FAKULTAS EKONOMI

UNIVERSITAS NAHDLATUL ULAMA KALIMANTAN BARAT

JL. Ahmad Yani II, Parit Derabak, Kec. Sungai Raya, Kab. Kubu Raya,
Kalimantan Barat 78391. Tlp. (0561) 731615 ,Web: unukalbar@ac.id

SOAL UJIAN TENGAH SEMESTER

Nama. : Sari Wandira
NIM. : E0119002
Program Studi : Manajemen
Mata Kuliah : Penganggaran Perusahaan
Semester : 6 (Enam)
Dosen Pengampu : Jun Andrian, M.M

1. Jelaskan pengertian dan konsep Anggaran ?

2. Sebutkan dan jelaskan manfaat serta fungsi Anggaran !

3. Faktor-faktor apa saja yang berpengaruh terhadap penyusunan Rencana Anggaran Penjualan ?

4. Jelaskan pengertian dan tujuan Anggaran Produksi ?

5. Sebutkan dan jelaskan komponen utama Anggaran Bahan Baku !

PENYELESAIAN :
1. Anggaran adalah suatu catatan yang disusun secara sisematis berbentuk angka yang
memuat komponen- komponen penerimaan ( Revenue) dan komponen- komponen
pengeluaran ( Expenditure ), untuk jangka waktu tertentu biasanya satu tahun.
2. Manfaat Anggaran:
 Bisa memotivasi para pegawai.
 Tumbuhnya rasa tanggung jawab pada para pegawai.
 Bisa dipakai sebagai alat menilai kekurangan dan kelebihan pegawai.
 Semua bentuk kegiatan perusahaan bisa diarahkan dengan suatu tujuan yang
sudah ditetapkan.
 Untuk alat pendidikan para manajer.
 Untuk bisa memperbaiki sumber daya seperti peralatan, tenaga kerja, dan dana
yang bisa dimanfaatkan seefisien mungkin.
 Dapat menghindari dari pemborosan dan pembayaran yang tidak penting.
 Bisa menghubungkan suatu kegiatan perusahaan degnan trend yang ada di dunia
usaha.
 Dapat membantu menunjang suatu kebijaksanaan suatu persahaan.
 Memerintah semua tenaga kerja di suatu perusahaan untuk dapat menentukan arah
atu kegiatan yang sangat menguntungkan.
 Mengawasi suatu kegiatan perusahaan.
  Adanya suatu perencanaan yang terpadu dalam pekerjaaan perusahaan.
 Mententukan suatu tujuan perusahaan.
 Membantu dalam menunjang kebijakan suatu perusahan.
 Membantu untuk koordinasi faktor manusia dengan perusahan.
Fungsi Anggaran
 Fungsi Perencanaan Perencanaan
Fungsi Perencanaan Perencanaan yaitu salah satu fungsi dari manajemen dan
fungsi ini merupakan salah satu fungsi manajemen dan fungsi ini merupakan dasar
dari pelaksanaan fungsi-fungsi manajemen lainnya.
 Fungsi Pengawasan Anggaran
Fungsi Pengawasan Anggaran merupakan salah satu cara untuk mengadakan
pengawasan dalam perusahaan. Pengawasan itu merupakan salah satu usaha-usaha
yang ditempuh agar rencana yang telah disusun sebelumnya dapat dicapai.
 Fungsi Koordinasi
Fungsi koordinasi menuntut adanya keselarasan suatu tindakan bekerja dari setiap
individu atau bagian dalam perusahaan untuk mencapai tujuan.
 Anggaran Sebagai Pedoman Kerja Anggaran
Anggaran Sebagai Pedoman Kerja Anggaran merupakan salah satu rencana kerja
yang disusun sistematis dan dinyatakan dalam unit 2 moneter.
3. Faktor Faktor yang Mempengaruhi Anggaran Penjualan :
 Faktor internal
Apakah informasi dan pengalaman data disertakan dalam perusahaan. Faktor
internal tersebut juga memiliki beberapa faktor, diantaranya:
a. Penjualan tahun lalu, termasuk kualitas, kuantitas, harga, waktu, dan lokasi
penjualan.
b. Kebijakan perusahaan terkait masalah penjualan.
c. Kemampuan produk perusahaan dan kemungkinan ekspansi di masa depan
d. Tenaga kerja yang tersedia
e. Modal kerja milik perusahaan
f. Fasilitas lain yang dimiliki perusahaan

 Faktor eksternal
Merupakan informasi dan data pengalaman di luar perusahaan, tetapi akan
mempengaruhi anggaran penjualan perusahaan. Ada juga beberapa faktor
eksternal, antara lain:
a. Persaingan pasar
b. Posisi perusahaan dalam persaingan
c. Tingkat pertumbuhan penduduk
d. Population
e. Tingkat pendapatan masyarakat
f. Elastisitas permintaan terhadap harga barang yang diproduksi perusahaan
(elastisitas permintaan)
g. Agama dan budaya masyarakat.
h. Berbagai kebijakan pemerintah.
i. Kondisi perekonomian nasional dan internasional
4. Anggaran produksi adalah suatu rencana perusahaan guna menghasilkan produk
perusahaan dalam jumlah yang sesuai dengan keperluan penjualan dengan cara
mempertimbangkan jumlah persediaan awal dan juga akhir pada periode tertentu.
Anggaran produksi juga bisa diartikan sebagai anggaran kegiatan, karena produksi
adalah suatu kegiatan dalam membuat produk. Jadi, produksi sudah tidak perlu
dianggarkan, namun dijadwalkan. Dalam pengertian yang lebih sempit, anggaran
produksi adalah jumlah barang yang harus diproduksi.
Tujuan Anggaran Produksi
 Guna mencapai tingkat keuntungan khusus, seperti berapa hasil yang diproduksi
agar bisa diperoleh tingkat keuntungan dengan menggunakan persentase tertentu
dari keuntungan setahun pada penjualan yang saat itu diinginkan.
 Agar bisa menguasai pasar tertentu, sehingga hasil perusahaan ini tetap
mempunyai pangsa pasar tertentu.
 Agar perusahaan pabrik ini bisa bekerja pada tingkatan efisiensi tertentu
 Agar bisa mempertahankan dan juga mengusahakan supaya pekerjaan dan juga
kesempatan kerja yang sudah tersedia bisa semakin berkembang lagi.
5. Komponen Anggaran Bahan Baku. Anggaran bahan mentah terdiri dari 4 komponen :
 Anggaran kebutuhan bahan baku (direct materials used budget).
 Anggaran pembelian bahan baku (direct materials purchases budget).
 Anggaran persediaan bahan baku (cost of direct materials budget).
 Anggaran biaya bahan baku yang habis digunakan dalam produksi.