NIM: 043245549
Sama halnya dengan proses manajemen yang lain, audit juga tentunya memiliki tahap perencanaan
sampai dengan evaluasi dari audit itu sendiri. Silahkan jelaskan tahapan dan aktivitas audit tersebut.
Selamat berdiskusi!
Salam semangat,
Jawaban Diskusi:
-> Audit harus direncanakan dengan baik agar hasilnya maksimal dan memberi manfaat yang
diinginkan. Dalam perencanaan audit ini, aktivitas yg dilakukan tidak hanya terbatas pada:
a. Menentukan Tujuan audit
b. Menentukan ruang lingkup audit
c. Menyusun tim dan jadwal audit
d. Menentukan metode dan pendekatan audit yg akan digunakan
e. Mengumpulkan informasi awal
2. Tahap Audit atau Tahap Pelaksanaan Audit
-> Tahap ini merupakan tahap yg sangat krusial dan seringkali menjadi focus dalam keseluruhan
aktivitas audit. Dalam tahap ini, auditor mungkin melakukan aktivitas berikut, tetap tidak terbatas
pada:
a. Analisis Dokumen; auditor mempelajari dokumen yg relevan terkait dengan pihak audit yg
diaudit dan tujuan audit. Berbeda pada tahap preliminary audit, analisis dokumen yg dilakukan
dalam tahap ini akan dilakukan secara mendalam. Dokumen yg dianalisis mungkin saja berasal
dari luar organisasi atau bisa juga dari laporan-laporan audit sebelumnya;
d. Mencari bukti; apabula audit memiliki tujuan yg sangat spesifik misalnya setelah terjadinya
kecelakaan kerja maka auditor akan mencari bukti yg dapat menjelaskan apa penyebab
terjadinya kecelakaan kerja tersebut dan siapa yg bertanggungjawab atas kejadian tersebut
-> Tahap ini merupakan tahap setelah aktivitas audit dilakukan. Dalam tahap ini, mencakup
aktivitas:
a. Menyusun laporan audit
-> Laporan audit disusun dalam format yg telah ditentukan sebelumnya. Laporan audit berisi
kesimpulan audit tentan elemen-elemen atas tujuan audit dan rekomendasi yg diberikan
untuk memperbaiki berbagai kekurangan yg terjadi serta rencana tindak lanjut dalam
mengaplikasikan rekomendasi tersebut;
b. Diskusi
-> Laporan audit dapat menjadi bahan diskusi untuk menyusun rencana tindak lanjut atau
rekomendasi atau temuan audit.
c. Rencana tindak lanjut
-> Rencana tindak lanjut ini merupakan komitmen manajemen untuk meningkatkan atau
memperbaiki kelemahan yg ada yg menjadi temuan audit. Auditor harus memberi
penjelasan yg cukup mengenai konsekuensi dari rekomendasinya berupa manfaat/
keuntungan yg akan diperoleh perusahaan bila rekomendasi itu dilaksanakan dan apa
kerugian atau risiko yg mungkin terjadi bila rekomendasi perbaikan tidak dilakukan.
Rencana tindak lanjut tidak hanya dilakukan oleh auditor sendiri, namun bersama-sama
dengan manajemen dan juga objek atau pihak yg diaudit;
- Analisis dokumen
Audit (Pelaksanaan Audit) - Melakukan wawancara terhadap auditee
- Membandingkan aktivitas dengan prosedur
- Mencari bukti