECKLIST 5R AREA PRODUKSI
DEVISI : PRODUKSI
TANGGAL : 22/01/2022
JAM :

1 AREA MESIN
POINT
NO ITEM CHECK KETERANGAN
1 2 3 4

Menjaga Kebersihan area produksi

1. Bebas dari sampah dan genangan air / oli
1 2. Tidak di temukan sarang laba-laba pada Mesin Injection .
3. Body mesin wajib bersih/bebas dari kotoran
( debu & Oli yang tercecer )

2 Tidak di temukan benda yang tidak diperlukan di area Mesin

Injection.

3 Tersedianya Alat kebersihan pada area kerja ( Sapu & Serokan

sampah )
4 Tersedianya silikon pada mesin sebanyak 2 kaleng
5 Barang hasil produksi tersusun rapi di area produksi

6 barang rijcet & barang Finish good di susun rapi dan di

pisahkan

7
Tidak terdapat Bahan sapuan yang tercecer di area mesin
NILAI SCORE

2 AREA PANGGUNG
POINT
NO ITEM CHECK KETERANGAN
1 2 3 4
1 Area bersih dari sarang laba-laba
Tersedianya Alat kebersihan pada area kerja ( Sapu & Serokan
2 sampah )
3 karung bekas tersusun 10 pcs 1 ikat
4 Barang Material tersusun rapi
5 Bahan sapuan tertata rapi pada tempatnya
6 Pastikan saringan bahan terpasang pada Hopper
7 Identitas meterial tertempel pada Hopper
NILAI SCORE

AUDITOR PIC DIVISI

( ) ( )
 5R AUDIT CHECK SHEET
DEPARTMENT : PRODUKSI (CRUSHER) HARI/TGL.: 12/02/2022
AUDITOR: WAKTU:

0 = BURUK 1= KURANG 2 = SEDANG 4= BAIK 5= SANGAT BAIK

TENTUKAN APA YANG DIPERLUKAN DAN LAKUKAN PEMILAHAN TERHADAP YANG TIDAK PERLU 0 1 2 3 4 RINGKAS
Apakah seluruh benda yang tidak diperlukan pada area kerja sudah dipilah? (Tooling, Machine, Boxes, dst.)
RINGKAS

Apakah seluruh benda kerja yang diperlukan diposisikan pada posisi yang mudah dijangkau dan praktis?
Apakah didalam tool box (kereta peralatan) mengandung hanya perangkat kerja yang dibutuhkan?
Apakah area kerja dan penyimpanan bersih dari benda-benda asing?
PENEMPATAN YANG SESUAI DENGAN FUNGSI DAN LETAK, TIDAK ADA PROSES MENCARI-CARI 0 1 2 3 4 RAPI
Apakah tersedia tempat penyimpanan baik itu untuk peralatan ataupun segala seseuatu yang digunakan?
Apakah pada tempat penyimpanan tersebut terdapat label/tagging yang sesuai dengan list inventorynya?
RAPI

Apakah terdapat SOP dan sistem kerja pada divisi tersebut?

Apakah barang pribadi tersimpan di area yang aman dan rapi? (Locker/Lemari)
Apakah peralatan safety dimaintain dengan baik? (APAR, BODY HARNESS, KACA MATA, TOPENG LAS, DST.)
BERSIH DAN MENGINSPEKSI SUMBER DARI PERMASALAHAN YANG TERKAIT DENGAN KEBESIHAN 0 1 2 3 4 RESIK
Apakah area kerja selalu dalam keadaan bersih dan rapi?
Apakah di area mesin tidak terdapat kepulan debu, sawang, kebocoran oli, kebocoran air, material?
RESIK

Apakah terdapat tong sampah di area kerja? Jika ya, apakah selalu dibersihkan setiap hari dan dipilah?
Apakah ada PIC yang ditunjuk untuk menginspeksi area kerja, peralatan dan mesin di setiap divisi?
STANDARISASI DAN BENTUK CHECK LIST UNTUK MEMAINTAIN 3R DI ATAS 0 1 2 3 4 RAWAT
Apakah masing-masing divisi mempunyai SOP dan IK dalam menjalankan tugas?
Apakah ada pembagian tugas yang jelas dan penunjukan PIC?
RAWAT

Apakah ada delegasi tugas harian yang jelas kepada PIC di dalam satu divisi?
Apakah divisi terkait selalu melakukan proses improvement untuk memperbaiki kinerja mereka?
Apakah ada sebuah standard dalam menjalankan proses 3R di atas? Jika ya, apakah Std. tsb. Up to date?
PERTAHANKAN STANDARD DAN MUTU YANG BAIK, SERTA LAKUKAN CONTINOUS IMPROVEMENT 0 1 2 3 4 RAJIN
Apakah ada check list dalam melakukan rutinitas harian?
Apakah 5R di dalam area kerja selalu direview dan dijalankan?
RAJIN

Adakah improvement dari divisi terkait dari audit 5R sebelumnya?

Apakah ada pembekalan dan training terkait SOP dan Ik dari SPV atau Leader divisi?
Apakah masing-masing personi yang ada di divisi terkait memahami dan bisa menjelaskan tentang 5R?
TAMBAHAN:
/92
1. TANYAKAN KEPADA 3 ORANG DI DIVISI TERKAIT (-1 POINT JIKA PERSONIL TIDAK BISA MENJELASKAN)
PERBANDINGAN
2. PERBANDINGAN DIGUNAKAN UNTUK MELIHAT IMPROVEMENT YANG SUDAH DILAKUKAN OLEH DIVISI TERKAIT DENGAN BULAN SCORE
LALU
 5R AUDIT CHECK SHEET
DEPARTMENT : PRODUKSI (ADM PRODUKSI) HARI/TGL.: 12/02/2022
AUDITOR: WAKTU:

0 = BURUK 1= KURANG 2 = SEDANG 4= BAIK 5= SANGAT BAIK

TENTUKAN APA YANG DIPERLUKAN DAN LAKUKAN PEMILAHAN TERHADAP YANG TIDAK PERLU 0 1 2 3 4 RINGKAS
Apakah seluruh benda yang tidak diperlukan pada area kerja sudah dipilah? (Tooling, Machine, Boxes, dst.)
RINGKAS

Apakah seluruh benda kerja yang diperlukan diposisikan pada posisi yang mudah dijangkau dan praktis?
Apakah didalam tool box (kereta peralatan) mengandung hanya perangkat kerja yang dibutuhkan?
Apakah area kerja dan penyimpanan bersih dari benda-benda asing?
PENEMPATAN YANG SESUAI DENGAN FUNGSI DAN LETAK, TIDAK ADA PROSES MENCARI-CARI 0 1 2 3 4 RAPI
Apakah tersedia tempat penyimpanan baik itu untuk peralatan ataupun segala seseuatu yang digunakan?
Apakah pada tempat penyimpanan tersebut terdapat label/tagging yang sesuai dengan list inventorynya?
RAPI

Apakah terdapat SOP dan sistem kerja pada divisi tersebut?

Apakah barang pribadi tersimpan di area yang aman dan rapi? (Locker/Lemari)
Apakah peralatan safety dimaintain dengan baik? (APAR, BODY HARNESS, KACA MATA, TOPENG LAS, DST.)
BERSIH DAN MENGINSPEKSI SUMBER DARI PERMASALAHAN YANG TERKAIT DENGAN KEBESIHAN 0 1 2 3 4 RESIK
Apakah area kerja selalu dalam keadaan bersih dan rapi?
Apakah di area mesin tidak terdapat kepulan debu, sawang, kebocoran oli, kebocoran air, material?
RESIK

Apakah terdapat tong sampah di area kerja? Jika ya, apakah selalu dibersihkan setiap hari dan dipilah?
Apakah ada PIC yang ditunjuk untuk menginspeksi area kerja, peralatan dan mesin di setiap divisi?
STANDARISASI DAN BENTUK CHECK LIST UNTUK MEMAINTAIN 3R DI ATAS 0 1 2 3 4 RAWAT
Apakah masing-masing divisi mempunyai SOP dan IK dalam menjalankan tugas?
Apakah ada pembagian tugas yang jelas dan penunjukan PIC?
RAWAT

Apakah ada delegasi tugas harian yang jelas kepada PIC di dalam satu divisi?
Apakah divisi terkait selalu melakukan proses improvement untuk memperbaiki kinerja mereka?
Apakah ada sebuah standard dalam menjalankan proses 3R di atas? Jika ya, apakah Std. tsb. Up to date?
PERTAHANKAN STANDARD DAN MUTU YANG BAIK, SERTA LAKUKAN CONTINOUS IMPROVEMENT 0 1 2 3 4 RAJIN
Apakah ada check list dalam melakukan rutinitas harian?
Apakah 5R di dalam area kerja selalu direview dan dijalankan?
RAJIN

Adakah improvement dari divisi terkait dari audit 5R sebelumnya?

Apakah ada pembekalan dan training terkait SOP dan Ik dari SPV atau Leader divisi?
Apakah masing-masing personi yang ada di divisi terkait memahami dan bisa menjelaskan tentang 5R?
TAMBAHAN:
/92
1. TANYAKAN KEPADA 3 ORANG DI DIVISI TERKAIT (-1 POINT JIKA PERSONIL TIDAK BISA MENJELASKAN)
PERBANDINGAN
2. PERBANDINGAN DIGUNAKAN UNTUK MELIHAT IMPROVEMENT YANG SUDAH DILAKUKAN OLEH DIVISI TERKAIT DENGAN BULAN SCORE
LALU
 5R AUDIT CHECK SHEET
DEPARTMENT : PRODUKSI (MESIN) HARI/TGL.: 12/02/2022
AUDITOR: WAKTU:

0 = BURUK 1= KURANG 2 = SEDANG 4= BAIK 5= SANGAT BAIK

TENTUKAN APA YANG DIPERLUKAN DAN LAKUKAN PEMILAHAN TERHADAP YANG TIDAK PERLU 0 1 2 3 4 RINGKAS
Apakah seluruh benda yang tidak diperlukan pada area kerja sudah dipilah? (Tooling, Machine, Boxes, dst.)
RINGKAS

Apakah seluruh benda kerja yang diperlukan diposisikan pada posisi yang mudah dijangkau dan praktis?
Apakah didalam tool box (kereta peralatan) mengandung hanya perangkat kerja yang dibutuhkan?
Apakah area kerja dan penyimpanan bersih dari benda-benda asing?
PENEMPATAN YANG SESUAI DENGAN FUNGSI DAN LETAK, TIDAK ADA PROSES MENCARI-CARI 0 1 2 3 4 RAPI
Apakah tersedia tempat penyimpanan baik itu untuk peralatan ataupun segala seseuatu yang digunakan?
Apakah pada tempat penyimpanan tersebut terdapat label/tagging yang sesuai dengan list inventorynya?
RAPI

Apakah terdapat SOP dan sistem kerja pada divisi tersebut?

Apakah barang pribadi tersimpan di area yang aman dan rapi? (Locker/Lemari)
Apakah peralatan safety dimaintain dengan baik? (APAR, BODY HARNESS, KACA MATA, TOPENG LAS, DST.)
BERSIH DAN MENGINSPEKSI SUMBER DARI PERMASALAHAN YANG TERKAIT DENGAN KEBESIHAN 0 1 2 3 4 RESIK
Apakah area kerja selalu dalam keadaan bersih dan rapi?
Apakah di area mesin tidak terdapat kepulan debu, sawang, kebocoran oli, kebocoran air, material?
RESIK

Apakah terdapat tong sampah di area kerja? Jika ya, apakah selalu dibersihkan setiap hari dan dipilah?
Apakah ada PIC yang ditunjuk untuk menginspeksi area kerja, peralatan dan mesin di setiap divisi?
STANDARISASI DAN BENTUK CHECK LIST UNTUK MEMAINTAIN 3R DI ATAS 0 1 2 3 4 RAWAT
Apakah masing-masing divisi mempunyai SOP dan IK dalam menjalankan tugas?
Apakah ada pembagian tugas yang jelas dan penunjukan PIC?
RAWAT

Apakah ada delegasi tugas harian yang jelas kepada PIC di dalam satu divisi?
Apakah divisi terkait selalu melakukan proses improvement untuk memperbaiki kinerja mereka?
Apakah ada sebuah standard dalam menjalankan proses 3R di atas? Jika ya, apakah Std. tsb. Up to date?
PERTAHANKAN STANDARD DAN MUTU YANG BAIK, SERTA LAKUKAN CONTINOUS IMPROVEMENT 0 1 2 3 4 RAJIN
Apakah ada check list dalam melakukan rutinitas harian?
Apakah 5R di dalam area kerja selalu direview dan dijalankan?
RAJIN

Adakah improvement dari divisi terkait dari audit 5R sebelumnya?

Apakah ada pembekalan dan training terkait SOP dan Ik dari SPV atau Leader divisi?
Apakah masing-masing personi yang ada di divisi terkait memahami dan bisa menjelaskan tentang 5R?
TAMBAHAN:
/92
1. TANYAKAN KEPADA 3 ORANG DI DIVISI TERKAIT (-1 POINT JIKA PERSONIL TIDAK BISA MENJELASKAN)
PERBANDINGAN
2. PERBANDINGAN DIGUNAKAN UNTUK MELIHAT IMPROVEMENT YANG SUDAH DILAKUKAN OLEH DIVISI TERKAIT DENGAN BULAN SCORE
LALU
 CHECKLIST 5R AREA QC
DEVISI : QUALITY CONTROL
TANGGAL : 22/01/2022
JAM :
POINT
NO ITEM CHECK KETERANGAN
1 2 3 4
1 Memilah barang yang tidak di perlukan
2 Memilah Display sample produk Yang tidak Layak
3 Memilah Dokumen Yang Tidak di perlukan
4 Memastikan Display sample standart ada identitas
5 Menata Display akses jalan Sesuai Batas yellow line
6 Merapikan Meja Kerja & Merapikan Dokumen / Lemari
7 Membersikan Area perakitan & Lighting room
8 Membersihkan lantai dari kotoran dan debu
NILAI SCORE

AUDITOR PIC DIVISI

( ) ( )
 5R AUDIT CHECK SHEET
DEPARTMENT : QUALITY CONTROL HARI/TGL.: 12/02/2022
AUDITOR: WAKTU:

0 = BURUK 1= KURANG 2 = SEDANG 4= BAIK 5= SANGAT BAIK

TENTUKAN APA YANG DIPERLUKAN DAN LAKUKAN PEMILAHAN TERHADAP YANG TIDAK PERLU 0 1 2 3 4 RINGKAS
Apakah seluruh benda yang tidak diperlukan pada area kerja sudah dipilah? (Tooling, Machine, Boxes, dst.)
RINGKAS

Apakah seluruh benda kerja yang diperlukan diposisikan pada posisi yang mudah dijangkau dan praktis?
Apakah didalam tool box (kereta peralatan) mengandung hanya perangkat kerja yang dibutuhkan?
Apakah area kerja dan penyimpanan bersih dari benda-benda asing?
PENEMPATAN YANG SESUAI DENGAN FUNGSI DAN LETAK, TIDAK ADA PROSES MENCARI-CARI 0 1 2 3 4 RAPI
Apakah tersedia tempat penyimpanan baik itu untuk peralatan ataupun segala seseuatu yang digunakan?
Apakah pada tempat penyimpanan tersebut terdapat label/tagging yang sesuai dengan list inventorynya?
RAPI

Apakah terdapat SOP dan sistem kerja pada divisi tersebut?

Apakah barang pribadi tersimpan di area yang aman dan rapi? (Locker/Lemari)
Apakah peralatan safety dimaintain dengan baik? (APAR, BODY HARNESS, KACA MATA, TOPENG LAS, DST.)
BERSIH DAN MENGINSPEKSI SUMBER DARI PERMASALAHAN YANG TERKAIT DENGAN KEBESIHAN 0 1 2 3 4 RESIK
Apakah area kerja selalu dalam keadaan bersih dan rapi?
Apakah di area mesin tidak terdapat kepulan debu, sawang, kebocoran oli, kebocoran air, material?
RESIK

Apakah terdapat tong sampah di area kerja? Jika ya, apakah selalu dibersihkan setiap hari dan dipilah?
Apakah ada PIC yang ditunjuk untuk menginspeksi area kerja, peralatan dan mesin di setiap divisi?
STANDARISASI DAN BENTUK CHECK LIST UNTUK MEMAINTAIN 3R DI ATAS 0 1 2 3 4 RAWAT
Apakah masing-masing divisi mempunyai SOP dan IK dalam menjalankan tugas?
Apakah ada pembagian tugas yang jelas dan penunjukan PIC?
RAWAT

Apakah ada delegasi tugas harian yang jelas kepada PIC di dalam satu divisi?
Apakah divisi terkait selalu melakukan proses improvement untuk memperbaiki kinerja mereka?
Apakah ada sebuah standard dalam menjalankan proses 3R di atas? Jika ya, apakah Std. tsb. Up to date?
PERTAHANKAN STANDARD DAN MUTU YANG BAIK, SERTA LAKUKAN CONTINOUS IMPROVEMENT 0 1 2 3 4 RAJIN
Apakah ada check list dalam melakukan rutinitas harian?
Apakah 5R di dalam area kerja selalu direview dan dijalankan?
RAJIN

Adakah improvement dari divisi terkait dari audit 5R sebelumnya?

Apakah ada pembekalan dan training terkait SOP dan Ik dari SPV atau Leader divisi?
Apakah masing-masing personi yang ada di divisi terkait memahami dan bisa menjelaskan tentang 5R?
TAMBAHAN:
/92
1. TANYAKAN KEPADA 3 ORANG DI DIVISI TERKAIT (-1 POINT JIKA PERSONIL TIDAK BISA MENJELASKAN)
PERBANDINGAN
2. PERBANDINGAN DIGUNAKAN UNTUK MELIHAT IMPROVEMENT YANG SUDAH DILAKUKAN OLEH DIVISI TERKAIT DENGAN BULAN SCORE
LALU
 CHECKLIST 5R AREA MIXING
DEVISI : MIXING
TANGGAL : 22/01/2022
JAM :
POINT
NO ITEM CHECK KETERANGAN
1 2 3 4
1 Area bersih dari sarang laba-laba
2 Kebersihan area mesin
3 Tidak ada benda yang tidak diperlukan pada mesin
4 Kelengkapan alat kebersihan pada tempatnya
5 Tidak ada tumpahan material di area mixing
6 Penempatan pallet untuk persiapan bahan baku rapi
NILAI SCORE

AUDITOR PIC DIVISI

( ) ( )
 5R AUDIT CHECK SHEET
DEPARTMENT: PPIC (OFFICE) HARI/TGL.: 12/02/2022
AUDITOR: WAKTU:

0 = BURUK 1= KURANG 2 = SEDANG 4= BAIK 5= SANGAT BAIK

TENTUKAN APA YANG DIPERLUKAN DAN LAKUKAN PEMILAHAN TERHADAP YANG TIDAK PERLU 0 1 2 3 4 RINGKAS
Apakah seluruh benda yang tidak diperlukan pada area kerja sudah dipilah? (ATK, Dokumen, Barang Pribadi)
RINGKAS

Apakah seluruh benda kerja yang diperlukan diposisikan pada posisi yang mudah dijangkau dan praktis?
Apakah area kerja dan penyimpanan bersih dari benda-benda asing?
PENEMPATAN YANG SESUAI DENGAN FUNGSI DAN LETAK, TIDAK ADA PROSES MENCARI-CARI 0 1 2 3 4 RAPI
Apakah tersedia tempat penyimpanan baik itu untuk peralatan ataupun dokumen?
RAPI

Apakah pada tempat penyimpanan tersebut terdapat label/tagging yang sesuai dengan peruntukannya?
Apakah barang pribadi tersimpan di area yang aman dan rapi? (Locker/Lemari)
BERSIH DAN MENGINSPEKSI SUMBER DARI PERMASALAHAN YANG TERKAIT DENGAN KEBESIHAN 0 1 2 3 4 RESIK
Apakah area kerja selalu dalam keadaan bersih dan rapi?
RESIK

Apakah di area office bersih dari sawang, debu, sisa makanan dan kotoran lainnya?
Apakah terdapat tong sampah di area kerja? Jika ya, apakah selalu dibersihkan setiap hari dan dipilah?
STANDARISASI DAN BENTUK CHECK LIST UNTUK MEMAINTAIN 3R DI ATAS 0 1 2 3 4 RAWAT
Apakah ada PIC yang ditunjuk untuk menginspeksi area kerja?
RAWAT

Apakah ada check list pada ruangan atau area kerja? Apakah check list tersebut dijalankan?
Apakah divisi terkait selalu melakukan proses improvement untuk memperbaiki kinerja mereka?
Apakah ada sebuah standard dalam menjalankan proses 3R di atas? Jika ya, apakah Std. tsb. Up to date?
PERTAHANKAN STANDARD DAN MUTU YANG BAIK, SERTA LAKUKAN CONTINOUS IMPROVEMENT 0 1 2 3 4 RAJIN
Apakah 5R di dalam area kerja selalu direview dan dijalankan?
Adakah improvement dari divisi terkait dari audit 5R sebelumnya?
RAJIN

Apakah ada pembekalan dan training terkait SOP dan IK dari SPV atau Leader divisi?
Apakah masing-masing personil yang ada di divisi terkait memahami dan bisa menjelaskan tentang 5R?
TAMBAHAN:
1. TANYAKAN KEPADA 3 ORANG DI DIVISI TERKAIT (-1) POINT JIKA PERSONIL TIDAK BISA MENJELASKAN)
PERBANDINGAN
2. PERBANDINGAN DIGUNAKAN UNTUK MELIHAT IMPROVEMENT YANG SUDAH DILAKUKAN OLEH DIVISI TERKAIT DENGAN BULAN SCORE
LALU
 5R AUDIT CHECK SHEET
DEPARTMENT : MIXING (AREA) HARI/TGL.: 12/02/2022
AUDITOR: WAKTU:

0 = BURUK 1= KURANG 2 = SEDANG 4= BAIK 5= SANGAT BAIK

TENTUKAN APA YANG DIPERLUKAN DAN LAKUKAN PEMILAHAN TERHADAP YANG TIDAK PERLU 0 1 2 3 4 RINGKAS
Apakah seluruh benda yang tidak diperlukan pada area kerja sudah dipilah? (Tooling, Machine, Boxes, dst.)
RINGKAS

Apakah seluruh benda kerja yang diperlukan diposisikan pada posisi yang mudah dijangkau dan praktis?
Apakah didalam tool box (kereta peralatan) mengandung hanya perangkat kerja yang dibutuhkan?
Apakah area kerja dan penyimpanan bersih dari benda-benda asing?
PENEMPATAN YANG SESUAI DENGAN FUNGSI DAN LETAK, TIDAK ADA PROSES MENCARI-CARI 0 1 2 3 4 RAPI
Apakah tersedia tempat penyimpanan baik itu untuk peralatan ataupun segala seseuatu yang digunakan?
Apakah pada tempat penyimpanan tersebut terdapat label/tagging yang sesuai dengan list inventorynya?
RAPI

Apakah terdapat SOP dan sistem kerja pada divisi tersebut?

Apakah barang pribadi tersimpan di area yang aman dan rapi? (Locker/Lemari)
Apakah peralatan safety dimaintain dengan baik? (APAR, BODY HARNESS, KACA MATA, TOPENG LAS, DST.)
BERSIH DAN MENGINSPEKSI SUMBER DARI PERMASALAHAN YANG TERKAIT DENGAN KEBESIHAN 0 1 2 3 4 RESIK
Apakah area kerja selalu dalam keadaan bersih dan rapi?
Apakah di area mesin tidak terdapat kepulan debu, sawang, kebocoran oli, kebocoran air, material?
RESIK

Apakah terdapat tong sampah di area kerja? Jika ya, apakah selalu dibersihkan setiap hari dan dipilah?
Apakah ada PIC yang ditunjuk untuk menginspeksi area kerja, peralatan dan mesin di setiap divisi?
STANDARISASI DAN BENTUK CHECK LIST UNTUK MEMAINTAIN 3R DI ATAS 0 1 2 3 4 RAWAT
Apakah masing-masing divisi mempunyai SOP dan IK dalam menjalankan tugas?
Apakah ada pembagian tugas yang jelas dan penunjukan PIC?
RAWAT

Apakah ada delegasi tugas harian yang jelas kepada PIC di dalam satu divisi?
Apakah divisi terkait selalu melakukan proses improvement untuk memperbaiki kinerja mereka?
Apakah ada sebuah standard dalam menjalankan proses 3R di atas? Jika ya, apakah Std. tsb. Up to date?
PERTAHANKAN STANDARD DAN MUTU YANG BAIK, SERTA LAKUKAN CONTINOUS IMPROVEMENT 0 1 2 3 4 RAJIN
Apakah ada check list dalam melakukan rutinitas harian?
Apakah 5R di dalam area kerja selalu direview dan dijalankan?
RAJIN

Adakah improvement dari divisi terkait dari audit 5R sebelumnya?

Apakah ada pembekalan dan training terkait SOP dan Ik dari SPV atau Leader divisi?
Apakah masing-masing personi yang ada di divisi terkait memahami dan bisa menjelaskan tentang 5R?
TAMBAHAN:
/92
1. TANYAKAN KEPADA 3 ORANG DI DIVISI TERKAIT (-1 POINT JIKA PERSONIL TIDAK BISA MENJELASKAN)
PERBANDINGAN
2. PERBANDINGAN DIGUNAKAN UNTUK MELIHAT IMPROVEMENT YANG SUDAH DILAKUKAN OLEH DIVISI TERKAIT DENGAN BULAN SCORE
LALU
 5R AUDIT CHECK SHEET
DEPARTMENT : MIXING (WAREHOUSE WIP) HARI/TGL.: 12/02/2022
AUDITOR: WAKTU:

0 = BURUK 1= KURANG 2 = SEDANG 4= BAIK 5= SANGAT BAIK

TENTUKAN APA YANG DIPERLUKAN DAN LAKUKAN PEMILAHAN TERHADAP YANG TIDAK PERLU 0 1 2 3 4 RINGKAS
Apakah seluruh benda yang tidak diperlukan pada area kerja sudah dipilah? (Tooling, Machine, Boxes, dst.)
RINGKAS

Apakah seluruh benda kerja yang diperlukan diposisikan pada posisi yang mudah dijangkau dan praktis?
Apakah didalam tool box (kereta peralatan) mengandung hanya perangkat kerja yang dibutuhkan?
Apakah area kerja dan penyimpanan bersih dari benda-benda asing?
PENEMPATAN YANG SESUAI DENGAN FUNGSI DAN LETAK, TIDAK ADA PROSES MENCARI-CARI 0 1 2 3 4 RAPI
Apakah tersedia tempat penyimpanan baik itu untuk peralatan ataupun segala seseuatu yang digunakan?
Apakah pada tempat penyimpanan tersebut terdapat label/tagging yang sesuai dengan list inventorynya?
RAPI

Apakah terdapat SOP dan sistem kerja pada divisi tersebut?

Apakah barang pribadi tersimpan di area yang aman dan rapi? (Locker/Lemari)
Apakah peralatan safety dimaintain dengan baik? (APAR, BODY HARNESS, KACA MATA, TOPENG LAS, DST.)
BERSIH DAN MENGINSPEKSI SUMBER DARI PERMASALAHAN YANG TERKAIT DENGAN KEBESIHAN 0 1 2 3 4 RESIK
Apakah area kerja selalu dalam keadaan bersih dan rapi?
Apakah di area mesin tidak terdapat kepulan debu, sawang, kebocoran oli, kebocoran air, material?
RESIK

Apakah terdapat tong sampah di area kerja? Jika ya, apakah selalu dibersihkan setiap hari dan dipilah?
Apakah ada PIC yang ditunjuk untuk menginspeksi area kerja, peralatan dan mesin di setiap divisi?
STANDARISASI DAN BENTUK CHECK LIST UNTUK MEMAINTAIN 3R DI ATAS 0 1 2 3 4 RAWAT
Apakah masing-masing divisi mempunyai SOP dan IK dalam menjalankan tugas?
Apakah ada pembagian tugas yang jelas dan penunjukan PIC?
RAWAT

Apakah ada delegasi tugas harian yang jelas kepada PIC di dalam satu divisi?
Apakah divisi terkait selalu melakukan proses improvement untuk memperbaiki kinerja mereka?
Apakah ada sebuah standard dalam menjalankan proses 3R di atas? Jika ya, apakah Std. tsb. Up to date?
PERTAHANKAN STANDARD DAN MUTU YANG BAIK, SERTA LAKUKAN CONTINOUS IMPROVEMENT 0 1 2 3 4 RAJIN
Apakah ada check list dalam melakukan rutinitas harian?
Apakah 5R di dalam area kerja selalu direview dan dijalankan?
RAJIN

Adakah improvement dari divisi terkait dari audit 5R sebelumnya?

Apakah ada pembekalan dan training terkait SOP dan Ik dari SPV atau Leader divisi?
Apakah masing-masing personi yang ada di divisi terkait memahami dan bisa menjelaskan tentang 5R?
TAMBAHAN:
/92
1. TANYAKAN KEPADA 3 ORANG DI DIVISI TERKAIT (-1 POINT JIKA PERSONIL TIDAK BISA MENJELASKAN)
PERBANDINGAN
2. PERBANDINGAN DIGUNAKAN UNTUK MELIHAT IMPROVEMENT YANG SUDAH DILAKUKAN OLEH DIVISI TERKAIT DENGAN BULAN SCORE
LALU
 CHECKLIST 5R AREA MIXING
DEVISI : ADMIN SPARE PART
TANGGAL : 22/01/2022
JAM :
POINT
NO ITEM CHECK KETERANGAN
1 2 3 4
1 Area bersih dari sarang laba-laba
2 Kebersihan meja kerja
3 Tidak ada benda yang tidak diperlukan pada meja kerja
4 Kelengkapan alat kebersihan pada tempatnya
5 Tidak ada spare part yang berserakan
6 Penempatan alat-alat spare part
NILAI SCORE

AUDITOR PIC DIVISI

( ) ( )
 5R AUDIT CHECK SHEET
DEPARTMENT : ADMIN SPARE PART HARI/TGL.: 12/02/2022
AUDITOR: WAKTU:

0 = BURUK 1= KURANG 2 = SEDANG 4= BAIK 5= SANGAT BAIK

TENTUKAN APA YANG DIPERLUKAN DAN LAKUKAN PEMILAHAN TERHADAP YANG TIDAK PERLU 0 1 2 3 4 RINGKAS
Apakah seluruh benda yang tidak diperlukan pada area kerja sudah dipilah? (Tooling, Machine, Boxes, dst.)
RINGKAS

Apakah seluruh benda kerja yang diperlukan diposisikan pada posisi yang mudah dijangkau dan praktis?
Apakah didalam tool box (kereta peralatan) mengandung hanya perangkat kerja yang dibutuhkan?
Apakah area kerja dan penyimpanan bersih dari benda-benda asing?
PENEMPATAN YANG SESUAI DENGAN FUNGSI DAN LETAK, TIDAK ADA PROSES MENCARI-CARI 0 1 2 3 4 RAPI
Apakah tersedia tempat penyimpanan baik itu untuk peralatan ataupun segala seseuatu yang digunakan?
Apakah pada tempat penyimpanan tersebut terdapat label/tagging yang sesuai dengan list inventorynya?
RAPI

Apakah terdapat SOP dan sistem kerja pada divisi tersebut?

Apakah barang pribadi tersimpan di area yang aman dan rapi? (Locker/Lemari)
Apakah peralatan safety dimaintain dengan baik? (APAR, BODY HARNESS, KACA MATA, TOPENG LAS, DST.)
BERSIH DAN MENGINSPEKSI SUMBER DARI PERMASALAHAN YANG TERKAIT DENGAN KEBESIHAN 0 1 2 3 4 RESIK
Apakah area kerja selalu dalam keadaan bersih dan rapi?
Apakah di area mesin tidak terdapat kepulan debu, sawang, kebocoran oli, kebocoran air, material?
RESIK

Apakah terdapat tong sampah di area kerja? Jika ya, apakah selalu dibersihkan setiap hari dan dipilah?
Apakah ada PIC yang ditunjuk untuk menginspeksi area kerja, peralatan dan mesin di setiap divisi?
STANDARISASI DAN BENTUK CHECK LIST UNTUK MEMAINTAIN 3R DI ATAS 0 1 2 3 4 RAWAT
Apakah masing-masing divisi mempunyai SOP dan IK dalam menjalankan tugas?
Apakah ada pembagian tugas yang jelas dan penunjukan PIC?
RAWAT

Apakah ada delegasi tugas harian yang jelas kepada PIC di dalam satu divisi?
Apakah divisi terkait selalu melakukan proses improvement untuk memperbaiki kinerja mereka?
Apakah ada sebuah standard dalam menjalankan proses 3R di atas? Jika ya, apakah Std. tsb. Up to date?
PERTAHANKAN STANDARD DAN MUTU YANG BAIK, SERTA LAKUKAN CONTINOUS IMPROVEMENT 0 1 2 3 4 RAJIN
Apakah ada check list dalam melakukan rutinitas harian?
Apakah 5R di dalam area kerja selalu direview dan dijalankan?
RAJIN

Adakah improvement dari divisi terkait dari audit 5R sebelumnya?

Apakah ada pembekalan dan training terkait SOP dan Ik dari SPV atau Leader divisi?
Apakah masing-masing personi yang ada di divisi terkait memahami dan bisa menjelaskan tentang 5R?
TAMBAHAN:
/92
1. TANYAKAN KEPADA 3 ORANG DI DIVISI TERKAIT (-1 POINT JIKA PERSONIL TIDAK BISA MENJELASKAN)
PERBANDINGAN
2. PERBANDINGAN DIGUNAKAN UNTUK MELIHAT IMPROVEMENT YANG SUDAH DILAKUKAN OLEH DIVISI TERKAIT DENGAN BULAN SCORE
LALU
'01 '02

JURNAL SECURTY KETERLAMBATAN KARYAWAN

KPMM-TAA KPMM-TAA
'03 '04

KELUAR MASUK KENDARAAN PEMINJAMAN KUNCI TPS B3

KPMM-TAA KPMM-TAA
'06 '07

PENDARAAN BARANG MASUK KELUAR MASUK TAMU

KPMM-TAA KPMM-TAA