DATA SASARAN KERJA PEGAWAI

1 YANG DINILAI
a. Nama : DRG. DHANI BAGUS PAMUNGKAS
b. NIP : 198012212014031001
c. Pangkat/Gol.Ruang : PENATA / III/d
d. Jabatan : DOKTER GIGI MUDA
e. Unit Kerja : DINAS KESEHATAN KOTA PAGAR ALAM
2 PEJABAT PENILAI
a. Nama : HYUDER YUKENSEN, SKM
b. NIP : 198109072010011000
c. Pangkat/Gol.Ruang : PENATA / IIIc
d. Jabatan : KEPALA UPTD PUSKESMAS BUMI AGUNG
e. Unit Kerja : DINAS KESEHATAN KOTA PAGAR ALAM
3 ATASAN PEJABAT PENILAI
a. Nama : DESI ELVIANI, SE.MM
b. NIP : 196610281988032000
c. Pangkat/Gol.Ruang : PEMBINA TINGAT I / IV/b
d. Jabatan : KEPALA DINAS KESEHATAN
e. Unit Kerja : DINAS KESEHATAN KOTA PAGAR ALAM
LIHAT
PRINT
OUT
 SASARAN KINERJA PEGAWAI MENU
JABATAN DOKTER GIGI MUDA
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF

DINAS KESEHATAN KOTA PAGAR ALAM PERIODE PENILAIAN3 JANUARI SD 30 DESEMBER TAHUN 2022
NO PEGAWAI YANG DINILAI NO PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA drg. DHANI BAGUS PAMUNGKAS 1 NAMA HYUDER YUKENSEN, SKM
2 NIP 1980122120140310001 2 NIP 198109072010011000
3 PANGKAT/GOL. RUANG PENATA/IIId 3 PANGKAT/GOL. RUANG PENATA / IIIc
4 JABATAN
4 JABATAN DOKTER GIGI MUDA UPTD PUSKESMAS BUMI AGUNG
KEPALA UPTD PUSKESMAS BUMI AGUNG
5 UNIT KERJA DINAS KOTA PAGAR ALAM 5 UNIT KERJA DINAS KESEHATAN KOTA PAGAR ALAM
HASIL KERJA
RENCANA HASIL KERJA ATASAN
NO. RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
YANG DIINTERVENSI
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
A. UTAMA
1 Terfasilitasinya ASN Kota Pagar Alam Kelengkapan berkas Usul PNS Tugas Belajar Kualitas
yang akan mengikuti Tugas Belajar Tingkat kesesuaian berkas usul Tugas
Belajar sesuai dengan Peraturan yang 100%
dan Izin Belajar
berlaku
Tersedianya data PNS Kota Pagar Alam yang Kuantitas Draft Laporan Rekapitulasi PNS mengikuti 1 Laporan
mengikuti Tugas Belajar Tugas Belajar
2 Terfasilitasinya ASN Kota Pagar Alam Kelengkapan berkas Usul PNS yang mengikuti Ujian Kualitas 100%
yang akan melaksanakan Ujian Dinas Dinas Tingkat kesesuaian berkas usul Ujian
Dinas sesuai dengan Peraturan yang
berlaku
Tersedianya data PNS Kota Pagar Alam yang Kuantitas Draft Laporan Rekapitulasi PNS mengikuti 1 Laporan
mengikuti ujian dinas Ujian Dinas / Ujian Penyesuaian

3 Terfasilitasinya Peningkatan Basis Kelengkapan berkas Usul PNS yang mengajukan Kualitas Tingkat kesesuaian berkas usul dengan 100%
Pendidikan dan Penyesuaian Ijazah di Peningkatan Basis Pendidikan dan Penyesuaian Ijazah syarat yang berlaku
Lingkungan Pemerintah Kota Pagar
Alam

4 Terselanggaranya Kegiatan Pelantikan,
Pengambilan Sumpah dan Janji
Jabatan Pimpinan Tinggi Pratama,
Jabatan Administrator, Jabatan
Pengawas di Lingkungan Pemerintah
Kota Pagar Alam
Tersusunnya dokumen daftar PNS Kota Pagar Alam Kuantitas Draft Laporan Daftar PNS Kota Pagar Alam 2 Laporan Per Periodik
berdasarkan Jabatan untuk Jabatan Struktural dan berdasarkan Jabatan Struktural dan
Fungsional Fungsional
Kualitas Tingkat kesesuaian laporan 100%
Tersedianya konsep dan naskah salinan keputusan Kualitas Persentase Surat Keputusan yang dicetak Kesalahan cetak SK tidak
pengangkatan dalam jabatan Pimpinan Tinggi, sesuai dengan data yang akurat lebih 3% dari Jumlah
Jabatan Administrator, dan Jabatan Pengawas Keseluruhan SK yang
dicetak
 5 Terselenggarnya Kegiatan Pelantikan Tersedianya konsep dan naskah salinan keputusan Kualitas Persentase Surat Keputusan yang dicetak Kesalahan cetak SK tidak
dan Pengambilan Sumpah Jabatan pengangkatan dalam jabatan fungsional sesuai dengan data yang akurat lebih 3% dari Jumlah
Fungsional di Lingkungan Pemerintah Keseluruhan SK yang
Kota Pagar Alam dicetak

Waktu Rata-rata waktu yang dibutuhkan untuk 3-4 hari setelah berkas
memproses naskah salinan keputusan terverifikasi
pengangkatan dalam Jabatan Fungsional
setelah berkas diverifikasi

Peremajaan Data Jabatan Fungsional PNS Kota Pagar Kualitas Persentase Database Jabatan PNS 100%
Alam pada Aplikasi SAPK Fungsional yang terbarukan melalui
Aplikasi SAPK

Waktu Rata-rata waktu yang dibutuhkan untuk 1-2 Minggu setelah SK

peremajaan data Jabatan Fungsional
ditandatangani

B. TAMBAHAN

PERILAKU KERJA
1 Berorientasi pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan - Memberikan pelayanan maksimal kepada Stakeholder
- Melakukan perbaikan tiada henti
2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin dan berintegritas tinggi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
-Berani berterus terang dan mengakui kesalahan
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggungjawab, efektif, dan efisien
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Membantu orang lain belajar -Menyelesaikan setiap pekerjaan sesuai dengan target dan standar mutu yang ditetapkan
- Bersedia mengajarkan pengetahuan atau keterampilan yang dimiliki kepada orang lain
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Suka menolong orang lain - Membantu rekan kerja yang membutuhkan
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif
5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Ekspektasi Khusus Pimpinan:
-Tahun 1945,
Menjaga setia
nama kepada
baik Negara
sesama ASN,Kesatuan Republik
Pimpinan, Instansi,Indonesia serta pemerintahan
dan Negara - Menjaga rahasia jabatan
yang sah - Siap untuk ditugaskan diluar waktu kerja
- Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas -Mengimplementasikan perkembangan teknologi untuk memperbaiki metode dan proses
kerja.
- Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah - Aktif berpartisipasi dan berkontribusi sesuai keahliannya
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama

Pagar Alam, Januari 2022

Pegawai Yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja

drg. DHANI BAGUS PAMUNGKAS HYUDER YUKENSEN, SKM

NIP. 1980122120140310001 NIP. 198109072010011000
 MENU
LAMPIRAN SASARAN KINERJA PEGAWAI

PERIODE PENILAIAN:
DINAS KESEHATAN KOTA PAGAR ALAM 3 JANUARI SD 30 DESEMBER TAHUN 2022
DUKUNGAN SUMBER DAYA
1 Peralatan Kerja
2 Pendampingan Pimpinan
3 Sarana dan Prasarana
SKEMA PERTANGGUNGJAWABAN
Bertanggungjawab terhadap berkas usul Jabatan Fungsional dan memverifikasi berkas sesuai dengan Peraturan yang
1
berlaku

2 Bertanggungjawab terhadap berkas usul Tugas Belajar dan memveriikasi berkas sesuai dengan Peraturan yang berlaku

3 Memvalidasi data Pegawai yang akan mengikuti Pendidkan dan Pelatihan

KONSEKUENSI

1 apabila memenuhi ekspektasi Pimpinan maka diberikan tanggungjawab yang lebih

2 apabila tidak memenuhi ekspektasi Pimpinan maka mendapatkan teguran

Pagar Alam, Januari 2022

Pegawai yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja

drg. DHANI BAGUS PAMUNGKAS HYUDER YUKENSEN, SKM

NIP. 1980122120140310001 NIP. 198109072010011000
EVALUASI KINERJA PEGAWAI MENU
KATAN HASIL KERJA KUANTITATIF
ADMINISTRASI DAN PEJABAT FUNGSIONAL

PERIODE : TRIWULAN I - III

DINAS KESEHATAN KOTA PAGAR ALAM PERIODE PENILAIA3 JANUARI s.d 30 SEPTEMBER 2022
PEGAWAI
NO. YANG DINILAI PEJABAT
NO. PENILAI KINERJA
1 NAMA DRG. DHANI BAGUS PAMUN 1 NAMA HYUDER YUKENSEN, SKM
2 NIP 198012212014031001 2 NIP 198109072010011000
3 PANGKAT/GOL. R PENATA / III/d 3 PANGKAT/GOL. R PENATA / IIIc
4 JABATAN DOKTER GIGI MUDA 4 JABATAN KEPALA UPTD PUSKESMAS BUMI AGUNG
5 UNIT KERJA DINAS KESEHATAN KOTA P 5 INSTANSI DINAS KESEHATAN KOTA PAGAR ALAM
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI*
BAIK
POLA DISTRIBUSI:

HASIL KERJA

UMPAN
BALIK
RENCAN REALIS
BERKEL
A HASIL INDIKAT ASI
ANJUTA
KERJA RENCAN OR BERDAS
N
NO. PIMPINA A HASIL ASPEK KINERJA TARGET ARKAN
BERDAS
N YANG KERJA INDIVID BUKTI
ARKAN
DIINTER U DUKUN
BUKTI
VENSI G
DUKUN
G

(1) (2) (3) (4) (6) (7)

A. UTAMA
1 Terfasilit Kelengka Kualitas Tingkat 100% 100% Pimpina
asinya pan kesesuai berdasar n:
ASN berkas an kan Dalam
Kota Usul berkas penilaian mempros
Pagar PNS usul Pimpina es
Alam Tugas Tugas n berkas
yang Belajar Belajar usul,
akan sesuai tetap
mengiku dengan harus
ti Tugas Peratura mengikut
Belajar n yang i SOP
dan Izin berlaku
Belajar

Tersedia Kuantita Draft 1 Laporan 1 Pimpina

nya data s Laporan Laporan n:
PNS Kota Rekapitu berdasar Sudah
Pagar lasi PNS kan baik
Alam mengiku penilaian
yang ti Tugas Pimpina
mengiku Belajar n
ti Tugas
Belajar

2 Terfasilit Kelengka Kualitas Tingkat 100% 100% Pimpina

asinya pan kesesuai berdasar n:
ASN berkas an kan Dalam
Kota Usul berkas Penilaian mempros
Pagar PNS usul Pimpina es
Alam yang Ujian n berkas
yang mengiku Dinas usul,
akan ti Ujian sesuai tetap
melaksa Dinas dengan harus
nakan Peratura mengikut
Ujian n yang i SOP
Dinas berlaku
 Tersedia Kuantita Draft 1 Laporan1 Pimpina
nya data s Laporan Laporan n:
PNS Kota Rekapitu berdasar Sudah
Pagar lasi PNS kan baik
Alam mengiku Penilaian
yang ti Ujian Pimpina
mengiku Dinas / n
ti ujian Ujian
dinas Penyesu
aian

3 Terfasilit Kelengka Kualitas Tingkat 100% 100% Pimpina

asinya pan kesesuai berdasar n:
Peningka berkas an kan Sudah
tan Basis Usul berkas Penilaian baik
Pendidik PNS usul Pimpina
an dan yang dengan n
Penyesu mengaju syarat
aian kan yang
Ijazah di Peningka berlaku
Lingkung tan Basis
an Pendidik
Pemerint an dan
ah Kota Penyesu
Pagar aian
Alam Ijazah
4 Terselan Tersusu Kuantita Draft 2 2 Pimpina
ggaranya nnya s Laporan Laporan Laporan n:
Kegiatan dokumen Daftar Per berdasar Setiap
Pelantika daftar PNS Kota Periodik kan ada
n, PNS Kota Pagar Penilaian mutasi
Pengamb Pagar Alam Pimpina pegawai,
ilan Alam berdasar n segera
Sumpah berdasar kan dibuat
dan kan Jabatan laporan
Janji Jabatan Struktur yang
Jabatan untuk al dan baru
Pimpina Jabatan Fungsion
n Tinggi Struktur al
Pratama, al dan
Jabatan Fungsion
Administ al
rator,
Jabatan
Pengawa
s di
Lingkung
an
Pemerint
ah Kota
Pagar
Alam

Kualitas Tingkat kesesuaian 100% 95% Pimpina

berdasar n:
kan Sudah
Penilaian baik
Pimpina
n
 Tersedia Kualitas Persenta Kesalaha 5% Pimpina
nya se Surat n cetak berdasar n:
konsep Keputus SK tidak kan ditingkat
dan an yang lebih 3% Penilaian kan lagi
naskah dicetak dari Pimpina validasi
salinan sesuai Jumlah n data
keputusa dengan Keseluru agar
n data han SK tidak
pengang yang yang ada
katan akurat dicetak salah
dalam cetak SK
jabatan
Pimpina
n Tinggi,
Jabatan
Administ
rator,
dan
Jabatan
Pengawa
s

5 Terselen Tersedia Kualitas Persenta Kesalaha 5% Pimpina

ggarnya nya se Surat n cetak berdasar n:
Kegiatan konsep Keputus SK tidak kan ditingkat
Pelantika dan an yang lebih 3% Penilaian kan lagi
n dan naskah dicetak dari Pimpina validasi
Pengamb salinan sesuai Jumlah n data
ilan keputusa dengan Keseluru agar
Sumpah n data han SK tidak
Jabatan pengang yang yang ada
Fungsion katan akurat dicetak salah
al di dalam cetak SK
Lingkung jabatan
an fungsion
Pemerint al
ah Kota
Pagar
Alam
 Waktu Rata- 3-4 hari rata-rata Pimpina
rata setelah 3 hari n:
waktu berkas berdasar Diteliti
yang terverifik kan setiap
dibutuhk asi Penilaian berkas
an untuk Pimpina yang
mempros n diproses
es
naskah
salinan
keputusa
n
pengang
katan
dalam
Jabatan
Fungsion
al
setelah
berkas
diverifika
si

Peremaja Kualitas Persenta 100% 90% Pimpina

an Data se berdasar n:
Jabatan Database kan Updating
Fungsion Jabatan Penilaian dat
al PNS PNS Pimpina ditingkat
Kota Fungsion n kan lagi
Pagar al yang
Alam terbaruk
pada an
Aplikasi melalui
SAPK Aplikasi
SAPK
 Waktu Rata- 1-2 1 Minggu Pimpina
rata Minggu berdasar n:
waktu setelah kan Sudah
yang SK Penilaian baik
dibutuhk Jabatan Pimpina
an untuk Fungsion n
peremaja al
an data ditandat
angani

B. TAMBAHAN

RATING
HASIL
KERJA*
SESUAI
EKSPEK
TASI

UMPAN
BALIK
BERKEL
ANJUTA
N
PERILAKU KERJA
BERDAS
ARKAN
BUKTI
DUKUN
G
1 Berorient
asi
pelayana
n
 Ekspekta Pimpina
si n:
Khusus dalam
Pimpina menjelas
n: kan
- - mudah
Memaha Memberi dipahami
mi dan kan dan
memenu pelayana sabar
hi n - selalu
kebutuh maksima menanya
an l kepada kan hal
masyara Stakehol apa yang
kat der bisa
dikemba
ngkan

- Ramah,
cekatan,
solutif,
dan
dapat
diandalk
an

-
Melakuk
an
perbaika
n tiada
henti
2 Akuntab
el
 Ekspekta Pimpina
si n: berani
Khusus berterus
Pimpina terang
n: dan
-Berani mengaku
berterus i
terang kesalaha
dan n terlihat
mengaku ketika
- i ada
Melaksa kesalaha komplain
nakan n dari
tugas peserta
dengan peningka
jujur, tan yang
bertangg bersangk
ungjawa utan
b, dengan
cermat, tanggung
disiplin jawab
dan mengaku
berintegr i
itas kesalaha
tinggi n dan
segera
merespo
n dengan
cepat
komplain
tersebut.
 -
Menggun
akan
kekayaa
n dan
barang
milik
negara
secara
bertangg
ungjawa
b, efektif,
dan
efisien

- Tidak
menyala
hgunaka
n
kewenan
gan
jabatan

3 Kompete
n
 Ekspekta Pimpina
si n:
Khusus ketika
Pimpina diberika
n: n tugas
- dari
Menyeles pimpina
aikan n selalu
setiap mengupa
pekerjaa yakan
n sesuai yang
- dengan terbaik
Meningk target terlihat
atkan dan dari
kompete standar minimny
nsi diri mutu a
untuk yang kesalaha
menjawa ditetapka n dan
b n perbaika
tantanga - n tugas
n yang Bersedia yang
selalu mengajar diserahk
berubah kan an
pengetah - Rekan
uan atau kerja
keteram setingkat
pilan :
yang bersedia
dimiliki memban
kepada tu
orang apabila
lain dibutuhk
an
terlihat
ketika
-
Memban
tu orang
lain
belajar
 -
Melaksa
nakan
tugas
dengan
kualitas
terbaik

4 Harmoni
s
Ekspekta Pimpina
si n:
Khusus ketika
Pimpina menerim
n: a tamu
- - untuk
Menghar Memban konsulta
gai tu rekan si
setiap kerja dilayani
orang yang dengan
apapun membut baik
latar uhkan berdasar
belakang kan hasil
nya survey
kepuasa
n

- Suka
menolon
g orang
lain
-
Memban
gun
lingkung
an kerja
yang
kondusif
5 Loyal
 Ekspekta Pimpina
si n: selalu
Khusus siap
Pimpina kapanpu
-
n: n
Memega
- pimpina
ng teguh
Menjaga n
ideologi
rahasia membut
Pancasil
jabatan uhkan
a,
- Siap terlihat
Undang-
untuk dari
Undang
ditugask ketika
Dasar
an diluar ada
Negara
waktu arahan
Republik
kerja yang
Indonesi
mendada
a Tahun
k maka
1945,
yang
setia
bersangk
kepada
utan
Negara
siap
Kesatua
memban
n
tu
Republik
pimpina
Indonesi
n
a serta
meskipu
pemerint
n di luar
ahan
jam kerja
yang sah
 -
Menjaga
nama
baik
sesama
ASN,
Pimpina
n,
Instansi,
dan
Negara
-
Menjaga
rahasia
jabatan
dan
negara
6 Adaptif
Ekspekta Pimpina
si n:
Khusus semanga
Pimpina t untuk
n: mempela
- jari hal
Mengimp baru
- Cepat
lementas terlihat
menyesu
ikan dan bisa
aikan
perkemb beradapt
diri
angan asi
menghad
teknologi dengan
api
untuk cepat.
perubah
memperb
an
aiki
metode
dan
proses
kerja.
 - Terus
berinova
si dan
mengem
bangkan
kreativit
as
-
Bertinda
k
proaktif
7 Kolabora
tif
Ekspekta Pimpina
si n: selalu
Khusus mampu
- Pimpina menyesu
Memberi n: aikan
kesempa - Aktif diri
tan berpartis dengan
kepada ipasi dan tim kerja
berbagai berkontri
pihak busi
untuk sesuai
berkontri keahlian
busi nya

-
Terbuka
dalam
bekerja
sama
untuk
menghas
ilkan
nilai
tambah
 -
Mengger
akkan
pemanfa
atan
berbagai
sumberd
aya
untuk
tujuan
bersama
RATING
PERILA
KU
KERJA*
SESUAI
EKSPEK
TASI
PREDIK
AT
KINERJ
A
PEGAWA
I*
BAIK

Pagar Alam, Desember 2022

Pejabat Penilai Kinerja

HYUDER YUKENSEN, SKM

NIP. 198109072010011000
 SASARAN KINERJA PEGAWAI MENU
JABATAN DOKTER GIGI MUDA
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF

DINAS KESEHATAN KOTA PAGAR ALAM PERIODE PENILAIAN11 OKTOBER SD 30 DESEMBER TAHUN 2022
NO PEGAWAI YANG DINILAI NO PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA DRG. DHANI BAGUS PAMUNGKAS 1 NAMA HYUDER YUKENSEN, SKM
2 NIP 198012212014031001 2 NIP 198109072010011000
3 PANGKAT/GOL. RUANG PENATA / III/d 3 PANGKAT/GOL. RUANG PENATA / IIIc
4 JABATAN
4 JABATAN
DOKTER GIGI MUDA KEPALA UPTD PUSKESMAS BUMI AGUNG
5 UNIT KERJA DINAS KESEHATAN KOTA PAGAR ALAM 5 UNIT KERJA DINAS KESEHATAN KOTA PAGAR ALAM
HASIL KERJA
RENCANA HASIL KERJA ATASAN
NO. RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
YANG DIINTERVENSI
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
A. UTAMA
1 Terfasilitasinya ASN Kota Pagar Alam Kelengkapan berkas Usul PNS Tugas Belajar Kualitas
yang akan mengikuti Tugas Belajar Tingkat kesesuaian berkas usul Tugas
Belajar sesuai dengan Peraturan yang 100%
dan Izin Belajar
berlaku
Tersedianya data PNS Kota Pagar Alam yang Kuantitas Draft Laporan Rekapitulasi PNS mengikuti 1 Laporan
mengikuti Tugas Belajar Tugas Belajar
2 Terfasilitasinya ASN Kota Pagar Alam Kelengkapan berkas Usul PNS yang mengikuti Ujian Kualitas 100%
yang akan melaksanakan Ujian Dinas Dinas Tingkat kesesuaian berkas usul Ujian
Dinas sesuai dengan Peraturan yang
berlaku
Tersedianya data PNS Kota Pagar Alam yang Kuantitas Draft Laporan Rekapitulasi PNS mengikuti 1 Dokumen
mengikuti ujian dinas Ujian Dinas / Ujian Penyesuaian
3 Terfasilitasinya Peningkatan Basis Kelengkapan berkas Usul PNS yang mengajukan Kualitas Tingkat kesesuaian berkas usul dengan 100%
Pendidikan dan Penyesuaian Ijazah di Peningkatan Basis Pendidikan dan Penyesuaian Ijazah syarat yang berlaku
Lingkungan Pemerintah Kota Pagar
Alam

4 Terselanggaranya Kegiatan Pelantikan,
Pengambilan Sumpah dan Janji
Jabatan Pimpinan Tinggi Pratama,
Jabatan Administrator, Jabatan
Pengawas di Lingkungan Pemerintah
Kota Pagar Alam
Tersusunnya dokumen daftar PNS Kota Pagar Alam Kuantitas Draft Laporan Daftar PNS Kota Pagar Alam 2 Laporan Per Periodik
berdasarkan Jabatan untuk Jabatan Struktural dan berdasarkan Jabatan Struktural dan
Fungsional Fungsional
Kualitas Tingkat kesesuaian laporan 100%
Tersedianya konsep dan naskah salinan keputusan Kualitas Persentase Surat Keputusan yang dicetak Kesalahan cetak SK tidak
pengangkatan dalam jabatan Pimpinan Tinggi, sesuai dengan data yang akurat lebih 3% dari Jumlah
Jabatan Administrator, dan Jabatan Pengawas Keseluruhan SK yang
dicetak

5 Terselenggarnya Kegiatan Pelantikan Tersedianya konsep dan naskah salinan keputusan Kualitas Persentase Surat Keputusan yang dicetak Kesalahan cetak SK tidak
dan Pengambilan Sumpah Jabatan pengangkatan dalam jabatan fungsional sesuai dengan data yang akurat lebih 3% dari Jumlah
Fungsional di Lingkungan Pemerintah Keseluruhan SK yang
Kota Pagar Alam dicetak
 Fungsional di Lingkungan Pemerintah
Kota Pagar Alam

Waktu Rata-rata waktu yang dibutuhkan untuk 3-4 hari setelah berkas
memproses naskah salinan keputusan terverifikasi
pengangkatan dalam Jabatan Fungsional
setelah berkas diverifikasi

Peremajaan Data Jabatan Fungsional PNS Kota Pagar Kualitas Persentase Database Jabatan PNS 100%
Alam pada Aplikasi SAPK Fungsional yang terbarukan melalui
Aplikasi SAPK

Waktu Rata-rata waktu yang dibutuhkan untuk 1-2 Minggu setelah SK

peremajaan data Jabatan Fungsional
ditandatangani

B. TAMBAHAN

PERILAKU KERJA
1 Berorientasi pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan - Memberikan pelayanan maksimal kepada Stakeholder
- Melakukan perbaikan tiada henti
2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin dan
berintegritas
- Menggunakan tinggi
kekayaan dan barang milik negara secara bertanggungjawab, efektif, Ekspektasi Khusus Pimpinan:
dan efisien -Berani berterus terang dan mengakui kesalahan
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Membantu orang lain belajar -Menyelesaikan setiap pekerjaan sesuai dengan target dan standar mutu yang ditetapkan
- Bersedia mengajarkan pengetahuan atau keterampilan yang dimiliki kepada orang lain
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Suka menolong orang lain - Membantu rekan kerja yang membutuhkan
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif
5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Tahun 1945,
- Menjaga setia
nama kepada
baik Negara
sesama ASN,Kesatuan Republik
Pimpinan, Instansi,Indonesia serta pemerintahan
dan Negara - Menjaga rahasia jabatan
yang sah - Siap untuk ditugaskan diluar waktu kerja
- Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas -Mengimplementasikan perkembangan teknologi untuk memperbaiki metode dan proses
kerja.
- Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah - Aktif berpartisipasi dan berkontribusi sesuai keahliannya
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama
 Pagar Alam, 11 Oktober 2022
Pegawai Yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja

DRG. DHANI BAGUS PAMUNGKAS HYUDER YUKENSEN, SKM

NIP. 198012212014031001 NIP. 198109072010011000
 MENU
LAMPIRAN SASARAN KINERJA PEGAWAI

PERIODE PENILAIAN:
DINAS KESEHATAN KOTA PAGAR ALAM 11 OKTOBER SD 30 DESEMBER TAHUN 2022
DUKUNGAN SUMBER DAYA
1 Peralatan Kerja
2 Pendampingan Pimpinan
3 Sarana dan Prasarana
SKEMA PERTANGGUNGJAWABAN
Bertanggungjawab terhadap berkas usul Jabatan Fungsional dan memverifikasi berkas sesuai dengan Peraturan yang
1
berlaku

2 Bertanggungjawab terhadap berkas usul Tugas Belajar dan memveriikasi berkas sesuai dengan Peraturan yang berlaku

3 Memvalidasi data Pegawai yang akan mengikuti Pendidkan dan Pelatihan

KONSEKUENSI
1 apabila memenuhi ekspektasi Pimpinan maka diberikan tanggung jawab yang lebih

2 apabila tidak memenuhi ekspektasi Pimpinan maka mendapatkan teguran

Pagar Alam, 11 Oktober 2022

Pegawai yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja

DRG. DHANI BAGUS PAMUNGKAS HYUDER YUKENSEN, SKM

NIP. 198012212014031001 NIP. 198109072010011000
EVALUASI KINERJA PEGAWAI
KATAN HASIL KERJA KUANTITATIF
ADMINISTRASI DAN PEJABAT FUNGSIONAL

PERIODE : TRIWULAN IV
DINAS KESEHATAN KOTA PAGAR ALAM PERIODE PENILAIA11 OKTOBER SD 30 DESEMBER TAH
PEGAWAI
NO. YANG DINILAI PEJABAT
NO. PENILAI KINERJA
1 NAMA DRG. DHANI BAGUS PAMUN 1 NAMA HYUDER YUKENSEN, SK
2 NIP 198012212014031001 2 NIP 198109072010011000
3 PANGKAT/GOL. R PENATA / III/d 3 PANGKAT/GOL. R PENATA / IIIc

4 JABATAN DOKTER GIGI MUDA 4 JABATAN KEPALA

UPTD
PUSKES
MAS
BUMI
AGUNG
5 UNIT KERJA DINAS KESEHATAN KOTA P 5 INSTANSI DINAS KESEHATAN KOT
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI*
BAIK
POLA DISTRIBUSI:

HASIL KERJA

RENCAN REALIS
A HASIL INDIKAT ASI
KERJA RENCAN OR BERDAS
NO. PIMPINA A HASIL ASPEK KINERJA TARGET ARKAN
N YANG KERJA INDIVID BUKTI
DIINTER U DUKUN
VENSI G

(1) (2) (3) (4) (6)

A. UTAMA
1 Terfasilit Kelengka Kualitas Tingkat 100% 100%
asinya pan kesesuai berdasar
ASN berkas an kan
Kota Usul berkas penilaian
Pagar PNS usul Pimpina
Alam Tugas Tugas n
yang Belajar Belajar
akan sesuai
mengiku dengan
ti Tugas Peratura
Belajar n yang
dan Izin berlaku
Belajar

Tersedia Kuantita Draft 1 Laporan 1

nya data s Laporan Laporan
PNS Kota Rekapitu berdasar
Pagar lasi PNS kan
Alam mengiku penilaian
yang ti Tugas Pimpina
mengiku Belajar n
ti Tugas
Belajar

2 Terfasilit Kelengka Kualitas Tingkat 100% 100%

asinya pan kesesuai berdasar
ASN berkas an kan
Kota Usul berkas Penilaian
Pagar PNS usul Pimpina
Alam yang Ujian n
yang mengiku Dinas
akan ti Ujian sesuai
melaksa Dinas dengan
nakan Peratura
Ujian n yang
Dinas berlaku

Tersedia Kuantita Draft 1 Dokumen1

nya data s Laporan Laporan
PNS Kota Rekapitu berdasar
Pagar lasi PNS kan
Alam mengiku Penilaian
yang ti Ujian Pimpina
mengiku Dinas / n
ti ujian Ujian
dinas Penyesu
aian
3 Terfasilit Kelengka Kualitas Tingkat 100% 100%
asinya pan kesesuai berdasar
Peningka berkas an kan
tan Basis Usul berkas Penilaian
Pendidik PNS usul Pimpina
an dan yang dengan n
Penyesu mengaju syarat
aian kan yang
Ijazah di Peningka berlaku
Lingkung tan Basis
an Pendidik
Pemerint an dan
ah Kota Penyesu
Pagar aian
Alam Ijazah

4 Terselan Tersusu Kuantita Draft 2 Laporan Per Periodik

2
ggaranya nnya s Laporan Laporan
Kegiatan dokumen Daftar berdasar
Pelantika daftar PNS Kota kan
n, PNS Kota Pagar Penilaian
Pengamb Pagar Alam Pimpina
ilan Alam berdasar n
Sumpah berdasar kan
dan kan Jabatan
Janji Jabatan Struktur
Jabatan untuk al dan
Pimpina Jabatan Fungsion
n Tinggi Struktur al
Pratama, al dan
Jabatan Fungsion
Administ al
rator,
Jabatan
Pengawa
s di
Lingkung
an
Pemerint
ah Kota
Pagar
Alam

Kualitas Tingkat kesesuaian 100% 95%

berdasar
kan
Penilaian
Pimpina
n
 Tersedia Kualitas Persenta Kesalaha 5%
nya se Surat n cetak berdasar
konsep Keputus SK tidak kan
dan an yang lebih 3% Penilaian
naskah dicetak dari Pimpina
salinan sesuai Jumlah n
keputusa dengan Keseluru
n data han SK
pengang yang yang
katan akurat dicetak
dalam
jabatan
Pimpina
n Tinggi,
Jabatan
Administ
rator,
dan
Jabatan
Pengawa
s

5 Terselen Tersedia Kualitas Persenta Kesalaha 5%

ggarnya nya se Surat n cetak berdasar
Kegiatan konsep Keputus SK tidak kan
Pelantika dan an yang lebih 3% Penilaian
n dan naskah dicetak dari Pimpina
Pengamb salinan sesuai Jumlah n
ilan keputusa dengan Keseluru
Sumpah n data han SK
Jabatan pengang yang yang
Fungsion katan akurat dicetak
al di dalam
Lingkung jabatan
an fungsion
Pemerint al
ah Kota
Pagar
Alam
 Waktu Rata- 3-4 hari rata-rata
rata setelah 3 hari
waktu berkas berdasar
yang terverifik kan
dibutuhk asi Penilaian
an untuk Pimpina
mempros n
es
naskah
salinan
keputusa
n
pengang
katan
dalam
Jabatan
Fungsion
al
setelah
berkas
diverifika
si

Peremaja Kualitas Persenta 100% 90%

an Data se berdasar
Jabatan Database kan
Fungsion Jabatan Penilaian
al PNS PNS Pimpina
Kota Fungsion n
Pagar al yang
Alam terbaruk
pada an
Aplikasi melalui
SAPK Aplikasi
SAPK

Waktu Rata- 1-2 1 Minggu

rata Minggu berdasar
waktu setelah kan
yang SK Penilaian
dibutuhk Jabatan Pimpina
an untuk Fungsion n
peremaja al
an data ditandat
angani

B. TAMBAHAN
RATING
HASIL
KERJA*
SESUAI
EKSPEK
TASI

PERILAKU KERJA

1 Berorient
asi
pelayana
n
Ekspekta
si
Khusus
Pimpina
n:
- -
Memaha Memberi
mi dan kan
memenu pelayana
hi n
kebutuh maksima
an l kepada
masyara Stakehol
kat der

- Ramah,
cekatan,
solutif,
dan
dapat
diandalk
an

-
Melakuk
an
perbaika
n tiada
henti
2 Akuntab
el
Ekspekta
si
Khusus
Pimpina
n:
-Berani
berterus
terang
dan
mengaku
- i
Melaksa kesalaha
nakan n
tugas
dengan
jujur,
bertangg
ungjawa
b,
cermat,
disiplin
dan
berintegr
itas
tinggi

-
Menggun
akan
kekayaa
n dan
barang
milik
negara
secara
bertangg
ungjawa
b, efektif,
dan
efisien
 - Tidak
menyala
hgunaka
n
kewenan
gan
jabatan

3 Kompete
n
Ekspekta
si
Khusus
Pimpina
n:
-
Menyeles
aikan
setiap
pekerjaa
n sesuai
- dengan
Meningk target
atkan dan
kompete standar
nsi diri mutu
untuk yang
menjawa ditetapka
b n
tantanga -
n yang Bersedia
selalu mengajar
berubah kan
pengetah
uan atau
keteram
pilan
yang
dimiliki
kepada
orang
lain

-
Memban
tu orang
lain
belajar
-
Melaksa
nakan
tugas
dengan
kualitas
terbaik
4 Harmoni
s
Ekspekta
si
Khusus
Pimpina
n:
- -
Menghar Memban
gai tu rekan
setiap kerja
orang yang
apapun membut
latar uhkan
belakang
nya

- Suka
menolon
g orang
lain
-
Memban
gun
lingkung
an kerja
yang
kondusif
5 Loyal
 Ekspekta
si
Khusus
Pimpina
-
n:
Memega
-
ng teguh
Menjaga
ideologi
rahasia
Pancasil
jabatan
a,
- Siap
Undang-
untuk
Undang
ditugask
Dasar
an diluar
Negara
waktu
Republik
kerja
Indonesi
a Tahun
1945,
setia
kepada
Negara
Kesatua
n
Republik
Indonesi
a serta
pemerint
ahan
yang sah

-
Menjaga
nama
baik
sesama
ASN,
Pimpina
n,
Instansi,
dan
Negara
-
Menjaga
rahasia
jabatan
dan
negara
6 Adaptif
 Ekspekta
si
Khusus
Pimpina
n:
-
Mengimp
- Cepat
lementas
menyesu
ikan
aikan
perkemb
diri
angan
menghad
teknologi
api
untuk
perubah
memperb
an
aiki
metode
dan
proses
kerja.

- Terus
berinova
si dan
mengem
bangkan
kreativit
as
-
Bertinda
k
proaktif
7 Kolabora
tif
Ekspekta
si
Khusus
- Pimpina
Memberi n:
kesempa - Aktif
tan berpartis
kepada ipasi dan
berbagai berkontri
pihak busi
untuk sesuai
berkontri keahlian
busi nya
 -
Terbuka
dalam
bekerja
sama
untuk
menghas
ilkan
nilai
tambah

-
Mengger
akkan
pemanfa
atan
berbagai
sumberd
aya
untuk
tujuan
bersama
RATING
PERILA
KU
KERJA*
SESUAI
EKSPEK
TASI
PREDIK
AT
KINERJ
A
PEGAWA
I*
BAIK

Pagar Alam, Desember 2022

Pejabat Penilai Kinerja

HYUDER YUKENSEN, SKM

NIP. 198109072010011000
 MENU

BER SD 30 DESEMBER TAHUN 2022

HYUDER YUKENSEN, SKM

198109072010011000
PENATA / IIIc

DINAS KESEHATAN KOTA PAGAR ALAM

UMPAN
BALIK
BERKEL
ANJUTA
N
BERDAS
ARKAN
BUKTI
DUKUN
G

(7)
Pimpina
n:
Dalam
mempros
es
berkas
usul,
tetap
harus
mengikut
i SOP

Pimpina
n:
Sudah
baik

Pimpina
n:
Dalam
mempros
es
berkas
usul,
tetap
harus
mengikut
i SOP

Pimpina
n:
Sudah
baik
Pimpina
n:
Sudah
baik

Pimpina
n:
Setiap
ada
mutasi
pegawai,
segera
dibuat
laporan
yang
baru

Pimpina
n:
Sudah
baik
Pimpina
n:
ditingkat
kan lagi
validasi
data
agar
tidak
ada
salah
cetak SK

Pimpina
n:
ditingkat
kan lagi
validasi
data
agar
tidak
ada
salah
cetak SK
Pimpina
n:
Diteliti
setiap
berkas
yang
diproses

Pimpina
n:
Updating
dat
ditingkat
kan lagi

Pimpina
n:
Sudah
baik
UMPAN
BALIK
BERKEL
ANJUTA
N
BERDAS
ARKAN
BUKTI
DUKUN
G

Pimpina
n:
dalam
menjelas
kan
mudah
dipahami
dan
sabar
- selalu
menanya
kan hal
apa yang
bisa
dikemba
ngkan
Pimpina
n: berani
berterus
terang
dan
mengaku
i
kesalaha
n terlihat
ketika
ada
komplain
dari
peserta
peningka
tan yang
bersangk
utan
dengan
tanggung
jawab
mengaku
i
kesalaha
n dan
segera
merespo
n dengan
cepat
komplain
tersebut.
Pimpina
n:
ketika
diberika
n tugas
dari
pimpina
n selalu
mengupa
yakan
yang
terbaik
terlihat
dari
minimny
a
kesalaha
n dan
perbaika
n tugas
yang
diserahk
an
- Rekan
kerja
setingkat
:
bersedia
memban
tu
apabila
dibutuhk
an
terlihat
ketika
Pimpina
n:
ketika
menerim
a tamu
untuk
konsulta
si
dilayani
dengan
baik
berdasar
kan hasil
survey
kepuasa
n
Pimpina
n: selalu
siap
kapanpu
n
pimpina
n
membut
uhkan
terlihat
dari
ketika
ada
arahan
yang
mendada
k maka
yang
bersangk
utan
siap
memban
tu
pimpina
n
meskipu
n di luar
jam kerja
Pimpina
n:
semanga
t untuk
mempela
jari hal
baru
terlihat
dan bisa
beradapt
asi
dengan
cepat.

Pimpina
n: selalu
mampu
menyesu
aikan
diri
dengan
tim kerja
 DOKUMEN EVALUASI KINERJA PEGAWAI

PERIODE : TRIWULAN I - IV
PERIODE PENILAIAN:
DINAS KESEHATAN KOTA PAGAR ALAM
3 JANUARI s.d 30 DESEMBER 2022
1. PEGAWAI YANG DINILAI
NAMA : DRG. DHANI BAGUS PAMUNGKAS
NIP : 198012212014031001
PANGKAT/GOL. RUANG : PENATA / III/d
JABATAN : DOKTER GIGI MUDA
UNIT KERJA : DINAS KESEHATAN KOTA PAGAR ALAM
2. PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : HYUDER YUKENSEN, SKM
NIP : 198109072010011000
PANGKAT/GOL. RUANG : PENATA / IIIc
JABATAN : KEPALA UPTD PUSKESMAS BUMI AGUNG
UNIT KERJA : DINAS KESEHATAN KOTA PAGAR ALAM
3. ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : DESI ELVIANI, SE.MM
NIP : 196610281988032000
PANGKAT/GOL. RUANG : PEMBINA TINGAT I / IV/b
JABATAN : KEPALA DINAS KESEHATAN
UNIT KERJA : DINAS KESEHATAN KOTA PAGAR ALAM
4. EVALUASI KINERJA
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI : BAIK
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI : BAIK
5. CATATAN/REKOMENDASI

6. KEBERATAN

7. PENJELASAN PEJABAT PENILAI ATAS KEBERATAN

8. KEPUTUSAN ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA

Pagar Alam, Januari 2023 Pagar Alam, Desember 2022

10. Pegawai yang Dinilai 9. Pejabat Penilai Kinerja

DRG. DHANI BAGUS PAMUNGKAS HYUDER YUKENSEN, SKM

NIP. 198012212014031001 NIP. 198109072010011000

Pagar Alam, Januari 2023

11. Atasan Pejabat Penilai Kinerja

DESI ELVIANI, SE.MM

NIP. 196610281988032000
MENU
 Hasil Kerja Perilaku Kerja
Di Atas Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Di Atas EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Sesuai EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Di Bawah EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Atas EkspektasiSesuai Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Sesuai EkspektasiSesuai Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Bawah EkspektasiSesuai Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Di Atas EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Sesuai EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Di Bawah EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Di Atas EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Atas EkspektasiSesuai Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Di Atas EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Sesuai EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Sesuai EkspektasiSesuai Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Sesuai EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Di Bawah EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Bawah EkspektasiSesuai Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Di Bawah EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
 HASIL KERJA

Di Atas KURANG/MISS
BAIK SANGAT BAIK
Ekspektasi CONDUCT

Sesuai KURANG/MISS
BAIK BAIK
Ekspektasi CONDUCT

Di Bawah BUTUH BUTUH

SANGAT KURANG
Ekspektasi PERBAIKAN PERBAIKAN

Di Bawah
Sesuai Ekspektasi Di Atas Ekspektasi
Ekspektasi

Hasil
SANGAT BAIK
BAIK
BUTUH PERBAIKAN
BAIK
BAIK
BUTUH PERBAIKAN
KURANG/MISS CONDUCT
KURANG/MISS CONDUCT
SANGAT KURANG
SANGAT BAIK
BAIK
KURANG/MISS CONDUCT
BAIK
BAIK
KURANG/MISS CONDUCT
BUTUH PERBAIKAN
BUTUH PERBAIKAN
SANGAT KURANG
PERILAKU
KERJA
 Istimewa Baik
Kategori Pola Distribusi Kategori Distribusi Pegawai
Sangat 1
Sangat Kurang 0 Kurang
Kurang/ 4
Kurang/Misconduct 1 Misconduct
Butuh 7
Butuh Perbaikan 3 Perbaikan
Baik 7 Baik 10
Sangat 2
Sangat Baik 13 Baik
Jumlah 24 Jumlah 24

Pola Distribusi Pola Distribusi

12
10
8
6

ng ct n ik k 4
ra du ka Ba ai
u n ai at
B
2
tK co rb
ga is Pe ng
an /M h Sa 0
S ng tu Sangat Kurang/ Butuh Baik Sangat
ra Bu Kurang Misconduct Perbaikan Baik
Ku

MENU
Kurva Capaian Organisasi berbading Capaian
Pegawai
Capaian Organisasi
Frekuensi Pgawai/

Sangat Kurang/ Butuh Baik Sangat

Kurang Misconduct Perbaikan Baik

Distribusi Pegawai Pola Distribusi

 Butuh Perbaikan Kurang/Misconduct
Pola Distribusi Kategori Pola Distribusi Kategori
2 Sangat Sangat
Kurang 3 Kurang
3 Kurang/ Kurang/
Misconduct 4 Misconduct
6 Butuh Butuh
Perbaikan 10 Perbaikan
11 Baik 4 Baik
2 Sangat Sangat
Baik 3 Baik
24 Jumlah 24 Jumlah

istribusi Pola Distribusi Pola Distribusi

12 12
10
8 10
6 8
4
2 6
0 4
at ik at
ng ang g/ ct h
tu kan Ba ng ik 2
a
S ur ran ndu Bu bai
a
S Ba
Butuh Baik Sangat K Ku sco r 0
rbaikan Baik M
i Pe 0.5 1 1.5 2 2.5 3 3.5 4

sasi berbading Capaian

awai

Butuh Baik Sangat

Perbaikan Baik

ai Pola Distribusi
urang/Misconduct Sangat Kurang
Pola Distribusi Kategori Pola Distribusi
Sangat
2 Kurang 13
Kurang/
11 Misconduct 7
Butuh
6 Perbaikan 3
3 Baik 1
Sangat
2 Baik 0
24 Jumlah 24

Pola Distribusi Pola Distribusi

12
8
4
0
at ik at
ng ang g/ ct h
tu kan Ba ng ik
a
S ur ran ndu Bu bai
a
S Ba
K Ku sco r
M
i Pe
1.5 2 2.5 3 3.5 4 4.5 5 5.5
 BAIK Istimewa Baik

KURVA DISTRIBUSI
PREDIKAT KINERJA
Kategori PEGAWAI DENGAN Pola Distribusi Pola Distribusi
CAPAIAN KINERJA
ORGANISASI BAIK

Sangat
2 0 2
Kurang
Kurang/
3 1 3
Misconduct
Butuh
6 3 6
Perbaikan

Baik 11 7 11

Sangat
Baik 2 13 2

Jumlah 24 24 24
Butuh Perbaikan Kurang/Missconduct Sangat Kurang

Pola Distribusi Pola Distribusi Pola Distribusi

3 2 13

4 11 7

10 6 3

4 3 1

3 2 0

24 24 24