MAKALAH

PENGERTIAN & FUNGSI MANAJEMEN

Disusun Oleh:

Radina Puspita Sari 2022220027

JURUSAN AKUNTANSI
FAKULTAS BISNIS
UNIVERSITAS BINA INSANI
BEKASI
2023
 KATA PENGANTAR

Puji syukur saya panjatkan kehadirat Tuhan Yang Maha Esa karena berkat rahmat,
karunia, dan hidayah-Nya saya dapat menyelesaikan makalah Pengantar Manajemen dengan
pokok pembahasan mengenai “Pengertian dan Fungsi Manajemen” ini dengan baik. Dan juga
saya berterima kasih pada Bapak Muhammad Takrim, S.Pd., M.M. Selaku Dosen mata kuliah
Pengantar Manajemen Universitas Bina Insani yang telah memberikan tugas ini kepada saya dan
membimbing saya sampai saat ini.

Adapun tujuan disusunnya makalah ini adalah untuk memenuhi tugas Ujian Akhir
Semester (UAS) dari Bapak Muhammad Takrim, S.Pd., M.M. Banyak kendala yang saya alami
dalam menyusun makalah ini. Namun, itu semua tidak menyurutkan niat saya untuk
menyelesaikan Makalah ini.

Sekali lagi, saya ucapkan terima kasih kepada semua pihak yang membantu saya dalam
menyelesaikan makalah ini sehingga makalah ini dapat terselesaikan. Saya harap makalah ini
dapat bermanfaat untuk semuanya

ii
 DATAR ISI

KATA PENGANTAR.......................................................................................................................................2
DATAR ISI.....................................................................................................................................................3
BAB I............................................................................................................................................................4
PENDAHULUAN...........................................................................................................................................4
Latar Belakang.........................................................................................................................................4
Rumusan Masalah...................................................................................................................................4
Manfaat dan Tujuan................................................................................................................................4
BAB II...........................................................................................................................................................6
PEMBAHASAN.............................................................................................................................................6
Manajemen.............................................................................................................................................6
Fungsi Manajemen..................................................................................................................................7
Pentingnya Manajemen Bagi Organisasi.................................................................................................8
BAB III........................................................................................................................................................10
KESIMPULAN.............................................................................................................................................10
Kesimpulan............................................................................................................................................10
Saran......................................................................................................................................................10
DAFTAR PUSTAKA......................................................................................................................................11

3
 BAB I

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Berikut ini adalah ulasan tentang faktor dan peristiwa yang melatarbelakangi lahirnya
ilmu manajemen dalam kehidupan. Serta bagaimana aplikasinya dalam hubungannya pada
organisasi tertentu. Lahirnya konsep manajemen dipelopori Adam Smith. Beliau menyatakan
bahwa sesuatu pekerjaan akan lebih cepat dan berhasil apabila pekerjaan tersebut dilakukan
secara berulang ulang dan dibagi kedalam klasifikasi atau kelompok tertentu.

Pada saat revolusi industri yang terjadi di inggris di situlah mulai berubahnya tenaga
manusia menjadi digantikan tenaga mesin. Sehingga dengan demikian semua produksi yang
dulunya dikerjakan di dalam rumah berubah menjadi mesin di pabrik-pabrik. Keadaan ini
yang membutuhkan sebuah ilmu tentang bagaimana mengetahui permintaan pasar, melihat
persediaan bahan baku, serta memberikan pengarahan kerja dan sebagainya. Dan ilmu
manajemen lah yang digunakan pada saat itu lahirnya manajemen dilatar belakangi akan
peristiwa penting tersebut. Ilmu manajemen ini berkembang menjadi saat ini menjadi sebuah
aktifitas industri menjadi lebih tersistem, teratur dan dapat di ukur. Jadi ilmu manajemen
digunakan untuk dapat membuat suatu pekerjaan menjadi mudah, cepat dan lebih berkualitas

1.2 Rumusan Masalah

1. Bagaimana proses penggunaan istilah manajemen di Indonesia?

2. Jelaskan fungsi-fungsi dan kegunaan ilmu manajemen dalam tatanan kehidupan dan
kebutuhan manusia di Indonesia?
3. Sebutkan dan jabarkan contoh ilmu manajemen dalam penerapannya?

1.3 Manfaat dan Tujuan

Adapun tujuan dan manfaat penggunaan ilmu manajemen dalam tatanan instansi,
organisasi maupun lembaga lainnya adalah sebagai sistem yang mengatur tatanan tertentu.
Dan oleh sebab itu manfaat makalah manajemen ini adalah untuk mengetahui bagaimana

4
proses penggunaan istilah manajemen di Indonesia agar dapat memahami fungsi-fungsi dan
kegunaan ilmu manajemen dalam tatanan kehidupan dan kebutuhan manusia di indonesia
Dapat menjelaskan dan menyebutkan contoh ilmu manajemen dalam penerapannya.

5
 BAB II

PEMBAHASAN

2.1 Manajemen

Sebagaimana dalam latar belakang masalah dapat diketahui bahwa revolusi

industri oleh Inggris telah pelopor manajemen. Oleh sebab itu manajemen berasal dari bahasa
inggris yaitu manajement. Pengertiannya kini juga memiliki banyak ragam. Ada yang
mengartikannya sebagai pengelolaan, kepemimpinan, kepengurusan, pembinaan maupun
ketatalaksanaan. Pada tahun 1981 oleh Pariata Westra manajement resmi menggunakan
istilah manajemen dengan alasan agar memperkaya perbendaharaan bahasa indonesia.

Sayangnya sampai akhir ini pun manajemen tetap belum memiliki pengertian yang sama
dikalangan para ilmuwan dan praktisi manajemen. Manajemen memiliki pengertiannya
sendiri tergantung penekanan serta kebutuhan masing-masing. Oleh sebab itu hal ini menjadi
hambatan pagi yang ingin mempelajari ilmu manajemen tersebut. Namun dengan dasar hal
ini juga terjadi dengan ilmu-ilmu lainnya manajemen sepakat telah bisa digunakan dan
dipelajari meski belum memiliki pengertian yang sama namun dinyatakan semua pengertian
tentang manajemen memiliki unsur yang sama . Dan agar dapat memudahkan pemahaman
dan pengetahuan manajemen diisyaratkan memiliki pola sudut pandang yang sama. Misalkan
menurut G.R. Terry menyatakan bahwa ilmu manajemen adalah suatu ilmu yang mengarah
kepada pengetahuan untuk melakukan penyusunan, perencanaan, penggerakkan serta
pengendalian dalam tujuan untuk mencapai sebuah target yang telah ditetapkan dengan
memanfaatkan sumber daya manusia dan yang tersedia lainnya.
Selain itu menurut M. Manullang ilmu manajemen itu sendiri adalah sebuah seni dalam
mengatur, merencanakan, mengorganisasikan sumber daya manusia untuk tujuan agar
tercapainya sebuah target yang telah ditentukan atau yang hendak dicapai.
Dan yang terakhir Malayu SP. Siagian juga membuat pengertian tentang ilmu manajemen
yaitu sebuah keahlian dan seni dalam memanfaatkan sumber daya manusia dan yang lainnya
untuk mencapai tujuan tertentu degan waktu dan proses yang lebih efisien dan efektif.

6
2.2 Fungsi Manajemen
Manajemen oleh para penulis dibagi atas beberapa fungsi, pembangian fungsi-fungsi
manajemen ini tujuannya adalah:
1. Supaya sistematika urutan pembahasannya lebih teratur
2. Agar analisis pembahasannya lebih mudah dan lebih mendalam
3. Untuk menjadi pedoman pelaksanaan proses manajemen bagi manajer
Fungsi-fungsi manajemen adalah serangkaian kegiatan yang dijalankan dalam
manajemen berdasarkan fungsinya masing-masing dan mengikuti satu tahapan-tahapan
tertentu dalam pelaksanaannya. Fungsi-fungsi manajemen, sebagaimana diterangkan oleh
Nickels, McHug and McHugh (1997), terdiri dari empat fungsi, yaitu:

a. Perencanaan
Perencanaan atau Planning, yaitu proses yang menyangkut upaya yang dilaku-kan untuk
mengantisipasi kecenderungan di masa yang akan datang dan penentuan strategi dan taktik
yang tepat untuk mewujudkan target dan tujuan organisasi. Di antara kecenderungan dunia
bisnis sekarang, misalnya, bagaimana merencanakan bisnis yang ramah lingkungan,
bagaimana merancang organisasi bisnis yang mampu bersaing dalam persaingan global, dan
lain sebagainya.

b. Pengorganisasian
Pengorganisasian atau Organizing, yaitu proses yang menyangkut bagaimana strategi dan
taktik yang telah dirumuskan dalam perencanaan didesain dalam sebuah struktur organisasi
yang cepat dan tangguh, sistem dan lingkungan organisasi yang kondusif, dan bisa
memastikan bahwa semua pihak dalam orga¬nisasi bisa bekerja secara efektif dan efisien
guna pencapaian tujuan organisasi.

c. Pengimplementasian
Pengimplementasian atau Directing, yaitu proses implementasi program agar bisa dijalankan
oleh seluruh pihak dalam organisasi serta proses memotivasi agar semua pihak tersebut dapat
menjalankan tanggung jawabnya dengan penuh kesadaran dan produktivitas yang tinggi.

7
 d. Pengendalian
Pengendalian dan Pengawasan arau Controlling, yaitu proses yang dilakukan untuk
memastikan seluruh rangkaian kegiatan yang telah direncanakan, di¬organisasikan, dan
diimplementasikan bisa berjalan sesuai dengan target yang diharapkan sekalipun berbagai
perubahan terjadi dalam lingkungan dunia bisnis yang dihadapi.

2.3 Pentingnya Manajemen Bagi Organisasi

Manajemen dibutuhkan oleh semua organisasi, karena tanpa manajemen, semua usaha
akan sia-sia dan pencapaian tujuan akan lebih sulit. Ada tiga alas an utama diperlukannya
manajemen (T. Hani Handoko, 1990) :
1. Untuk mencapai tujuan organisasi.
2. Untuk menjaga keseimbangan diantara tujuan-tujuan yang saling bertentangan.
Manajemen dibutuhkan untuk menjaga keseimbangan antara tujuan-tujuan, sasaran-
sasaran dan kegiatan-kegiatan yang saling bertentangan dari pihak-pihak yang
berkepentingan dalam organisasi, seperti pemilik dan karyawan, pelanggan,
konsumen, masyarakat dan pemerintah.
3. Untuk mencapai efisiensi dan efektivitas. Suatu kerja organisasi dapat diukur dengan
banyak cara yang berbeda. Salah satu cara yang umum digunakan adalah dengan
melihat efisiensi dan efektivitasnya.
Manajemen pada dasarnya dibutuhkan oleh semua tipe organisasi. Kalau dilihat dalam
praktek, maka manajemen dibutuhkan dimana saja orang-orang bekerjasama (dalam
organisasi) untuk mencapai tujuan bersama.Sebagai ilmu pengetahuan, manajemen bersifat
universal dan menggunakan kerangka ilmu pengetahuan yang sistematis, mencakup kaidah-
kaidah, prinsip-prinsip, dan konsep-konsep yang cenderung benar dalam semua situasi
manajerial.
Kaidah adalah kebenaran fundamental atau kebenaran yang dapat dipercaya pada suatu
masa tertentu, yang menjelaskan dua atau lebih perangkat kejadian (variabel). Kaidah adalah
juga suatu pernyataan atau kebenaran yang fundamental untuk digunakan sebagai pedoman
berpikir atau melakukan kegiatan. Kaidah-kaidah ada yang sifatnya preskriptif
(menganjurkan), deskriptif (menggambarkan atau menunjukkan apa adanya, dan normatif)

8
(Sigit, 1984). Prinsip adalah suatu pernyataan yang berlaku umum bagi sekelompok gejala
atau fenomena tertentu yang mampu menjelaskan kejadian. Konsep adalah gambaran abstrak
tentang suatu gejala atau fenomena, baik gejala sosial maupun gejala alami (Ibnu Samsi,
1988).
Ilmu pengetahuan manajemen dapat diterapkan dalam semua organisasi manusia, seperti
perusahaan, pemerintahan, pendidikan, sosial, keagamaan, dan lain-lainnya. Sehingga bisa
disimpulkan, bila seorang manajer mempunyai pengetahuan dasar manajemen dan
mengetahui cara menerapkan pada situasi yang ada, dia akan dapat melakukan fungsi-fungsi
manajerial secara efektif dan dilakukan secara efisien.
Efektivitas dan efisiensi adalah pedoman utama dan merupakan norma dalam
manajemen, artinya harus diusahakan dan harus dilaksanakan. Efektivitas berhubungan
dengan pencapaian tujuan. Apakah tujuan telah dicapai dan apakah tujuan itu tepat ?
Efektivitas tidak bersangkutan dengan pengorbanan untuk pencapaian tujuan. Sedangkan
efisiensi berhubungan dengan pengorbanan untuk mencapai tujuan itu. Pengorbanan
dimaksud disini adalah berupa pikiran, waktu, tenaga, uang, ruang, alat, bahan, dan lainnya.
Efisiensi adalah perbandingan terbaik antara usaha dan hasil yang diperoleh dari usaha
tersebut. Apabila yang dilakukan oleh manajer ternyata menunjukkan dengan cara yang tidak
efisien dengan hasil yang tidak efektif, maka yang dilaksanakan itu bukanlah manajemen
dalam arti yang benar, melainkan disebut kesalahan manajemen atau mismanajement.

9
 BAB III

KESIMPULAN

3.1 Kesimpulan
Dari beberapa penjelasan di atas penulis dapat mengambil sebuah kesimpulan
bahwa manajemen merupakan sebuah ilmu dan seni yang mengatur proses pemanfaatan
sumber daya manusia dan sumber-sumber lainnya secara efektif dan efisien untuk
mencapai suatu tujuan tertentu .

Adapun fungsi-fungsi manajemen meliputi beberapa hal yaitu:

1. Planning merupakan fungsi manajemen yg berkenaan dgn pendefinisian sasaran
utk kinerja organisasi di masa depan dan utk memutuskan tugas-tugas dan
sumber daya-sumber daya yg digunakan yg dibutuhkan utk mencapai sasaran
tersebut.
2. Organizing merupakan fungsi manajemen yg berkenaan dgn penugasan
mengelompokkan tugas-tugas ke dalam departemen-departemen dan
mengalokasikan sumber daya ke departemen.
3. Leading fungsi manajemen yg berkenaan dgn bagaimana menggunakan pengaruh
utk memotivasi karyawan dalam mencapai sasaran organisasi.
4. Controlling fungsi manajemen yg berkenaan dgn pengawasan terhadap aktivitas
karyawan menjaga organisasi agar tetap berada pada jalur yg sesuai dgn sasaran
dan melakukan koreksi apabila diperlukan.

3.2 Saran
Makalah ini di bentuk untuk memberi motivasi pada pembaca supaya pembaca
sanggup lebih memahamii ihwal manajemen. Semoga makalah ini berguna, saran dan
kritiknya saya harapkan dari pembaca demi penyempurnaan makalah ini.

10
 DAFTAR PUSTAKA

Website :
Ecademia.edu
https://www.academia.edu/38752956/Makalah_Pengertian_Manajemen

iii