Anda di halaman 1dari 12

PENILAIAN PRESTASI KERJA

PENILAIAN PRESTASI KERJA

Jangka Waktu Penilaian


03 Januari s.d 30 Desember

Nama Pegawai : Ir. SUYONO


NIP : 196503162008011001
Pangkat Golongan Ruang : Penata Tingkat I ( III.d )
Jabatan : Penyuluh Pertanian Madia

Unit Kerja : Dinas Tanama Pangan Hortikultura Perkebunan dan Ketehanan Pangan

DINAS TANAMAN PANGAN HORTIKULTURA PERKEBUNAN DAN KETAHANA PANGAN


PEMERINTAH DAERAH KABUPATEN CIANJUR
TAHUN 2022
DATA SASARAN KERJA PEGAWAI

TITI MANGSA
TITI MANGSA FORMULIR : 03 Januari 2022
TITI MANGSA CAPAIAN : 30 Desember 2022
DIBUAT TANGGAL : 03 Januari 2023
DITERIMA TANGGAL PEGAWAI : 05 Januari 2023
DITERIMA TANGGAL ATASAN PEJABAT : 08 Januari 2023
JANGKA WAKTU PENILAIAN : 03 Januari s.d 30 Desember
BULAN PENILAIAN : Desember 2022
PANGKAT DAN GOLONGAN : Penata Tingkat I, III.d

1 YANG DINILAI
a. Nama : Ir. SUYONO
b. NIP : 196309032006041002

c. Pangkat/Gol.Ruang : Pembina ( IV.a )

d. Jabatan : Penyuluh Pertanian Madia

Dinas Tanama Pangan Hortikultura Perkebunan


e. Unit Kerja :
dan Ketehanan Pangan
2 PEJABAT PENILAI
a. Nama : AYI SETIAWAN, S.P

b. NIP : 197804252009021003
c. Pangkat/Gol.Ruang : Penata ( III.c )
d. Jabatan : Kepala UPTD-PP Sindangbarang

Dinas Tanama Pangan Hortikultura Perkebunan


e. Unit Kerja :
dan Ketehanan Pangan

3 ATASAN PEJABAT PENILAI

a. Nama : INASUDDIN LINGGA, S,Sos, M.Si


b. NIP : 196812121990031005

c. Pangkat/Gol.Ruang : Pembina Tingkat I / (IV.b)

Plt Kepala Dinas Tanama Pangan Hortikultura


d. Jabatan :
Perkebunan dan Ketehanan Pangan
Dinas Tanama Pangan Hortikultura Perkebunan
e. Unit Kerja :
dan Ketehanan Pangan
SASARAN KINERJA PEGAWAI
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF
JABATAN ADMINISTRASI/FUNGSIONAL XXXXXXXXXXX

Periode Penilaian :
Pemerintah Kabupaten Cianjur 03 Januari s.d. 30 Desember 2022
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA

Nama Ir. SUYONO Nama AYI SETIAWAN, S.P

NIP 196309032006041002 NIP 196801131997032001

Pangkat/Gol Ruang Pembina ( IV.a ) Pangkat/Gol Ruang Penata ( III.c )

Jabatan Penyuluh Pertanian Madia Jabatan Kepala UPTD-PP Sindangbarang


Dinas Tanama Pangan Hortikultura Perkebunan
Unit Kerja Unit Kerja Dinas Tanama Pangan Hortikultura Perkebunan dan Ketehanan Pangan
dan Ketehanan Pangan
HASIL KERJA

RENCANA HASIL KERJA PIMPINAN


NO RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
YANG DIINTERVENSI
1 2 3 4 5 6
A.KINERJA UTAMA
1 Terkendalilya pelaksanaan kegiatan Terkololaya hasil analisis rekapitulasi dan mengevaluasi
penyuluhan pertanian kegiatan penyuluhan pertanian tahun sebelumnya sebagai Kuantitas Draf Hasil rumusan pograma penyuluhan 1 Dokumen
bahan penyusunan programa penyuluhan pertanian
Kualitas Ketepatan waktu penyelesian 100 %

Waktu Waktu Penyusunan 1 Bulan

2 Pelaksanaan kegiatan penyuluhan Tersusunya hasil rekafitulasi rencana kerja tahunan


Rancangan mode rencana kerja
pertanian dapat terkoordinir dan penyuluh pertanian Kuantitas 1 Dokumen
tahunana
terkendali

Kualitas Ketepatan waktu penyelesian 100 %

Waktu Waktu Pelaksanaan Pembelajaran 1 Bulan

3 Pelaksanaan kegiatan penyuluhan Terkelolanya data kunjungan penyuluhan petani


pertanian dapat terkoordinir dan perorangan Kuantitas Draf jadwal kunjungan tatap muka induidu 240 Orang
terkendali

Kualitas Capain hasil kunjungan 100 %

Waktu Waktu Pelaksanaan 12 Laporan

4 'Pelaksanaan kegiatan penyuluhan Tersusunnya jadwal kunjungan tatap muka kelompok tani
pertanian dapat terkoordinir dan Kuantitas Jadwal Karender Kerja Harian 84 Kelompok
terkendali
Kualitas Capaian Hasil Kunjungan 100 %

Waktu Waktu Pelaksanaan 12 Bulan

5 Pelaksanaan kegiatan penyuluhan Terlaksananya kegiatan kunjungan anjangsono masal


pertanian dapat terkoordinir dan Kuantitas Jumlah buku yang dihasilkan 4 Laporan
terkendali
Kualitas Ketelitian penyusunan materi 100 %

Waktu Waktu Pelaksanaan 4 Bulan

6 Pelaksanaan kegiatan penyuluhan Terlaksananya kegiatan mengajar kursus tani


pertanian dapat terkoordinir dan Kuantitas Jadwal Kursus Tani 12 Laporan
terkendali
Kualitas Waktu penyelesian 100 %

Waktu Waktu Pelaksanaan 10 Bulan

7 Pelaksanaan kegiatan penyuluhan Tersusunya konsep pengembangan metode penyuluhan


pertanian dapat terkoordinir dan pertanian Kuantitas Draf Konsep pengembangan metode 1 Dokumen
terkendali

Kualitas Ketelitian penyusunan 100%

Waktu Waktu pelaksanaan I Bulan


Kuantitas
B. 11
KINERJA TAMBAHAN
RENCANA HASIL KERJA PIMPINAN
NO RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
YANG DIINTERVENSI
1 2 3 4 5 6

Kuantitas

1
Waktu

PERILAKU KERJA
1. Berorientasi Pelayanan

- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspetasi khusus Pimpinan :

- Ramah cekatan, solutif, dan dapat diandalkan


- Memberikan pelayanan yang ramah kepada petani sesuai peraturan yang berlaku
- Melakukan perbaikan tiada henti

2 Akuntabel
Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggung jawab,
- Ekspetasi khusus Pimpinan :
cermat,disiplin, dan berintegritas tinggi
Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara
-
bertanggung jawab, efektif, dan efisien
- Memberikan cantoh peilaku yang baik terhadap kelompok sesuai aturan yang berlaku
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan

3 Kompeten
Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang
- Ekspetasi khusus Pimpinan :
selalu berubah
- Membantu orang lain belajar
- Bersedia menyampaikan inovasi teknologi pertanian dan keterampilan kepada petani
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik

4 Harmonis
Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspetasi khusus Pimpinan :
-
- Suka menolong orang lain
- Msaling membantu dalam pekerjaan yang orientasi organisasi
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif

5 Loyal
Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar
- Negara Republik Indonesia Tahun 1945, setia pada Negara Ekspetasi khusus Pimpinan :
Kesatuan Republik Indonesia serta pemerintahan yang sah

- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara


- selaku loyal kepada pekerjaan dan pimpinan
- Menjaga rahasia jabatan dan negara

6 Adaftif
Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspetasi khusus Pimpinan :
-
Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas
-
- Selalu keratip dan aktip di setiap pekerjaan
Bertindak proaktif
-

7 Kolaboratif
Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspetasi khusus Pimpinan :
-
Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah
-
- aktif berparisipasi dan berkontribusi sesuai keahliannya
Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan ber
-

Cianjur, 3 Januari 2022


Pegawai yang Dinilai, Pejabat Penilai Kinerja

Ir. SUYONO AYI SETIAWAN, S.P


NIP. 196503162008011001 NIP.196801131997032001
EVALUASI KINERJA PEGAWAI
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF
JABATAN ADMINISTRASI/ FUNGSIONAL
PERIODE : TRIWULAN I/II/III/IV/ - AKHIR

Periode Penilaian
Pemerintah Kabupaten Cianjur 03 Januari s.d. 30 Desember 2022

PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA

Nama Ir. SUYONO Nama AYI SETIAWAN, S.P

NIP 196503162008011001 NIP 196801131997032001

Pangkat/Gol
Pembina ( IV.a ) Pangkat/Gol Ruang Penata ( III.c )
Ruang

Jabatan Penyuluh Pertanian Madia Jabatan Kepala UPTD-PP Sindangbarang

Unit Kerja Dinas Tanama Pangan Hortikultura Perkebunan dan Ketehanan Pangan Unit Kerja Dinas Tanama Pangan Hortikultura Perkebunan dan Ketehanan Pangan

CAPAIAN KINERJA ORGANISASI ISTIMEWA / BAIK / BUTUH PERBAIKAN / KURANG / SANGAT KURANG

POLA DISTRIBUSI :

HASIL KERJA

RENCANA HASIL KERJA REALISASI BERDASARKAN BUKTI UMPAN BALIK BERKELANJUTAN


NO RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
PIMPINAN YANG DINTERVENSI DUKUNG BERDSARKAN BUKTI DUKUNG

1 2 3 4 5 6 7 8
A.KINERJA UTAMA
1 Terkendalilya pelaksanaan Terkololaya hasil analisis rekapitulasi dan Pimpinan :👍 sudah sesuai ekspektasi agar di
kegiatan penyuluhan pertanian mengevaluasi kegiatan penyuluhan pertanian Kuantitas 1 Dokumen tingkatkan kinerjanya
Draf Hasil rumusan pograma penyuluhan 1 Dokumen
tahun sebelumnya sebagai bahan - programa penyuluhan
penyusunan programa penyuluhan pertanian
Kualitas Ketepatan waktu penyelesian 100 % 100%

Waktu Waktu Penyusunan 1 Bulan 1 Bulan

2 Pelaksanaan kegiatan penyuluhan Tersusunya hasil rekafitulasi rencana kerja Pimpinan :👍 sudah sesuai ekspektasi agar di
pertanian dapat terkoordinir dan tahunan penyuluh pertanian 1 Dokumen - tingkatkan kinerjanya
Kuantitas Rancangan mode rencana kerja tahunana 1 Dokumen
terkendali Rencana kerja tahunan

Kualitas Ketepatan waktu penyelesian 100 % 100%

Waktu Waktu Pelaksanaan Pembelajaran 1 Bulan 1 Bulan

3 Pelaksanaan kegiatan penyuluhan Terkelolanya data kunjungan penyuluhan Pimpinan :👍 sudah sesuai ekspektasi agar di
pertanian dapat terkoordinir dan petani perorangan 12 Laporan tingkatkan kinerjanya
terkendali Kuantitas Draf jadwal kunjungan tatap muka induidu 240 orang - 240 orang kunjungan tatap muka
individu

Kualitas Capain hasil kunjungan 100 % 100%

Waktu Waktu Pelaksanaan 12 Bulan 12 Bulan

4 'Pelaksanaan kegiatan penyuluhan Tersusunnya jadwal kunjungan tatap muka Pimpinan :👍 sudah sesuai ekspektasi agar di
pertanian dapat terkoordinir dan kelompok tani 12 Laporan tingkatkan kinerjanya
terkendali Kuantitas Jadwal Karender Kerja Harian 84 Kelompok - 84 klp kunjungan tatap muka
kelompok

Kualitas Capaian Hasil Kunjungan 100 % 100 %

Waktu Waktu Pelaksanaan 12 Bulan 12 Bulan

5 Pelaksanaan kegiatan penyuluhan Terlaksananya kegiatan kunjungan Pimpinan :👍 sudah sesuai ekspektasi agar di
pertanian dapat terkoordinir dan anjangsono masal 4 Laporan tingkatkan kinerjanya
terkendali Kuantitas Jadwal Rencana Kunjungan masal 4 Laporan
- Makalah tentang pertanian

Kualitas Ketepatan waktu pelaksanaan 100 % 100 %

Waktu Waktu Pelaksanaan 4 Bulan 4 Bulan

6 Pelaksanaan kegiatan penyuluhan Terlaksananya kegiatan mengajar kursus tani Pimpinan :👍 sudah sesuai ekspektasi agar di
pertanian dapat terkoordinir dan 12 Laporan tingkatkan kinerjanya
Kuantitas Jadwal Kursus Tani 12 Laporan
terkendali - jadwalngajar kursus tani

Kualitas Waktu penyelesian 100 % 100 %

Waktu Waktu Pelaksanaan 10 Bulan 11 Bulan

7 Pelaksanaan kegiatan penyuluhan Tersusunya konsep pengembangan metode Pimpinan :👍 sudah sesuai ekspektasi agar di
pertanian dapat terkoordinir dan penyuluhan pertanian Kuantitas Draf Konsep pengembangan metode 1 Dokumen 1 Dokumen tingkatkan kinerjanya
terkendali

Kualitas Ketelitian penyusunan 100% 100%

Waktu Waktu pelaksanaan 1 Bilam 1 Bulan

B. KINERJA TAMBAHAN

Kuantitas 0

1 0

Waktu 0

RATING HASIL KERJA


DIATAS EKSPETASI / SESUAI EKSPETASI / DIBAWAH EKSPETASI **
PERILAKU KERJA UMPAN BALIK BERKELANJUTAN BERDASARKAN BUKTI DUKUNG

1. Berorientasi Pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspetasi khusus Pimpinan : Pimpinan :👍 sudah sesuai ekspektasi

- Ramah cekatan, solutif, dan dapat diandalkan


- Memberikan pelayanan yang baik terhadap anak didik
- Melakukan perbaikan tiada henti

2 Akuntabel
- Ekspetasi khusus Pimpinan : Pimpinan :👍 sudah sesuai ekspektasi
Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggung jawab,
cermat,disiplin, dan berintegritas tinggi

-
Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara
bertanggung jawab, efektif, dan efisien

- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan


3 Kompeten
- Ekspetasi khusus Pimpinan :
Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan Pimpinan :👍 sudah sesuai ekspektasi
yang selalu berubah

- Membantu orang lain belajar - Bersedia untuk mengajarkan pengetahuan dan keterampilan yang dimiliki kepada oranglain

- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik

4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspetasi khusus Pimpinan : Pimpinan :👍 sudah sesuai ekspektasi

- Suka menolong orang lain - Membantu rekan kerja yang membutuhkan


- Membangun lingkungan kerja yang kondusif

5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Ekspetasi khusus Pimpinan : Pimpinan :👍 sudah sesuai ekspektasi
Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, setia
pada Negara Kesatuan Republik Indonesia serta
pemerintahan yang sah

- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi,


dan Negara
- Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaftif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspetasi khusus Pimpinan : Pimpinan :👍 sudah sesuai ekspektasi
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas

- Bertindak proaktif

7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk Ekspetasi khusus Pimpinan : Pimpinan :👍 sudah sesuai ekspektasi
berkontribusi
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai
tambah
- Aktif berparisipasi dan berkontribusi sesuai keahliannya
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk
tujuan
bersama
RATING PERILAKU KERJA
DIATAS EKSPETASI / SESUAI EKSPETASI / DIBAWAH EKSPETASI **
PREDIKAT KINERJA
SANGAT BAIK / BAIK / BUTUH PERBAIKAN / KURANG (MISCONDUCT) / SANGAT KURANG

** rating hasil kerja dan rating perilaku kerja ditetapkan dengan mempertimbangkan pola distribusi predikat Kinerja Pegawai berdasarkan capaian kinerja
organisasi serta level kontribusi Pegawai terhadap Kinerja Organisasi dibandingkan dengan Pegawai lainnya.
*** diisi dengan umpan balik sesuai dengan permasalahan atau apresiasi kepada Pegawai atas realisasi hasil kerja. Umpan balik dapat berupa narasi,
simbol, atau keterangan lainnya dan disertai dengan bukti dukung yang relevan.
**** Meskipun realisasi dibawah target, namun terdapat umpan balik berkelanjutan dari Pimpinan yang menyatakan bahwa hal tersebut dikategorikan sesuai ekspektasi disertai dengan beberapa pertimbangan yang
rasional

Cianjur, 30 Desember 2022


Pejabat Penilai Kinerja

WARTINI,SP,MP
NIP. 196801131997032001
DOKUMEN EVALUASI KINERJA PEGAWAI
PERIODE : TRIWULAN I/II/III/IV/ - AKHIR

Periode Penilaian :
Pemerintah Kabupaten Cianjur 03 Januari s.d. 30 Desember 2022
1 PEGAWAI YANG DINILAI

NAMA : Ir. SUYONO

NIP : 196309032006041002

PANGKAT/GOL RUANG : Pembina ( IV.a )

JABATAN : Penyuluh Pertanian Madia

UNIT KERJA : Dinas Tanama Pangan Hortikultura Perkebunan dan Ketehanan Pangan

2 PEJABAT PENILAI KINERJA

NAMA : AYI SETIAWAN, S.P

NIP : 197804252009021003

PANGKAT/GOL RUANG : Penata ( III.c )

JABATAN : Kepala UPTD-PP Sindangbarang

UNIT KERJA : Dinas Tanama Pangan Hortikultura Perkebunan dan Ketehanan Pangan

3 ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA

NAMA : INASUDDIN LINGGA, S,Sos, M.Si

NIP : 196812121990031005

PANGKAT/GOL RUANG : Pembina Tingkat I / (IV.b)

Plt Kepala Dinas Tanama Pangan Hortikultura Perkebunan dan


JABATAN :
Ketehanan Pangan

UNIT KERJA : Dinas Tanama Pangan Hortikultura Perkebunan dan Ketehanan Pangan

4 EVALUASI KINERJA

CAPAIAN KINERJA ORGANISASI : BAIK

PREDIKAT KINERJA PEGAWAI : BAIK


5 CATATAN/REKOMENDASI

Cianjur, 30 Desember 2022 Cianjur, 30 Desember 2022


Pegawai yang Dinilai, Pejabat Penilai Kinerja
Ir. SUYONO AYI SETIAWAN, S.P
NIP. 196503162008011001 NIP. 196801131997032001
Hasil Kerja Perilaku Kerja Hasil
Di Atas Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Di Atas EkspektasiDi Atas Ekspektasi SANGAT BAIK
Sesuai Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Sesuai EkspektasiDi Atas Ekspektasi BAIK
Di Bawah Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Di Bawah EkspektasiDi Atas Ekspektasi BUTUH PERBAIKAN
Di Atas Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Atas EkspektasiSesuai Ekspektasi BAIK
Sesuai Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Sesuai EkspektasiSesuai Ekspektasi BAIK
Di Bawah Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Bawah EkspektasiSesuai Ekspektasi BUTUH PERBAIKAN
Di Atas Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Di Atas EkspektasiDi Bawah Ekspektasi KURANG/MISS CONDUCT
Sesuai Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Sesuai EkspektasiDi Bawah Ekspektasi KURANG/MISS CONDUCT
Di Bawah Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Di Bawah EkspektasiDi Bawah Ekspektasi SANGAT KURANG
Di Atas Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Di Atas EkspektasiDi Atas Ekspektasi SANGAT BAIK
Di Atas Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Atas EkspektasiSesuai Ekspektasi BAIK
Di Atas Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Di Atas EkspektasiDi Bawah Ekspektasi KURANG/MISS CONDUCT
Sesuai Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Sesuai EkspektasiDi Atas Ekspektasi BAIK
Sesuai Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Sesuai EkspektasiSesuai Ekspektasi BAIK
Sesuai Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Sesuai EkspektasiDi Bawah Ekspektasi KURANG/MISS CONDUCT
Di Bawah Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Di Bawah EkspektasiDi Atas Ekspektasi BUTUH PERBAIKAN
Di Bawah Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Bawah EkspektasiSesuai Ekspektasi BUTUH PERBAIKAN
Di Bawah Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Di Bawah EkspektasiDi Bawah Ekspektasi SANGAT KURANG
HASIL KERJA

Di Atas KURANG/MISS
BAIK SANGAT BAIK
Ekspektasi CONDUCT

Sesuai KURANG/MISS
BAIK BAIK
Ekspektasi CONDUCT

Di Bawah BUTUH BUTUH


SANGAT KURANG
Ekspektasi PERBAIKAN PERBAIKAN

Di Bawah Sesuai Ekspektasi Di Atas Ekspektasi PERILAKU


Ekspektasi KERJA

Anda mungkin juga menyukai