PERENCANAAN USAHA (BISNIS PLAN) DIGITAL PRINTING

UNTUK KELOMPOK RINTISAN USAHA PROGRAM PKW TAHUN 2021

DI LPK HISKA
1. Calon Pembeli/Konsumen (Target Pasar)

a. Kenali ciri-ciri calon pembeli yang dituju

 Masyarakat daerah Gunungkidul dan sekitarnya.
 Wisatawan
 Pelaku Bisnis Pariwisata
 Pemerintah Daerah
Karakteristik pembeli
 Lokasi/Daerah Kota Wonosari sebagai pusat ekonomi, bisnis dan pemerintahan di kabupaten
Gunungkidul.
 Kota kecamatan sejumlah 18 wilayah kecamatan di Gunungkidul dan Wilayah sekitar
berdekatan & berbatasan dengan kab. Gunungkidul.
 Pantai selatan : pantai Gesing, Ngobaran, Ngrenehan, Baron, Kukup, Sepanjang, Drini, Krakal,
Slili, Ngandong, Sundak, Pulang Sawal (Indrayanti), Poktunggal, Pantai Siung, Wediombo, dan
Pantai Sadeng.
 Wisata alam : gunung Nglanggeran, Srigethuk dan Goa Pindul.

b. Cara menjual produk/jasa yang sesuai kebutuhan calon pembeli

 Pengembangan produk :
Produk dikembangkan dengan varian dan model yang lebih banyak kualitas dan harga
yang bersaing.
 Pengembangan wilayah pemasaran :
Pemasaran coba dikembangkan wilayah tujuan wisata yang memungkinkan wisatawan
bisa dapat degan mudah mendapati produk kita. Jika memungkinkan dapat
dikembangkan juga ke segmen umum (non wisatawan)
 Kegiatan promosi :
Memaksimalkan jumlah anggota kelompok dengan brosur, medsos, bb, hp, penawaran
dan pengenalan produk secara langsung.
 Strategi/perhitungan penetapan harga :
Harga penetapan penjualan ditetapkan dengan kisaran laba bruto minimal 20%-30%.
Atau laba bersih diatas 15% dari omset.

c. Tentukan cara-cara pemasaran yang tepat dan menetapkan media promosi yang paling
efektif
 Brosur dan Panflet
 Banner dan papan nama
 Telephone/SMS
 Internet dan sosial media
 Presentasi dan Penawaran Langsung
 Iklan Media Cetak dan Elektronik
 MLM (Mulut Lalu Mulut)
2. Jumlah Kebutuhan SDM & Kriteria

a. Tenaga kerja yang direkrut memiliki kemampuan yang sesuai dengan jenis pekerjaan
yang akan dikerjakan

Jabatan Pend. Pengalaman Keterampilan Jml SDM

Desainer SMU/SMK Desain Desain Grafis 1 orang
Marketing SMP-SMK Marketing Penjualan/Sale/ 1 orang
Manajemen Manajerial/Keuangan
Tukang Sablon Kaos SMP-SMK Marketing Penjualan/Sale 1 orang

b. Terjadi keseimbangan antara jumlah tenaga kerja dengan beban kerja yang ada dapat
menciptakan efektivitas dan efisiensi kerja

3. Jenis & jumlah peralatan

a. Identifikasi kebutuhan modal usaha

Perhitungan perencanaan untuk per unit usaha/ satu kelompok usaha :
Modal Awal dan modal kerja : Rp. 1.000.000,-
Tempat : rumah tinggal
Peralatan & Sarana : Rp. 6.500.000,-
Bahan baku & penunjang : Rp. 1.000.000,-
Cadangan : Rp. 2.000.000,-
b. Tentukan jenis barang yang dibeli dengan kebutuhan dan kemampuan modal. Barang
yang utama dibeli adalah sarana komputer dan printer.
c. Hindari terjadinya kelebihan/ kekurangan peralatan.
Peralatan datu kelompok satu buah/unit.
d. Menciptakan efisiensi dalam hal biaya operasional.
Pembelian bahan dan peralatan serta biaya operasional untuk awal usaha harus ditekan
seminimal mungkin.

4. Kebutuhan modal dan sumbernya

a. Untuk membeli peralatan operasional usaha.

 Peralatan Komputer dan Printer (sudah mendapatkan dari program PKW 2021)
 Bahan dan modal awal sudah disediakan program PKW kemudian setelah laku dijual
untuk modal berikutnya.
b. Memenuhi kewajiban-kewajiban yang timbul dari usahanya
c. Menjamin ketersediaan bahan baku dan kelancaran usaha sehari-hari.
5. Target penjualan
Tentuan target volume dan jangka waktu penjualan

Proyeksi Bln 1 Bln 2 Bln 3

Target Minimal Produksi/ 30 50 70
Penjualan
Biaya produksi @ = 31.213 harga jual 50.000

6. Perhitungan untung-rugi

Bahan evaluasi keberasilan/kekurangan rintisan usaha

Rencana Arus Kas dan Pendapatan Bersih per peserta tiap periode :

A. Penerimaan Diklat Bln 1 Bln 2 Bln 3

Target penjualan (pcs) 10 30 50 70

Penerimaan modal
1.375.000
usaha
Penerimaan penjualan
500.000 1.500.000 2.500.000 3.500.000
Min @ 50.000
Sub total penerimaan 1.875.000 2.000.000 3.000.000 4.000.000

B. Pengeluaran

Pembelian bahan baku 900.000 1.500.000 2.100.000

Bahan penolong 6.000 10.000 14.000

Biaya produksi 9.000 15.000 21.000

Biaya pemasaran 15.000 25.000 35.000

Biaya administrasi 3.000 5.000 7.000

Gaji 150.000 250.000 350.000

Listrik, air, dan telepon 9.000 25.000 35.000

Sub total pengeluaran 1.092.000 1.830.000 2.562.000

C. SELISIH KAS/
908.000 1.170.000 1.438.000
Pendapatan Netto
D. SALDO KAS 908.000 2.078.000 3.516.000
7. Analisis dampak dan resiko usaha
 Dampak terhadap masyarakat sekitar
- Bertambahnya penjual barang diarea wisata
- Semakin banyak persaingan harga barang
- Memungkinkan masyarakat memilih barang yang lebih sesuai yang diinginkan
- Banyaknya kualitas barang dan harga yang saling berkompetisi.
 Analisis resiko usaha:
- Penjualan tidak lancar
- Produc kurang diminati
- Harga penjualan terlalu mahal
- Produksi tidak memenuhi kebutuhan/Kurangnya produksi
- Kualitas produksi kurang
- Mitra kerja tidak memenuhi kewajiban
- Pembayaran terutang/Tidak terbayar
 Antisipasi resiko usaha :
- Quality control terhadap produksi
- Keuletan dan kegigihan dan pantang menyerah bagi marketing
- Target produk dan penjualan yang sesuai
- Meminimalkan barang yang tidak terjual
- Menjaga kestabilan kualitas dan kuantitas produksi dan penjualan
- Kekompakan dan kerjasama tim/kelompok
- Pembayaran sistem cash and cary

Wonosari, 2 Juni 2019

Pimpinan LKP HISKA

Rusgiyanta