SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI NASIONAL INDONESIA (STIENI)

JL. MATRAMAN, JAKARTA TIMUR

UJIAN AKHIR SEMESTER GENAP 2020/2021

MATA KULIAN : PENGANGGARAN PERUSAHAAN

DOSEN : Dra. SRI DAHYATNI, S.Sos., M.Pd.
NAMA : ADE HENDRAWAN
NIM: : 194347151001
JURUSAN : MANAJEMEN B (SEMESTER 4)
UJIAN AKHIR SEMESTER
SOAL
1. Jelaskan aspek penting mengapa perusahaan perlu memiliki suatu
gambaran yang komperhensif mengenai penerapan program anggaran.
2. Jelaskan asumsi yang mendasari dari analisis Break Even dan mengapa
Asumsi tersebut perlu ada.
3. Jelaskan yang dimaksud dengan perencanaan penjualan.
Mengapa perencanaan penjualan merupakan langkah paling awal dalam anggaran
4. Jelaskan secara singkat yang dimaksud dengan forcasting (peramalan)
5. Jelaskan manfaat forcasting bagi manajemen perusahaan
6. Sebutkan definisi rencana produksi dan mengapa rencana produksi dikatakan sebagai
penjabaran rencana pemasaran,
7. Jelaskan mengapa anggaran produksi dikatakan berfungsi sebagai alat perencanaan,
pengkoordinasian, dan pengendalian.
8. Jelaskan yang dimaksud dengan bahan mentah, bahan mentah langsung, dan bahan
mentah tidak langsung.
Berikan penjelasan sigkat disertai contohnya.
9. Berdasarkan hubungan dengan produk, tenaga kerja dikelompokkan menjadi dua 1.
Tenaga kerja langsung 2. Tenaga kerja tidak langsung
Jelaskan perbedaan ke dua jenis tenaga kerja terebut terhadap produk.
10. Apakah yang dumaksud dengan anggaran kas
Mengapa perusahaan perlu menyusun anggaran kas

JAWABAN
1) Komprehensif artinya menyeluruh atau secara keseluruhan. Dalam menyusun
anggaran, perusahaan dapat melakukannya dengan dua cara, yakni secara
sebagian demi sebagian (partial) dan secara keseluruhan (comprehensive).
Karena itu dikenal Comprehensive Budget. Comprehensive budget (Anggaran
komprehensif) yakni penyusunan rencana perusahaan (Business budget) secara
keseluruhan.

2) Guna menetapkan jumlah minimal yang harus diproduksi agar perusahaan tidak
mengalami kerugian.
Penetapan jumlah penjualan yang harus dicapai untuk mendapatkan laba
tertentu.
Penetapan seberapa jauhkan menurunnya penjualan bisa ditolerir agar
perusahaan tidak menderita rugi.
3) Rencana anggaran penjualan dapat dipergunakan untuk menyusun pembuatan
bagian-bagian dari anggaran-anggaran lainnya. Tujuan utama dari anggaran
penjualan adalah :
 a. Mengurangi ketidakpastian dimasa depan
b. Memasukkan pertimbangan / keputusan manajemen dalam proses
perencanaan
c. Memberikan informasi dalam profit planing control
d. Untuk mempermudah pengendalian penjualan

4) Peramalan (Bahasa Inggris = Forecasting) adalah suatu teknik analisa

perhitungan yang dilakukan dengan pendekatan kualitatif maupun kuantitatif
untuk memperkirakan kejadian dimasa depan dengan menggunakan referensi
data-data di masa lalu

5) Sebagai alat bantu untuk merencanakan yang efektif dan efisien. Untuk
menetapkan kebutuhan sumber daya pada masa yang akan datang. Untuk
membuat keputusan yang tepat.

6) Menurut definisi umumnya pengertian perencanaan produksi adalah rencana

yang terkait dengan produk/barang yang akan dibuat. Baik yang berhubungan
dengan motif, bentuk, rasa maupun jumlah unit barangnya.
Perencanaan ini sendiri tergolong perencanaan operasional yang ada di dalam
perusahaan. Maka dari itu, kisi-kisinya harus jelas sehingga bisa dibakukan
menjadi keputusan atau kebijakan terkait produk yang dimaksud.

7) Anggaran produksi berfungsi sebagai alat perencanaan, pengkoordinasian dan

pengawasan. Anggaran produksi disusun dengan berdasarkan pada anggran
penjualan yang telah disusun sebelumnya. Hal ini menunjukan bahwa semua hal
yang berhubungan dengan produksi, seperti kebutuhan bahan mentah,
kebutuhan tenaga kerja, kapasitas mesin-mesin, penambahan modal dan
kebijaksanaan persediaan, diselaraskan dengan kemampuan menjual. Jelaslah
bahwa anggran produksi mempunyai fungsi sebagai alat perencanan. Apabila
anggran produksi disusun dengan baik, maka anggaran inipun akan berfungsi
sebagai alat pengkoordinasian.

8) Bahan baku langsung adalah bahan yang akan menjadi bagian dari barang hasil
produksi, sedangkan bahan baku tak langsung adalah bahan yang berperan
dalam pembuatan barang produksi, tetapi wujudnya tidak langsung terlihat pada
barang yang dihasilkan. Contoh dari hal ini adalah pembuatan baju . Barang
mentah adalah barang yang perlu untuk diolah untuk dapat digunakan, contohnya
pohon di hutan, kapas dan juga barang tambang yang masih berada di perut bumi.

9) Tenaga kerja langsung merupakan tenaga kerja yang secara fisik langsung
terlibat dengan pembuatan produk. Contohnya adalah tukang kayu di industri
mebel. Sedangkan tenaga kerja tidak langsung merupakan tenaga kerja yang
terkait dengan produk tetapi tidak secara langsung terlibat di proses pembuatan
produk. Contoh tenaga kerja tidak langsung di perusahaan manufaktur adalah
pengawas produksi dan pemeriksa kualitas produk.

10) Anggaran kas merupakan alat penting dalam proses perencanaan dan
pengendalian keuangan perusahaan, karena di dalam nya terdapat estimasi
penerimaan dan pengeluaran kas untuk periode tertentu dimasa datang sehingga
akan bisa diketahui kapan perusahaan dalam keadaan defisit kas atau surplus
kas.
 TUGAS

PERTEMUAN KE – 15

SOAL ANGGARAN PERUSAHAAN UNTUK KOMPONEN NILAI TUGAS {20%}

BUATLAH CONTOH PERHITUNGAN ANGGARAN PERUSAHAAN MANUFACTUR TERHADAP PRODUK

SEBUAH BARANG YANG DIMULAI DARI :

1,.PERAMALAN PERENCANAAN PENJUALAN

2. ANGGARAN PENJUALAN

3. PENENTUAN HARGA POKOK PENJUALAN

4. ANGGARAN BAHAN BAKU

5. ANGGARAN PRODUKSI

6. ANGGARAN BIAYA VARIABLE

7 ANGGARAN BIAYA ADMINISTRASI

8. ANGGARAN BIAYA TENAGA KERJA

9. DAN ANGGARAN LAIN YANG DIPERLUKAN

JAWABAN
Harga Pokok Penjualan

PT Merah Mandiri

Per 31 Desember 2019

Persediaan barang dagang (Awal) 15.000.000

Pembelian 75.000.000

Beban Angkut Pembelian 1.000.000

Total Pembelian 76.000.000

Retur Pembelian dan PH 1.500.000

Potongan Pembelian 2.500.000

Total Potongan Pembelian 4.000.000

Total Pembelian Bersih 72.000.000

 Barang Tersedia untuk Dijual 87.000.000

Persediaan Barang Dagangan (akhir) (12.500.000)

Harga Pokok Penjualan 74.500.000

Dari tabel laporan terkait keuangan di atas dapat diketahui secara sederhana
bahwa harga pokok penjualan per tanggal 31 Desember 2019 dari usaha PT
Merah Mandiri adalah sebesar Rp74.500.000.