Resume

a. Critical Path Metode (CPM)

Untuk Project Evaluation Review Technique (PERT)
Untuk menghitung berapa jumlah biaya yang digunakan untuk membangun seluruh proyek
dan durasi yang dibutuhkan
Aktivitas ada 2 yakni aktivitas dependen dan aktivitas indipenden
Aktivitas dependent ialah aktivitas yang saling bergantung
Aktivitas independent adalah aktivitas yang tidak saling terhubung
Langkah pertama dalam menentukan jalur adalah menerjemahkan table dalam bentuk jalur
(diagram jaringan ) dengan pemberian kode. Kemudian pemberian nomor/penandaan
melaksanaakan aktivitas/kegiatan sesuai dengan bentuk diagram jaringan kerja
Untuk penjumlahan lamanya durasi pengerjaan proyek maka :
Jika tanda panah bergerak ke kanan pilih yang paling besar dan jika tanda panah bergerak
ke kiri pilih yang paling kecil untuk pemilihan durasi waktu pengerjaan suatu proyek yang
memiliki dua tanda cabang
Sehingga ditemukan waktu untuk pengerjaan proyek paling lama dan paling cepat.
Waktu kritis adalah waktu yang tidak memiliki toleransi dimana pengerjaan paling
labat/cepat tetap membutuhkan waktu yang sama
Untuk menentukan durasi pengerjaan normal cukup dengan menjumlahkan seluruh waktu
yang dibutuhkan dalam jalur kritis
Dalam pembangunan proyek dibutuhkan biaya total. Biaya total = biaya langsung+biaya tak
langsung. Biaya langsung melibatkan seluruh biaya dalam kegiatan yang berhubungan
dengan proses konstruksi proyek. Sedangkan biaya tak langsung adalah biaya diluar proses
konstruksi proyek.

Waktu optimal
Jumlah waktu yang dipercepat = waktu normal – waktu yang cepat
Penambahan biaya = biaya dipercepat-biaya normal
Biaya optimal = tambahan biaya : jumlah waktu yang dipercepat
Seluruh biaya optimal adalah hasil penjumlahan biaya optimal percepat

Gran chat
Dilakukan rekapitulasi CPMK dengan merangkum semua diagram tiap aktivitas dijabarkan
durasi tercepat dan terlama dalam memulai dan menyelesaikan proyek