Puji syukur kami panjatkan atas kehadirat Allah SWT karena telah
memberikan kami nikmat nikmat kesehatan dan kesempatan sehingga kami bisa
menikmati alam semestanya. Tidak lupa pula kami kirimkan salawat dan salam
kepada nabi kita yaitu Muhammad SAW yang telah membawa umatnya dari alam
kegelapan menuju alam yang terang benderang seperti sekarang ini.Penulis merasa
bersyukur karena telah menyelesaikan tugas makalah ini. Penulis mengetahui masih
banyak kekurangan dari tugas makalah yang telah penulis buat maka dari pada itu
kurang dan lebihnya mohon di maafkan karena manusia tidak luput dari kesalahan.
i
DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR.............................................................................................................i
DAFTAR ISI...........................................................................................................................ii
BAB I......................................................................................................................................1
PENDAHULUAN..................................................................................................................1
A. Latar belakang..............................................................................................................1
B. Rumusan Masalah........................................................................................................3
C. Tujuan..........................................................................................................................3
BAB II.....................................................................................................................................4
PEMBAHASAN.....................................................................................................................4
A. Iklan Lowongan Pekejaan............................................................................................4
B. Uraian SOP Pekerjaan..................................................................................................6
C. Cara mengukur kinerja Operator Produksi..................................................................7
D. Teori Kompetensi Operator Produksi..........................................................................9
KESIMPULAN.....................................................................................................................12
ii
BAB I
PENDAHULUAN
A. Latar belakang
Dimulai sejak tahun 1960 dikota Pekalongan yang didirikan oleh Marimutu
Sinivasan dan Govindosamy Manusamu dengan nama yaitu PT. Firman Djaja
Perkasa. Produk utamanya dalah pembuatan sarung pelekat. Yang hanya berbekal
300 unit ATBM (alat-alat tenun bukan mesin) dan fasilitas lain yang serba manual
pada produknya diberi merk lampu adjaib.Pada tahun 1967 Djaja Perkasa mulai
digunakan perlahan diganti dengan mesin teksil dari Cina, Belgia, Korea, dan India.
Woung Pong kemudian pada tahun 1970 nama perusahaan diganti menjadi
Selama 4 tahun bisnis sinivasan berkembang pesat setelah sukses usaha tekstil TJ
mulai merubah sisi hilitnya (garment) hingga pada tanggal 24 September 1975
mulai menjadi PT. Ungaran Sari Garment (usb) di Ungaran, Jawa Tengah.
menjadi kain yang hasilnya akan dijual kepada konsumen dalam menghasilkan
sebuah produk yaitu pakaian jadi, perusahaan garment harus mempunyai 3 aset
1
yang paling uatam yaitu bahan kain yang akan dibuat menjadi pakaian, mesin jahit,
operator jahit.
produksi, karena banyak atau sedikitnya jumlah pakaian jadi yang dihasilkan
tergantung oleh operator mesin jahit. Dalam membuat satu pakaian jadi, operator
mesin jahit herus didukung dengan adanya bahan kain yang akan dibuat menjadi
pakaian jadi dan mesin jahit yang mempunyai kualitas baik sehingga perusahaan
garment dapat menghasilkan produk jadi yang memuaskan secara kualitas dan
kuantitas.
Apabila kauntitas dan kualitas barang yang dipesan oleh pembeli tidak
sesuai dengan permintaan, maka akan terjadi pembatalan pembelaian pihak yang
karena pakaian jadi yang telah dihasilkan tidak dibayar oleh pembeli. Hal ini
persanan pembeli, dan kualitas hasil pesanan tidak sesuai dengan permintaan
pembeli.
karyawan tau yang lebih parah lagi perusahaan garment dapat mengalami kerugian
2
B. Rumusan Masalah
SariGarment?
C. Tujuan
Produksi !
3
BAB II
PEMBAHASAN
4
Lowongan Pekerjaan Pt. Ungaran Sari Garment
Operator Produksi
Syarat :
Fasilitas:
1. Karyawan tetap.
2. Pendapatan di atas UMK.
3. Asuransi (JKK,JKM,JHT,JP,JKN).
4. Jaminan kesehatan karyawan & keluarga.
5. Digaji penuh selama masa pelatihan.
6. Makan siang untuk semua karyawan.
7. Outbond/Outdoor Traning.
8. Jenjang karir.
9. Lembur dibayar sesuai undang-undang.
10. Insentif produksi mingguan.
Sumber : https://www.google.com/search?
q=umk+kabupaten+semarang+2023&oq=umk+kabupaten+sem&aqs=chrome.2.69i57j0i51
2l9.7371j0j7&sourceid=chrome&ie=UTF-8.
5
B. Uraian SOP Pekerjaan
1. Persiapan mesin :
Bersihkan mesin dengan kain yang bersih dan kering sebelum mesin
digunakan.
pada mesin.
produksi.
2. Persiapan bahan :
Periksa kain dan bahan yang akan digunakan, pastikan tidak ada
3. Produksi :
intruksi.
6
4. Selesai produksi :
Setelah selesai produksi, matikan mesin dan bersihkan area kerja dari
Lapor ke atasan atau pengawas jika ada masalah atau kendala selama
proses produksi.
Note :
Memakai masker.
Sarung tangan.
1. Jumblah Produksi
dapat diukur dengan jumlah potong yang dihasilkan dalam satu hari atau
satu bulan. Dalam industri garmen, jumlah produksi biasanya diukur dalam
7
Bila mana saya di tempatkan sebagai seorang manager saya akan
melihat faktor jumlah produksi ini bila mana ada seorang karyawan saya
akan menilai karyawan tersebut kinerjanya tidak baik, sebaliknya bila mana
ketentuan dan bahkan lebih dari apa yang harus di produksi maka saya akan
2. Waktu prosuksi.
diperlukan untuk menyelesaikan satu potong atau satu set produk. Dalam
seperti mesin yang digunakan, jenis produk, dan tingkat keahlian operator.
kinerja karyawan saya itu baik bila mana ia dalam menyelesaikan satu
produk itu cepat sedangkan saya akan menilai tidak baik kinerja karyawan
3. Kualitas produk
8
Bila saya saya di tempatkan pada posisi manager saya akan menilai
kinerja karyawan saya itu baik bila mana ia membuat suatu produk sesaui
sebaliknya bila mana ada karyawan saya yang menghasilkan suatu produk
tidak sesaui dengan standar kualitas yang telah telah di tetapkan oleh
Theory)
sama dengan pasar tenaga kerja yang sebanding. Oleh karena itu, operator
Theory)
9
Kebutuhan ini adalah: kebutuhan fisiologis, kebutuhan akan keamanan,
dan kebutuhan akan cinta dan keanggotaan. Dalam hal ini, kepuasan
realistis tentang upah mereka dan yakin bahwa usaha mereka akan diakui
dan dihargai. Oleh karena itu, penting untuk menyusun sistem penghargaan
produksi untuk merasa bahwa mereka diperlakukan secara adil dalam hal
10
gaji, tunjangan, dan bonus. Ada tiga jenis keadilan organisasional: keadilan
11
KESIMPULAN
menjadi kain yang hasilnya akan dijual kepada konsumen dalam menghasilkan
sebuah produk yaitu pakaian jadi, perusahaan garment harus mempunyai 3 aset
yang paling uatam yaitu bahan kain yang akan dibuat menjadi pakaian, mesin jahit,
operator jahit.
produksi, karena banyak atau sedikitnya jumlah pakaian jadi yang dihasilkan
tergantung oleh operator mesin jahit. Dalam membuat satu pakaian jadi, operator
mesin jahit herus didukung dengan adanya bahan kain yang akan dibuat menjadi
pakaian jadi dan mesin jahit yang mempunyai kualitas baik sehingga perusahaan
garment dapat menghasilkan produk jadi yang memuaskan secara kualitas dan
kuantitas.
12