Anda di halaman 1dari 4

2

Tugas Analisa dan Identifikasi Isu

Berdasarkan pengamatan saya selama berkerja di Satker Koarmada III, terdapat


permasalahan yang muncul sebagai berikut:
1. Kurangnya personel di Koarmada III berdampak pada manajemen waktu
penyelesaian kerja diantaranya seperti pembuatan laporan-laporan dan
penghimpunan data yang belum terupdate. Saat ini Daftar Susunan Personel (DSP)
masih dibawah 50%.
KUATPERS DSP RILL %
PA 767 275 35%
BA 841 352 41%
TA 475 390 82%
PNS 83 18 21%
Jumlah 2166 1035 47,78%

2. Dalam pembuatan laporan Koarmada III baik internal maupun jajaran masih
terdapat Satker yang keterlambatan waktu dalam pengumpulan bahkan tidak dibuat
sama sekali.

3. Belum adanya Bank data pada Srena Koarmada III.Analisa Isu yang digunakan
adalah:
1. Teknik APKL (Aktual, Problematik, Kekhalayakan dan Layak)

Isu Instansi Aktual Problematik Kekhalayakan Layak Total


1 2 3 4 5 6
1. Kurangnya personel disatker 4 5 4 5 18
Koarmada III berdampak pada
manajemen waktu penyelesaian
kerja diantaranya seperti
pembuatan laporan-laporan dan
penghimpunan data yang
belum terupdate.
3
1 2 3 4 5 6
2. Dalam pembuatan laporan 4 3 4 4 15
Koarmada III baik internal
maupun jajaran masih terdapat
Satker yang keterlambatan
waktu dalam pengumpulan
bahkan tidak dibuat sama
sekali.

3. Belum adanya Bank data 3 3 4 4 14

pada Srena Koarmada III.

2. Teknik USG

Isu Instansi Urgency Seriousness Growth Total


1 2 3 4 5
1. Kurangnya personel di Satker 4 5 4 13
Koarmada III berdampak pada
manajemen waktu penyelesaian
kerja diantaranya seperti
pembuatan laporan- laporan dan
penghimpunan data yang belum
terupdate.
2. Dalam pembuatan laporan 4 4 4 12
Koarmada III baik internal
maupun jajaran masih terdapat
Satker yang keterlambatan waktu
dalam pengumpulan bahkan tidak
dibuat sama sekali.
3. Belum adanya Bank data 3 3 5 11

pada Srena Koarmada III.


4

Bobot Keterangan
5 Sangat Mendesak/
4 Mendesak
3 Cukup Mendesak
2 Tidak Mendesak
1 Sangat Tidak Mendesak

NO Masalah/Penyebab Isu Alternatif Penyelesaian


1 2 3
1 Kurangnya personel di Satker Koarmada III Pemenuhan DSP Personel
berdampak pada manajemen waktu sesuai kebutuhan
penyelesaian kerjadiantaranya seperti
pembuatan laporan-laporan dan penghimpunan
data yang belum terupdate.
2 Dalam pembuatan laporan Koarmada III baik Perlunya sosialisasi dan
internal maupun jajaran masih terdapat Satker kesadaran dari setiap
yang keterlambatan waktu dalam pengumpulan Satker dalam pembuatan
bahkan tidak dibuat sama sekali. Laporan untuk kemajuan
Organisasi di Koarmada III
3 Belum adanya Bank data pada Srena Koarmada Perlunya setiap Satker
III. untuk membuat Bank data
terbaru secara berkala
sesuai dengan tugas dari
masing2 Satker
5

Kesimpulan.

Dari Analisa Isu dengan menggunakan Teknsi APKL dan Teknik USG dapat di
simpulkan bahwa perlu adanya pemenuhan personel dalam Satker Koarmada III itu sendiri
agar pembuatan/penghimpunan data dapat terintegritas dengan baik yang berdampak
pada efisiensi waktu dari setiap produk-produk dari setiap Satker Koarmada III. Hal ini
dapat juga dijadikan bahan pertimbangan dan acuan agar setiap laporan yang dibuat
sesuai dengan kebutuhan rill Koarmada III itu sendiri.

Anda mungkin juga menyukai