BIODATA PEGAWAI
1 PEGAWAI YANG DINILAI :
Nama :
NIP :
Pangkat / Gol. :
Jabatan :
Unit Kerja :
2 PEJABAT PENILAI :
Nama :
NIP :
Pangkat / Gol. :
Jabatan :
Unit Kerja :
3 ATASAN PEJABAT PENILAI :
Nama :
NIP :
Pangkat / Gol. :
Jabatan :
Unit Kerja :
EGAWAI
NG DINILAI :
TUT WURI HANDAYANI, S.Pd
12345678 123456 1 123
Pembina Tingkat I, IV/b
Guru Ahli Madya / Kepala SD
SD Negeri 123 Banyak Bunganya
POHON KINERJA
MPH KETUA KE ANGGOTAON GOING FEEDBACK 1 ON GOING FEEDBACK 2 ON GOING FEEDBACK 3 ON GOING FEEDBACK 4
JANUARI DESEMBER
PIMPINAN
PEGAWAI
TRIWULAN I TRIWULAN II TRIWULAN III TRIWULAN IV
MARET JUNI SEPTEMBER DESEMBER
1. PENATAPAN CAPTURE PROG TW 1 CAPTURE PROG TW 2 CAPTURE PROG TW 3 CAPTURE PROG TW 4
2. KLARIFIKASI EXPEK
PROSES DAN HASIL KERJA TW 1 PROSES DAN HASIL KERJA TW 2 PROSES DAN HASIL KERJA TW 3 PROSES DAN HASIL KERJA TW 4
3. WORKBLOCK
RENCANA AKSI 1 RENCANA AKSI 2 RENCANA AKSI 3 RENCANA AKSI 4
1. KUADRAN PERIODIK 1 1. KUADRAN PERIODIK 2 1. KUADRAN PERIODIK 3 1. KUADRAN PERIODIK 4 1. KUADRAN AKHIR
2. EVALUASI PERIODIK 1 2. EVALUASI PERIODIK 2 2. EVALUASI PERIODIK 3 2. EVALUASI PERIODIK 4 2. EVALUASI AKHIR
3. PENDOKUMENTASIAN 1 3. PENDOKUMENTASIAN 2 3. PENDOKUMENTASIAN 3 3. PENDOKUMENTASIAN 4 3. LAPORAN
4. KEBERATAN
TIMTLINE INI SUDAH MEMUAT SEMUA TAHAP : PERENCANAAN - PELAKSANAAN - EVALUASI - PEMBINAAN - PENDOKUMENTASIAN KINERJA
KETERANGAN :
1. Apabila PK JPT belum memuat 4 perspektif, maka cukup perspektif Penerima layanan dan proses bisnis
2. Apabila nilai PMP-RB belum keluar, maka dapat menggunakan nilai tahun sebelumnya
3. Penilaian tidak lagi menggunakan angka tetapi menggunakan predikat ( di atas ekspektasi - sesuai ekspektasi - di bawah ekspektasi )
Penilaian perilaku kerja didasarkan pada 7 Core Value Berakhlak ASN
4. Prinsip pembagian peran adalah Top Down (dari atas ke bawah) membagi peran Pemilik IKU --- ke Ketua Tim ---- lalu ke para anggota ( Direktif dan Nondirektif )
Prinsip penilaian adalah Bottom Up (dari bawah ke atas) kontribusi anggota menunjang ---- Intermediate Ketua Tim ---- dan menghasilkan capaian IKU Organisasi
5. Kinerja utama adalah kinerja yang memiliki prioritas tinggi
Kinerja tambahan adalah kinerja yang memiliki prioritas rendah
6. Pegawai harus mendokumentasikan hasil kerjanya dan Feedback dari pimpinan
7. Dapat menambahkan tugas baru di tahun berjalan
8. Kuadran ada 2 jenis, Kuadran periodik dan Kuadran Akhir
Kuadran periodik adalah kuadran yang muncul di setiap pengukuran TW 1, 2, 3, 4
Kuadran akhir adalah kuadran yang muncul sekali saja pada siklus akhir
9. Gunakan workblock untuk mengindentifikasi mana rencana hasil kerja yang selalu dikerjakan di 4 triwulan dalam 1 tahun
10. Dalam menyusun kata capaian jangan menggunakan imbuhan "Me" agar konten tidak menjadi kata "Kerja" / "Aktivitas"
Contoh kata aktivitas ( Membuat Nasi Goreng ) :
dikonversi ke kata capaian sbb :
• Sebutkan dulu nama nasi goreng yang akan dibuat (Nama produk/layanan) : Seporsi Nasi Goreng Jakarta
• Dari segi rasa, apa yang ingin anda tambahkan pada nasi goreng (Mutu) : Dengan rasa gurih, pedas dan asem-asem manis
• Kapan nasi goreng tersebut akan kita sajikan (Format waktu) : Siap disantap sebagai menu sarapan pagi
Sekarang coba kita gabungkan ke 3 komponen
Seporsi Nasi Goreng Jakarta, Dengan rasa gurih pedas dan asem asem manis, Siap disantap sebagai menu sarapan pagi
ASPEK
Kuantitas Kualitas Waktu
Dengan rasa gurih, pedas dan asem asem Siap disantap sebagai menu
Seporsi Nasi Goreng Jakarta
manis sarapan pagi
FRONT
SO
KEPALA DAERAH
S1
DINAS
PENDIDIKAN
S4
JF GURU
PENYUSUN
( SU
Siswa mendapatkan
Persiapan pembelajaran pembelajaran tuntas berkualitas berdasark
tatap muka KI/KD dan Profile Pelajar Pancasila
(Apel pagi/Breafing)
Output
Pembelajaran,
Siswa mendap
Pembimbingan, dan Model Pembelajaran
materi pelajar
Evaluasi Klasikal/reguler dan
Praktek
Pembelajaran,
Siswa mendap
Pembimbingan, dan Model Pembelajaran
materi pelajar
Evaluasi Klasikal/reguler dan
Praktek
Semua Guru Semua Guru
DIAGRAM
POHON KINERJA PADA INSTANSI DAERAH
Diagram Pelayanan 1
PENYUSUNAN STRATEGI PENCAPAIAN DENGAN PENDEKATAN LAYANAN
( SUB KEGIATAN PEMBELAJARAN SEKOLAH PAUD, SD, SMP )
si Persekolahan
apatkan
kualitas berdasarkan
Evaluasi dan pelaporan
elajar Pancasila
kepada kepala sekolah
ut
Hayat, Kompeten,
lai-Nilai Pancasila Semua Guru
RPJMD
RESNSTRA / SS
n masyarakat
el
akat
PROSES / INPUT
1 Persentase karya dan inovasi pendidikan yang dibuat
2 Keikutsertaan dalam setiap kegiatan profesi Guru
N LAYANAN
SMP )
Pendokumentasian
manajemen kesiswaan
Penguatan /
Siawa dengan nilai
Pengayaan
sesuai dan atau
melampaui KKM
Semua Guru
Remedial /
Siawa dengan nilai di Perbaikan
bawah KKM
Remedial /
Siawa dengan nilai di Perbaikan
bawah KKM
Semua Guru
Bimbingan
Siawa dengan kondisi
Konseling
dan atau perilaku
tertentu / menyimpang
Guru BK
LAMPIRAN PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2022
DINAS PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN KABUPATEN WAJO
SASARAN
NO INDIKATOR KINERJA TARGET
STRATEGIS
1 2 3 4
1 Meningkatnya Kualitas Angka Lulusan (AL) SD / SMP 100 %
Pendidikan Dasar dan
PAUD
2 Meningkatnya Angka Partisipasi Kasar (APK) PAUD, SD = 104
Aksebilitas Pendidikan SD & SMP SMP = 105
Dasar dan PAUD PAUD = 60,60
Angka Partisipasi Murni (APM PAUD, SD = 100
SD & SMP) SMP = 100
PAUD = 63
3 Penyelenggaraan Persentase peningkatan lembaga 100 %
Festival dan adat/sanggar budaya yng aktif
Revitalisasi Cagar Persentase Peningkatan Jumlah 100 %
Budaya Tradisi/Cagar Budaya yang
Dilestarikan
4 Meningkatnya Kualitas Persentase capaian kinerja program 100 %
dan Pencapaian Perangkat Daerah
Kinerja
Penyelenggaraan
Urusan Perangkat
Daerah
1. MPH JPT ke masing-masing Ketua Tim Kerja (Eselon III Kabid) atau JF yang ada langsu
No
NAMA JABATAN INTERMEDIATE OUTCOME/ PR
Nama Kepala Dinas Angka Lulusan (AL) SD / Angka Partisipasi Kasar Angka Partisipasi Mu
Pegawai SMP (APK) PAUD, SD & SMP (APM PAUD, SD & SM
1 Nama Sekretaris
Pegawai Dinas
3 Nama Kabid • Meningkatnya • Meningkatnya • Akses masyarakat
Pegawai Pembinaan Pengelolaan Partisipasi masyarakat bagi WNI umur 7 -
Sekolah Pendidikan yang yang belum tahun dengan
Dasar menunjang angka menyelesaikan ketentuan usia
kelulusan sesuai pendidikan dasar dan bersekolah (APM)
Standar Pelayanan atau menengah tanpa pada jenjang
Minimal (SPM), Proses memandang usia pendidikan Sekola
Bisnis dan layanan (APK) antara umur Dasar (SD)
sesuai Standar penduduk dengan mendapatkan
Operasional Prosedur ketentuan usia Pembelajaran,
(SOP) bersekolah (APM) Pembimbingan,
untuk kembali Evaluasi dan
• Kurikulum muatan bersekolah pada Penilaian disemua
lokal siap jenjang SD/Paket A satuan pendidikan
dikembangkan dan dengan • tepat waktu, tunta
penerapan kurikulum mengembalikan ALS- dan berkualitas
nasional pada jenjang L/P Daerah ke Angka
Sekolah Dasar tuntas • yang Ideal
dan berkualitas
• Terkendalinya
perizinan lembaga
• Meningkatnya pendidikan yang
kualitas pendidik dan terakreditasi secara
tenaga kependidikan konsisten dan dinamis
melalui Penyediaan guna menjamin APK
dan Pengembangan turun dan APM
Karir pada satuan Daerah naik
Pendidikan Sekolah
Dasar (SD)
•
Laporan Pelaksanaan
pembelajaran dan
pembimbingan pada
kelas yang menjadi
tanggung jawabnya
tersedia lengkap dan
disampaikan tepat
waktu
Siswa Kelas 6,
Laporan Pelaksanaan
mendapatkan
pembelajaran dan
pembimbingan pada
kelas yang menjadi
tanggung jawabnya
tersedia lengkap dan
disampaikan tepat
waktu
Siswa Kelas 6,
Laporan Pelaksanaan
mendapatkan
pembelajaran dan
pembimbingan pada
kelas yang menjadi
tanggung jawabnya
tersedia lengkap dan
disampaikan tepat
waktu
Siswa Kelas 6,
mendapatkan
Laporan Pelaksanaan
pembelajaran dan
pembimbingan pada
kelas yang menjadi
tanggung jawabnya
tersedia lengkap dan
disampaikan tepat
waktu
Siswa Kelas 6,
Laporan Pelaksanaan
pembelajaran dan
pembimbingan pada
kelas yang menjadi
tanggung jawabnya
tersedia lengkap dan
disampaikan tepat
waktu
Siswa Kelas 6,
Laporan Pelaksanaan
pembelajaran dan
pembimbingan pada
kelas yang menjadi
tanggung jawabnya
tersedia lengkap dan
disampaikan tepat
waktu
Lukman, S.Pd. Guru Muda / • Dokumen rencana • •
Guru Pendidikan program pembelajaran
Jasmani Olahraga dan pembimbingan
Lukman, S.Pd. Guru Muda / • Dokumen rencana • •
8 Guru Pendidikan program pembelajaran
Jasmani Olahraga dan pembimbingan
Kesehatan bagi Siswa Kelas 6,
tersedia tepat waktu
dan berkualitas
Siswa Kelas 6,
Laporan Pelaksanaan
pembelajaran dan
pembimbingan pada
kelas yang menjadi
tanggung jawabnya
tersedia lengkap dan
disampaikan tepat
waktu
Anwar Pramu bakti
9
0,60
• Terselenggaranya
Penyusunan,
Pengelolaan, dan
Akuntabilitas
Program Perencanaan
Organisasi sesuai Visi
Misi, Renstra,
Renaks, Skala
• Prioritas, dan Proses
bisnis SAKIP OPD
Terlaksananya
serapan anggaran
OPD yang optimal
melalui Pengelolaan
Keuangan yang
Bersih, Efektif,
Efisien, Transparan,
• bebas temuan BPK
dan APIP serta sesuai
Keuangan yang
Bersih, Efektif,
Efisien, Transparan,
• bebas temuan BPK
dan APIP serta sesuai
regulasi dan petunjuk
teknis
Meningkatnya
kualitas administrasi
Organisasi melalui
• layanan Umum,
Kepegawaian, dan
Urusan Rumah
Tangga yang
berkualitas prima,
ramah, serta sesuai
Standar Operasional
Prosedur
Terlaksananya survey
kepuasan masyarakat
terhadap kinerja
Dinas Pendidikan dan
Kebudayaan
berdasarkan standar
pelayanan minimal
syarakat
umur 7 - 15
ngan
usia
h (APM)
ang
n Sekolah
)
kan
ran,
ngan,
dan
disemua
ndidikan
tu, tuntas,
alitas
atap muka
uai antara
duduk
tentuan
kolah
ang SD
atap muka
uai antara
duduk
tentuan
kolah
ang SD
kan
ran,
ngan,
dan
sesuai
ajar
tepat
dasarkan
s sesuai KD,
alitas
Pendidikan
ikuler
g ALS-L/P
ecara
engelolaan
dana
al
n yang
dan tepat
•
•
•
• • Survei kepuasan
masyarakat
terhadap layanan
sekolah
dilaksanakan
melalui sistem
aplikasi berbasis
• android, reliable
dan hasilnya
ditindaklanjuti
untuk perbaikan
atau peningkatan
layanan
•
atau peningkatan
layanan
•
PENETAPAN JENIS RENCANA HASIL KERJA
JABATAN GURU DIBERI TUGAS TAMBAHAN KEPALA SD
Layanan tatap muka, Siswa usia (APK) dan sesuai antara umur penduduk
dengan ketentuan usia bersekolah (APM) jenjang SD mendapatkan
Pembelajaran, Pembimbingan, Evaluasi dan Penilaian sesuai Profile
Pelajar Pancasila, tepat waktu berdasarkan KP, tuntas sesuai KD, dan
berkualitas
2 SS2 Meningkatnya Derajat Pendidikan bagi seluruh lapisan Layanan Pendidikan tambahan Ekstrakurikuler penunjang ALS-L/P
sekolah secara terpadu
Masyarakat IKU-3 Angka rata-rata lama sekolah
B. TAMBAHAN
3 Gerakan Kembali Bersekolah (GKB) untuk mengembalikan Data anak putus sekolah usia SD dan SMP tercatat dan terdata tanpa
Indeks Pembangunan Manusia. kesalahan, diajukan dan diverifikasi sebagai calon warga belajar
JUDUL INISIATIF Meningkatnya Derajat Pendidikan bagi INTERVENSI TERHADAP Rata-rata Kecamatan yang nilai indeks
STRATEGI seluruh lapisan Masyarakat UKURAN KEBERHASILAN pebangunan manuasianya masih sangat
PENCAPAIAN IKU INDIKATOR KINERJA rendah
INDIVIDU DAN TARGET
PEMILIK STRATEGI Kepala Dinas Pendidikan dan Kebudayaan PIHAK-PIHAK YANG Komite Sekolah
TERLIBAT
WAKTU PENERIMA MANFAAT Masyarakat
12 Bulan
PENYELESAIAN
TUJUAN Untuk manaikkan Indeks Pembangunan ANGGARAN
Manusia (IPM) 2 digit
2 Maningkatnya akses masyarakat usia (APK) dan sesuai antara umur penduduk dengan ketentuan usia bersekolah (APM) jenjang SD,
SMP mendapatkan Pembelajaran, Pembimbingan, Evaluasi dan Penilaian disemua satuan pendidikan tepat waktu, tuntas, dan
berkualitas
B. TRANSFORMATIF
3 Survey kepuasan Masyarakat terhadap layanan sekolah reliable, tersaji informatif, sesuai standar pelayanan minimal
2 Layanan tatap muka, Siswa usia (APK) dan sesuai antara umur penduduk dengan ketentuan usia bersekolah (APM) jenjang SD
mendapatkan Pembelajaran, Pembimbingan, Evaluasi dan Penilaian sesuai Profile Pelajar Pancasila, tepat waktu berdasarkan KP,
tuntas sesuai KD, dan berkualitas
Layanan tatap muka, Siswa usia (APK) dan sesuai antara umur penduduk dengan ketentuan usia bersekolah (APM) jenjang SD
mendapatkan Pembelajaran, Pembimbingan, Evaluasi dan Penilaian sesuai Profile Pelajar Pancasila, tepat waktu berdasarkan KP,
tuntas sesuai KD, dan berkualitas KELUARAN KUNCI (KEY MILESTONE)
3 Pengelolaan Keuangan, Kepegawaian, Data Pendidikan, Sarana dan Prasarana, serta layanan umum sekolah Kontinue, tepat, cepat,
efisien, sesuai Flowcart dan SOP
B. TRANSFORMATIF
4 Layanan Pendidikan tambahan Ekstrakurikuler penunjang ALS-L/P sekolah secara terpadu
5 Survey kepuasan Masyarakat terhadap layanan sekolah reliable, tersaji informatif, sesuai standar pelayanan minimal
SASARAN KINERJA PEGAWAI
PENDEKATAN HASIL KERJA KUALITATIF
BAGI PEJABAT ADMINISTRASI DAN PEJABAT FUNGSIO
A. UTAMA
1 Meningkatnya Pengelolaan Pendidikan Dokumen Laporan Program Kerja Kepala Jumlah dokumen
yang menunjang angka kelulusan Sekolah bidang Manajerial, Pengembangan bidang Manajeria
sesuai Standar Pelayanan Minimal Kewirausahaan dan supervisi guru dan Kuantitas
dan tenaga kepe
(SPM), Proses Bisnis dan Standar Tenaga Kependidikan dalam Peningkatan pendidikan
Operasional Prosedur (SOP) Pengelolaan Pendidikan jenjang SMP dengan
Tingkat pencapa
sistem pembelajaran yang bermutu
Kualitas dengan fungsi se
yang bermutu
Rata-Rata waktu
Waktu pendidikan sesu
fungsi sekolah
2 Kurikulum muatan lokal siap Dokumen Kurikulum Muatan Lokal untuk Jumlah dokumen
dikembangkan dan penerapan dikembangkan dan penerapan kurikulum Kuantitas kurikulum Nasio
kurikulum nasional pada jenjang Nasional pada satuan Pendidikan Sekolah diterapkan pada
pendidikan dasar Sekolah Menengah Menengah Pertama dalam penutasan Persentase penu
Pertama tuntas dan berkualitas Kompetensi Dasar (KD), pengembangan Kualitas pengembangan k
sikap, pengetahuan, dan keterampilan pendidikan SMP
peserta didik yang berkualitas
Ketepatan waktu
Waktu
dan pengembang
3 Meningkatnya kualitas pendidik Layanan pengembangan karir, kapabilitas, Jumlah laporan
melalui penyediaan dan skill dan keprofesian yang berkelanjutan Kuantitas Pelatihan, worsh
pengembangan karir/kompetensi pada pada satuan pendidikan SMP dalam sejenisnya dibida
satuan Pendidikan Dasar Sekolah peningkatan kompetensi Guru/Kepala Persentase doku
Menegah Pertama Sekolah sesuai kebutuhan Kualitas
pendidikan form
Pengembangan k
Waktu
dilaksanakan tep
4 Meningkatnya Partisipasi masyarakat Menurunnya angka putus sekolah melalui
Jumlah Laporan
yang belum menyelesaikan pendidikan partisipasi masyarakat melanjutkan anaknya
Kuantitas Pendidikan Dasa
dasar dan menengah tanpa untuk bersekolah sampai jenjang pendidikan
tersedia
memandang usia (APK) antara umur dasar SMP untuk mengembalikan ALS-L/P
penduduk dengan ketentuan usia Daerah ke Angka yang Ideal
bersekolah (APM) kembali bersekolah Persentase penu
pada jenjang SMP dengan Kualitas jenjang pendidik
mengembalikan ALS-L/P Daerah ke Pertama
Angka yang Ideal
Rata-Rata waktu
Waktu angka putus sek
Sekolah Meneng
5 Akses masyarakat bagi WNI umur 7 - Layanan Pembimbingan dan pembelajaran
15 tahun dengan ketentuan usia bagi siswa sesuai antara umur penduduk Jumlah laporan
bersekolah (APM) pada jenjang dengan ketentuan usia bersekolah 7 - 15 Kuantitas dalam pembimbi
kelompok usia b
pendidikan dasar Sekolah Menengah Tahun (APM) mendapatkan fasilitasi
Pertama (SMP) mendapatkan pendidikan pada jenjang SMP
Pembelajaran, Pembimbingan, Evaluasi Persentase pema
dan Penilaian disemua satuan Kualitas berdasarkan jenj
pendidikan tepat waktu, tuntas, dan usia bersekolah
berkualitas
Pemanfaatan fas
Waktu
kelompok usia b
Layanan Pendidikan tambahan
Jumlah Dokume
Ekstrakurikuler penunjang ALS-L/P sekolah
Kuantitas tambahan ektrak
secara terpadu
bakat dan kreati
Persentase siswa
Kualitas
kreativitas dalam
B. TAMBAHAN
6 - Dokumen keanggotaan organisasi Persatuan Jumlah dokumen
Guru Republik Indonesia (PGRI) sebagai Kuantitas Persatuan Guru
Pengurus aktif terpenuhi
Tingkat pencapa
Kualitas
PGRI
Rata-rata waktu
Waktu
organisasi PGRI
C. PERILAKU KERJA*
1 Berorientasi Pelayanan
• Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khus
• Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan •
• Melakukan perbaikan tiada henti
2 Akuntabel
• Melaksanakan tugas dengan jujur bertanggung jawab cermat Ekspektasi Khus
disiplin dan berintegritas tinggi •
• Menggunakan kekayaan dan BMN secara bertanggung jawab efektif dan efisien
• Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
• Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang Ekspektasi Khus
selalu berubah •
• Membantu orang lain belajar
• Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik •
4 Harmonis
• Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khus
• Suka menolong orang lain •
• Membangun lingkungan kerja yang kondusif
5 Loyal
• Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun Ekspektasi Khus
• 1945, setia pada NKRI serta pemerintahan yang sah •
Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara
• Menjaga rahasia jabatan dan negara
• Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun
• 1945, setia pada NKRI serta pemerintahan yang sah
Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara
• Menjaga rahasia jabatan dan negara •
6 Adaptif
• Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khus
• Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas •
• Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
• Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khus
• Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah •
• Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama
#REF!
PEJABAT PENILAI KINERJA
Drs. MUHAMMAD RUJAK, M.Si.
123456781234561123
Pembina Tingkat I, IV/b
Kepala Bidang Pembinaan Sekolah Dasar
Dinas Pendidikan dan Kebudayaan
INDIKATOR
TARGET
KINERJA INDIVIDU
(5) (6)
30-50 Persen
Persentase penurunan angka putus sekolah sampai
jenjang pendidikan dasar Dasar Sekolah Menengah
Pertama
1 Bulan
Rata-Rata waktu yang digunakan dalam penurunan
angka putus sekolah jenjang pendidikan dasar
Sekolah Menengah Pertama
12 Laporan
Jumlah laporan pemanfaatan fasilitas pendidikan Pemanfaatan
dalam pembimbingan dan pembelajaran berdasarkan Fasilitas
kelompok usia bersekolah
Pendidikan
90-100 Persen
Persentase pemanfaatan fasilitas pendidikan
berdasarkan jenjang pendidikan SMP sesuai kelompok
usia bersekolah
30-50 Persen
Persentase siswa yang mempunyai minat, bakat dan
kreativitas dalam mengikuti lomba
12 Bulan
Rata rata waktu pembinaan minat, bakat dan
kreativitas siswa dalam menghadapi lomba
12 Bulan
Rata-rata waktu yang dibutuhkan menjadi anggota
organisasi PGRI
PERIODE PENILAIAN:
UPT SD 100 Rujak Manis 1 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2022
DUKUNGAN SUMBER DAYA
Membutuhkan perangkat alat kerja berupa, ATK, Projektor multi media, Modul dan bahan ajar
1
kurikulum merdeka, serta alat peraga pembelajaran kelas tinggi
Membutuhkan narasumber yang melibatkan warga sekolah secara terbatas untuk membantu
2 siswa mendapatkan penjelasan tentang tata cara menanam singkong sebagai implementasi
kurikulum merdeka
Membutuhkan narasumber yang melibatkan warga sekolah secara terbatas untuk membantu
3 siswa mendapatkan penjelasan tentang tata cara menanam singkong sebagai implementasi
kurikulum merdeka
SKEMA PERTANGGUNGJAWABAN
Kinerja guru kelas 6 akan direviu setiap 1 bulan, khususnya jika terdapat komplain dari
1
stakeholders / Masyarakat / Siswa maka akan direviu setiap pekan sampai komplain berkurang
KONSEKUENSI
Guru kelas 6 jika memberikan pembelajaran memuaskan berdasarkan hasil survey kepuasan
1 akan ditetapkan sebagai pegawai teladan bulanan dan foto yang bersangkutan akan dipajang di
front office majalah PGRI Kecamatan dan Kabupaten
Jika memberikan pelayanan terbaik berdasarkan pengamatan pimpinan akan mendapatkan
2
prioritas untuk pelatihan di Tingkat Provinsi
A. UTAMA
1 Dokumen Laporan Dokumen rencana program Jumlah dokumen rencana 8 Dokumen Rencna
pelaksanaan tugas tertentu pembelajaran dan pembimbingan program pembelajaran Program
sebagai Kepala Sekolah (Tugas bagi Siswa Kelas 6, tersedia tepat siswa kelas 11 sesuai Pembelajaran
Manajerial, Pengembangan waktu dan berkualitas Kuantitas kurikulum pembelajaran
Kewirausahaan dan supervisi yang tersusun tepat waktu
guru dan tenaga dan berkualitas
Kependidikan) dalam
Pengelolaan Pendidikan Dokumen rencana program Persentase dokumen 90 - 100 Persen fasilitasi
Sekolah Menengah Atas pembelajaran dan pembimbingan rencana program sesuai Standar
dengan sistem pembelajaran bagi Siswa Kelas 6, tersedia tepat pembelajaran siswa kelas Nasional Pendidikan
Kualitas
yang bermutu waktu dan berkualitas 11 yang tersusun sesuai
kurikulum pembelajaran
2 Laporan Layanan Pendidikan Layanan Pendidikan tambahan jumlah latihan 8 - 10 Kali latihan dasar
tambahan Ekstrakurikuler Ekstrakurikuler penunjang ALS- kepramukaan tingkat kepramukaan tingkat
penunjang ALS-L/P sekolah L/P sekolah secara terpadu dasar yang dilaksanakan pandega
secara terpadu Kuantitas menjelang HUT Prokmalasi
RI 2022
B. TAMBAHAN
3 Gerakan Kembali Bersekolah Data anak putus sekolah usia SD Persentase data anak 5 - 10 Data calon warga
(GKB) untuk mengembalikan dan SMP tercatat dan terdata putus sekolah yang dicatat belajar reliable
Indeks Pembangunan tanpa kesalahan, diajukan dan Kuantitas lengkap dan divalidasi
Manusia. diverifikasi sebagai calon warga
belajar
Kesesuaian data anak 90 - 100 Persen Data calon
putus sekolah dengan warga belajar reliable
Kualitas batas umum yang
dipersyaratkan
(GKB) untuk mengembalikan dan SMP tercatat dan terdata
Indeks Pembangunan tanpa kesalahan, diajukan dan
Manusia. diverifikasi sebagai calon warga
belajar
RENCANA HASIL KERJA
INDIKATOR
NO PIMPINAN YANG RENCANA HASIL KERJA ASPEK Kesesuaian data anak TARGET
90 - 100 Persen Data calon
KINERJA INDIVIDU
DIINTERVENSI putus sekolah dengan warga belajar reliable
Kualitas batas umum yang
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
dipersyaratkan
B. TAMBAHAN
1 Berorientasi Pelayanan
• Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan:
• Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan •
• Melakukan perbaikan tiada henti
2 Akuntabel
• Melaksanakan tugas dengan jujur bertanggung jawab cermat Ekspektasi Khusus Pimpinan:
disiplin dan berintegritas tinggi • Kamu harus melaksanakan Kepemimpinan (PKKS.2)
• Menggunakan kekayaan dan BMN secara bertanggung jawab efektif yang amanah, sesuai dengan regulasi dan tidak semena
dan efisien mena kepada bawahan
• Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
• Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang Ekspektasi Khusus Pimpinan:
selalu berubah • Pengelolaan Sumber Daya Kepemimpinan (PKKS.4)
• Membantu orang lain belajar harus dikelola sebaik baiknya untuk kepentingan Guru
• Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik dan Siswa
• Pengembangan Sekolah/Madrasah (PKKS.3) harus
sesuai dengan RKAS yang telah disusun TA. 2022
RENCANA HASIL KERJA
INDIKATOR
NO PIMPINAN YANG RENCANA HASIL KERJA ASPEK TARGET
KINERJA INDIVIDU
DIINTERVENSI
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
4 Harmonis
• Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan:
• Suka menolong orang lain • Tanamkan sifat Kepribadian dan Sosial (PKKS.1) dalam
• Membangun lingkungan kerja yang kondusif lingkungan sekolah
5 Loyal
• Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Ekspektasi Khusus Pimpinan:
• Indonesia Tahun 1945, setia pada NKRI serta pemerintahan yang sah • Supervisi (PKKS.6) kepada Guru harus berdasarkan
Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara kondisi rill dan tidak membeda bedakan suku, ras, agama
• Menjaga rahasia jabatan dan negara
•
6 Adaptif
• Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
• Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas • Harus menjalankan Kewirausahaan (PKKS.5) untuk
• Bertindak proaktif menumbuh kembankan sifat mandiri
7 Kolaboratif
• Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
• Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah
• Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama
2 Membutuhkan narasumber yang melibatkan warga sekolah secara terbatas untuk membantu siswa mendapatkan penjelasan tentang tata
cara menanam singkong sebagai implementasi kurikulum merdeka
RENCANA HASIL KERJA
INDIKATOR
NO PIMPINAN YANG RENCANA HASIL KERJA ASPEK TARGET
KINERJA INDIVIDU
DIINTERVENSI
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
E. SKEMA PERTANGGUNGJAWABAN
1 Kinerja guru kelas 6 akan direviu setiap 1 bulan, khususnya jika terdapat komplain dari stakeholders / Masyarakat / Siswa maka akan
direviu setiap pekan sampai komplain berkurang
F. KONSEKWENSI
1 Guru kelas 6 jika memberikan pembelajaran memuaskan berdasarkan hasil survey kepuasan akan ditetapkan sebagai pegawai teladan
bulanan dan foto yang bersangkutan akan dipajang di front office majalah PGRI Kecamatan dan Kabupaten
2 Jika memberikan pelayanan terbaik berdasarkan pengamatan pimpinan akan mendapatkan prioritas untuk pelatihan di Tingkat Provinsi
Keterangan :
1. Rencana kinerja tambahan dapat ditambahkan pada tahun berjalan, jika pada
saat penetapan SKP belum ada maka tidak perlu dicantumkan
SASARAN KINERJA PEGAWAI
JABATAN GURU DIBERI TUGAS TAMBAHAN KEPALA SD
TARGET TRIWULAN I
A. UTAMA
1 Dokumen Laporan Dokumen rencana program Jumlah dokumen rencana 1 Dokumen
pelaksanaan tugas tertentu pembelajaran dan pembimbingan program pembelajaran pembelajaran (RPP)
sebagai Kepala Sekolah bagi Siswa Kelas 6, tersedia tepat siswa kelas 6 (RPP) yang
Kuantitas
(Tugas Manajerial, waktu dan berkualitas tersusun sesuai kurikulum
Pengembangan
Kewirausahaan dan supervisi
guru dan tenaga Persentase dokumen 100 Persen
Kependidikan) dalam rencana program
Pengelolaan Pendidikan pembelajaran siswa kelas
Sekolah Menengah Atas Kualitas
6 (RPP) yang tersusun
dengan sistem pembelajaran sesuai kurikulum
yang bermutu pembelajaran
Layanan tatap muka, Siswa usia Persentase PTM kelas yang 90 Tatap muka
(APK) dan sesuai antara umur diajar dan dibimbing, dan pembelajaran
penduduk dengan ketentuan Kuantitas dinilai setiap hari efektif sekolah
usia bersekolah (APM) jenjang SD
mendapatkan Pembelajaran,
Pembimbingan, Evaluasi dan Tingkat kesesuaian 90 - 100 Persen pembelajaran
Penilaian sesuai Profile Pelajar pengajaran, sesuai Kurikulum
Pancasila, tepat waktu pembimbingan, dan sekolah penggerak
berdasarkan KP, tuntas sesuai Kualitas penilaian dengan
KD, dan berkualitas kurikulum Merdeka
2 SS2 Meningkatnya Derajat Layanan Pendidikan tambahan Persentase latihan 8 - 10 Kali latihan dasar
Pendidikan bagi seluruh Ekstrakurikuler penunjang ALS- kepramukaan tingkat kepramukaan tingkat
L/P sekolah secara terpadu dasar yang dilaksanakan pandega
lapisan Masyarakat IKU-3 Kuantitas menjelang HUT Prokmalasi
Angka rata-rata lama
RI 2022
sekolah
B. TAMBAHAN
3 Gerakan Kembali Bersekolah Data anak putus sekolah usia SD Persentase data anak 5 - 10 Data calon warga
(GKB) untuk mengembalikan dan SMP tercatat dan terdata putus sekolah yang dicatat belajar reliable
Indeks Pembangunan tanpa kesalahan, diajukan dan lengkap dan divalidasi
Kuantitas
Manusia. diverifikasi sebagai calon warga
belajar
2 Akuntabel
• Melaksanakan tugas dengan jujur bertanggung jawab cermat Ekspektasi Khusus Pimpinan:
disiplin dan berintegritas tinggi • Menjadi role model/ panutan dalam menjunjung
• Menggunakan kekayaan dan BMN secara bertanggung jawab efektif komitmen dan integritas pegawai di lingkungan kerjanya
dan efisien
• Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
• Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang Ekspektasi Khusus Pimpinan:
selalu berubah • Bersedia untuk mengajarkan pengetahuan dan
• Membantu orang lain belajar keterampilan yang dimiliki kepada orang lain
• Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
4 Harmonis
• Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan:
• Suka menolong orang lain
• Membangun lingkungan kerja yang kondusif
5 Loyal
• Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Ekspektasi Khusus Pimpinan:
• Republik Indonesia Tahun 1945, setia pada NKRI serta pemerintahan yang • Mengutamakan kepentingan organisasi diatas
sah kepentingan pribadi atau kelompok
• Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara • Melaksanakan instruksi atau tugas dari atasan dengan
• Menjaga rahasia jabatan dan negara sungguh sungguh dan penuh tanggung jawab
6 Adaptif
• Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
• Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas
• Bertindak proaktif
RENCANA HASIL KERJA
INDIKATOR
NO PIMPINAN YANG RENCANA HASIL KERJA ASPEK TARGET
KINERJA INDIVIDU
DIINTERVENSI
(1) • Cepat menyesuaikan
(2) diri menghadapi perubahan
(3) (4) (5) (6)
• Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas
• Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
• Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
• Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah
• Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama
2 Membutuhkan kendaraan operasional seperti mobil dan motor Dinas untuk menjangkau Instansi Binaan serta Sumber Daya Keuangan
berupa Biaya Operasional
E. SKEMA PERTANGGUNGJAWABAN
1 Kinerja Kepala Kantor BKN Regional IV Makassar akan direviu setiap 3 bulan, khususnya jika terdapat komplain dari stakeholders /
Masyarakat maka akan direviu setiap bulan sampai komplain berkurang
F. KONSEKWENSI
1 Kepala Kantor yang memberikan pelayanan paling memuaskan berdasarkan hasil survey kepuasan akan ditetapkan sebagai pegawai
teladan bulanan dan foto yang bersangkutan akan dipajang di front office majalah pegawai tingkat pusat
2 Jika memberikan pelayanan terbaik berdasarkan pengamatan pimpinan akan mendapatkan prioritas untuk pelatihan di Tingkat pusat
Keterangan :
1. Rencana kinerja tambahan dapat ditambahkan pada tahun berjalan, jika
pada saat penetapan SKP belum ada maka tidak perlu dicantumkan
RENCANA AKSI
4 Laporan Pengelolaan Dana BOS (Penugasan dari Kepala Dinas Rencana Aksi :
Pendidikan) 1. Dokumen RKAS yang telah disahkan
2. Lampiran data pendukung pembelanjaan dan pengadaan
3. Rekomendasi Inspektotar Kabupaten terkait hasil pemeriksaan
Kwitansi setoran Pajak, Faktur, dan Honorarium
4.
3. Rekomendasi Inspektotar Kabupaten terkait hasil pemeriksaan
Kwitansi setoran Pajak, Faktur, dan Honorarium
4.
5 Data hasil survey dari responden yang masuk lewat admin dan Rencana Aksi :
direkapitulasi, Target periode Januari s.d. Maret 2022. 1. Menyusun list pernyataan dan tanggapan publik terhadap
(Penugasan dari Kepala Dinas Pendidikan) pelayanan Sekolah
2. Memberikan link form kepada responden Stakeholders, dan
Masyarakat
3. Menunggu batas masuk data sekurang-kurangnya 1 pekan
setelah Link di Share
4. Merekapitulasi data survey yang masuk ke server dan dilaporkan
ke Kepala Dinas
II. HASIL KERJA TAMBAHAN
6 Data nominatif anak putus sekolah yang masuk sasarn Gerakan Rencana Aksi :
Kembali Bersekolah (GKB) Tahun 2022. (Penugasan dari Kepala 1. Mempersiapkan Instrumen pendataan
SD) 2. Pembentukan sekretariat bersama
3. Door to Door di Wilayah Desa / Kelurahan mencari anak putus
sekolah
A. UTAMA
1 Laporan Layanan Fasilitasi Pembelajaran dan Pengelolaan 03 Januari 2022
Kelas reguler (Penugasan dari Kepala Dinas Pendidikan) Ruang kelas 1 - 6 serta ruang
lainnya yang representatif <
Ukuran Keberhasilan/Indikator Kinerja dan Target : 04 Januari 2022 Modul dan bahan ajar lengkap dan mudah
• Layanan Fasilitasi Siswa usia (APK) dan (APM) jenjang Ruang kelas 1 - 6 serta ruang diakses Guru dan Siswa
SD dengan ruang kelas Representatif, Modul dan bahan lainnya yang representatif
ajar yang lengkap, Ramah Anak, serta alat peraga
pembelajaran yang memadai
05 Januari 2022
Alat-alat sekolah yang ramah
anak, tidak mengandung bahaya <
06 Januari 2022
memerintahkan kepada guru
untuk memasang spanduk
pendidikan gratis bagi seluruh
masyarakat
<
07 Januari 2022
melakukan pembelian modul dan
bahan ajar yang relevan dengan
pembelajaran kelas dan bidang
studi
<
2 Laporan Layanan Hasil Pembelajaran (Tatap muka / Daring) 08 Januari 2022 Koreksi dari saya : RPP nya sudah bagus,
(Penugasan dari Kepala Dinas Pendidikan) Guru-Guru kelas dan Bidang tambahkan di halaman pertama lembar
studi On Time, siap dan tepat pengesahan kepala sekolah dan
Laporan Layanan Hasil Pembelajaran (Tatap muka / Daring) 08 Januari 2022 Koreksi dari saya : RPP nya sudah bagus,
(PenugasanHASIL
dari Kepala Dinas Pendidikan) Guru-Guru kelas dan DUKUNG
Bidang UMPAN
tambahkan BALIK BERKALA
di halaman pertama lembar
KERJA UTAMA/RESULT CAPAIAN DAN DATA
studi On Time, siap dan tepat BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
pengesahan kepala sekolah dan
waktu pengawas
Ukuran Keberhasilan/Indikator Kinerja dan Target : 09 Januari 2022
• Layanan tatap muka, Siswa usia (APK) dan (APM) jenjang Bahan ajar siap dan lengkap
SD mendapatkan Pembelajaran, Pembimbingan, Evaluasi
dan Penilaian dengan target Profile Pelajar Pancasila
sesuai Standar Kompetensi
nyampe hasil samping yang
diwajibkan
<
10 Januari 2022
Pembimbingan dan
pendampingan siswa sesuai
karakter masing-masing
<
11 Januari 2022
melaksanakan ulangan harian
kelas 1 sampai dengan kelas 6
sekolah dasar
<
12 Januari 2022
melaksanakan rapat dengan
komite untuk pengembangan
sistem pembelajaran sekolah
<
3 Laporan Layanan hasil asistensi kegiatan Ekstrakokurikuler 13 Januari 2022 Good Job! Data RKAS sudah selesai di
(Penugasan dari Kepala Dinas Pendidikan) Dokumen BOS transparan, entry pada aplikasi BOS reguler dan
reliable, dan Efisien serta sesuai telah diverifikasi
petunjuk teknis
Ukuran Keberhasilan/Indikator Kinerja dan Target : 14 Januari 2022
• Pengelolaan Keuangan, Kepegawaian, Data Pendidikan, Respon cepat terhadap siswa dan
Sarana dan Prasarana, serta layanan umum sekolah
dengan target tepat, cepat, efisien, dan sesuai Flowcart
dan SOP
mesyarakat yang ingin
mendapatkan pelayanan
pendidikan
<
15 Januari 2022 Koreksi dari saya. Ada data anak pindah
Data kepegawaian PTK dan siswa masuk belum di Verval, tolong divalidasi
yang lengkap berdasarkan sebelum masuk Assesmen
Dapodik
16 Januari 2022
melakukan konsolidasi bersama
dengan orang tua siswa guna
membahas peningkatan
kemampuan peserta didik
<
melakukan konsolidasi bersama
dengan orang tua siswa guna
membahas peningkatan
kemampuan peserta didik
<
UMPAN BALIK BERKALA
HASIL KERJA UTAMA/RESULT CAPAIAN DAN DATA DUKUNG
BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
17 Januari 2022
melakukan pengelolaan anggaran
sekolah secara transparan efisien
dan efektif
<
4 Laporan Pengelolaan Dana BOS (Penugasan dari Kepala 18 Januari 2022 Good Job! Data RKAS sudah selesai di
Dinas Pendidikan) Dokumen Rencana Kerja Sekolah entry pada aplikasi BOS reguler dan
Tahun Anggaran 2022 tercatat telah diverifikasi
lengkap
19 Januari 2022 Koreksi dari saya : Ada beberapa ATK yang
Dokumen berupa kwitansi, tidak memiliki faktur, tolong lengkapi agar
Ukuran Keberhasilan/Indikator Kinerja dan Target : faktur, barang dan jasa, serta tidak ada saat tim pemeriksa dari
• Pencairan, Realisasi, dan Pertanggung jawaban BOS berita acara hasil audit diarsipkan Inspektorat datang
dengan baik
dengan target 100% reliable dan tepat waktu triwulan I
(pertama) 20 Januari 2022
menugaskan bendahara dana
BOS mengikuti pelatihan
penyusunan ARKAS Tahun 2022
<
21 Januari 2022
melakukan penyusunan rencana
anggaran triwulan 1 sampai
dengan 4 Tahun 2022
<
22 Januari 2022
ke Dinas Pendidikan dan
Kebudayaan untuk melakukan
pengesahan RKS yang telah
disepakati
<
5 Data hasil survey dari responden yang masuk lewat admin 23 Januari 2022
dan direkapitulasi, Target periode Januari s.d. Maret 2022. Aplikasi yang berisi pertanyaan
(Penugasan dari Kepala Dinas Pendidikan) dan pernyataan tentang layanan
Sekolah tersusun secara
sistematis
<
Ukuran Keberhasilan/Indikator Kinerja dan Target : 24 Januari 2022 Koreksi dari saya… jangan lupa hasil
Survey dalam bentuk aplikasi berbasis smartphone Data survey pada server induk survey ditembuskan ke Instansi
dengan link admin Sekolah dicatat lengkap berwenang dan Independen seperti
dan dilakukan rekapitulasi untuk Inspektorat dan OMBUDSMAN
dilakukan perbaikan atau
peningkatan
dengan link admin Sekolah dicatat lengkap berwenang dan Independen seperti
dan dilakukan rekapitulasi untuk Inspektorat dan OMBUDSMAN
dilakukan perbaikan atau
peningkatan UMPAN BALIK BERKALA
HASIL KERJA UTAMA/RESULT CAPAIAN DAN DATA DUKUNG
BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
Data reponden dengan perbandingan : Stakeholders 20%, 25 Januari 2022
Stakeholders 40%, dan Masyarakat Umum 20% Laporan dan rekapitulasi hasil
survey yang dibentuk dengan
grafis atau kurva dilaporkan
kepada pengawas sekolah
<
26 Januari 2022
melaporkan kepada pengawas
sekolah dan kepala dinas hasil
survei yang telah dilakukan
<
B. TAMBAHAN
6 Gerakan Kembali Bersekolah (GKB) untuk mengembalikan 27 Januari 2022
Indeks Pembangunan Manusia.
1 Berorientasi Pelayanan
• Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan/Leader • Pimpinan:
• Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan • 0 Tanggap dan bersedia turun tangan
• Melakukan perbaikan tiada henti untuk memberikan pelayanan optimal
2 Akuntabel
• Melaksanakan tugas dengan jujur bertanggung jawab Ekspektasi Khusus Pimpinan/Leader • Menjadi role model/ panutan dalam
cermat disiplin dan berintegritas tinggi • Kamu harus melaksanakan menjunjung komitmen dan integritas
• Menggunakan kekayaan dan BMN secara bertanggung Kepemimpinan (PKKS.2) yang pegawai di lingkungan kerjanya
jawab efektif dan efisien amanah, sesuai dengan regulasi (Sumber : Kepuasan Penerima Layanan)
• Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan dan tidak semena mena kepada
• Melaksanakan tugas dengan jujur bertanggung jawab • Menjadi role model/ panutan dalam
cermat disiplin dan berintegritas tinggi • Kamu harus melaksanakan menjunjung komitmen dan integritas
• Menggunakan kekayaan dan BMN secara bertanggung Kepemimpinan (PKKS.2) yang pegawai di lingkungan kerjanya
jawab efektif dan efisienUTAMA/RESULT amanah, UMPAN
(Sumber BALIKPenerima
: Kepuasan BERKALA Layanan)
HASIL KERJA CAPAIANsesuai dengan
DAN DATA regulasi
DUKUNG
• Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan dan tidak semena mena kepada BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
bawahan
3 Kompeten
• Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab Ekspektasi Khusus Pimpinan/Leader • Bersedia untuk mengajarkan
tantangan yang selalu berubah • Pengelolaan Sumber Daya pengetahuan dan keterampilan yang
• Membantu orang lain belajar Kepemimpinan (PKKS.4) harus dimiliki kepada orang lain
• Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik dikelola sebaik baiknya untuk (Sumber : Bidang PDSK)
kepentingan Guru dan Siswa
Pengembangan
Harmonis Sekolah/Madrasah (PKKS.3)
4
• Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan/Leader • Membantu rekan kerja yang
• Suka menolong orang lain membutuhkan
• Membangun lingkungan kerja yang kondusif (Sumber : Bidang PDSK)
5 Loyal
• Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Ekspektasi Khusus Pimpinan/Leader • Melaksanakan instruksi atau tugas dari
Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, setia pada • Supervisi (PKKS.6) kepada Guru atasan dengan sungguh sungguh dan
NKRI serta pemerintahan yang sah harus berdasarkan kondisi rill penuh tanggung jawab
• Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan dan tidak membeda bedakan
Negara • suku, ras, agama • Mengutamakan kepentingan organisasi
• Menjaga rahasia jabatan dan negara diatas kepentingan pribadi
atau kelompok
6 Adaptif
• Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan/Leader • Mempercepat monitoring dan analisa
• Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas data guna mendukung
• Bertindak proaktif peningkatan kualitas dan kinerja unit
kerja (Sumber : Bidang PDSK)
7 Kolaboratif
• Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk Ekspektasi Khusus Pimpinan/Leader • Mampu mengelola dan melibatkan
berkontribusi seluruh pihak sesuai dengan
7
• Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk • Mampu mengelola dan melibatkan
berkontribusi UMPAN
seluruh pihak BALIK
sesuai BERKALA
dengan
HASIL KERJA UTAMA/RESULT CAPAIAN DAN DATA DUKUNG
• Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai BERDASARKAN BUKTI
peran dan fungsinya untukDUKUNG
mencapai
tambah tujuan bersama
• Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk
tujuan bersama • Memberikan kesempatan kepada setiap
anggota untuk
menyampaikan ide atau gagasan yang
produktif (Sumber : Bidang PDSK)
JELASKAN SECARA DETIL PERMASALAHAN TERKAIT PERILAKU KERJA PEGAWAI YANG DIANGGAP MENGHAMBAT KINERJA INDIVIDU,
UNIT KERJA, DAN/ATAU TIM KERJA!
APAKAH PERMASALAHAN PERILAKU KERJA SERUPA JUGA TERJADI PADA PEGAWAI LAINNYA?
YA/TIDAK
RETROSPEKTIF: APA YANG SUDAH ANDA LAKUKAN UNTUK PERBAIKAN PERILAKU KERJA PEGAWAI?
(diisi oleh pejabat penilai kinerja)
YANG SUDAH SAYA LAKUKAN UNTUK MEMPERBAIKI PERILAKU KERJA PEGAWAI ADALAH:
JURNAL MENTORING
diisi oleh Pegawai
WAKTU DAN TEMPAT MATERI MENTORING RENCANA AKSI TARGET WAKTU RENCANA AKSI
HASIL KERJA
MERUPAKAN CAPAIAN MILESTONE / TRAJECTORY TARGET :
ISTIMEWA KURANG/
BAIK SANGAT BAIK
MIS CONDUCT
35
MELAMPAUAI TRAJECTORY TARGET
EKSPEKTASI
1. TUT WURI HANDAYANI, S.Pd
30
DIATAS
BAIK 25
20
SESUAI TRAJECTORY TARGET KURANG/
BAIK BAIK
15 MIS CONDUCT
1. NAMA PEGAWAI
EKSPEKTASI
CUKUP 10
2. NAMA PEGAWAI
SESUAI
3. NAMA PEGAWAI
4. NAMA PEGAWAI
5
SUDAH BERPROGRESS NAMUN BUTUH PERBAIKAN
0
Sangat Kurang / Butuh Baik Sangat Baik
KURANG Kurang Misconduct Perbaikan
SNGAT KURANG BUTUH PERBAIKAN BUTUH PERBAIKAN
EKSPEKTASI
REALISASI DI BAWAH TARGET
DIBAWAH
SANGAT KURANG
Kurang /
4 Sesuai Ekspektasi
NAMA UNIT KERJA 2 (CONTOH SESUAI TRAJECTORY Misconduct
2 BAIK 1 Hasil kerja pegawai diatas ekspektasi dan perilaku kerja
BIDANG ATAU SUB BAGIAN) TARGET Butuh pegawai sesuai ekspektasi
6
Perbaikan
2 Baik
2 Hasil kerja pegawai sesuai ekspektasi dan perilaku kerja
Baik 32 pegawai sesuai ekspektasi
NAMA UNIT KERJA 1 (CONTOH SESUAI TRAJECTORY
3 BAIK
BIDANG ATAU SUB BAGIAN) TARGET 3 Hasil kerja pegawai sesuai ekspektasi dan perilaku kerja
Sangat Baik 2 pegawai diatas ekspektasi
Dibawah Ekspektasi
NAMA UNIT KERJA 2 (CONTOH SESUAI TRAJECTORY
4 BAIK
BIDANG ATAU SUB BAGIAN) TARGET Butuh
1 Hasil kerja pegawai dibawah ekspektasi dan perilaku kerja
pegawai diatas ekspektasi
3
Perbaikan
2 Hasil kerja pegawai dibawah ekspektasi dan perilaku kerja
pegawai sesuai ekspektasi
NAMA UNIT KERJA 1 (CONTOH SESUAI TRAJECTORY
5 BAIK
BIDANG ATAU SUB BAGIAN) TARGET
Dibawah Ekspektasi
4
Kurang/
Misconduct 1 Hasil kerja pegawai diatas ekspektasi dan perilaku kerja
pegawai dibawah ekspektasi
2 Hasil kerja pegawai sesuai ekspektasi dan perilaku kerja
pegawai dibawah ekspektasi
Dibawah Ekspektasi
5 Sangat Kurang Hasil kerja pegawai dibawah ekspektasi dan perilaku kerja
pegawai dibawah ekspektasi
HASIL KERJA
UMPAN BALIK
RENCANA HASIL REALISASI
HASIL KERJA / INDIKATOR KINERJA TARGET / BERKELANJUTAN
NO KERJA PIMPINAN ASPEK BERDASARKAN
RESULT INDIVIDU SESUAI EKSPEKTASI BERDASARKAN BUKTI
YANG DIINTERVENSI BUKTI DUKUNG
DUKUNG
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
A. UTAMA
1 Dokumen Laporan Dokumen rencana Kuantitas Jumlah dokumen 1 Dokumen 2 Paket fasilitasi Pimpinan :
pelaksanaan tugas program pembelajaran rencana program pembelajaran Berdasarkan hasil Rencana Program
tertentu sebagai dan pembimbingan pembelajaran siswa (RPP) supervisi pimpinan Pembelajaran (RPP) sangat
Kepala Sekolah bagi Siswa Kelas 6, kelas 6 (RPP) yang bagus, Pertahankan di
(Tugas Manajerial, tersedia tepat waktu tersusun sesuai Triwulan II
Pengembangan dan berkualitas kurikulum
UMPAN BALIK
RENCANA HASIL REALISASI
HASIL KERJA / INDIKATOR KINERJA TARGET / BERKELANJUTAN
NO Dokumen
KERJA PIMPINAN
Laporan Dokumen rencana ASPEK JumlahINDIVIDU
dokumen Dokumen BERDASARKAN
Paket fasilitasi Pimpinan :
RESULT SESUAI EKSPEKTASI BERDASARKAN BUKTI
YANG DIINTERVENSI
pelaksanaan tugas program pembelajaran rencana program pembelajaran BUKTI DUKUNG
Berdasarkan hasil Rencana Program
DUKUNG
tertentu sebagai dan pembimbingan pembelajaran siswa (RPP) supervisi pimpinan Pembelajaran (RPP) sangat
(1) (2)
Kepala Sekolah bagi Siswa(3)
Kelas 6, (4) (5) yang
kelas 6 (RPP) (6) (7) (8)
bagus, Pertahankan di
(Tugas Manajerial, tersedia tepat waktu tersusun sesuai Triwulan II
<
Pengembangan dan berkualitas kurikulum
Kewirausahaan dan
supervisi guru dan
tenaga Kependidikan)
dalam Pengelolaan
Pendidikan Sekolah
Menengah Atas
dengan sistem
pembelajaran yang Kualitas 100 Persen fasilitasi 100 Persen sesuai
Persentase dokumen Pimpinan :
bermutu rencana program sesuai Standar kreteria 8 Standar Bagus, Mutu sesuai
pembelajaran siswa Nasional Nasional pendidkan ekspektasi, sebagai
kelas 6 (RPP) yang Pendidikan koreksian lampirkan lembar
tersusun sesuai pengesahan dari pengawas
J
kurikulum
pembelajaran
<
kurikulum, dan alat
peraga pembelajaran
setiap hari sekolah
Layanan tatap muka, Kuantitas Persentase PTM kelas 90 Tatap muka 20 Kali tatap muka Pimpinan :
Siswa usia (APK) dan yang diajar dan pembelajaran berdasarkan waktu Seluruh tatap muka
sesuai antara umur dibimbing, dan dinilai sekolah penuntasan KI/KD pembelajaran ditunaikan
penduduk dengan setiap hari efektif dan absensi dengan baik, KI/KD tuntas
ketentuan usia kehadiran Guru memasuki Mid Semester.
bersekolah (APM) Pertahankan di triwulan II
J
jenjang SD
mendapatkan
Pembelajaran,
Pembimbingan,
Evaluasi dan Penilaian
sesuai Profile Pelajar
Pancasila, tepat waktu Kualitas Tingkat kesesuaian 90 - 100 Persen 97 Persen berdasarkan Pimpinan :
berdasarkan KP, pengajaran, pembelajaran Dokumen Sudah bagus, Tingkatkan
tuntas sesuai KD, dan pembimbingan, dan sesuai administrasi
berkualitas penilaian dengan Kurikulum pembelajaran
jenjang SD
mendapatkan
Pembelajaran,
Pembimbingan, UMPAN BALIK
RENCANA HASIL REALISASI
HASIL KERJA / INDIKATOR KINERJA TARGET / BERKELANJUTAN
NO KERJA PIMPINAN Evaluasi dan Penilaian ASPEK BERDASARKAN
RESULT INDIVIDU SESUAI EKSPEKTASI BERDASARKAN BUKTI
YANG DIINTERVENSI sesuai Profile Pelajar BUKTI DUKUNG
Kualitas 90 - 100 Persen 97 Persen berdasarkan Pimpinan : DUKUNG
Pancasila, tepat waktu Tingkat kesesuaian
(1) (2) (3) KP,
berdasarkan (4) pengajaran,(5) pembelajaran
(6) Dokumen
(7) Sudah bagus,(8)
Tingkatkan
J
tuntas sesuai KD, dan pembimbingan, dan sesuai administrasi
berkualitas penilaian dengan Kurikulum pembelajaran
kurikulum Merdeka sekolah
penggerak
<
sekolah
2 SS2 Meningkatnya Layanan Pendidikan Kuantitas Persentase latihan 8 - 10 Kali latihan 9 Kali latihan Pimpinan :
Derajat Pendidikan tambahan kepramukaan tingkat dasar menurut Absensi Keseluruhan latihan yang
bagi seluruh lapisan Ekstrakurikuler dasar yang kepramukaan kepramukaan dari diberikan kepada kelompok
penunjang ALS-L/P dilaksanakan tingkat pandega pengawas pramuka Pramuka sudah bagus,
Masyarakat IKI-3
sekolah secara menjelang HUT mereka sudah tertib dan
Angka rata-rata lama
terpadu Prokmalasi RI 2022 rapih dalam PBB
sekolah
J
Kualitas Tingkat kesesuaian 80 - 100 Persen sesuai 94 Persen berdasarkan Pimpinan :
latihan eskul dengan program hasil uji Bagus, Mutu sesuai
kepramukaan dengan kerja kwarran keterampilan ekspektasi saya,
Buku saku Pramuka pramuka pertahankan
J
Pandega
<
menjelang perkemahan
digunakan dalam Juni 2022) jadwal latihan Waktu Penyelesaian laporan
menyelesaikan latihan sesuai ekspektasi.
dasar sampai Pertahankan
UMPAN BALIK
<
RENCANA HASIL menjelang perkemahan REALISASI
HASIL KERJA / INDIKATOR KINERJA TARGET / BERKELANJUTAN
NO KERJA PIMPINAN ASPEK BERDASARKAN
RESULT INDIVIDU SESUAI EKSPEKTASI BERDASARKAN BUKTI
YANG DIINTERVENSI BUKTI DUKUNG
DUKUNG
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
J
tepat, cepat, efisien,
sesuai Flowcart dan
SOP
J
dengan aplikasi BOS administrasi
reguler Kementerian sekolah
dan Juknis
<
di triwulan I
J
Kualitas Tingkat kesesuaian 75 - 100 Persen sesuai 97 Persen berdasarkan Pimpinan :
pernyataan dalam standar Dokumen hasil Sudah bagus, Tingkatkan
survey dengan jenis pelayanan survey yang
layanan sekolah minimal diterima
standar pelayanan
minimal
UMPAN BALIK
RENCANA HASIL REALISASI
HASIL KERJA / INDIKATOR KINERJA TARGET / BERKELANJUTAN
NO KERJA PIMPINAN ASPEK BERDASARKAN
RESULT INDIVIDU SESUAI EKSPEKTASI BERDASARKAN BUKTI
YANG DIINTERVENSI BUKTI DUKUNG
DUKUNG
(1) (2) (3) Kualitas
(4) Tingkat kesesuaian
(5) 75 - 100 Persen
(6) sesuai 97 Persen(7)
berdasarkan Pimpinan : (8)
pernyataan dalam standar Dokumen hasil Sudah bagus, Tingkatkan
J
survey dengan jenis pelayanan survey yang
layanan sekolah minimal diterima
Waktu Rata-Rata waktu yang 2 Bulan (Juni dan 2 Bulan berdasarkan Pimpinan :
digunakan dalam Nopember penilaian pengawas Waktu Penyelesaian
menyelesaikan survey 2022) pembelajaran sesuai target
setiap akhir semester saya. Pertahankan
<
B. TAMBAHAN
3 Gerakan Kembali Data anak putus Kuantitas Persentase data anak 2 - 3 Data calon 3 Berdasarkan data Pimpinan
Bersekolah (GKB) sekolah usia SD dan putus sekolah yang warga belajar nominatif yang Anak putus sekolah yang
untuk SMP tercatat dan dicatat lengkap dan reliable diserahkan ke Tim ibu data adalah anak yang
mengembalikan terdata tanpa divalidasi GKB Dinas menolak ikut Paket A dan B
Indeks Pembangunan kesalahan, diajukan Pendidikan dan tahun lalu, tetapi ibu
Manusia. dan diverifikasi Kebudayaan mampu membujuknya.
sebagai calon warga Terus Dorong dan jaring
belajar anak-anak kita di Triwulan
II
J
Kualitas Kesesuaian data anak 90 - 100 Persen Data 100 Berdasarkan Pimpinan
putus sekolah dengan calon warga penilaian pimpinan Bagus. Pertahankan!
<
batas umur yang belajar reliable
dipersyaratkan
J
Waktu Rata-rata waktu yang 3 Bulan 3 Bulan Berdasarkan Pimpinan
dibutuhkan dalam data yang diajukan Waktu pengajuan ke 3 anak
UMPAN BALIK
RENCANA HASIL memverifikasi data REALISASI
pada bulan maret tersebut mengikuti Paket A
HASIL KERJA / INDIKATOR KINERJA TARGET / BERKELANJUTAN
NO KERJA PIMPINAN ASPEK BERDASARKAN
RESULT sampaiINDIVIDU
final SESUAI EKSPEKTASI 2022 danBERDASARKAN
B tepat waktu BUKTI
YANG DIINTERVENSI BUKTI DUKUNG
J
DUKUNG
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
2 Akuntabel
• Melaksanakan tugas dengan jujur bertanggung jawab cermat, Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan: berani berterus terang dan mengakui
disiplin dan berintegritas tinggi • Kamu harus melaksanakan kesalahan terlihat ketika ada komplain dari peserta
• Menggunakan kekayaan dan BMN secara bertanggung jawab Kepemimpinan (PKKS.2) yang amanah, peningkatan yang bersangkutan dengan tanggung
efektif dan efisien sesuai dengan regulasi dan tidak semena jawab mengakui kesalahan dan segera merespon
• Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan mena kepada bawahan dengan cepat komplain tersebut
3 Kompeten
• Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan ( Abdi Nagari, S.Pd. MM ): ketika deliver
yang selalu berubah • Pengelolaan Sumber Daya tugas dari pimpinan selalu mengupayakan yang
• Membantu orang lain belajar Kepemimpinan (PKKS.4) harus dikelola terbaik terlihat dari minimnya kesalahan dan
• Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik sebaik baiknya untuk kepentingan Guru perbaikan tugas yang diserahkan
dan Siswa
Pengembangan Sekolah/Madrasah Rekan kerja setingkat (nama): bersedia membantu
(PKKS.3) harus sesuai dengan RKAS apabila dibutuhkan terlihat ketika yang bersangkutan
yang telah disusun TA. 2022 diminta untuk menjelaskan substansi yang belum
dimengerti maka dengan sabar menjelaskan
4 Harmonis
• Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan: Stakeholder terkait (Lukman, S.Pd.): ketika menerima
Suka menolong orang lain tamu dari daerah untuk konsultasi dilayani dengan
Membangun lingkungan kerja yang kondusif baik berdasarkan hasil survey kepuasan
5 Loyal
• Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan: selalu siap kapanpun pimpinan
Negara Republik Indonesia Tahun 1945, setia pada NKRI serta • Supervisi (PKKS.6) kepada Guru harus membutuhkan terlihat dari ketika ada arahan yang
pemerintahan yang sah berdasarkan kondisi rill dan tidak mendadak maka yang bersangkutan siap membantu
• Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan membeda bedakan suku, ras, agama pimpinan meskipun di luar jam kerja
Negara •
• Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
• Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan ( Abdi Nagari, S.Pd. MM ): semangat untuk
• Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas mempelajari hal baru terlihat dari meskipun yang
• Bertindak proaktif bersangkutan terhitung baru pada unit kerja ini,
namun bisa beradaptasi dengan cepat.
7 Kolaboratif
• Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan ( Abdi Nagari, S.Pd. MM ): selalu melibatkan
berkontribusi tim kerja lain di unit nya dan stakeholder terkait
• Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai ketika melakukan pembahasan proses bisnis aplikasi
tambah sehingga semakin banyak masukan untuk
• Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk pengembangan aplikasi
tujuan bersama
DINAS KESEHATAN
KABUPATEN KOTA
NO PEGAWAI YANG DINILAI NO PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA TUT WURI HANDAYANI, S.Pd 1 NAMA Drs. KEPALA BIDANG GTK
2 NIP 12345678 123456 1 123 2 NIP. 12345678 123456 1 123
3 PANGKAT Pembina Tingkat I, IV/b 3 PANGKAT Pembina Tingkat I, IV/b
4 JABATAN Guru Ahli Madya / Kepala SD 4 JABATAN Kepala Bidang GTK
5 UNIT KERJA SD Negeri 123 Banyak Bunganya 5 UNIT KERJA Dinas Pendidikan dan Kebudayaan
I. HASIL KERJA UTAMA
1 Banner SOP pelayanan publik yang memuat Rencana Aksi: Realisasi dan Bukti Dukung :
jenis produk, Waktu penyelesaian, biaya,
1. Banner SOP pelayanan umum yang Laporan periodik (Januari, Februari, Maret 2022)
dan hotline pengaduan serta petugas yang
lengkap, siap, konsisten, dan mudah terkait pelayanan umum dan kepegawaian
memberikan pelayanan dengan ramah.
dilihat terhadap mahasiswa stakeholder dan masyarakat
(pejabat yang memberikan penugasan:
umum telah disampaikan kepada Kepala Biro
Kepala Biro)
melalui via WA dan email
2. Mempersiapkan loket pengajuan
Berkas untuk masyarakat
stakeholder dan mahasiswa
2 Dokumen Database, Dokumen DUK, Rencana Aksi: Realisasi dan Bukti Dukung :
Dokumen KGB, Kompetensi, dan Kenaikan
1. Menyusun Data estimasi DUK, KGB, Laporan penyusunan dan pemutakhiran data
Pangkat Reguler/Fungsional PNS tercatat
Kenaikan pangkat setiap periode kepegawaian telah disampaikan kepada Kepala
lengkap. (pejabat yang memberikan
Biro dalam bentuk PDF melalui email dan via
penugasan: Kepala Biro)
WhatsApp
Dokumen KGB, Kompetensi, dan Kenaikan
Menyusun Data estimasi DUK, KGB, Laporan penyusunan dan pemutakhiran data
Pangkat Reguler/Fungsional PNS tercatat
Kenaikan pangkat setiap periode kepegawaian telah disampaikan kepada Kepala
lengkap. (pejabat yang memberikan
I. HASIL KERJA UTAMA Biro dalam bentuk PDF melalui email dan via
penugasan: Kepala Biro)
WhatsApp
2. Melengkapi binder arsip pegawai
untuk data kepegawaian internal
Institut
3 Aplikasi e-kinerja online yang user Fredly, Rencana Aksi: Realisasi dan Bukti Dukung :
laporan kehadiran dan ketidakhadiran
1. Kelengkapan sarana penunjuang Laporan rekapitulasi kinerja pegawai lingkup
pegawai Yang dilaporkan secara berkala,
kinerja pegawai lengkap dan Institut Agama Islam Negeri triwulan pertama
serta diajukan ke keuangan Institut untuk
memenuhi aspek standar pelayanan telah disampaikan kepada Kepala Biro untuk
proses pemberian tunjangan. (pejabat yang
minimal menentukan penghargaan dan sanksi
memberikan penugasan: Kepala Biro)
4. Membuat laporan
pertanggungjawaban atas tiga sektor
yang dibenahi
PERIODE PENILAIAN
01 JANUARI S.D. 31 MARET 2022
PEJABAT PENILAI KINERJA
Drs. KEPALA BIDANG GTK
12345678 123456 1 123
Pembina Tingkat I, IV/b
Kepala Bidang GTK
Dinas Pendidikan dan Kebudayaan
A. UTAMA
1 SS2 Meningkatnya Derajat Layanan Fasilitasi Siswa usia Persentase fasilitasi ruang 6- 8 Paket Fasilitasi
Pendidikan bagi seluruh (APK) dan sesuai antara umur kelas, kurikulum, dan alat klasikal dan reguler
penduduk dengan ketentuan peraga pembelajaran yang pembelajaran
lapisan Masyarakat IKI-2 Kuantitas
usia bersekolah (APM) jenjang SD lengkap dan siap
Harapan lama sekolah
dengan ruang kelas
Representatif, Modul dan bahan
ajar yang lengkap, Ramah Anak, Tingkat kesesuaian 90 - 100 Persen fasilitasi
serta alat peraga pembelajaran fasilitasi ruang kelas, sesuai Standar
yang memadai kurikulum, dan alat Nasional Pendidikan
Kualitas
peraga pembelajaran
dengan tema
2 SS2 Meningkatnya Derajat Layanan Pendidikan tambahan Persentase latihan 8 - 10 Kali latihan dasar
Pendidikan bagi seluruh Ekstrakurikuler penunjang ALS- kepramukaan tingkat kepramukaan tingkat
L/P sekolah secara terpadu dasar yang dilaksanakan pandega
lapisan Masyarakat IKI-3 Kuantitas menjelang HUT Prokmalasi
Angka rata-rata lama
RI 2022
sekolah
B. TAMBAHAN
3 Gerakan Kembali Bersekolah Data anak putus sekolah usia SD Persentase data anak 5 - 10 Data calon warga
(GKB) untuk mengembalikan dan SMP tercatat dan terdata putus sekolah yang dicatat belajar reliable
Indeks Pembangunan tanpa kesalahan, diajukan dan Kuantitas lengkap dan divalidasi
Manusia. diverifikasi sebagai calon warga
belajar
Kesesuaian data anak 90 - 100 Persen Data calon
putus sekolah dengan warga belajar reliable
Kualitas batas umum yang
dipersyaratkan
2 Akuntabel
• Melaksanakan tugas dengan jujur bertanggung jawab cermat Ekspektasi Khusus Pimpinan:
disiplin dan berintegritas tinggi • Menjadi role model/ panutan dalam menjunjung
• Menggunakan kekayaan dan BMN secara bertanggung jawab efektif komitmen dan integritas pegawai di lingkungan kerjanya
dan efisien
• Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
• Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang Ekspektasi Khusus Pimpinan:
selalu berubah • Bersedia untuk mengajarkan pengetahuan dan
• Membantu orang lain belajar keterampilan yang dimiliki kepada orang lain
• Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
4 Harmonis
• Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan:
• Suka menolong orang lain
• Membangun lingkungan kerja yang kondusif
5 Loyal
• Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Ekspektasi Khusus Pimpinan:
• Republik Indonesia Tahun 1945, setia pada NKRI serta pemerintahan yang • Mengutamakan kepentingan organisasi diatas
sah kepentingan pribadi atau kelompok
• Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara • Melaksanakan instruksi atau tugas dari atasan dengan
• Menjaga rahasia jabatan dan negara sungguh sungguh dan penuh tanggung jawab
6 Adaptif
• Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
• Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas
• Bertindak proaktif
RENCANA HASIL KERJA
INDIKATOR
NO PIMPINAN YANG RENCANA HASIL KERJA ASPEK TARGET
• Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan KINERJA INDIVIDU
DIINTERVENSI
• Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas
• Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
• Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
• Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah
• Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama
2 Membutuhkan kendaraan operasional seperti mobil dan motor Dinas untuk menjangkau Instansi Binaan serta Sumber Daya Keuangan
berupa Biaya Operasional
E. SKEMA PERTANGGUNGJAWABAN
1 Kinerja Kepala Kantor BKN Regional IV Makassar akan direviu setiap 3 bulan, khususnya jika terdapat komplain dari stakeholders /
Masyarakat maka akan direviu setiap bulan sampai komplain berkurang
F. KONSEKWENSI
1 Kepala Kantor yang memberikan pelayanan paling memuaskan berdasarkan hasil survey kepuasan akan ditetapkan sebagai pegawai
teladan bulanan dan foto yang bersangkutan akan dipajang di front office majalah pegawai tingkat pusat
2 Jika memberikan pelayanan terbaik berdasarkan pengamatan pimpinan akan mendapatkan prioritas untuk pelatihan di Tingkat pusat
RENCANA HASIL KERJA
INDIKATOR
NO PIMPINAN YANG RENCANA HASIL KERJA ASPEK TARGET
KINERJA INDIVIDU
DIINTERVENSI
Keterangan :
1. Rencana kinerja tambahan dapat ditambahkan pada tahun berjalan, jika
pada saat penetapan SKP belum ada maka tidak perlu dicantumkan
RENCANA AKSI
4 Laporan Pengelolaan Dana BOS (Penugasan dari Kepala SD) Rencana Aksi :
1. Dokumen RKAS yang telah disahkan
2. Lampiran data pendukung pembelanjaan dan pengadaan
3. Rekomendasi Inspektotar Kabupaten terkait hasil pemeriksaan
Kwitansi setoran Pajak, Faktur, dan Honorarium
4.
3. Rekomendasi Inspektotar Kabupaten terkait hasil pemeriksaan
Kwitansi setoran Pajak, Faktur, dan Honorarium
4.
5 Data hasil survey dari responden yang masuk lewat admin dan Rencana Aksi :
direkapitulasi, Target periode Januari s.d. Maret 2022. (pejabat 1. Menyusun list pernyataan dan tanggapan publik terhadap
yang memberikan penugasan: Kepala Biro) pelayanan Sekolah
2. Memberikan link form kepada responden Stakeholders, dan
Masyarakat
3. Menunggu batas masuk data sekurang-kurangnya 1 pekan
setelah Link di Share
4. Merekapitulasi data survey yang masuk ke server dan dilaporkan
ke Kepala Dinas
II. HASIL KERJA TAMBAHAN
6 Data nominatif anak putus sekolah yang masuk sasarn Gerakan Rencana Aksi :
Kembali Bersekolah (GKB) Tahun 2022. (Penugasan dari Kepala 1. Mempersiapkan Instrumen pendataan
SD) 2. Pembentukan sekretariat bersama
3. Door to Door di Wilayah Desa / Kelurahan mencari anak putus
sekolah
A. UTAMA
1 Laporan Layanan Fasilitasi Pembelajaran dan Pengelolaan 03 April 2022
Kelas reguler (Penugasan dari Kepala Dinas Pendidikan) Ruang kelas 1 - 6 serta ruang
lainnya yang representatif <
Ukuran Keberhasilan/Indikator Kinerja dan Target : 04 April 2022 Modul dan bahan ajar lengkap dan mudah
• Layanan Fasilitasi Siswa usia (APK) dan (APM) jenjang Ruang kelas 1 - 6 serta ruang diakses Guru dan Siswa
SD dengan ruang kelas Representatif, Modul dan bahan lainnya yang representatif
ajar yang lengkap, Ramah Anak, serta alat peraga
pembelajaran yang memadai
05 April 2022
Alat-alat sekolah yang ramah
anak, tidak mengandung bahaya <
06 April 2022
memerintahkan kepada guru
untuk memasang spanduk
pendidikan gratis bagi seluruh
masyarakat
<
07 April 2022
melakukan pembelian modul dan
bahan ajar yang relevan dengan
pembelajaran kelas dan bidang
studi
<
07 April 2022
melakukan pembelian modul dan
bahan ajar yang relevan dengan
pembelajaran kelas dan bidang
studi
<
UMPAN BALIK BERKALA
HASIL KERJA UTAMA/RESULT CAPAIAN DAN DATA DUKUNG
BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
2 Laporan Layanan Hasil Pembelajaran (Tatap muka / Daring) 08 April 2022 Koreksi dari saya : RPP nya sudah bagus,
(Penugasan dari Kepala Dinas Pendidikan) Guru-Guru kelas dan Bidang tambahkan di halaman pertama lembar
studi On Time, siap dan tepat pengesahan kepala sekolah dan
waktu pengawas
Ukuran Keberhasilan/Indikator Kinerja dan Target : 09 April 2022
• Layanan tatap muka, Siswa usia (APK) dan (APM) jenjang Bahan ajar siap dan lengkap
SD mendapatkan Pembelajaran, Pembimbingan, Evaluasi
dan Penilaian dengan target Profile Pelajar Pancasila
sesuai Standar Kompetensi
nyampe hasil samping yang
diwajibkan
<
10 April 2022
Pembimbingan dan
pendampingan siswa sesuai
karakter masing-masing
<
11 April 2022
melaksanakan ulangan harian
kelas 1 sampai dengan kelas 6
sekolah dasar
<
12 April 2022
melaksanakan rapat dengan
komite untuk pengembangan
sistem pembelajaran sekolah
<
3 Laporan Layanan hasil asistensi kegiatan Ekstrakokurikuler 13 April 2022 Good Job! Data RKAS sudah selesai di
(Penugasan dari Kepala Dinas Pendidikan) Dokumen BOS transparan, entry pada aplikasi BOS reguler dan
reliable, dan Efisien serta sesuai telah diverifikasi
petunjuk teknis
Ukuran Keberhasilan/Indikator Kinerja dan Target : 14 April 2022
• Pengelolaan Keuangan, Kepegawaian, Data Pendidikan, Respon cepat terhadap siswa dan
Sarana dan Prasarana, serta layanan umum sekolah
dengan target tepat, cepat, efisien, dan sesuai Flowcart
dan SOP
mesyarakat yang ingin
mendapatkan pelayanan
pendidikan
<
15 April 2022 Koreksi dari saya. Ada data anak pindah
Data kepegawaian PTK dan siswa masuk belum di Verval, tolong divalidasi
yang lengkap berdasarkan sebelum masuk Assesmen
Dapodik
16 April 2022
melakukan konsolidasi bersama
dengan orang tua siswa guna
membahas peningkatan <
16 April 2022
melakukan konsolidasi bersama UMPAN BALIK BERKALA
<
HASIL KERJA UTAMA/RESULT CAPAIAN DAN DATA DUKUNG
dengan orang tua siswa guna BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
membahas peningkatan
kemampuan peserta didik
17 April 2022
melakukan pengelolaan anggaran
sekolah secara transparan efisien
dan efektif
<
4 Laporan Pengelolaan Dana BOS (Penugasan dari Kepala 18 April 2022 Good Job! Data RKAS sudah selesai di
Dinas Pendidikan) Dokumen Rencana Kerja Sekolah entry pada aplikasi BOS reguler dan
Tahun Anggaran 2022 tercatat telah diverifikasi
lengkap
19 April 2022 Koreksi dari saya : Ada beberapa ATK yang
Dokumen berupa kwitansi, tidak memiliki faktur, tolong lengkapi agar
Ukuran Keberhasilan/Indikator Kinerja dan Target : faktur, barang dan jasa, serta tidak ada saat tim pemeriksa dari
• Pencairan, Realisasi, dan Pertanggung jawaban BOS berita acara hasil audit diarsipkan Inspektorat datang
dengan baik
dengan target 100% reliable dan tepat waktu triwulan I
(pertama) 20 April 2022
menugaskan bendahara dana
BOS mengikuti pelatihan
penyusunan ARKAS Tahun 2022
<
21 April 2022
melakukan penyusunan rencana
anggaran triwulan 1 sampai
dengan 4 Tahun 2022
<
22 April 2022
ke Dinas Pendidikan dan
Kebudayaan untuk melakukan
pengesahan RKS yang telah
disepakati
<
5 Data hasil survey dari responden yang masuk lewat admin 23 April 2022
dan direkapitulasi, Target periode April s.d. Juni 2022. Aplikasi yang berisi pertanyaan
(Penugasan dari Kepala Dinas Pendidikan) dan pernyataan tentang layanan
Sekolah tersusun secara
sistematis
<
Ukuran Keberhasilan/Indikator Kinerja dan Target : 24 April 2022 Koreksi dari saya… jangan lupa hasil
Data survey pada server induk survey ditembuskan ke Instansi
admin Sekolah dicatat lengkap berwenang dan Independen seperti
dan dilakukan rekapitulasi untuk Inspektorat dan OMBUDSMAN
24 April 2022 Koreksi dari saya… jangan lupa hasil
Survey dalam
HASILbentuk
KERJAaplikasi
UTAMA/RESULT
berbasis smartphone Data survey
CAPAIAN pada
DAN server
DATA induk
DUKUNG survey UMPAN BALIK
ditembuskan keBERKALA
Instansi
admin Sekolah dicatat lengkap BERDASARKAN
berwenang BUKTI DUKUNG
dan Independen seperti
dengan link
dan dilakukan rekapitulasi untuk Inspektorat dan OMBUDSMAN
dilakukan perbaikan atau
peningkatan
1 Berorientasi Pelayanan
• Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan/Leader • Pimpinan:
• Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan • 0 Tanggap dan bersedia turun tangan
• Melakukan perbaikan tiada henti untuk memberikan pelayanan optimal
3 Kompeten
• Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab Ekspektasi Khusus Pimpinan/Leader • Bersedia untuk mengajarkan
tantangan yang selalu berubah pengetahuan dan keterampilan yang
• Membantu orang lain belajar dimiliki kepada orang lain
• Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik (Sumber : Bidang PDSK)
LAPORAN PERMASALAH PERILAKU KERJA
JELASKAN SECARA DETIL PERMASALAHAN TERKAIT PERILAKU KERJA PEGAWAI YANG DIANGGAP MENGHAMBAT KINERJA INDIVIDU,
UNIT KERJA, DAN/ATAU TIM KERJA!
APAKAH PERMASALAHAN PERILAKU KERJA SERUPA JUGA TERJADI PADA PEGAWAI LAINNYA?
YA/TIDAK
RETROSPEKTIF: APA YANG SUDAH ANDA LAKUKAN UNTUK PERBAIKAN PERILAKU KERJA PEGAWAI?
(diisi oleh pejabat penilai kinerja)
YANG SUDAH SAYA LAKUKAN UNTUK MEMPERBAIKI PERILAKU KERJA PEGAWAI ADALAH:
JURNAL MENTORING
diisi oleh Pegawai
WAKTU DAN TEMPAT MATERI MENTORING RENCANA AKSI TARGET WAKTU RENCANA AKSI
HASIL KERJA
MERUPAKAN CAPAIAN MILESTONE / TRAJECTORY TARGET :
ISTIMEWA KURANG/
BAIK SANGAT BAIK
MIS CONDUCT
35
MELAMPAUAI TRAJECTORY TARGET
EKSPEKTASI
1. TUT WURI HANDAYANI, S.Pd
30
DIATAS
BAIK 25
20
SESUAI TRAJECTORY TARGET KURANG/
BAIK BAIK
15 MIS CONDUCT
1. NAMA PEGAWAI
EKSPEKTASI
CUKUP 10
2. NAMA PEGAWAI
SESUAI
3. NAMA PEGAWAI
4. NAMA PEGAWAI
5
SUDAH BERPROGRESS NAMUN BUTUH PERBAIKAN
0
Sangat Kurang / Butuh Baik Sangat Baik
KURANG Kurang Misconduct Perbaikan
SNGAT KURANG BUTUH PERBAIKAN BUTUH PERBAIKAN
EKSPEKTASI
REALISASI DI BAWAH TARGET
DIBAWAH
SANGAT KURANG
Kurang /
4 Sesuai Ekspektasi
NAMA UNIT KERJA 2 (CONTOH SESUAI TRAJECTORY Misconduct
2 BAIK 1 Hasil kerja pegawai diatas ekspektasi dan perilaku kerja
BIDANG ATAU SUB BAGIAN) TARGET Butuh pegawai sesuai ekspektasi
6
Perbaikan
2 Baik
2 Hasil kerja pegawai sesuai ekspektasi dan perilaku kerja
Baik 32 pegawai sesuai ekspektasi
NAMA UNIT KERJA 1 (CONTOH SESUAI TRAJECTORY
3 BAIK
BIDANG ATAU SUB BAGIAN) TARGET 3 Hasil kerja pegawai sesuai ekspektasi dan perilaku kerja
Sangat Baik 2 pegawai diatas ekspektasi
Dibawah Ekspektasi
NAMA UNIT KERJA 2 (CONTOH SESUAI TRAJECTORY
4 BAIK
BIDANG ATAU SUB BAGIAN) TARGET Butuh
1 Hasil kerja pegawai dibawah ekspektasi dan perilaku kerja
pegawai diatas ekspektasi
3
Perbaikan
HASIL KERJA
UMPAN BALIK
RENCANA HASIL REALISASI
HASIL KERJA / INDIKATOR KINERJA TARGET / BERKELANJUTAN
NO KERJA PIMPINAN ASPEK BERDASARKAN
RESULT INDIVIDU SESUAI EKSPEKTASI BERDASARKAN BUKTI
YANG DIINTERVENSI BUKTI DUKUNG
DUKUNG
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
A. UTAMA
1 SS2 Meningkatnya Layanan Fasilitasi Kuantitas Persentase fasilitasi 6 -8 Paket Fasilitasi 2 Paket fasilitasi Pimpinan :
Derajat Pendidikan Siswa usia (APK) dan ruang kelas, klasikal dan Berdasarkan hasil Paket Pengelolaan kelas
bagi seluruh lapisan sesuai antara umur kurikulum, dan alat reguler supervisi Standar sangat bagus, bersih, rapih,
penduduk dengan peraga pembelajaran pembelajaran Sarana dan tertata apik, ini sesuai
Masyarakat IKI-2
ketentuan usia yang lengkap dan siap kesepakatan. Pertahankan
Harapan lama
bersekolah (APM) di Triwulan II
UMPAN BALIK
RENCANA HASIL REALISASI
HASIL KERJA / INDIKATOR KINERJA TARGET / BERKELANJUTAN
NO KERJA PIMPINAN ASPEK BERDASARKAN
RESULT INDIVIDU SESUAI EKSPEKTASI BERDASARKAN BUKTI
YANG DIINTERVENSI BUKTI DUKUNG
DUKUNG
SS2 Meningkatnya Layanan Fasilitasi Kuantitas Persentase fasilitasi 6 -8 Paket Fasilitasi 2 Paket fasilitasi Pimpinan :
(1) Derajat Pendidikan
(2) Siswa usia(3)
(APK) dan (4) ruang kelas, (5) klasikal
(6) dan Berdasarkan
(7) hasil Paket Pengelolaan
(8) kelas
bagi seluruh lapisan sesuai antara umur kurikulum, dan alat reguler supervisi Standar sangat bagus, bersih, rapih,
penduduk dengan peraga pembelajaran pembelajaran Sarana dan tertata apik, ini sesuai
Masyarakat IKI-2
ketentuan usia yang lengkap dan siap kesepakatan. Pertahankan
Harapan lama
bersekolah (APM) di Triwulan II
sekolah
<
jenjang SD dengan
ruang kelas
Representatif, Modul
dan bahan ajar yang
lengkap, Ramah Anak,
serta alat peraga
pembelajaran yang Kualitas Tingkat kesesuaian 90 - 100 Persen fasilitasi 94 Persen fasilitasi Pimpinan :
memadai fasilitasi ruang kelas, sesuai Standar berdasarkan Bagus, Mutu sesuai
kurikulum, dan alat Nasional penilaian ekspektasi saya,
peraga pembelajaran Pendidikan pertahankan
J
dengan tema
<
kurikulum, dan alat
peraga pembelajaran
setiap hari sekolah
Layanan tatap muka, Kuantitas Persentase PTM kelas 90 Tatap muka 20 Kali tatap muka Pimpinan :
Siswa usia (APK) dan yang diajar dan pembelajaran berdasarkan waktu Seluruh tatap muka
sesuai antara umur dibimbing, dan dinilai sekolah penuntasan KI/KD pembelajaran ditunaikan
penduduk dengan setiap hari efektif dan absensi dengan baik, KI/KD tuntas
ketentuan usia kehadiran Guru memasuki Mid Semester.
bersekolah (APM) Pertahankan di triwulan II
J
jenjang SD
mendapatkan
Pembelajaran,
Pembimbingan,
Evaluasi dan Penilaian
sesuai Profile Pelajar
Pancasila, tepat waktu Kualitas Tingkat kesesuaian 90 - 100 Persen 97 Persen berdasarkan Pimpinan :
berdasarkan KP, pengajaran, pembelajaran Dokumen Sudah bagus, Tingkatkan
J
tuntas sesuai KD, dan pembimbingan, dan sesuai administrasi
berkualitas penilaian dengan Kurikulum pembelajaran
kurikulum Merdeka sekolah
penggerak
bersekolah (APM)
jenjang SD
mendapatkan
Pembelajaran,
Pembimbingan, UMPAN BALIK
RENCANA HASIL REALISASI
HASIL KERJA / INDIKATOR KINERJA TARGET / BERKELANJUTAN
NO KERJA PIMPINAN Evaluasi dan Penilaian ASPEK BERDASARKAN
RESULT INDIVIDU SESUAI EKSPEKTASI BERDASARKAN BUKTI
YANG DIINTERVENSI sesuai Profile Pelajar BUKTI DUKUNG
DUKUNG
Pancasila, tepat waktu Kualitas Tingkat kesesuaian 90 - 100 Persen 97 Persen berdasarkan Pimpinan :
(1) (2) (3) KP,
berdasarkan (4) pengajaran,(5) pembelajaran
(6) Dokumen
(7) Sudah bagus,(8)
Tingkatkan
J
tuntas sesuai KD, dan pembimbingan, dan sesuai administrasi
berkualitas penilaian dengan Kurikulum pembelajaran
kurikulum Merdeka sekolah
penggerak
<
sekolah
2 SS2 Meningkatnya Layanan Pendidikan Kuantitas Persentase latihan 8 - 10 Kali latihan 9 Kali latihan Pimpinan :
Derajat Pendidikan tambahan kepramukaan tingkat dasar menurut Absensi Keseluruhan latihan yang
bagi seluruh lapisan Ekstrakurikuler dasar yang kepramukaan kepramukaan dari diberikan kepada kelompok
penunjang ALS-L/P dilaksanakan tingkat pandega pengawas pramuka Pramuka sudah bagus,
Masyarakat IKI-3
sekolah secara menjelang HUT mereka sudah tertib dan
Angka rata-rata lama
terpadu Prokmalasi RI 2022 rapih dalam PBB
sekolah
J
Kualitas Tingkat kesesuaian 80 - 100 Persen sesuai 94 Persen berdasarkan Pimpinan :
latihan eskul dengan program hasil uji Bagus, Mutu sesuai
kepramukaan dengan kerja kwarran keterampilan ekspektasi saya,
Buku saku Pramuka pramuka pertahankan
J
Pandega
<
menjelang perkemahan
Waktu Rata-Rata waktu yang 3 Bulan (April - 3 Bulan berdasarkan
digunakan dalam Juni 2022) jadwal latihan
menyelesaikan latihan UMPAN BALIK
RENCANA HASIL dasar sampaiKINERJA REALISASI
HASIL KERJA / INDIKATOR TARGET / BERKELANJUTAN
NO KERJA PIMPINAN ASPEK BERDASARKAN
<
RESULT menjelang perkemahan
INDIVIDU SESUAI EKSPEKTASI BERDASARKAN BUKTI
YANG DIINTERVENSI BUKTI DUKUNG
DUKUNG
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
J
tepat, cepat, efisien,
sesuai Flowcart dan
SOP
J
dengan aplikasi BOS administrasi
reguler Kementerian sekolah
dan Juknis
<
di triwulan I
J
reliable, tersaji
informatif, sesuai
standar pelayanan
minimal
UMPAN BALIK
RENCANA HASIL REALISASI
HASIL KERJA / INDIKATOR KINERJA TARGET / BERKELANJUTAN
NO KERJA PIMPINAN ASPEK BERDASARKAN
RESULT INDIVIDU SESUAI EKSPEKTASI BERDASARKAN BUKTI
YANG DIINTERVENSI BUKTI DUKUNG
DUKUNG
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
Kualitas Tingkat kesesuaian 75 - 100 Persen sesuai 97 Persen berdasarkan Pimpinan :
pernyataan dalam standar Dokumen hasil Sudah bagus, Tingkatkan
J
survey dengan jenis pelayanan survey yang
layanan sekolah minimal diterima
Waktu Rata-Rata waktu yang 2 Bulan (Juni dan 2 Bulan berdasarkan Pimpinan :
digunakan dalam Nopember penilaian pengawas Waktu Penyelesaian
menyelesaikan survey 2022) pembelajaran sesuai target
setiap akhir semester saya. Pertahankan
<
B. TAMBAHAN
3 Gerakan Kembali Data anak putus Kuantitas Persentase data anak 2 -3 Data calon 3 Berdasarkan data Pimpinan
Bersekolah (GKB) sekolah usia SD dan putus sekolah yang warga belajar nominatif yang Anak putus sekolah yang
untuk SMP tercatat dan dicatat lengkap dan reliable diserahkan ke Tim ibu data adalah anak yang
mengembalikan terdata tanpa divalidasi GKB Dinas menolak ikut Paket A dan B
Indeks Pembangunan kesalahan, diajukan Pendidikan dan tahun lalu, tetapi ibu
Manusia. dan diverifikasi Kebudayaan mampu membujuknya.
sebagai calon warga Terus Dorong dan jaring
belajar anak-anak kita di Triwulan
II
J
Kualitas Kesesuaian data anak 90 - 100 Persen Data 100 Berdasarkan Pimpinan
putus sekolah dengan calon warga penilaian pimpinan Bagus. Pertahankan!
<
batas umur yang belajar reliable
dipersyaratkan
J
UMPAN BALIK
RENCANA HASIL REALISASI
HASIL KERJA / INDIKATOR KINERJA TARGET / BERKELANJUTAN
NO KERJA PIMPINAN ASPEK BERDASARKAN
RESULT Waktu INDIVIDU
Rata-rata waktu yang SESUAI
3 EKSPEKTASI
Bulan 3 Bulan BERDASARKAN BUKTI
YANG DIINTERVENSI BUKTI Berdasarkan
DUKUNG Pimpinan
dibutuhkan dalam DUKUNGke 3 anak
data yang diajukan Waktu pengajuan
(1) (2) (3) (4) memverifikasi
(5) data (6) pada bulan
(7) maret tersebut mengikuti
(8) Paket A
sampai final 2022 dan B tepat waktu
J
RATING HASIL KERJA*
DIATAS EKSPEKTASI / SESUAI EKSPEKTASI / DIBAWAH EKSPEKTASI
UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
PERILAKU KERJA
BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
1 Berorientasi Pelayanan
• Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan: Stakeholder terkait (nama): ketika menjelaskan
• Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan • 0 mudah dipahami dan sabar
• Melakukan perbaikan tiada henti Pimpinan: selalu menanyakan hal apa yang bisa
diimprove
2 Akuntabel
• Melaksanakan tugas dengan jujur bertanggung jawab cermat, Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan: berani berterus terang dan mengakui
disiplin dan berintegritas tinggi • Kamu harus melaksanakan kesalahan terlihat ketika ada komplain dari peserta
• Menggunakan kekayaan dan BMN secara bertanggung jawab Kepemimpinan (PKKS.2) yang amanah, peningkatan yang bersangkutan dengan tanggung
efektif dan efisien sesuai dengan regulasi dan tidak semena jawab mengakui kesalahan dan segera merespon
• Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan mena kepada bawahan dengan cepat komplain tersebut
3 Kompeten
• Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan (ABDUL RAJAB MA MUN, S.Sos. M.Adm.
yang selalu berubah • Pengelolaan Sumber Daya SDA): ketika deliver tugas dari pimpinan selalu
• Membantu orang lain belajar Kepemimpinan (PKKS.4) harus dikelola mengupayakan yang terbaik terlihat dari minimnya
• Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik sebaik baiknya untuk kepentingan Guru kesalahan dan perbaikan tugas yang diserahkan
dan Siswa
Pengembangan Sekolah/Madrasah Rekan kerja setingkat (nama): bersedia membantu
(PKKS.3) harus sesuai dengan RKAS apabila dibutuhkan terlihat ketika yang bersangkutan
yang telah disusun TA. 2022 diminta untuk menjelaskan substansi yang belum
dimengerti maka dengan sabar menjelaskan
4 Harmonis
• Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan: Stakeholder terkait (nama): ketika menerima tamu
Suka menolong orang lain dari daerah untuk konsultasi dilayani dengan baik
Membangun lingkungan kerja yang kondusif berdasarkan hasil survey kepuasan
Satpam: sering memberikan makanan untuk
dibagikan kepada tenaga keamanan
UMPAN BALIK
RENCANA HASIL REALISASI
HASIL KERJA / INDIKATOR KINERJA TARGET / BERKELANJUTAN
NO KERJA PIMPINAN ASPEK BERDASARKAN
RESULT INDIVIDU SESUAI EKSPEKTASI BERDASARKAN BUKTI
YANG DIINTERVENSI BUKTI DUKUNG
DUKUNG
• Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Stakeholder terkait (nama): ketika menerima tamu
(1) (2)
Suka menolong orang lain (3) (4) (5) (6) dari daerah (7)
untuk konsultasi dilayani dengan
(8) baik
Membangun lingkungan kerja yang kondusif berdasarkan hasil survey kepuasan
Satpam: sering memberikan makanan untuk
dibagikan kepada tenaga keamanan
5 Loyal
• Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan: selalu siap kapanpun pimpinan
Negara Republik Indonesia Tahun 1945, setia pada NKRI serta • Supervisi (PKKS.6) kepada Guru harus membutuhkan terlihat dari ketika ada arahan yang
pemerintahan yang sah berdasarkan kondisi rill dan tidak mendadak maka yang bersangkutan siap membantu
• Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan membeda bedakan suku, ras, agama pimpinan meskipun di luar jam kerja
Negara •
• Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
• Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan (ABDUL RAJAB MA MUN, S.Sos. M.Adm.
• Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas SDA): semangat untuk mempelajari hal baru terlihat
• Bertindak proaktif dari meskipun yang bersangkutan terhitung baru
pada unit kerja ini, namun bisa beradaptasi dengan
cepat.
7 Kolaboratif
• Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan (ABDUL RAJAB MA MUN, S.Sos. M.Adm.
berkontribusi SDA): selalu melibatkan tim kerja lain di unit nya dan
• Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai stakeholder terkait ketika melakukan pembahasan
tambah proses bisnis aplikasi sehingga semakin banyak
• Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk masukan untuk pengembangan aplikasi
tujuan bersama
DINAS KESEHATAN
KABUPATEN KOTA
NO PEGAWAI YANG DINILAI NO PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA TUT WURI HANDAYANI, S.Pd 1 NAMA Drs. KEPALA BIDANG GTK
2 NIP 12345678 123456 1 123 2 NIP. 12345678 123456 1 123
3 PANGKAT Pembina Tingkat I, IV/b 3 PANGKAT Pembina Tingkat I, IV/b
4 JABATAN Guru Ahli Madya / Kepala SD 4 JABATAN Kepala Bidang GTK
5 UNIT KERJA SD Negeri 123 Banyak Bunganya 5 UNIT KERJA Dinas Pendidikan dan Kebudayaan
I. HASIL KERJA UTAMA
1 Banner SOP pelayanan publik yang memuat Rencana Aksi: Realisasi dan Bukti Dukung :
jenis produk, Waktu penyelesaian, biaya,
1. Banner SOP pelayanan umum yang Laporan periodik (Januari, Februari, Maret 2022)
dan hotline pengaduan serta petugas yang
lengkap, siap, konsisten, dan mudah terkait pelayanan umum dan kepegawaian
memberikan pelayanan dengan ramah.
dilihat terhadap mahasiswa stakeholder dan masyarakat
(pejabat yang memberikan penugasan:
umum telah disampaikan kepada Kepala Biro
Kepala Biro)
2. Mempersiapkan loket pengajuan melalui via WA dan email
Berkas untuk masyarakat
stakeholder dan mahasiswa
2 Dokumen Database, Dokumen DUK, Rencana Aksi: Realisasi dan Bukti Dukung :
Dokumen KGB, Kompetensi, dan Kenaikan 1. Menyusun Data estimasi DUK, KGB, Laporan penyusunan dan pemutakhiran data
Pangkat Reguler/Fungsional PNS tercatat Kenaikan pangkat setiap periode kepegawaian telah disampaikan kepada Kepala
lengkap. (pejabat yang memberikan Biro dalam bentuk PDF melalui email dan via
penugasan: Kepala Biro) WhatsApp
Dokumen KGB, Kompetensi, dan Kenaikan Laporan penyusunan dan pemutakhiran data
Pangkat Reguler/Fungsional PNS tercatat kepegawaian telah disampaikan kepada Kepala
lengkap. (pejabat yang memberikan Biro dalam bentuk PDF melalui email dan via
I. HASIL KERJA
penugasan: UTAMA
Kepala Biro) WhatsApp
2. Melengkapi binder arsip pegawai
untuk data kepegawaian internal
Institut
3 Aplikasi e-kinerja online yang user Fredly, Rencana Aksi: Realisasi dan Bukti Dukung :
laporan kehadiran dan ketidakhadiran 1. Kelengkapan sarana penunjuang Laporan rekapitulasi kinerja pegawai lingkup
pegawai Yang dilaporkan secara berkala, kinerja pegawai lengkap dan Institut Agama Islam Negeri triwulan pertama
serta diajukan ke keuangan Institut untuk memenuhi aspek standar pelayanan telah disampaikan kepada Kepala Biro untuk
proses pemberian tunjangan. (pejabat yang minimal menentukan penghargaan dan sanksi
memberikan penugasan: Kepala Biro)
2. Dokumen pengelolaan kinerja,
Penghargaan, Sanksi, Diklat, dan
pengembangan kompetensi tercatat
lengkap
4 Data hasil survey dari responden yang Rencana Aksi: Realisasi dan Bukti Dukung :
masuk lewat admin dan direkapitulasi, 1. Menyusun list pernyataan dan Laporan hasil survey kepuasan atas pelayanan
Target periode Januari s.d. Maret 2022. tanggapan publik terhadap Institut telah dikirim ke Kepala Biro dalam format
(pejabat yang memberikan penugasan: pelayanan Institut PDF melalui Via E-Mail
Kepala Biro)
2. Memberikan link form kepada
responden Stakeholders, Mahasiswa,
dan Masyarakat
4. Membuat laporan
pertanggungjawaban atas tiga sektor
yang dibenahi
PERIODE PENILAIAN
01 APRIL S.D. 30 JUNI 2022
PEJABAT PENILAI KINERJA
Drs. KEPALA BIDANG GTK
12345678 123456 1 123
Pembina Tingkat I, IV/b
Kepala Bidang GTK
Dinas Pendidikan dan Kebudayaan
A. UTAMA
1 SS2 Meningkatnya Derajat Layanan Fasilitasi Siswa usia Persentase fasilitasi ruang 6- 8 Paket Fasilitasi
Pendidikan bagi seluruh (APK) dan sesuai antara umur kelas, kurikulum, dan alat klasikal dan reguler
penduduk dengan ketentuan peraga pembelajaran yang pembelajaran
lapisan Masyarakat IKI-2 Kuantitas
usia bersekolah (APM) jenjang SD lengkap dan siap
Harapan lama sekolah
dengan ruang kelas
Representatif, Modul dan bahan
ajar yang lengkap, Ramah Anak, Tingkat kesesuaian 90 - 100 Persen fasilitasi
serta alat peraga pembelajaran fasilitasi ruang kelas, sesuai Standar
yang memadai kurikulum, dan alat Nasional Pendidikan
Kualitas peraga pembelajaran
dengan tema
Layanan tatap muka, Siswa usia Persentase PTM kelas yang 90 Tatap muka
(APK) dan sesuai antara umur diajar dan dibimbing, dan pembelajaran
penduduk dengan ketentuan Kuantitas dinilai setiap hari efektif sekolah
usia bersekolah (APM) jenjang SD
mendapatkan Pembelajaran,
Pembimbingan, Evaluasi dan Tingkat kesesuaian 90 - 100 Persen pembelajaran
Penilaian sesuai Profile Pelajar pengajaran, sesuai Kurikulum
Pancasila, tepat waktu pembimbingan, dan sekolah penggerak
berdasarkan KP, tuntas sesuai Kualitas penilaian dengan
KD, dan berkualitas kurikulum Merdeka
2 SS2 Meningkatnya Derajat Layanan Pendidikan tambahan Persentase latihan 8 - 10 Kali latihan dasar
Pendidikan bagi seluruh Ekstrakurikuler penunjang ALS- kepramukaan tingkat kepramukaan tingkat
L/P sekolah secara terpadu dasar yang dilaksanakan pandega
lapisan Masyarakat IKI-3 Kuantitas menjelang HUT Prokmalasi
Angka rata-rata lama
RI 2022
sekolah
B. TAMBAHAN
3 Gerakan Kembali Bersekolah Data anak putus sekolah usia SD Persentase data anak 5 - 10 Data calon warga
(GKB) untuk mengembalikan dan SMP tercatat dan terdata putus sekolah yang dicatat belajar reliable
Indeks Pembangunan tanpa kesalahan, diajukan dan Kuantitas lengkap dan divalidasi
Manusia. diverifikasi sebagai calon warga
belajar
Kesesuaian data anak 90 - 100 Persen Data calon
putus sekolah dengan warga belajar reliable
Kualitas batas umum yang
dipersyaratkan
2 Akuntabel
• Melaksanakan tugas dengan jujur bertanggung jawab cermat Ekspektasi Khusus Pimpinan:
disiplin dan berintegritas tinggi
• Menggunakan kekayaan dan BMN secara bertanggung jawab efektif
RENCANA HASIL KERJA
INDIKATOR
NO PIMPINAN YANG RENCANA HASIL KERJA ASPEK TARGET
KINERJA INDIVIDU
DIINTERVENSI
(1) • Melaksanakan(2) tugas dengan jujur bertanggung
(3) jawab cermat (4) (5) (6)
disiplin dan berintegritas tinggi • Menjadi role model/ panutan dalam menjunjung
• Menggunakan kekayaan dan BMN secara bertanggung jawab efektif komitmen dan integritas pegawai di lingkungan kerjanya
dan efisien
• Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
• Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang Ekspektasi Khusus Pimpinan:
selalu berubah • Bersedia untuk mengajarkan pengetahuan dan
• Membantu orang lain belajar keterampilan yang dimiliki kepada orang lain
• Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
4 Harmonis
• Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan:
• Suka menolong orang lain
• Membangun lingkungan kerja yang kondusif
5 Loyal
• Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Ekspektasi Khusus Pimpinan:
• Republik Indonesia Tahun 1945, setia pada NKRI serta pemerintahan yang • Mengutamakan kepentingan organisasi diatas
sah kepentingan pribadi atau kelompok
• Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara • Melaksanakan instruksi atau tugas dari atasan dengan
• Menjaga rahasia jabatan dan negara sungguh sungguh dan penuh tanggung jawab
6 Adaptif
• Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
• Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas
• Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
• Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
• Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah
• Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama
RENCANA HASIL KERJA
INDIKATOR
NO • Memberi
PIMPINAN YANG kepada berbagai
kesempatan RENCANA HASIL
pihak KERJA
untuk berkontribusiASPEK TARGET
KINERJA INDIVIDU
DIINTERVENSI
• Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah
(1)
• Menggerakkan
(2)
pemanfaatan berbagai sumberdaya
(3)
untuk tujuan bersama
(4) (5) (6)
2 Membutuhkan kendaraan operasional seperti mobil dan motor Dinas untuk menjangkau Instansi Binaan serta Sumber Daya Keuangan
berupa Biaya Operasional
E. SKEMA PERTANGGUNGJAWABAN
1 Kinerja Kepala Kantor BKN Regional IV Makassar akan direviu setiap 3 bulan, khususnya jika terdapat komplain dari stakeholders /
Masyarakat maka akan direviu setiap bulan sampai komplain berkurang
F. KONSEKWENSI
1 Kepala Kantor yang memberikan pelayanan paling memuaskan berdasarkan hasil survey kepuasan akan ditetapkan sebagai pegawai
teladan bulanan dan foto yang bersangkutan akan dipajang di front office majalah pegawai tingkat pusat
2 Jika memberikan pelayanan terbaik berdasarkan pengamatan pimpinan akan mendapatkan prioritas untuk pelatihan di Tingkat pusat
Keterangan :
1. Rencana kinerja tambahan dapat ditambahkan pada tahun berjalan, jika
pada saat penetapan SKP belum ada maka tidak perlu dicantumkan
RENCANA AKSI
4 Laporan Pengelolaan Dana BOS (Penugasan dari Kepala SD) Rencana Aksi :
1. Dokumen RKAS yang telah disahkan
2. Lampiran data pendukung pembelanjaan dan pengadaan
3. Rekomendasi Inspektotar Kabupaten terkait hasil pemeriksaan
Kwitansi setoran Pajak, Faktur, dan Honorarium
4.
1. Dokumen RKAS yang telah disahkan
2. Lampiran data pendukung pembelanjaan dan pengadaan
3. Rekomendasi Inspektotar Kabupaten terkait hasil pemeriksaan
Kwitansi setoran Pajak, Faktur, dan Honorarium
4.
5 Data hasil survey dari responden yang masuk lewat admin dan Rencana Aksi :
direkapitulasi, Target periode Januari s.d. Maret 2022. (pejabat 1. Menyusun list pernyataan dan tanggapan publik terhadap
yang memberikan penugasan: Kepala Biro) pelayanan Sekolah
2. Memberikan link form kepada responden Stakeholders, dan
Masyarakat
3. Menunggu batas masuk data sekurang-kurangnya 1 pekan
setelah Link di Share
4. Merekapitulasi data survey yang masuk ke server dan dilaporkan
ke Kepala Dinas
II. HASIL KERJA TAMBAHAN
6 Data nominatif anak putus sekolah yang masuk sasarn Gerakan Rencana Aksi :
Kembali Bersekolah (GKB) Tahun 2022. (Penugasan dari Kepala 1. Mempersiapkan Instrumen pendataan
SD) 2. Pembentukan sekretariat bersama
3. Door to Door di Wilayah Desa / Kelurahan mencari anak putus
sekolah
A. UTAMA
1 Laporan Layanan Fasilitasi Pembelajaran dan Pengelolaan 01, 02, 03 Juli 2022
Kelas reguler (Penugasan dari Kepala Dinas Pendidikan) Ruang kelas 1 - 6 serta ruang
lainnya yang representatif <
Ukuran Keberhasilan/Indikator Kinerja dan Target : 04 Juli 2022 Modul dan bahan ajar lengkap dan mudah
• Layanan Fasilitasi Siswa usia (APK) dan (APM) jenjang Ruang kelas 1 - 6 serta ruang diakses Guru dan Siswa
SD dengan ruang kelas Representatif, Modul dan bahan lainnya yang representatif
ajar yang lengkap, Ramah Anak, serta alat peraga
pembelajaran yang memadai
05 Juli 2022
Alat-alat sekolah yang ramah
anak, tidak mengandung bahaya <
06 Juli 2022
memerintahkan kepada guru
untuk memasang spanduk
pendidikan gratis bagi seluruh
masyarakat
<
07 Juli 2022
melakukan pembelian modul dan
bahan ajar yang relevan dengan
pembelajaran kelas dan bidang
studi
<
07 Juli 2022
melakukan pembelian modul dan
bahan ajar yang relevan dengan
pembelajaran kelas dan bidang
studi
<
UMPAN BALIK BERKALA
HASIL KERJA UTAMA/RESULT CAPAIAN DAN DATA DUKUNG
BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
2 Laporan Layanan Hasil Pembelajaran (Tatap muka / Daring) 08 Juli 2022 Koreksi dari saya : RPP nya sudah bagus,
(Penugasan dari Kepala Dinas Pendidikan) Guru-Guru kelas dan Bidang tambahkan di halaman pertama lembar
studi On Time, siap dan tepat pengesahan kepala sekolah dan
waktu pengawas
Ukuran Keberhasilan/Indikator Kinerja dan Target : 09 Juli 2022
• Layanan tatap muka, Siswa usia (APK) dan (APM) jenjang Bahan ajar siap dan lengkap
SD mendapatkan Pembelajaran, Pembimbingan, Evaluasi
dan Penilaian dengan target Profile Pelajar Pancasila
sesuai Standar Kompetensi
nyampe hasil samping yang
diwajibkan
<
10 Juli 2022
Pembimbingan dan
pendampingan siswa sesuai
karakter masing-masing
<
11 Juli 2022
melaksanakan ulangan harian
kelas 1 sampai dengan kelas 6
sekolah dasar
<
12 Juli 2022
melaksanakan rapat dengan
komite untuk pengembangan
sistem pembelajaran sekolah
<
3 Laporan Layanan hasil asistensi kegiatan Ekstrakokurikuler 13 Juli 2022 Good Job! Data RKAS sudah selesai di
(Penugasan dari Kepala Dinas Pendidikan) Dokumen BOS transparan, entry pada aplikasi BOS reguler dan
reliable, dan Efisien serta sesuai telah diverifikasi
petunjuk teknis
Ukuran Keberhasilan/Indikator Kinerja dan Target : 14 Juli 2022
• Pengelolaan Keuangan, Kepegawaian, Data Pendidikan, Respon cepat terhadap siswa dan
Sarana dan Prasarana, serta layanan umum sekolah
dengan target tepat, cepat, efisien, dan sesuai Flowcart
dan SOP
mesyarakat yang ingin
mendapatkan pelayanan
pendidikan
<
15 Juli 2022 Koreksi dari saya. Ada data anak pindah
Data kepegawaian PTK dan siswa masuk belum di Verval, tolong divalidasi
yang lengkap berdasarkan sebelum masuk Assesmen
Dapodik
16 Juli 2022
melakukan konsolidasi bersama
dengan orang tua siswa guna
membahas peningkatan <
16 Juli 2022
melakukan konsolidasi bersama UMPAN BALIK BERKALA
<
HASIL KERJA UTAMA/RESULT CAPAIAN DAN DATA DUKUNG
dengan orang tua siswa guna BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
membahas peningkatan
kemampuan peserta didik
17 Juli 2022
melakukan pengelolaan anggaran
sekolah secara transparan efisien
dan efektif
<
4 Laporan Pengelolaan Dana BOS (Penugasan dari Kepala 18 Juli 2022 Good Job! Data RKAS sudah selesai di
Dinas Pendidikan) Dokumen Rencana Kerja Sekolah entry pada aplikasi BOS reguler dan
Tahun Anggaran 2022 tercatat telah diverifikasi
lengkap
19 Juli 2022 Koreksi dari saya : Ada beberapa ATK yang
Dokumen berupa kwitansi, tidak memiliki faktur, tolong lengkapi agar
Ukuran Keberhasilan/Indikator Kinerja dan Target : faktur, barang dan jasa, serta tidak ada saat tim pemeriksa dari
• Pencairan, Realisasi, dan Pertanggung jawaban BOS berita acara hasil audit diarsipkan Inspektorat datang
dengan baik
dengan target 100% reliable dan tepat waktu triwulan I
(pertama) 20 Juli 2022
menugaskan bendahara dana
BOS mengikuti pelatihan
penyusunan ARKAS Tahun 2022
<
21 Juli 2022
melakukan penyusunan rencana
anggaran triwulan 1 sampai
dengan 4 Tahun 2022
<
22 Juli 2022
ke Dinas Pendidikan dan
Kebudayaan untuk melakukan
pengesahan RKS yang telah
disepakati
<
5 Data hasil survey dari responden yang masuk lewat admin 23 Juli 2022
dan direkapitulasi, Target periode Juli s.d. September 2022. Aplikasi yang berisi pertanyaan
(Penugasan dari Kepala Dinas Pendidikan) dan pernyataan tentang layanan
Sekolah tersusun secara
sistematis
<
Ukuran Keberhasilan/Indikator Kinerja dan Target : 24 Juli 2022 Koreksi dari saya… jangan lupa hasil
Data survey pada server induk survey ditembuskan ke Instansi
admin Sekolah dicatat lengkap berwenang dan Independen seperti
dan dilakukan rekapitulasi untuk Inspektorat dan OMBUDSMAN
24 Juli 2022 Koreksi dari saya… jangan lupa hasil
Survey dalam
HASILbentuk
KERJAaplikasi
UTAMA/RESULT
berbasis smartphone Data survey
CAPAIAN pada
DAN server
DATA induk
DUKUNG survey UMPAN BALIK
ditembuskan keBERKALA
Instansi
admin Sekolah dicatat lengkap BERDASARKAN
berwenang BUKTI DUKUNG
dan Independen seperti
dengan link
dan dilakukan rekapitulasi untuk Inspektorat dan OMBUDSMAN
dilakukan perbaikan atau
peningkatan
1 Berorientasi Pelayanan
• Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan/Leader • Pimpinan:
• Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan • 0 Tanggap dan bersedia turun tangan
• Melakukan perbaikan tiada henti untuk memberikan pelayanan optimal
3 Kompeten
LAPORAN PERMASALAH PERILAKU KERJA
JELASKAN SECARA DETIL PERMASALAHAN TERKAIT PERILAKU KERJA PEGAWAI YANG DIANGGAP MENGHAMBAT KINERJA INDIVIDU,
UNIT KERJA, DAN/ATAU TIM KERJA!
APAKAH PERMASALAHAN PERILAKU KERJA SERUPA JUGA TERJADI PADA PEGAWAI LAINNYA?
YA/TIDAK
RETROSPEKTIF: APA YANG SUDAH ANDA LAKUKAN UNTUK PERBAIKAN PERILAKU KERJA PEGAWAI?
(diisi oleh pejabat penilai kinerja)
YANG SUDAH SAYA LAKUKAN UNTUK MEMPERBAIKI PERILAKU KERJA PEGAWAI ADALAH:
JURNAL MENTORING
diisi oleh Pegawai
WAKTU DAN TEMPAT MATERI MENTORING RENCANA AKSI TARGET WAKTU RENCANA AKSI
HASIL KERJA
MERUPAKAN CAPAIAN MILESTONE / TRAJECTORY TARGET :
ISTIMEWA KURANG/
BAIK SANGAT BAIK
MIS CONDUCT
35
MELAMPAUAI TRAJECTORY TARGET
EKSPEKTASI
1. TUT WURI HANDAYANI, S.Pd
30
DIATAS
BAIK 25
20
SESUAI TRAJECTORY TARGET KURANG/
BAIK BAIK
15 MIS CONDUCT
1. NAMA PEGAWAI
EKSPEKTASI
CUKUP 10
2. NAMA PEGAWAI
SESUAI
3. NAMA PEGAWAI
4. NAMA PEGAWAI
5
SUDAH BERPROGRESS NAMUN BUTUH PERBAIKAN
0
Sangat Kurang / Butuh Baik Sangat Baik
KURANG Kurang Misconduct Perbaikan
SNGAT KURANG BUTUH PERBAIKAN BUTUH PERBAIKAN
EKSPEKTASI
REALISASI DI BAWAH TARGET
DIBAWAH
SANGAT KURANG
Kurang /
4 Sesuai Ekspektasi
NAMA UNIT KERJA 2 (CONTOH SESUAI TRAJECTORY Misconduct
2 BAIK 1 Hasil kerja pegawai diatas ekspektasi dan perilaku kerja
BIDANG ATAU SUB BAGIAN) TARGET Butuh pegawai sesuai ekspektasi
6
Perbaikan
2 Baik
2 Hasil kerja pegawai sesuai ekspektasi dan perilaku kerja
Baik 32 pegawai sesuai ekspektasi
NAMA UNIT KERJA 1 (CONTOH SESUAI TRAJECTORY
3 BAIK
BIDANG ATAU SUB BAGIAN) TARGET 3 Hasil kerja pegawai sesuai ekspektasi dan perilaku kerja
Sangat Baik 2 pegawai diatas ekspektasi
Dibawah Ekspektasi
NAMA UNIT KERJA 2 (CONTOH SESUAI TRAJECTORY
4 BAIK
BIDANG ATAU SUB BAGIAN) TARGET Butuh
1 Hasil kerja pegawai dibawah ekspektasi dan perilaku kerja
pegawai diatas ekspektasi
3
Perbaikan
HASIL KERJA
UMPAN BALIK
RENCANA HASIL REALISASI
HASIL KERJA / INDIKATOR KINERJA TARGET / BERKELANJUTAN
NO KERJA PIMPINAN ASPEK BERDASARKAN
RESULT INDIVIDU SESUAI EKSPEKTASI BERDASARKAN BUKTI
YANG DIINTERVENSI BUKTI DUKUNG
DUKUNG
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
A. UTAMA
1 SS2 Meningkatnya Layanan Fasilitasi Kuantitas Persentase fasilitasi 6 -8 Paket Fasilitasi 2 Paket fasilitasi Pimpinan :
Derajat Pendidikan Siswa usia (APK) dan ruang kelas, klasikal dan Berdasarkan hasil Paket Pengelolaan kelas
bagi seluruh lapisan sesuai antara umur kurikulum, dan alat reguler supervisi Standar sangat bagus, bersih, rapih,
penduduk dengan peraga pembelajaran pembelajaran Sarana dan tertata apik, ini sesuai
Masyarakat IKI-2
ketentuan usia yang lengkap dan siap kesepakatan. Pertahankan
Harapan lama
bersekolah (APM) di Triwulan II
UMPAN BALIK
RENCANA HASIL REALISASI
HASIL KERJA / INDIKATOR KINERJA TARGET / BERKELANJUTAN
NO KERJA PIMPINAN ASPEK BERDASARKAN
SS2 RESULT
Layanan Fasilitasi INDIVIDU
Kuantitas Persentase fasilitasi 6SESUAI
-8 EKSPEKTASI
Paket Fasilitasi 2 Paket BERDASARKAN BUKTI
YANGMeningkatnya
DIINTERVENSI BUKTIfasilitasi
DUKUNG Pimpinan :
DUKUNG kelas
Derajat Pendidikan Siswa usia (APK) dan ruang kelas, klasikal dan Berdasarkan hasil Paket Pengelolaan
(2) lapisan sesuai antara
(1) bagi seluruh (3) umur (4) kurikulum,(5)dan alat reguler
(6) supervisi
(7) Standar sangat bagus,(8)bersih, rapih,
penduduk dengan peraga pembelajaran pembelajaran Sarana dan tertata apik, ini sesuai
Masyarakat IKI-2
ketentuan usia yang lengkap dan siap kesepakatan. Pertahankan
Harapan lama
bersekolah (APM) di Triwulan II
sekolah
<
jenjang SD dengan
ruang kelas
Representatif, Modul
dan bahan ajar yang
lengkap, Ramah Anak,
serta alat peraga
pembelajaran yang Kualitas Tingkat kesesuaian 90 - 100 Persen fasilitasi 94 Persen fasilitasi Pimpinan :
memadai fasilitasi ruang kelas, sesuai Standar berdasarkan Bagus, Mutu sesuai
kurikulum, dan alat Nasional penilaian ekspektasi saya,
peraga pembelajaran Pendidikan pertahankan
J
dengan tema
<
kurikulum, dan alat
peraga pembelajaran
setiap hari sekolah
Layanan tatap muka, Kuantitas Persentase PTM kelas 90 Tatap muka 20 Kali tatap muka Pimpinan :
Siswa usia (APK) dan yang diajar dan pembelajaran berdasarkan waktu Seluruh tatap muka
sesuai antara umur dibimbing, dan dinilai sekolah penuntasan KI/KD pembelajaran ditunaikan
penduduk dengan setiap hari efektif dan absensi dengan baik, KI/KD tuntas
ketentuan usia kehadiran Guru memasuki Mid Semester.
bersekolah (APM) Pertahankan di triwulan II
J
jenjang SD
mendapatkan
Pembelajaran,
Pembimbingan,
Evaluasi dan Penilaian
sesuai Profile Pelajar
Pancasila, tepat waktu Kualitas Tingkat kesesuaian 90 - 100 Persen 97 Persen berdasarkan Pimpinan :
berdasarkan KP, pengajaran, pembelajaran Dokumen Sudah bagus, Tingkatkan
J
tuntas sesuai KD, dan pembimbingan, dan sesuai administrasi
berkualitas penilaian dengan Kurikulum pembelajaran
kurikulum Merdeka sekolah
penggerak
Pembelajaran,
Pembimbingan,
Evaluasi dan Penilaian
sesuai Profile Pelajar UMPAN BALIK
RENCANA HASIL REALISASI
NO
HASIL KERJA /
KERJA PIMPINAN Pancasila, tepat waktu
Kualitas
ASPEK
Tingkat kesesuaian
INDIKATOR KINERJA 90 - 100 Persen
TARGET / 97 Persen berdasarkan Pimpinan
BERDASARKAN
:
BERKELANJUTAN
RESULT INDIVIDU
pengajaran, SESUAI EKSPEKTASI
pembelajaran Dokumen BERDASARKAN
Sudah BUKTI
bagus, Tingkatkan
YANG DIINTERVENSI berdasarkan KP, BUKTI DUKUNG
DUKUNG
J
tuntas sesuai KD, dan pembimbingan, dan sesuai administrasi
(1) (2) berkualitas(3) (4) penilaian dengan
(5) Kurikulum
(6) pembelajaran
(7) (8)
kurikulum Merdeka sekolah
penggerak
<
sekolah
2 SS2 Meningkatnya Layanan Pendidikan Kuantitas Persentase latihan 8 - 10 Kali latihan 9 Kali latihan Pimpinan :
Derajat Pendidikan tambahan kepramukaan tingkat dasar menurut Absensi Keseluruhan latihan yang
bagi seluruh lapisan Ekstrakurikuler dasar yang kepramukaan kepramukaan dari diberikan kepada kelompok
penunjang ALS-L/P dilaksanakan tingkat pandega pengawas pramuka Pramuka sudah bagus,
Masyarakat IKI-3
sekolah secara menjelang HUT mereka sudah tertib dan
Angka rata-rata lama
terpadu Prokmalasi RI 2022 rapih dalam PBB
sekolah
J
Kualitas Tingkat kesesuaian 80 - 100 Persen sesuai 94 Persen berdasarkan Pimpinan :
latihan eskul dengan program hasil uji Bagus, Mutu sesuai
kepramukaan dengan kerja kwarran keterampilan ekspektasi saya,
Buku saku Pramuka pramuka pertahankan
J
Pandega
<
menjelang perkemahan
J
tepat, cepat, efisien,
sesuai Flowcart dan
SOP
J
dengan aplikasi BOS administrasi
reguler Kementerian sekolah
dan Juknis
<
di triwulan I
J
Kualitas Tingkat kesesuaian 75 - 100 Persen sesuai 97 Persen berdasarkan Pimpinan :
pernyataan dalam standar Dokumen hasil Sudah bagus, Tingkatkan
J
survey dengan jenis pelayanan survey yang
layanan sekolah minimal diterima
UMPAN BALIK
RENCANA HASIL REALISASI
NO KERJA PIMPINAN
HASIL KERJA / Kualitas
ASPEK
Tingkat kesesuaian
INDIKATOR KINERJA 75 - 100 Persen
TARGET / sesuai 97 Persen berdasarkan Pimpinan
BERDASARKAN
:
BERKELANJUTAN
RESULT INDIVIDU
pernyataan dalam SESUAI EKSPEKTASI
standar Dokumen hasil BERDASARKAN
Sudah BUKTI
bagus, Tingkatkan
YANG DIINTERVENSI BUKTI DUKUNG
DUKUNG
J
survey dengan jenis pelayanan survey yang
(1) (2) (3) (4) layanan sekolah
(5) minimal
(6) diterima
(7) (8)
Waktu Rata-Rata waktu yang 2 Bulan (Juni dan 2 Bulan berdasarkan Pimpinan :
digunakan dalam Nopember penilaian pengawas Waktu Penyelesaian
menyelesaikan survey 2022) pembelajaran sesuai target
setiap akhir semester saya. Pertahankan
<
B. TAMBAHAN
3 Gerakan Kembali Data anak putus Kuantitas Persentase data anak 2 -3 Data calon 3 Berdasarkan data Pimpinan
Bersekolah (GKB) sekolah usia SD dan putus sekolah yang warga belajar nominatif yang Anak putus sekolah yang
untuk SMP tercatat dan dicatat lengkap dan reliable diserahkan ke Tim ibu data adalah anak yang
mengembalikan terdata tanpa divalidasi GKB Dinas menolak ikut Paket A dan B
Indeks Pembangunan kesalahan, diajukan Pendidikan dan tahun lalu, tetapi ibu
Manusia. dan diverifikasi Kebudayaan mampu membujuknya.
sebagai calon warga Terus Dorong dan jaring
belajar anak-anak kita di Triwulan
II
J
Kualitas Kesesuaian data anak 90 - 100 Persen Data 100 Berdasarkan Pimpinan
putus sekolah dengan calon warga penilaian pimpinan Bagus. Pertahankan!
<
batas umur yang belajar reliable
dipersyaratkan
J
UMPAN BALIK
RENCANA HASIL REALISASI
HASIL KERJA / INDIKATOR KINERJA TARGET / BERKELANJUTAN
NO KERJA PIMPINAN ASPEK BERDASARKAN
RESULT INDIVIDU SESUAI EKSPEKTASI BERDASARKAN BUKTI
YANG DIINTERVENSI BUKTI DUKUNG
DUKUNG
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
RATING HASIL KERJA*
DIATAS EKSPEKTASI / SESUAI EKSPEKTASI / DIBAWAH EKSPEKTASI
UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
PERILAKU KERJA
BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
1 Berorientasi Pelayanan
• Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan: Stakeholder terkait (nama): ketika menjelaskan
• Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan mudah dipahami dan sabar
• Melakukan perbaikan tiada henti Pimpinan: selalu menanyakan hal apa yang bisa
diimprove
2 Akuntabel
• Melaksanakan tugas dengan jujur bertanggung jawab cermat, Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan: berani berterus terang dan mengakui
disiplin dan berintegritas tinggi • Kamu harus melaksanakan kesalahan terlihat ketika ada komplain dari peserta
• Menggunakan kekayaan dan BMN secara bertanggung jawab Kepemimpinan (PKKS.2) yang amanah, peningkatan yang bersangkutan dengan tanggung
efektif dan efisien sesuai dengan regulasi dan tidak semena jawab mengakui kesalahan dan segera merespon
• Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan mena kepada bawahan dengan cepat komplain tersebut
3 Kompeten
• Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan (ABDUL RAJAB MA MUN, S.Sos. M.Adm.
yang selalu berubah • Pengelolaan Sumber Daya SDA): ketika deliver tugas dari pimpinan selalu
• Membantu orang lain belajar Kepemimpinan (PKKS.4) harus dikelola mengupayakan yang terbaik terlihat dari minimnya
• Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik sebaik baiknya untuk kepentingan Guru kesalahan dan perbaikan tugas yang diserahkan
dan Siswa
Pengembangan Sekolah/Madrasah Rekan kerja setingkat (nama): bersedia membantu
(PKKS.3) harus sesuai dengan RKAS apabila dibutuhkan terlihat ketika yang bersangkutan
yang telah disusun TA. 2022 diminta untuk menjelaskan substansi yang belum
dimengerti maka dengan sabar menjelaskan
4 Harmonis
• Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan: Stakeholder terkait (nama): ketika menerima tamu
Suka menolong orang lain dari daerah untuk konsultasi dilayani dengan baik
Membangun lingkungan kerja yang kondusif berdasarkan hasil survey kepuasan
Satpam: sering memberikan makanan untuk
dibagikan kepada tenaga keamanan
5 Loyal
• Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan: selalu siap kapanpun pimpinan
Negara Republik Indonesia Tahun 1945, setia pada NKRI serta • Supervisi (PKKS.6) kepada Guru harus membutuhkan terlihat dari ketika ada arahan yang
pemerintahan yang sah berdasarkan kondisi rill dan tidak mendadak maka yang bersangkutan siap membantu
• Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan membeda bedakan suku, ras, agama pimpinan meskipun di luar jam kerja
UMPAN BALIK
RENCANA HASIL REALISASI
HASIL KERJA / INDIKATOR KINERJA TARGET / BERKELANJUTAN
NO KERJA PIMPINAN ASPEK BERDASARKAN
RESULT INDIVIDU SESUAI EKSPEKTASI BERDASARKAN BUKTI
YANG DIINTERVENSI BUKTI DUKUNG
• Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar DUKUNG
Pimpinan: selalu siap kapanpun pimpinan
(1) Negara(2)Republik Indonesia Tahun
(3) 1945, setia pada
(4) NKRI serta • (5)
Supervisi (PKKS.6) kepada(6)
Guru harus membutuhkan(7) terlihat dari ketika ada arahan
(8) yang
pemerintahan yang sah berdasarkan kondisi rill dan tidak mendadak maka yang bersangkutan siap membantu
• Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan membeda bedakan suku, ras, agama pimpinan meskipun di luar jam kerja
Negara •
• Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
• Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan (ABDUL RAJAB MA MUN, S.Sos. M.Adm.
• Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas SDA): semangat untuk mempelajari hal baru terlihat
• Bertindak proaktif dari meskipun yang bersangkutan terhitung baru
pada unit kerja ini, namun bisa beradaptasi dengan
cepat.
7 Kolaboratif
• Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan (ABDUL RAJAB MA MUN, S.Sos. M.Adm.
berkontribusi SDA): selalu melibatkan tim kerja lain di unit nya dan
• Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai stakeholder terkait ketika melakukan pembahasan
tambah proses bisnis aplikasi sehingga semakin banyak
• Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk masukan untuk pengembangan aplikasi
tujuan bersama
DINAS KESEHATAN
KABUPATEN KOTA
NO PEGAWAI YANG DINILAI NO PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA TUT WURI HANDAYANI, S.Pd 1 NAMA Drs. KEPALA BIDANG GTK
2 NIP 12345678 123456 1 123 2 NIP. 12345678 123456 1 123
3 PANGKAT Pembina Tingkat I, IV/b 3 PANGKAT Pembina Tingkat I, IV/b
4 JABATAN Guru Ahli Madya / Kepala SD 4 JABATAN Kepala Bidang GTK
5 UNIT KERJA SD Negeri 123 Banyak Bunganya 5 UNIT KERJA Dinas Pendidikan dan Kebudayaan
I. HASIL KERJA UTAMA
1 Banner SOP pelayanan publik yang memuat Rencana Aksi: Realisasi dan Bukti Dukung :
jenis produk, Waktu penyelesaian, biaya,
1. Banner SOP pelayanan umum yang Laporan periodik (Januari, Februari, Maret 2022)
dan hotline pengaduan serta petugas yang
lengkap, siap, konsisten, dan mudah terkait pelayanan umum dan kepegawaian
memberikan pelayanan dengan ramah.
dilihat terhadap mahasiswa stakeholder dan masyarakat
(pejabat yang memberikan penugasan:
umum telah disampaikan kepada Kepala Biro
Kepala Biro)
2. Mempersiapkan loket pengajuan melalui via WA dan email
Berkas untuk masyarakat
stakeholder dan mahasiswa
2 Dokumen Database, Dokumen DUK, Rencana Aksi: Realisasi dan Bukti Dukung :
Dokumen KGB, Kompetensi, dan Kenaikan 1. Menyusun Data estimasi DUK, KGB, Laporan penyusunan dan pemutakhiran data
Pangkat Reguler/Fungsional PNS tercatat Kenaikan pangkat setiap periode kepegawaian telah disampaikan kepada Kepala
lengkap. (pejabat yang memberikan Biro dalam bentuk PDF melalui email dan via
penugasan: Kepala Biro) WhatsApp
Dokumen KGB, Kompetensi, dan Kenaikan Laporan penyusunan dan pemutakhiran data
Pangkat Reguler/Fungsional PNS tercatat kepegawaian telah disampaikan kepada Kepala
lengkap. (pejabat yang memberikan Biro dalam bentuk PDF melalui email dan via
I. HASIL KERJA
penugasan: UTAMA
Kepala Biro) WhatsApp
2. Melengkapi binder arsip pegawai
untuk data kepegawaian internal
Institut
3 Aplikasi e-kinerja online yang user Fredly, Rencana Aksi: Realisasi dan Bukti Dukung :
laporan kehadiran dan ketidakhadiran 1. Kelengkapan sarana penunjuang Laporan rekapitulasi kinerja pegawai lingkup
pegawai Yang dilaporkan secara berkala, kinerja pegawai lengkap dan Institut Agama Islam Negeri triwulan pertama
serta diajukan ke keuangan Institut untuk memenuhi aspek standar pelayanan telah disampaikan kepada Kepala Biro untuk
proses pemberian tunjangan. (pejabat yang minimal menentukan penghargaan dan sanksi
memberikan penugasan: Kepala Biro)
2. Dokumen pengelolaan kinerja,
Penghargaan, Sanksi, Diklat, dan
pengembangan kompetensi tercatat
lengkap
4. Membuat laporan
pertanggungjawaban atas tiga sektor
yang dibenahi
PERIODE PENILAIAN
01 JULI S.D. 30 SEPTEMBER 2022
PEJABAT PENILAI KINERJA
Drs. KEPALA BIDANG GTK
12345678 123456 1 123
Pembina Tingkat I, IV/b
Kepala Bidang GTK
Dinas Pendidikan dan Kebudayaan
A. UTAMA
1 SS2 Meningkatnya Derajat Layanan Fasilitasi Siswa usia Persentase fasilitasi ruang 6- 8 Paket Fasilitasi
Pendidikan bagi seluruh (APK) dan sesuai antara umur kelas, kurikulum, dan alat klasikal dan reguler
penduduk dengan ketentuan peraga pembelajaran yang pembelajaran
lapisan Masyarakat IKI-2 Kuantitas
usia bersekolah (APM) jenjang SD lengkap dan siap
Harapan lama sekolah
dengan ruang kelas
Representatif, Modul dan bahan
ajar yang lengkap, Ramah Anak, Tingkat kesesuaian 90 - 100 Persen fasilitasi
serta alat peraga pembelajaran fasilitasi ruang kelas, sesuai Standar
yang memadai kurikulum, dan alat Nasional Pendidikan
Kualitas peraga pembelajaran
dengan tema
Layanan tatap muka, Siswa usia Persentase PTM kelas yang 90 Tatap muka
(APK) dan sesuai antara umur diajar dan dibimbing, dan pembelajaran
penduduk dengan ketentuan Kuantitas dinilai setiap hari efektif sekolah
usia bersekolah (APM) jenjang SD
mendapatkan Pembelajaran,
Pembimbingan, Evaluasi dan Tingkat kesesuaian 90 - 100 Persen pembelajaran
Penilaian sesuai Profile Pelajar pengajaran, sesuai Kurikulum
Pancasila, tepat waktu pembimbingan, dan sekolah penggerak
berdasarkan KP, tuntas sesuai Kualitas penilaian dengan
KD, dan berkualitas kurikulum Merdeka
2 SS2 Meningkatnya Derajat Layanan Pendidikan tambahan Persentase latihan 8 - 10 Kali latihan dasar
Pendidikan bagi seluruh Ekstrakurikuler penunjang ALS- kepramukaan tingkat kepramukaan tingkat
L/P sekolah secara terpadu dasar yang dilaksanakan pandega
lapisan Masyarakat IKI-3 Kuantitas menjelang HUT Prokmalasi
Angka rata-rata lama
RI 2022
sekolah
B. TAMBAHAN
3 Gerakan Kembali Bersekolah Data anak putus sekolah usia SD Persentase data anak 5 - 10 Data calon warga
(GKB) untuk mengembalikan dan SMP tercatat dan terdata putus sekolah yang dicatat belajar reliable
Indeks Pembangunan tanpa kesalahan, diajukan dan Kuantitas lengkap dan divalidasi
Manusia. diverifikasi sebagai calon warga
belajar
Kesesuaian data anak 90 - 100 Persen Data calon
putus sekolah dengan warga belajar reliable
Kualitas batas umum yang
dipersyaratkan
2 Akuntabel
• Melaksanakan tugas dengan jujur bertanggung jawab cermat Ekspektasi Khusus Pimpinan:
disiplin dan berintegritas tinggi
• Menggunakan kekayaan dan BMN secara bertanggung jawab efektif
RENCANA HASIL KERJA
INDIKATOR
NO PIMPINAN YANG RENCANA HASIL KERJA ASPEK TARGET
KINERJA INDIVIDU
DIINTERVENSI
(1) • Melaksanakan(2) tugas dengan jujur bertanggung
(3) jawab cermat (4) (5) (6)
disiplin dan berintegritas tinggi • Menjadi role model/ panutan dalam menjunjung
• Menggunakan kekayaan dan BMN secara bertanggung jawab efektif komitmen dan integritas pegawai di lingkungan kerjanya
dan efisien
• Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
• Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang Ekspektasi Khusus Pimpinan:
selalu berubah • Bersedia untuk mengajarkan pengetahuan dan
• Membantu orang lain belajar keterampilan yang dimiliki kepada orang lain
• Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
4 Harmonis
• Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan:
• Suka menolong orang lain
• Membangun lingkungan kerja yang kondusif
5 Loyal
• Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Ekspektasi Khusus Pimpinan:
• Republik Indonesia Tahun 1945, setia pada NKRI serta pemerintahan yang • Mengutamakan kepentingan organisasi diatas
sah kepentingan pribadi atau kelompok
• Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara • Melaksanakan instruksi atau tugas dari atasan dengan
• Menjaga rahasia jabatan dan negara sungguh sungguh dan penuh tanggung jawab
6 Adaptif
• Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
• Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas
• Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
• Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
• Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah
• Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama
RENCANA HASIL KERJA
INDIKATOR
NO • Memberi
PIMPINAN YANG kepada berbagai
kesempatan RENCANA HASIL
pihak KERJA
untuk berkontribusiASPEK TARGET
KINERJA INDIVIDU
DIINTERVENSI
• Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah
(1)
• Menggerakkan
(2)
pemanfaatan berbagai sumberdaya
(3)
untuk tujuan bersama
(4) (5) (6)
2 Membutuhkan kendaraan operasional seperti mobil dan motor Dinas untuk menjangkau Instansi Binaan serta Sumber Daya Keuangan
berupa Biaya Operasional
E. SKEMA PERTANGGUNGJAWABAN
1 Kinerja Kepala Kantor BKN Regional IV Makassar akan direviu setiap 3 bulan, khususnya jika terdapat komplain dari stakeholders /
Masyarakat maka akan direviu setiap bulan sampai komplain berkurang
F. KONSEKWENSI
1 Kepala Kantor yang memberikan pelayanan paling memuaskan berdasarkan hasil survey kepuasan akan ditetapkan sebagai pegawai
teladan bulanan dan foto yang bersangkutan akan dipajang di front office majalah pegawai tingkat pusat
2 Jika memberikan pelayanan terbaik berdasarkan pengamatan pimpinan akan mendapatkan prioritas untuk pelatihan di Tingkat pusat
Keterangan :
1. Rencana kinerja tambahan dapat ditambahkan pada tahun berjalan, jika
pada saat penetapan SKP belum ada maka tidak perlu dicantumkan
RENCANA AKSI
4 Laporan Pengelolaan Dana BOS (Penugasan dari Kepala SD) Rencana Aksi :
1. Dokumen RKAS yang telah disahkan
2. Lampiran data pendukung pembelanjaan dan pengadaan
3. Rekomendasi Inspektotar Kabupaten terkait hasil pemeriksaan
Kwitansi setoran Pajak, Faktur, dan Honorarium
4.
3. Rekomendasi Inspektotar Kabupaten terkait hasil pemeriksaan
Kwitansi setoran Pajak, Faktur, dan Honorarium
4.
5 Data hasil survey dari responden yang masuk lewat admin dan Rencana Aksi :
direkapitulasi, Target periode Januari s.d. Maret 2022. (pejabat 1. Menyusun list pernyataan dan tanggapan publik terhadap
yang memberikan penugasan: Kepala Biro) pelayanan Sekolah
2. Memberikan link form kepada responden Stakeholders, dan
Masyarakat
3. Menunggu batas masuk data sekurang-kurangnya 1 pekan
setelah Link di Share
4. Merekapitulasi data survey yang masuk ke server dan dilaporkan
ke Kepala Dinas
II. HASIL KERJA TAMBAHAN
6 Data nominatif anak putus sekolah yang masuk sasarn Gerakan Rencana Aksi :
Kembali Bersekolah (GKB) Tahun 2022. (Penugasan dari Kepala 1. Mempersiapkan Instrumen pendataan
SD) 2. Pembentukan sekretariat bersama
3. Door to Door di Wilayah Desa / Kelurahan mencari anak putus
sekolah
A. UTAMA
1 Laporan Layanan Fasilitasi Pembelajaran dan Pengelolaan 01, 02, 03 Oktober 2022
Kelas reguler (Penugasan dari Kepala Dinas Pendidikan) Ruang kelas 1 - 6 serta ruang
lainnya yang representatif <
Ukuran Keberhasilan/Indikator Kinerja dan Target : 04 Oktober 2022 Modul dan bahan ajar lengkap dan mudah
• Layanan Fasilitasi Siswa usia (APK) dan (APM) jenjang Ruang kelas 1 - 6 serta ruang diakses Guru dan Siswa
SD dengan ruang kelas Representatif, Modul dan bahan lainnya yang representatif
ajar yang lengkap, Ramah Anak, serta alat peraga
pembelajaran yang memadai 05 Oktober 2022
Alat-alat sekolah yang ramah
anak, tidak mengandung bahaya <
06 Oktober 2022
memerintahkan kepada guru
untuk memasang spanduk
pendidikan gratis bagi seluruh
masyarakat
<
07 Oktober 2022
melakukan pembelian modul dan
bahan ajar yang relevan dengan
pembelajaran kelas dan bidang
studi
<
07 Oktober 2022
melakukan pembelian modul dan
bahan ajar yang relevan dengan
pembelajaran kelas dan bidang
studi
<
UMPAN BALIK BERKALA
HASIL KERJA UTAMA/RESULT CAPAIAN DAN DATA DUKUNG
BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
2 Laporan Layanan Hasil Pembelajaran (Tatap muka / Daring) 08 Oktober 2022 Koreksi dari saya : RPP nya sudah bagus,
(Penugasan dari Kepala Dinas Pendidikan) Guru-Guru kelas dan Bidang tambahkan di halaman pertama lembar
studi On Time, siap dan tepat pengesahan kepala sekolah dan
waktu pengawas
Ukuran Keberhasilan/Indikator Kinerja dan Target : 09 Oktober 2022
• Layanan tatap muka, Siswa usia (APK) dan (APM) jenjang Bahan ajar siap dan lengkap
SD mendapatkan Pembelajaran, Pembimbingan, Evaluasi
dan Penilaian dengan target Profile Pelajar Pancasila
sesuai Standar Kompetensi
nyampe hasil samping yang
diwajibkan
<
10 Oktober 2022
Pembimbingan dan
pendampingan siswa sesuai
karakter masing-masing
<
11 Oktober 2022
melaksanakan ulangan harian
kelas 1 sampai dengan kelas 6
sekolah dasar
<
12 Oktober 2022
melaksanakan rapat dengan
komite untuk pengembangan
sistem pembelajaran sekolah
<
3 Laporan Layanan hasil asistensi kegiatan Ekstrakokurikuler 13 Oktober 2022 Good Job! Data RKAS sudah selesai di
(Penugasan dari Kepala Dinas Pendidikan) Dokumen BOS transparan, entry pada aplikasi BOS reguler dan
reliable, dan Efisien serta sesuai telah diverifikasi
petunjuk teknis
Ukuran Keberhasilan/Indikator Kinerja dan Target : 14 Oktober 2022
• Pengelolaan Keuangan, Kepegawaian, Data Pendidikan, Respon cepat terhadap siswa dan
Sarana dan Prasarana, serta layanan umum sekolah
dengan target tepat, cepat, efisien, dan sesuai Flowcart
dan SOP
mesyarakat yang ingin
mendapatkan pelayanan
pendidikan
<
15 Oktober 2022 Koreksi dari saya. Ada data anak pindah
Data kepegawaian PTK dan siswa masuk belum di Verval, tolong divalidasi
yang lengkap berdasarkan sebelum masuk Assesmen
Dapodik
16 Oktober 2022
melakukan konsolidasi bersama
dengan orang tua siswa guna
membahas peningkatan <
16 Oktober 2022
melakukan konsolidasi bersama UMPAN BALIK BERKALA
<
HASIL KERJA UTAMA/RESULT CAPAIAN DAN DATA DUKUNG
dengan orang tua siswa guna BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
membahas peningkatan
kemampuan peserta didik
17 Oktober 2022
melakukan pengelolaan anggaran
sekolah secara transparan efisien
dan efektif
<
4 Laporan Pengelolaan Dana BOS (Penugasan dari Kepala 18 Oktober 2022 Good Job! Data RKAS sudah selesai di
Dinas Pendidikan) Dokumen Rencana Kerja Sekolah entry pada aplikasi BOS reguler dan
Tahun Anggaran 2022 tercatat telah diverifikasi
lengkap
19 Oktober 2022 Koreksi dari saya : Ada beberapa ATK yang
Dokumen berupa kwitansi, tidak memiliki faktur, tolong lengkapi agar
Ukuran Keberhasilan/Indikator Kinerja dan Target : faktur, barang dan jasa, serta tidak ada saat tim pemeriksa dari
• Pencairan, Realisasi, dan Pertanggung jawaban BOS berita acara hasil audit diarsipkan Inspektorat datang
dengan baik
dengan target 100% reliable dan tepat waktu triwulan I
(pertama) 20 Oktober 2022
menugaskan bendahara dana
BOS mengikuti pelatihan
penyusunan ARKAS Tahun 2022
<
21 Oktober 2022
melakukan penyusunan rencana
anggaran triwulan 1 sampai
dengan 4 Tahun 2022
<
22 Oktober 2022
ke Dinas Pendidikan dan
Kebudayaan untuk melakukan
pengesahan RKS yang telah
disepakati
<
5 Data hasil survey dari responden yang masuk lewat admin 23 Oktober 2022
dan direkapitulasi, Target periode Oktober s.d. Desember Aplikasi yang berisi pertanyaan
2022. (Penugasan dari Kepala Dinas Pendidikan) dan pernyataan tentang layanan
Sekolah tersusun secara
sistematis
<
Ukuran Keberhasilan/Indikator Kinerja dan Target : 24 Oktober 2022 Koreksi dari saya… jangan lupa hasil
Data survey pada server induk survey ditembuskan ke Instansi
admin Sekolah dicatat lengkap berwenang dan Independen seperti
dan dilakukan rekapitulasi untuk Inspektorat dan OMBUDSMAN
24 Oktober 2022 Koreksi dari saya… jangan lupa hasil
Survey dalam
HASILbentuk
KERJAaplikasi
UTAMA/RESULT
berbasis smartphone Data survey
CAPAIAN pada
DAN server
DATA induk
DUKUNG survey UMPAN BALIK
ditembuskan keBERKALA
Instansi
admin Sekolah dicatat lengkap BERDASARKAN
berwenang BUKTI DUKUNG
dan Independen seperti
dengan link
dan dilakukan rekapitulasi untuk Inspektorat dan OMBUDSMAN
dilakukan perbaikan atau
peningkatan
1 Berorientasi Pelayanan
• Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan/Leader • Pimpinan:
• Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan • 0 Tanggap dan bersedia turun tangan
• Melakukan perbaikan tiada henti untuk memberikan pelayanan optimal
3 Kompeten
• Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab Ekspektasi Khusus Pimpinan/Leader • Bersedia untuk mengajarkan
tantangan yang selalu berubah pengetahuan dan keterampilan yang
• Membantu orang lain belajar dimiliki kepada orang lain
• Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik (Sumber : Bidang PDSK)
LAPORAN PERMASALAH PERILAKU KERJA
JELASKAN SECARA DETIL PERMASALAHAN TERKAIT PERILAKU KERJA PEGAWAI YANG DIANGGAP MENGHAMBAT KINERJA INDIVIDU,
UNIT KERJA, DAN/ATAU TIM KERJA!
APAKAH PERMASALAHAN PERILAKU KERJA SERUPA JUGA TERJADI PADA PEGAWAI LAINNYA?
YA/TIDAK
RETROSPEKTIF: APA YANG SUDAH ANDA LAKUKAN UNTUK PERBAIKAN PERILAKU KERJA PEGAWAI?
(diisi oleh pejabat penilai kinerja)
YANG SUDAH SAYA LAKUKAN UNTUK MEMPERBAIKI PERILAKU KERJA PEGAWAI ADALAH:
JURNAL MENTORING
diisi oleh Pegawai
WAKTU DAN TEMPAT MATERI MENTORING RENCANA AKSI TARGET WAKTU RENCANA AKSI
HASIL KERJA
MERUPAKAN CAPAIAN MILESTONE / TRAJECTORY TARGET :
ISTIMEWA KURANG/
BAIK SANGAT BAIK
MIS CONDUCT
35
MELAMPAUAI TRAJECTORY TARGET
EKSPEKTASI
1. TUT WURI HANDAYANI, S.Pd
30
DIATAS
BAIK 25
20
SESUAI TRAJECTORY TARGET KURANG/
BAIK BAIK
15 MIS CONDUCT
1. NAMA PEGAWAI
EKSPEKTASI
CUKUP 10
2. NAMA PEGAWAI
SESUAI
3. NAMA PEGAWAI
4. NAMA PEGAWAI
5
SUDAH BERPROGRESS NAMUN BUTUH PERBAIKAN
0
Sangat Kurang / Butuh Baik Sangat Baik
KURANG Kurang Misconduct Perbaikan
SNGAT KURANG BUTUH PERBAIKAN BUTUH PERBAIKAN
EKSPEKTASI
REALISASI DI BAWAH TARGET
DIBAWAH
SANGAT KURANG
Kurang /
4 Sesuai Ekspektasi
NAMA UNIT KERJA 2 (CONTOH SESUAI TRAJECTORY Misconduct
2 BAIK 1 Hasil kerja pegawai diatas ekspektasi dan perilaku kerja
BIDANG ATAU SUB BAGIAN) TARGET Butuh pegawai sesuai ekspektasi
6
Perbaikan
2 Baik
2 Hasil kerja pegawai sesuai ekspektasi dan perilaku kerja
Baik 32 pegawai sesuai ekspektasi
NAMA UNIT KERJA 1 (CONTOH SESUAI TRAJECTORY
3 BAIK
BIDANG ATAU SUB BAGIAN) TARGET 3 Hasil kerja pegawai sesuai ekspektasi dan perilaku kerja
Sangat Baik 2 pegawai diatas ekspektasi
Dibawah Ekspektasi
NAMA UNIT KERJA 2 (CONTOH SESUAI TRAJECTORY
4 BAIK
BIDANG ATAU SUB BAGIAN) TARGET Butuh
1 Hasil kerja pegawai dibawah ekspektasi dan perilaku kerja
pegawai diatas ekspektasi
3
Perbaikan
HASIL KERJA
UMPAN BALIK
RENCANA HASIL REALISASI
HASIL KERJA / INDIKATOR KINERJA TARGET / BERKELANJUTAN
NO KERJA PIMPINAN ASPEK BERDASARKAN
RESULT INDIVIDU SESUAI EKSPEKTASI BERDASARKAN BUKTI
YANG DIINTERVENSI BUKTI DUKUNG
DUKUNG
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
A. UTAMA
1 SS2 Meningkatnya Layanan Fasilitasi Kuantitas Persentase fasilitasi 6 -8 Paket Fasilitasi 2 Paket fasilitasi Pimpinan :
Derajat Pendidikan Siswa usia (APK) dan ruang kelas, klasikal dan Berdasarkan hasil Paket Pengelolaan kelas
bagi seluruh lapisan sesuai antara umur kurikulum, dan alat reguler supervisi Standar sangat bagus, bersih, rapih,
penduduk dengan peraga pembelajaran pembelajaran Sarana dan tertata apik, ini sesuai
Masyarakat IKI-2
ketentuan usia yang lengkap dan siap kesepakatan. Pertahankan
Harapan lama
bersekolah (APM) di Triwulan II
UMPAN BALIK
RENCANA HASIL REALISASI
HASIL KERJA / INDIKATOR KINERJA TARGET / BERKELANJUTAN
NO KERJA PIMPINAN ASPEK BERDASARKAN
RESULT INDIVIDU 6SESUAI EKSPEKTASI BERDASARKAN BUKTI
SS2 DIINTERVENSI Layanan Fasilitasi
YANGMeningkatnya Kuantitas Persentase fasilitasi -8 Paket Fasilitasi 2 Paket
BUKTIfasilitasi
DUKUNG Pimpinan :
DUKUNG kelas
Derajat Pendidikan Siswa usia (APK) dan ruang kelas, klasikal dan Berdasarkan hasil Paket Pengelolaan
(1) bagi seluruh
(2) lapisan sesuai antara
(3) umur (4) kurikulum,(5)dan alat reguler
(6) supervisi
(7) Standar sangat bagus,(8)bersih, rapih,
penduduk dengan peraga pembelajaran pembelajaran Sarana dan tertata apik, ini sesuai
Masyarakat IKI-2
ketentuan usia yang lengkap dan siap kesepakatan. Pertahankan
Harapan lama
bersekolah (APM) di Triwulan II
sekolah
<
jenjang SD dengan
ruang kelas
Representatif, Modul
dan bahan ajar yang
lengkap, Ramah Anak,
serta alat peraga
pembelajaran yang Kualitas Tingkat kesesuaian 90 - 100 Persen fasilitasi 94 Persen fasilitasi Pimpinan :
memadai fasilitasi ruang kelas, sesuai Standar berdasarkan Bagus, Mutu sesuai
kurikulum, dan alat Nasional penilaian ekspektasi saya,
peraga pembelajaran Pendidikan pertahankan
J
dengan tema
<
kurikulum, dan alat
peraga pembelajaran
setiap hari sekolah
Layanan tatap muka, Kuantitas Persentase PTM kelas 90 Tatap muka 20 Kali tatap muka Pimpinan :
Siswa usia (APK) dan yang diajar dan pembelajaran berdasarkan waktu Seluruh tatap muka
sesuai antara umur dibimbing, dan dinilai sekolah penuntasan KI/KD pembelajaran ditunaikan
penduduk dengan setiap hari efektif dan absensi dengan baik, KI/KD tuntas
ketentuan usia kehadiran Guru memasuki Mid Semester.
bersekolah (APM) Pertahankan di triwulan II
J
jenjang SD
mendapatkan
Pembelajaran,
Pembimbingan,
Evaluasi dan Penilaian
sesuai Profile Pelajar
Pancasila, tepat waktu Kualitas Tingkat kesesuaian 90 - 100 Persen 97 Persen berdasarkan Pimpinan :
berdasarkan KP, pengajaran, pembelajaran Dokumen Sudah bagus, Tingkatkan
J
tuntas sesuai KD, dan pembimbingan, dan sesuai administrasi
berkualitas penilaian dengan Kurikulum pembelajaran
kurikulum Merdeka sekolah
penggerak
Pembelajaran,
Pembimbingan,
Evaluasi dan Penilaian
RENCANA HASIL
sesuai Profile Pelajar REALISASI
UMPAN BALIK
HASIL KERJA / Kualitas Tingkat kesesuaian
INDIKATOR KINERJA 90 - 100 Persen
TARGET / 97 Persen berdasarkan Pimpinan :
BERKELANJUTAN
NO KERJA PIMPINAN Pancasila, tepat waktu ASPEK BERDASARKAN
RESULT
YANG DIINTERVENSI berdasarkan KP,
pengajaran,
INDIVIDU pembelajaran
SESUAI EKSPEKTASI Dokumen
BUKTI DUKUNG
Sudah bagus, Tingkatkan
BERDASARKAN BUKTI
J
tuntas sesuai KD, dan pembimbingan, dan sesuai administrasi DUKUNG
(1) (2) berkualitas(3) (4) penilaian dengan
(5) Kurikulum
(6) pembelajaran
(7) (8)
kurikulum Merdeka sekolah
penggerak
<
sekolah
2 SS2 Meningkatnya Layanan Pendidikan Kuantitas Persentase latihan 8 - 10 Kali latihan 9 Kali latihan Pimpinan :
Derajat Pendidikan tambahan kepramukaan tingkat dasar menurut Absensi Keseluruhan latihan yang
bagi seluruh lapisan Ekstrakurikuler dasar yang kepramukaan kepramukaan dari diberikan kepada kelompok
penunjang ALS-L/P dilaksanakan tingkat pandega pengawas pramuka Pramuka sudah bagus,
Masyarakat IKI-3
sekolah secara menjelang HUT mereka sudah tertib dan
Angka rata-rata lama
terpadu Prokmalasi RI 2022 rapih dalam PBB
sekolah
J
Kualitas Tingkat kesesuaian 80 - 100 Persen sesuai 94 Persen berdasarkan Pimpinan :
latihan eskul dengan program hasil uji Bagus, Mutu sesuai
kepramukaan dengan kerja kwarran keterampilan ekspektasi saya,
Buku saku Pramuka pramuka pertahankan
J
Pandega
<
menjelang perkemahan
J
tepat, cepat, efisien,
sesuai Flowcart dan
SOP
J
dengan aplikasi BOS administrasi
reguler Kementerian sekolah
dan Juknis
<
di triwulan I
J
Kualitas Tingkat kesesuaian 75 - 100 Persen sesuai 97 Persen berdasarkan Pimpinan :
pernyataan dalam standar Dokumen hasil Sudah bagus, Tingkatkan
J
survey dengan jenis pelayanan survey yang
layanan sekolah minimal diterima
UMPAN BALIK
RENCANA HASIL REALISASI
NO KERJA PIMPINAN
HASIL KERJA / Kualitas
ASPEK
Tingkat kesesuaian
INDIKATOR KINERJA 75 - 100 Persen
TARGET / sesuai 97 Persen berdasarkan Pimpinan
BERDASARKAN
:
BERKELANJUTAN
RESULT INDIVIDU
pernyataan dalam SESUAI EKSPEKTASI
standar Dokumen hasil BERDASARKAN
Sudah BUKTI
bagus, Tingkatkan
YANG DIINTERVENSI BUKTI DUKUNG
DUKUNG
J
survey dengan jenis pelayanan survey yang
(1) (2) (3) (4) layanan sekolah
(5) minimal
(6) diterima
(7) (8)
Waktu Rata-Rata waktu yang 2 Bulan (Juni dan 2 Bulan berdasarkan Pimpinan :
digunakan dalam Nopember penilaian pengawas Waktu Penyelesaian
menyelesaikan survey 2022) pembelajaran sesuai target
setiap akhir semester saya. Pertahankan
<
B. TAMBAHAN
3 Gerakan Kembali Data anak putus Kuantitas Persentase data anak 2 -3 Data calon 3 Berdasarkan data Pimpinan
Bersekolah (GKB) sekolah usia SD dan putus sekolah yang warga belajar nominatif yang Anak putus sekolah yang
untuk SMP tercatat dan dicatat lengkap dan reliable diserahkan ke Tim ibu data adalah anak yang
mengembalikan terdata tanpa divalidasi GKB Dinas menolak ikut Paket A dan B
Indeks Pembangunan kesalahan, diajukan Pendidikan dan tahun lalu, tetapi ibu
Manusia. dan diverifikasi Kebudayaan mampu membujuknya.
sebagai calon warga Terus Dorong dan jaring
belajar anak-anak kita di Triwulan
II
J
Kualitas Kesesuaian data anak 90 - 100 Persen Data 100 Berdasarkan Pimpinan
putus sekolah dengan calon warga penilaian pimpinan Bagus. Pertahankan!
<
batas umur yang belajar reliable
dipersyaratkan
J
UMPAN BALIK
RENCANA HASIL REALISASI
HASIL KERJA / INDIKATOR KINERJA TARGET / BERKELANJUTAN
NO KERJA PIMPINAN ASPEK BERDASARKAN
RESULT INDIVIDU SESUAI EKSPEKTASI BERDASARKAN BUKTI
YANG DIINTERVENSI BUKTI DUKUNG
DUKUNG
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
RATING HASIL KERJA*
DIATAS EKSPEKTASI / SESUAI EKSPEKTASI / DIBAWAH EKSPEKTASI
UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
PERILAKU KERJA
BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
1 Berorientasi Pelayanan
• Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan: Stakeholder terkait (nama): ketika menjelaskan
• Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan mudah dipahami dan sabar
• Melakukan perbaikan tiada henti Pimpinan: selalu menanyakan hal apa yang bisa
diimprove
2 Akuntabel
• Melaksanakan tugas dengan jujur bertanggung jawab cermat, Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan: berani berterus terang dan mengakui
disiplin dan berintegritas tinggi • Kamu harus melaksanakan kesalahan terlihat ketika ada komplain dari peserta
• Menggunakan kekayaan dan BMN secara bertanggung jawab Kepemimpinan (PKKS.2) yang amanah, peningkatan yang bersangkutan dengan tanggung
efektif dan efisien sesuai dengan regulasi dan tidak semena jawab mengakui kesalahan dan segera merespon
• Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan mena kepada bawahan dengan cepat komplain tersebut
3 Kompeten
• Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan (ABDUL RAJAB MA MUN, S.Sos. M.Adm.
yang selalu berubah • Pengelolaan Sumber Daya SDA): ketika deliver tugas dari pimpinan selalu
• Membantu orang lain belajar Kepemimpinan (PKKS.4) harus dikelola mengupayakan yang terbaik terlihat dari minimnya
• Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik sebaik baiknya untuk kepentingan Guru kesalahan dan perbaikan tugas yang diserahkan
dan Siswa
Pengembangan Sekolah/Madrasah Rekan kerja setingkat (nama): bersedia membantu
(PKKS.3) harus sesuai dengan RKAS apabila dibutuhkan terlihat ketika yang bersangkutan
yang telah disusun TA. 2022 diminta untuk menjelaskan substansi yang belum
dimengerti maka dengan sabar menjelaskan
4 Harmonis
• Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan: Stakeholder terkait (nama): ketika menerima tamu
Suka menolong orang lain dari daerah untuk konsultasi dilayani dengan baik
Membangun lingkungan kerja yang kondusif berdasarkan hasil survey kepuasan
Satpam: sering memberikan makanan untuk
dibagikan kepada tenaga keamanan
5 Loyal
• Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan: selalu siap kapanpun pimpinan
Negara Republik Indonesia Tahun 1945, setia pada NKRI serta • Supervisi (PKKS.6) kepada Guru harus membutuhkan terlihat dari ketika ada arahan yang
pemerintahan yang sah berdasarkan kondisi rill dan tidak mendadak maka yang bersangkutan siap membantu
• Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan membeda bedakan suku, ras, agama pimpinan meskipun di luar jam kerja
UMPAN BALIK
RENCANA HASIL REALISASI
HASIL KERJA / INDIKATOR KINERJA TARGET / BERKELANJUTAN
NO KERJA PIMPINAN ASPEK BERDASARKAN
RESULT INDIVIDU SESUAI EKSPEKTASI BERDASARKAN BUKTI
YANG DIINTERVENSI BUKTI DUKUNG
DUKUNG
• Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Pimpinan: selalu siap kapanpun pimpinan
(1) Negara(2)Republik Indonesia Tahun
(3) 1945, setia pada
(4) NKRI serta • (5)
Supervisi (PKKS.6) kepada(6)
Guru harus membutuhkan(7) terlihat dari ketika ada arahan
(8) yang
pemerintahan yang sah berdasarkan kondisi rill dan tidak mendadak maka yang bersangkutan siap membantu
• Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan membeda bedakan suku, ras, agama pimpinan meskipun di luar jam kerja
Negara •
• Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
• Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan (ABDUL RAJAB MA MUN, S.Sos. M.Adm.
• Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas SDA): semangat untuk mempelajari hal baru terlihat
• Bertindak proaktif dari meskipun yang bersangkutan terhitung baru
pada unit kerja ini, namun bisa beradaptasi dengan
cepat.
7 Kolaboratif
• Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan (ABDUL RAJAB MA MUN, S.Sos. M.Adm.
berkontribusi SDA): selalu melibatkan tim kerja lain di unit nya dan
• Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai stakeholder terkait ketika melakukan pembahasan
tambah proses bisnis aplikasi sehingga semakin banyak
• Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk masukan untuk pengembangan aplikasi
tujuan bersama
DINAS KESEHATAN
KABUPATEN KOTA
NO PEGAWAI YANG DINILAI NO PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA TUT WURI HANDAYANI, S.Pd 1 NAMA Drs. KEPALA BIDANG GTK
2 NIP 12345678 123456 1 123 2 NIP. 12345678 123456 1 123
3 PANGKAT Pembina Tingkat I, IV/b 3 PANGKAT Pembina Tingkat I, IV/b
4 JABATAN Guru Ahli Madya / Kepala SD 4 JABATAN Kepala Bidang GTK
5 UNIT KERJA SD Negeri 123 Banyak Bunganya 5 UNIT KERJA Dinas Pendidikan dan Kebudayaan
I. HASIL KERJA UTAMA
1 Banner SOP pelayanan publik yang memuat Rencana Aksi: Realisasi dan Bukti Dukung :
jenis produk, Waktu penyelesaian, biaya,
1. Banner SOP pelayanan umum yang Laporan periodik (Januari, Februari, Maret 2022)
dan hotline pengaduan serta petugas yang
lengkap, siap, konsisten, dan mudah terkait pelayanan umum dan kepegawaian
memberikan pelayanan dengan ramah.
dilihat terhadap mahasiswa stakeholder dan masyarakat
(pejabat yang memberikan penugasan:
umum telah disampaikan kepada Kepala Biro
Kepala Biro)
2. Mempersiapkan loket pengajuan melalui via WA dan email
Berkas untuk masyarakat
stakeholder dan mahasiswa
2 Dokumen Database, Dokumen DUK, Rencana Aksi: Realisasi dan Bukti Dukung :
Dokumen KGB, Kompetensi, dan Kenaikan 1. Menyusun Data estimasi DUK, KGB, Laporan penyusunan dan pemutakhiran data
Pangkat Reguler/Fungsional PNS tercatat Kenaikan pangkat setiap periode kepegawaian telah disampaikan kepada Kepala
lengkap. (pejabat yang memberikan Biro dalam bentuk PDF melalui email dan via
penugasan: Kepala Biro) WhatsApp
Laporan penyusunan dan pemutakhiran data
Pangkat Reguler/Fungsional PNS tercatat kepegawaian telah disampaikan kepada Kepala
lengkap. (pejabat yang memberikan Biro dalam bentuk PDF melalui email dan via
penugasan:
I. HASIL KERJA Kepala
UTAMA Biro) WhatsApp
2. Melengkapi binder arsip pegawai
untuk data kepegawaian internal
Institut
3 Aplikasi e-kinerja online yang user Fredly, Rencana Aksi: Realisasi dan Bukti Dukung :
laporan kehadiran dan ketidakhadiran 1. Kelengkapan sarana penunjuang Laporan rekapitulasi kinerja pegawai lingkup
pegawai Yang dilaporkan secara berkala, kinerja pegawai lengkap dan Institut Agama Islam Negeri triwulan pertama
serta diajukan ke keuangan Institut untuk memenuhi aspek standar pelayanan telah disampaikan kepada Kepala Biro untuk
proses pemberian tunjangan. (pejabat yang minimal menentukan penghargaan dan sanksi
memberikan penugasan: Kepala Biro)
2. Dokumen pengelolaan kinerja,
Penghargaan, Sanksi, Diklat, dan
pengembangan kompetensi tercatat
lengkap
4 Data hasil survey dari responden yang Rencana Aksi: Realisasi dan Bukti Dukung :
masuk lewat admin dan direkapitulasi, 1. Menyusun list pernyataan dan Laporan hasil survey kepuasan atas pelayanan
Target periode Januari s.d. Maret 2022. tanggapan publik terhadap Institut telah dikirim ke Kepala Biro dalam forma
(pejabat yang memberikan penugasan: pelayanan Institut PDF melalui Via E-Mail
Kepala Biro)
2. Memberikan link form kepada
responden Stakeholders, Mahasiswa,
dan Masyarakat
4. Membuat laporan
pertanggungjawaban atas tiga sektor
yang dibenahi
PERIODE PENILAIAN
01 OKTOBER s.d. 31 DESEMBER 2022
PEJABAT PENILAI KINERJA
Drs. KEPALA BIDANG GTK
12345678 123456 1 123
Pembina Tingkat I, IV/b
Kepala Bidang GTK
Dinas Pendidikan dan Kebudayaan
KURANG/ KURANG/
BAIK (PMP-RB) SANGAT BAIK BAIK SANGAT BAIK
MIS CONDUCT MIS CONDUCT
EKSPEKTASI
1 BKN REGIONAL I
EKSPEKTASI
2 BKN REGIONAL II 35 1. SULBAHRI, S.Sos.
DIATAS
DIATAS
EKSPEKTASI
SESUAI
SESUAI
10
0
Sangat Kurang Kurang / Butuh Perbaikan Baik Sangat Baik
Misconduct
SNGAT KURANG BUTUH PERBAIKAN BUTUH PERBAIKAN SNGAT KURANG BUTUH PERBAIKAN BUTUH PERBAIKAN
EKSPEKTASI
EKSPEKTASI
DIBAWAH
DIBAWAH
PROSES PERILAKU
DIBAWAH SESUAI DIATAS
KURANG BAIK SANGAT BAIK
EKSPEKTASI EKSPEKTASI EKSPEKTASI
PELAKSANAAN RB ( INDEKS RB )
Predikat Kinerja
POLA DISTRIBUSI No Penjelasan
Pegawai
Frekuensi
Diatas Ekspektasi
Pegawai
1 Sangat Baik Hasil kerja pegawai diatas ekspektasi dan perilaku kerja pegawai
Sangat Kurang 2 diatas ekspektasi.
Dibawah Ekspektasi
1 Hasil kerja pegawai diatas ekspektasi dan perilaku kerja
Kurang/ pegawai dibawah ekspektasi
4
Misconduct
2 Hasil kerja pegawai sesuai ekspektasi dan perilaku kerja
pegawai dibawah ekspektasi
Dibawah Ekspektasi
5 Sangat Kurang Hasil kerja pegawai dibawah ekspektasi dan perilaku kerja
pegawai dibawah ekspektasi
HASIL KERJA
UMPAN BALIK
RENCANA HASIL REALISASI
HASIL KERJA / INDIKATOR KINERJA TARGET / BERKELANJUTAN
NO KERJA PIMPINAN ASPEK BERDASARKAN
RESULT INDIVIDU SESUAI EKSPEKTASI BERDASARKAN BUKTI
YANG DIINTERVENSI BUKTI DUKUNG
DUKUNG
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
A. UTAMA
1 SS2 Meningkatnya Layanan Fasilitasi Kuantitas Persentase fasilitasi 6 -8 Paket Fasilitasi 2 Paket fasilitasi Pimpinan :
Derajat Pendidikan Siswa usia (APK) dan ruang kelas, klasikal dan Berdasarkan hasil Paket Pengelolaan kelas
bagi seluruh lapisan sesuai antara umur kurikulum, dan alat reguler supervisi Standar sangat bagus, bersih, rapih,
penduduk dengan peraga pembelajaran pembelajaran Sarana dan tertata apik, ini sesuai
Masyarakat IKI-2
ketentuan usia yang lengkap dan siap kesepakatan. Pertahankan
Harapan lama
bersekolah (APM) Tahun Depan
UMPAN BALIK
RENCANA HASIL REALISASI
HASIL KERJA / INDIKATOR KINERJA TARGET / BERKELANJUTAN
NO KERJA PIMPINAN ASPEK BERDASARKAN
RESULT INDIVIDU SESUAI EKSPEKTASI BERDASARKAN BUKTI
YANG DIINTERVENSI BUKTI DUKUNG
DUKUNG
SS2 Meningkatnya Layanan Fasilitasi Kuantitas Persentase fasilitasi 6 -8 Paket Fasilitasi 2 Paket fasilitasi Pimpinan :
(1) Derajat Pendidikan
(2) Siswa usia(3)
(APK) dan (4) ruang kelas, (5) klasikal
(6) dan Berdasarkan
(7) hasil Paket Pengelolaan
(8) kelas
bagi seluruh lapisan sesuai antara umur kurikulum, dan alat reguler supervisi Standar sangat bagus, bersih, rapih,
penduduk dengan peraga pembelajaran pembelajaran Sarana dan tertata apik, ini sesuai
Masyarakat IKI-2
ketentuan usia yang lengkap dan siap kesepakatan. Pertahankan
Harapan lama
bersekolah (APM) Tahun Depan
sekolah
<
jenjang SD dengan
ruang kelas
Representatif, Modul
dan bahan ajar yang
lengkap, Ramah Anak,
serta alat peraga
pembelajaran yang Kualitas Tingkat kesesuaian 90 - 100 Persen fasilitasi 94 Persen fasilitasi Pimpinan :
memadai fasilitasi ruang kelas, sesuai Standar berdasarkan Bagus, Mutu sesuai
kurikulum, dan alat Nasional penilaian ekspektasi saya,
peraga pembelajaran Pendidikan Pertahankan Tahun Depan
J
dengan tema
<
kurikulum, dan alat
peraga pembelajaran
setiap hari sekolah
Layanan tatap muka, Kuantitas Persentase PTM kelas 90 Tatap muka 20 Kali tatap muka Pimpinan :
Siswa usia (APK) dan yang diajar dan pembelajaran berdasarkan waktu Seluruh tatap muka
sesuai antara umur dibimbing, dan dinilai sekolah penuntasan KI/KD pembelajaran ditunaikan
penduduk dengan setiap hari efektif dan absensi dengan baik, KI/KD tuntas
ketentuan usia kehadiran Guru memasuki Mid Semester.
bersekolah (APM) Pertahankan Tahun Depan
J
jenjang SD
mendapatkan
Pembelajaran,
Pembimbingan,
Evaluasi dan Penilaian
sesuai Profile Pelajar
Pancasila, tepat waktu Kualitas Tingkat kesesuaian 90 - 100 Persen 97 Persen berdasarkan Pimpinan :
berdasarkan KP, pengajaran, pembelajaran Dokumen Sudah bagus, Tingkatkan
tuntas sesuai KD, dan pembimbingan, dan sesuai administrasi Pertahankan Tahun Depan
J
berkualitas penilaian dengan Kurikulum pembelajaran
kurikulum Merdeka sekolah
penggerak
bersekolah (APM)
jenjang SD
mendapatkan
Pembelajaran,
Pembimbingan, UMPAN BALIK
RENCANA HASIL REALISASI
HASIL KERJA / INDIKATOR KINERJA TARGET / BERKELANJUTAN
NO KERJA PIMPINAN Evaluasi dan Penilaian ASPEK BERDASARKAN
RESULT INDIVIDU SESUAI EKSPEKTASI BERDASARKAN BUKTI
YANG DIINTERVENSI sesuai Profile Pelajar BUKTI DUKUNG
DUKUNG
Pancasila, tepat waktu Kualitas Tingkat kesesuaian 90 - 100 Persen 97 Persen berdasarkan Pimpinan :
(1) (2) (3) KP,
berdasarkan (4) pengajaran,(5) pembelajaran
(6) Dokumen
(7) Sudah bagus,(8)
Tingkatkan
tuntas sesuai KD, dan pembimbingan, dan sesuai administrasi Pertahankan Tahun Depan
J
berkualitas penilaian dengan Kurikulum pembelajaran
kurikulum Merdeka sekolah
penggerak
<
2 SS2 Meningkatnya Layanan Pendidikan Kuantitas Persentase latihan 8 - 10 Kali latihan 9 Kali latihan Pimpinan :
Derajat Pendidikan tambahan kepramukaan tingkat dasar menurut Absensi Keseluruhan latihan yang
bagi seluruh lapisan Ekstrakurikuler dasar yang kepramukaan kepramukaan dari diberikan kepada kelompok
penunjang ALS-L/P dilaksanakan tingkat pandega pengawas pramuka Pramuka sudah bagus,
Masyarakat IKI-3
sekolah secara menjelang HUT mereka sudah tertib dan
Angka rata-rata lama
terpadu Prokmalasi RI 2022 rapih dalam PBB.
sekolah
Pertahankan Tahun Depan
J
Kualitas Tingkat kesesuaian 80 - 100 Persen sesuai 94 Persen berdasarkan Pimpinan :
latihan eskul dengan program hasil uji Bagus, Mutu sesuai
kepramukaan dengan kerja kwarran keterampilan ekspektasi saya,
Buku saku Pramuka pramuka pertahankan. Pertahankan
Pandega Tahun Depan
J
Waktu Rata-Rata waktu yang 3 Bulan (April - 3 Bulan berdasarkan Pimpinan :
digunakan dalam Juni 2022) jadwal latihan Waktu Penyelesaian laporan
menyelesaikan latihan sesuai ekspektasi.
dasar sampai
menjelang perkemahan
UMPAN BALIK
RENCANA HASIL REALISASI
HASIL KERJA / INDIKATOR KINERJA TARGET / BERKELANJUTAN
NO KERJA PIMPINAN ASPEK BERDASARKAN
RESULT INDIVIDU SESUAI EKSPEKTASI BERDASARKAN BUKTI
YANG DIINTERVENSI BUKTI DUKUNG
DUKUNG
Waktu Rata-Rata waktu yang 3 Bulan (April - 3 Bulan berdasarkan
(1) (2) (3) (4) digunakan(5)
dalam Juni
(6) 2022) jadwal (7)
latihan (8)
menyelesaikan latihan sesuai ekspektasi.
dasar sampai Pertahankan
<
menjelang perkemahan
J
sesuai Flowcart dan
SOP
J
reguler Kementerian sekolah
dan Juknis
<
Survey kepuasan Kuantitas Persentase survey 2 Survey 2 Survey berdasarkan Pimpinan :
Masyarakat terhadap kepuasan pelayanan Kepuasan data yang dikirim Survey kepuasan
layanan sekolah pendidikan sekolah Masyarakat ke Ombudsman memuaskan, tidak ada
reliable, tersaji yang dilakukan untuk komplein maupun
informatif, sesuai menunjang perbaikan pernyataan negatif dari
standar pelayanan atau peningkatan responden. Pertahankan
minimal Tahun Depan
Survey kepuasan Kuantitas Persentase survey 2 Survey 2 Survey berdasarkan Pimpinan :
UMPAN BALIK
RENCANA HASIL REALISASI
Masyarakat terhadap
HASIL KERJA / kepuasan
INDIKATORpelayanan
KINERJA Kepuasan
TARGET / data yang dikirim Survey kepuasan
BERKELANJUTAN
NO KERJA PIMPINAN ASPEK BERDASARKAN
YANG DIINTERVENSI layanan sekolah
RESULT pendidikan sekolah
INDIVIDU Masyarakat
SESUAI EKSPEKTASI ke Ombudsman
BUKTI DUKUNG memuaskan, tidak ada
BERDASARKAN BUKTI
reliable, tersaji yang dilakukan untuk DUKUNG
komplein maupun
(1) (2) informatif,(3)
sesuai (4) menunjang(5)perbaikan (6) (7) pernyataan negatif
(8) dari
standar pelayanan atau peningkatan responden. Pertahankan
minimal Tahun Depan
J
Kualitas Tingkat kesesuaian 75 - 100 Persen sesuai 97 Persen berdasarkan Pimpinan :
pernyataan dalam standar Dokumen hasil Sudah bagus, Tingkatkan
survey dengan jenis pelayanan survey yang Pertahankan Tahun Depan
J
layanan sekolah minimal diterima
Waktu Rata-Rata waktu yang 2 Bulan (Juni dan 2 Bulan berdasarkan Pimpinan :
digunakan dalam Nopember penilaian pengawas Waktu Penyelesaian
menyelesaikan survey 2022) pembelajaran sesuai target
setiap akhir semester saya. Pertahankan
Pertahankan Tahun Depan
<
B. TAMBAHAN
3 Gerakan Kembali Data anak putus Kuantitas Persentase data anak 2 -3 Data calon 3 Berdasarkan data Pimpinan
Bersekolah (GKB) sekolah usia SD dan putus sekolah yang warga belajar nominatif yang Anak putus sekolah yang
untuk SMP tercatat dan dicatat lengkap dan reliable diserahkan ke Tim ibu data adalah anak yang
mengembalikan terdata tanpa divalidasi GKB Dinas menolak ikut Paket A dan B
Indeks Pembangunan kesalahan, diajukan Pendidikan dan tahun lalu, tetapi ibu
Manusia. dan diverifikasi Kebudayaan mampu membujuknya.
sebagai calon warga Terus Dorong dan jaring
belajar anak-anak kita di Tahun
Depan
J
Kualitas Kesesuaian data anak 90 - 100 Persen Data 100 Berdasarkan Pimpinan
putus sekolah dengan calon warga penilaian pimpinan Bagus. Pertahankan!
<
batas umur yang belajar reliable
dipersyaratkan
belajar
UMPAN BALIK
RENCANA HASIL REALISASI
HASIL KERJA / INDIKATOR KINERJA TARGET / BERKELANJUTAN
NO KERJA PIMPINAN ASPEK BERDASARKAN
RESULT INDIVIDU SESUAI EKSPEKTASI BERDASARKAN BUKTI
YANG DIINTERVENSI BUKTI DUKUNG
DUKUNG
Kualitas Kesesuaian data anak 90 - 100 Persen Data 100 Berdasarkan
(1) (2) (3) (4) putus sekolah
(5) dengan calon
(6) warga penilaian
(7) pimpinan (8)
<
batas umur yang belajar reliable
dipersyaratkan
J
RATING HASIL KERJA*
DIATAS EKSPEKTASI / SESUAI EKSPEKTASI / DIBAWAH EKSPEKTASI
UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
PERILAKU KERJA
BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
1 Berorientasi Pelayanan
• Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan: Stakeholder terkait (nama): ketika menjelaskan
• Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan mudah dipahami dan sabar
• Melakukan perbaikan tiada henti Pimpinan: selalu menanyakan hal apa yang bisa
diimprove
2 Akuntabel
• Melaksanakan tugas dengan jujur bertanggung jawab cermat, Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan: berani berterus terang dan mengakui
disiplin dan berintegritas tinggi • Kamu harus melaksanakan kesalahan terlihat ketika ada komplain dari peserta
• Menggunakan kekayaan dan BMN secara bertanggung jawab Kepemimpinan (PKKS.2) yang amanah, peningkatan yang bersangkutan dengan tanggung
efektif dan efisien sesuai dengan regulasi dan tidak semena jawab mengakui kesalahan dan segera merespon
• Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan mena kepada bawahan dengan cepat komplain tersebut
3 Kompeten
• Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan (ABDUL RAJAB MA MUN, S.Sos. M.Adm.
yang selalu berubah • Pengelolaan Sumber Daya SDA): ketika deliver tugas dari pimpinan selalu
• Membantu orang lain belajar Kepemimpinan (PKKS.4) harus dikelola mengupayakan yang terbaik terlihat dari minimnya
• Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik sebaik baiknya untuk kepentingan Guru kesalahan dan perbaikan tugas yang diserahkan
dan Siswa
Pengembangan Sekolah/Madrasah Rekan kerja setingkat (nama): bersedia membantu
(PKKS.3) harus sesuai dengan RKAS apabila dibutuhkan terlihat ketika yang bersangkutan
yang telah disusun TA. 2022 diminta untuk menjelaskan substansi yang belum
dimengerti maka dengan sabar menjelaskan
yang selalu berubah • Pengelolaan Sumber Daya SDA): ketika deliver tugas dari pimpinan selalu
• Membantu orang lain belajar Kepemimpinan (PKKS.4) harus dikelola mengupayakan yang terbaik terlihat dari minimnya
• Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik sebaik baiknya untuk kepentingan Guru kesalahan dan perbaikan tugas yang diserahkan
dan Siswa UMPAN BALIK
RENCANA HASIL Pengembangan Sekolah/Madrasah REALISASI
Rekan kerja setingkat (nama): bersedia membantu
HASIL KERJA / INDIKATOR KINERJA TARGET / BERKELANJUTAN
NO KERJA PIMPINAN ASPEK (PKKS.3) harus sesuai dengan RKAS BERDASARKAN
apabila dibutuhkan terlihat ketika yang bersangkutan
RESULT INDIVIDU SESUAI EKSPEKTASI BERDASARKAN BUKTI
YANG DIINTERVENSI BUKTI
diminta DUKUNG
untuk menjelaskan substansi yang belum
yang telah disusun TA. 2022 DUKUNG
dimengerti maka dengan sabar menjelaskan
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
4 Harmonis
• Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan: Stakeholder terkait (nama): ketika menerima tamu
Suka menolong orang lain dari daerah untuk konsultasi dilayani dengan baik
Membangun lingkungan kerja yang kondusif berdasarkan hasil survey kepuasan
Satpam: sering memberikan makanan untuk
dibagikan kepada tenaga keamanan
5 Loyal
• Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan: selalu siap kapanpun pimpinan
Negara Republik Indonesia Tahun 1945, setia pada NKRI serta • Supervisi (PKKS.6) kepada Guru harus membutuhkan terlihat dari ketika ada arahan yang
pemerintahan yang sah berdasarkan kondisi rill dan tidak mendadak maka yang bersangkutan siap membantu
• Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan membeda bedakan suku, ras, agama pimpinan meskipun di luar jam kerja
Negara •
• Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
• Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan (ABDUL RAJAB MA MUN, S.Sos. M.Adm.
• Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas SDA): semangat untuk mempelajari hal baru terlihat
• Bertindak proaktif dari meskipun yang bersangkutan terhitung baru
pada unit kerja ini, namun bisa beradaptasi dengan
cepat.
7 Kolaboratif
• Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan (ABDUL RAJAB MA MUN, S.Sos. M.Adm.
berkontribusi SDA): selalu melibatkan tim kerja lain di unit nya dan
• Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai stakeholder terkait ketika melakukan pembahasan
tambah proses bisnis aplikasi sehingga semakin banyak
• Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk masukan untuk pengembangan aplikasi
tujuan bersama
6 KEBERATAN