“DAMPAK REVOLUSI INDUSTRI 4.

0 TERHADAP
KEMANDIRIAN KEWIRAUSAHAAN”

MAKALAH

UNIVERSITAS WIDYATAMA

Disusun Oleh : Syahla Vania Dhiya’ulhaq

NPM. 4022110385

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS

UNIVERSITAS WIDYATAMA
 KATA PENGANTAR

Puji syukur kehadirat Tuhan Yang Maha Esa atas segala rahmatnya sehingga makalah ini
dapat tersusun hingga selesai. Saya mengucapkan terima kasih kepada Bapak Yusep Budiansyah,
S.E., M.Si. selaku dosen mata kuliah Digital Ekonomi yang telah memberikan tugas makalah ini
sehingga kami dapat memahami.
Dan kami berharap semoga makalah ini dapat menambah pengetahuan dan
pengalaman bagi para pembaca, untuk ke depannya dapat memperbaiki bentuk maupun
menambah isi makalah agar menjadi lebih baik lagi.

Karena keterbatasan pengetahuan maupun pengalaman kami, kami yakin masih banyak
kekurangan dalam makalah ini, oleh karena itu kami sangat mengharapkan saran dan kritik
yang membangun dari pembaca demi kesempurnaan makalah ini.

Bandung, 14 Maret 2023

 BAB I

PENDAHULUAN

Hadirnya industri 4.0 kini menimbulkan harapan baru dalam percepatan kemajuan ekonomi
sekaligus tantangan dalam penciptaan kesempatan kerja. Adapun Industri 4.0 lahir setelah didahului
tiga generasi sebelumnya, yaitu generasi pertama mesin uap, generasi kedua elektrifikasi, dan generasi
ketiga komputer. Generasi keempat atau industri 4.0 ialah 2 sistem siber fisik (cyber physical system),
dengan digitasi dan interkoneksi produk, rantai nilai (value chains) dan model bisnis. Industri 4.0 juga
mencakup riset, jejaring pelaku industri, dan standardisasi.

Dengan digitasi interkoneksi produk, mata rantai perdagangan dapat diperpendek sehingga
mempercepat mobilitas arus barang dan jasa dari produsen ke konsumen. Pada tahap lanjut, hal itu
akan menurunkan biaya operasional sehingga berpotensi meningkatkan kegiatan ekonomi dan
pendapatan produsen serta efisiensi konsumen. Namun, ancaman kehadiran industri 4.0 terhadap
pengurangan tenaga kerja tidak berlaku pada seluruh kegiatan industri. Adapun salah satu kegiatan
industri yang tidak terlalu berdampak pengurangan tenaga kerja ialah industri kreatif sebab industri
kreatif berbasis kreativitas, seni, budaya, dan inovasi, yang menurut UNCTAD dikelompokkan atas
empat grup, yaitu seni, warisan, media, dan kreativitas fungsional.

Sangat diharapkan, upaya pengembangan industri kreatif dapat segera terwujud untuk
meningkatkan pertumbuhan ekonomi, perluasan kesempatan kerja, dan peningkatan 3 kesejahteraan.
Meski tenaga kerja industri kreatif dapat bertahan di era industri 4.0, peningkatan SDM dalam
pengelolaan usaha dan pemasaran perlu ditingkatkan agar optimal meningkatkan nilai tambah (value
added) dalam kegiatan ekonomi kreatif. Industri Kreatif merupakan sektor industrial yang berasal dari
pemanfaatan kreatifitas, ketrampilan, dan bakat individu untuk menciptakan kesejahteraan dan
lapangan pekerjaan melalui penciptaan dan pemanfaatan daya kreatifitas individu, ketrampilan, dan
bakat yang mempunyai potensi kekayaan, serta penciptaan peluang pekerjaan (Santoso, 2014).
Berbeda dengan karakteristik industri pada umumnya, Industri Kreatif merupakan kelompok industri
yang terdiri dari berbagai jenis industri yang masing-masing memiliki keterkaitan dalam proses
pengeksploitasian ide atau kekayaan intelektual (intellectual property) menjadi nilai ekonomi tinggi
yang dapat menciptakan kesejahteraan dan lapangan pekerjaan.
1.2. Rumusan Masalah

Berdasarkan latar belakang diatas, maka rumusan masalah dalam penelitian, yaitu:

1. Apakah Orientasi Kewirausahaan berpengaruh signifikan terhadap Pertumbuhan

Kewirausahaan UMKM Sektor Industri Kreatif melalui Inovasi.
2. Apakah Orientasi Kewirausahaan berpengaruh signifikan terhadap Pertumbuhan
Kewirausahaan UMKM Sektor Industri Kreatif melalui Competitive Advantage.
3. Apakah Adaptabilitas Lingkungan berpengaruh signifikan terhadap Pertumbuhan
Kewirausahaan UMKM Sektor Industri Kreatif melalui Inovasi.
4. Apakah Adaptabilitas Lingkungan berpengaruh signifikan terhadap Pertumbuhan
Kewirausahaan UMKM Sektor Industri Kreatif melalui Competitive Advantage.

1.3 . Tujuan Penelitian

Berdasarkan rumusan masalah, diatas maka tujuan dalam penelitian, yaitu:

1. Untuk mengetahui pengaruh Orientasi Kewirausahaan terhadap Pertumbuhan

Kewirausahaan UMKM Sektor Industri Kreatif melalui Inovasi.
2. Untuk mengetahui pengaruh Orientasi Kewirausahaan terhadap Pertumbuhan
Kewirausahaan UMKM Sektor Industri Kreatif melalui Competitive Advantage.
3. Untuk mengetahui pengaruh Adaptabilitas Lingkungan terhadap Pertumbuhan
Kewirausahaan UMKM Sektor Industri Kreatif melalui Inovasi.
4. Untuk mengetahui pengaruh Adaptabilitas Lingkungan terhadap Pertumbuhan
Kewirausahaan UMKM Sektor Industri Kreatif melalui Competitive Advantage.
 BAB II

LANDASAN TEORI

2.1. Revolusi Industri 4.0

Isu berkembangnya revolusi industri 4.0 telah ada sejak tahun 2009. Seiring berkembangnya
inovasi teknologi, revolusi keempat ini bukan hanya wacana belaka akan tetapi sudah terjadi dan
sedangberlangsung, Revolusi industri 4.0 dipandang sebagai sebuah antithesis dari perkembangan
revolusi industri sebelumnya.7 Perkembangan teknologi yang ditandai dengan perkembangan yang
sangat pesat dari teknologi sensor, interkoneksi, dan analisis data untuk memunculkan gagasan yang
terintegrasi dengan seluruh teknologi yang terdapat pada berbagai bidang industri. Revolusi industri
4.0 diprediksi memiliki potensi manfaat yang sangat besar dalam dunia industri. Diantara manfaat
revolusi industri 4.0 adalah mengenai perbaikan kecepatan fleksibelitas produksi, peningkatan
pelayanan kepada pelanggan dan konsumen.

Terwujudnya potensi manfaat tersebut akan memberi dampak positif terhadap perekonomian
suatu negara. Kunci dalam merealisasikan potensi revolusi industri 4.0 adalah dengan
mengoptimalkan Sumber Daya Manusia (SDM) dan infrastruktur digital. Lebih lanjut industri 4.0
dinilai mampu meningkatkan efisiensi dan produktivitas, sehingga akan terjadi 14 penurunan biaya
produksi industri. Penurunan biaya produksi ini tentu akan berdampak pada peningkatan produksi dan
peningkatan daya beli konsumen. Disamping memberikan manfaat yang besar, Revolusi industri 4.0
juga menjadi tantangan tersendiri bagi suatu negara. Tantangan yang dihadapi oleh suatu negara yang
dalam penerapan revolusi industri 4.0 diantaranya yaitu, munculnya perubahan demografi dan aspek
sosial di masyarakat, ketidakstabilan kondisi politik, keterbatasan sumber daya manusia (SDM), risiko
bencana alam, dan tuntutan penerapan teknologi yang ramah lingkungan.

Perkembangan industri sejak dari Industry 1.0 hingga saat ini yang telah memasuki era
Industry 4.0 ditandai dengan perubahan yang sangat besar dalam berbagai faktor, termasuk perubahan
dalam sistem produksi meliputi desain, produksi, komunikasi, distribusi bahkan dalam interaksi antar
komponen dalam industri.
2.2. Ekonomi Kreatif

Era ekonomi kreatif merupakan pergeseran dari era ekonomi pertanian, era industrialisasi,
dan era informasi. Departemen perdagangan (2008) mendefinisikan ekonomi kreatif sebagai wujud
dari upaya mencari pembangunan yang berkelanjutan melalui kreativitas, yang mana pembangunan
berkelanjutan adalah suatu iklim perekonomian yang berdaya saing dan memiliki cadangan sumber
daya yang terbarukan. Peran besar yang ditawarkan ekonomi kreatif adalah pemanfaatan cadangan
sumber daya yang bukan hanya terbarukan, bahkan tak terbatas, yaitu ide, gagasan, bakat atau talenta,
dan kreativitas.

Industri kreatif merupakan bagian yang tak terpisahkan dari ekonomi kreatif. Istilah industri
kreatif sendiri memiliki definisi yang beragam. Definisi industri kreatif yang saat ini banyak
digunakan oleh pihak yang berkecimpung dalam industri kreatif adalah definisi berdasarkan UK
DCMS Task Force dalam Primorac (2006) : “Creative Industries as those industries which have their
origin in individual creativity, skill and talent, and which have a potential for wealth and job creation
through the generation and exploitation of intellectual property and content”.

Departemen Perdagangan (2008) mendefinisikan industri kreatif sebagai industri yang berasal
dari pemanfaatan kreatifitas, ketrampilan serta bakat individu untuk menciptakan kesejahteraan serta
lapangan pekerjaan melalui penciptaan dan pemanfaatan daya kreasi dan daya cipta industri tersebut.
Klasifikasi industri kreatif yang ditetapkan oleh tiap negara berbeda-beda. Tidak ada benar dan salah
dalam pengklasifikasian industri kreatif. Hal tersebut tergantung dari tujuan analitik dan potensi suatu
negara. Industri kreatif terbagi 18 menjadi 14 sektor antara lain periklanan, arsitektur, pasar barang
seni, kerajinan, desain, busana, video, film, dan fotografi, permainan interaktif, musik, seni
pertunjukan, penerbitan dan percetakan, layanan komputer dan peranti lunak, televisi dan radio, serta
riset dan pengembangannya.
 Kathrin Muller, Christian Rammer, dan Johannes Truby (2008) mengemukakan tiga peran
industri kreatif terhadap inovasi ekonomi dalam penelitiannya di Eropa. Yang pertama, industri
kreatif adalah sumber utama dari ide-ide inovatif potensial yang berkontribusi terhadap
pembangunan/inovasi produk barang dan jasa. Kedua, industri kreatif menawarkan jasa yang dapat
digunakan sebagai input dari aktivitas inovatif perusahaan dan organisasi baik yang berada di dalam
lingkungan industri kreatif maupun yang berada diluar industri kreatif. Terakhir, industri kreatif
menggunakan teknologi secara intensif sehingga dapat mendorong inovasi dalam bidang teknologi
tersebut.

Industri kreatif digambarkan sebagai kegiatan ekonomi yang berkeyakinan penuh pada
kreativitas individu. Industri kreatif perlu dikembangkan di Indonesia karena memiliki beberapa
alasan. Pertama, dapat memberikan kontribusi ekonomi yang signifikan seperti peningkatan lapangan
pekerjaan, peningkatan ekspor, dan sumbangannya terhadap PDB. Kedua, menciptakan iklim bisnis
positif yang berdampak pada sektor lain. Ketiga, membangun citra dan identitas bangsa seperti
turisme, ikon Nasional, membangun budaya, warisan budaya, dan nilai lokal. Keempat, berbasis
kepada sumber daya yang terbarukan seperti ilmu pengetahuan dan peningkatan kreatifitas. Kelima,
menciptakan inovasi dan 19 kreativitas yang merupakan keunggulan kompetitif suatu bangsa.
Terakhir, dapat memberikan dampak sosial yang positif seperti peningkatan kualitas hidup dan
toleransi sosial.

2.2.1. Klasifikasi Subsektor Industri Kreatif

Sub-sektor yang merupakan industri berbasis kreativitas di Indonesia berdasarkan pemetaan

industri kreatif yang telah dilakukan oleh Departemen Perdagangan Republik Indonesia adalah:

1. Periklanan: kegiatan kreatif yang berkaitan jasa periklanan (komunikasi satu arah dengan
menggunakan medium tertentu), yang meliputi proses kreasi, produksi dan distribusi dari iklan yang
dihasilkan. misalnya: riset pasar, perencanaan komunikasi iklan, iklan luar ruang, produksi material
iklan, promosi, kampanye relasi publik, tampilan iklan di media cetak (surat kabar, majalah) dan
elektronik (televisi dan radio), pemasangan berbagai poster dan gambar, penyebaran selebaran,
pamflet, edaran, brosur dan reklame sejenis, distribusi dan delivery advertising materials atau
samples, serta penyewaan kolom untuk iklan. Kode KBLI (Klasifikasi Baku Lapangan Usaha) 5 digit;
73100

2. Arsitektur: kegiatan kreatif yang berkaitan dengan jasa desain bangunan, perencanaan
biaya konstruksi, konservasi bangunan warisan, pengawasan konstruksi baik secara menyeluruh dari
level makro (Town planning, urban design, landscape architecture) sampai dengan level mikro (detail
konstruksi. 20 misalnya: arsitektur taman, desain interior).

3. Pasar Barang Seni: kegiatan kreatif yang berkaitan dengan perdagangan barang-barang asli,
unik dan langka serta memiliki nilai estetika seni yang tinggi melalui lelang, galeri, toko, pasar
swalayan, dan internet. misalnya: alat musik, percetakan, kerajinan, automobile, film, seni rupa dan
lukisan.

4. Kerajinan: kegiatan kreatif yang berkaitan dengan kreasi, produksi dan distribusi produk
yang dibuat dihasilkan oleh tenaga pengrajin yang berawal dari desain awal sampai dengan proses
penyelesaian produknya, antara lain meliputi barang kerajinan yang terbuat dari: batu berharga, serat
alam maupun buatan, kulit, rotan, bambu, kayu, logam (emas, perak, tembaga, perunggu, besi) kayu,
kaca, porselin, kain, marmer, tanah liat, dan kapur. Produk kerajinan pada umumnya hanya diproduksi
dalam jumlah yang relatif kecil (bukan produksi massal).

2.3. Kewirausahaan

Wirausaha adalah orang yang mendirikan, mengelola, mengembangkan dan melembagakan

perusahaan miliknya atau kemampuan yang dimiliki oleh seseorang untuk melihat dan menilai
kesempatan-kesempatan bisnis, mengumpulkan sumber daya- sumber daya yang dibutuhkan untuk
mengambil tindakan yang tepat dan mengmbil keuntungn dalam rangka meraih sukses. Menurut
Thomas W. Zimmerer dan Norman M. Scrbrough wirausahawan adalah orang yang menciptakan
bisnis baru dengan mengambil risiko dan ketidakpastian demi mencapai keuntungan dan pertumbuhan
dengan cara mengidentifikasi peluang dan menggabungkan sumber daya yang diperlukan untuk
mendirikannya. (Fahmi, 2014 :2)

Kewirausahaan adalah suatu ilmu yang mengkaji tentang pengembangan dan pembangunan
semangat kreatifitas serta berani menanggung risiko terhadap pekerjaan yang dilakukan demi
mewujudkan hasil karya tersebut.Keberanian mengambil risiko sudah menjadi milik seorang
wirausahawan karena dituntut untuk berani dan siap jika usaha yang dilakukan tersebut belum
mmeiliki nilai perhatian dipasar. Peran dari seorang wirausaha menurut Suryana memiliki dua peran
yaitu sebagai penemu dan sebagai perencana. Sebagai penemu wirausaha menemukan dan
menciptakan produk baru, teknologi dan cara baru, ide-ide baru dan organisasi usaha baru. Sedangkan
sebagai perencana, wirausaha berperan merancang usaha baru, merencakan strategi perusahaan baru,
merencakan ide-ide dan peluang dalam perusahaan.
 Dapat disimpulkan bahwa kewirausahaan merupakan kemampuan seseorang dalam
menghadapi berbagai risiko dengan mengambil inisiatif untuk menciptakan dan melakukan hal-hal
baru memalui pemanfaatan kombinasi berbagai sumber daya dengan tujuan untuk memberikan
pelayanan yang terbaik kepada seluruh pemangku kepentingan dan memperoleh keuntungan sebagai
konsekuensinya.

keuntungan sebagai konsekuensinya. Dapat disimpulkan bahwa kewirausahaan merupakan

kemampuan seseorang dalam menghadapi berbagai risiko dengan mengambil inisiatif untuk
menciptakan dan melakukan hal-hal baru memalui pemanfaatan kombinasi berbagai sumber daya
dengan tujuan untuk memberikan pelayanan yang terbaik kepada seluruh pemangku kepentingan dan
memperoleh keuntungan sebagai konsekuensinya.

2.4. Orientasi Kewirausahaan

Peranan berusaha juga sangat memegang peranan penting dalam kemampuan pimpinan,
selain tingkat pendidikan dan kemampuan pengambilan risiko, karena dengan pengalaman berusaha
yang tinggi maka kemampuan pimpinan untuk melihat keingin-an konsumen pada suatu produk juga
sangat tinggi ( Hadjimanolis, 2010, 237). Sikap berwirausaha dan konsekuensi dari perilaku kepada
inovasi sangat dipengaruhi oleh latar belakang 32 pimpinannya yang menyangkut pengalaman
berusaha pimpinannya. Kemampuan pimpinan akan sangat mempe-ngaruhi sikap perusahaan dalam
mempengaruhi sikap perusahaan dalam memperhatikan per-usahaan pasar, menjadi responsif
terhadap per-usahaan, kebutuhan pasar, seringkali memerlukan dirancangnya produk baru untuk
menyesuaikan dengan perubahan dan eksploitasi konsumen, sehingga tercipta keunggulan bersaing
perusahaan.

Penelitian ini mengadopsi indikator variabel orientasi kewirausahaan, yaitu flexibel, proaktif,
keberanian mengambil risiko, pengalaman ber-usaha,dan antisipatif. Mengambil risiko dapat
didefinisikan sebagai seseorang yang berorientasi pada peluang dalam ketidakpastian konteks
pengambilan keputusan. Flexibel adalah dapat berubah sesuai dengan keinginan pelanggan. Proaktif
adalah perusahaan dimana pemim-pinanya mempunyai kemampuan untuk mengenali peluang
dankomitmen untuk inovasi. Pengalaman berusaha adalah sikap berwirausaha dan konse-kuensi dari
perilaku kepada inovasi yang dipe-ngaruhi oleh latar belakang pimpinannya yang menyangkut
pengalaman berusaha pimpinannya. Antisipatif adalah kemampuan perusahaan dalam menanggulangi
atau mengantisipasi terhadap segala perubahan.

2.5. Adaptabilitas Lingkungan

 Kemampuan entrepreneur dalam beradaptasi dengan perubahan lingkungan bisnis akan
menjadi sumberdaya internal yang susah ditiru oleh perusahaan lain sehingga akan menciptakan
keunggulan bersaing bagi perusahaan. Krajewski dan Ritzman (2003) menyatakan bahwa kemampuan
mengelola dan beradaptasi dengan lingkungan dengan baik akan menciptakan strategi yang
berorientasi pada keunggulan bersaing. Selanjutnya Amit dan Schoemaker (1993) menjelaskan
organisasi harus mampus beradaptasi dengan lingkungan dengan perubahan lingkungan dan teknologi
yang snagat cepat untuk mencapai keunggulan bersaing. Selanjutnya hasil penelitian (Best, 2000;
Sinkovics, 2004; Nurbarokah, 2009). Menjelaskan bahwa adaptabilitas lingkungan berpengaruh
terhadap keunggulan bersaing.

2.6.Kualitas Produk

Menurut American Society For Quality Control dalam Kotler dan Keller (2009:143) kualitas
adalah totalitas fitur dan karakteristik produk atau jasa yang bergantung pada kemampuan untuk
memuaskan kebutuhan yang dinyatakan atau tersirat.

Menurut , John F. Welch Jr. dalam Kotler dan Keller (2009:143) kualitas adalah jaminan
terbaik kami atas loyalitas konsumen, pertahanan terkuat kami menghadapi persaingan luar negeri,
dan satu-satunya jalan untuk mempertahankan pertumbuhan dan penghasilan. Berdasarkan definisi-
definisi diatas, maka dapat disimpulkan bahwa kualitas merupakan suatu produk dan jasa yang
melalui beberapa tahapan proses dengan memperhitungkan nilai suatu produk dan jasa tanpa adanya
kekurangan sedikitpun nilai suatu produk dan jasa, dan 34 menghasilkan produk dan jasa sesuai
harapan tinggi dari pelanggan.

2.7 Inovasi

Inovasi adalah sumber utama keunggulan kompetitif di era perkembangan pengetahuan

(Daghfous, 2004; Prajogodan Ahmed, 2006). Inovasi dapat menciptakan “isolasi mekanis-me” yang
meningkatkan margin keuntungan dan keunggulan yang akan diperoleh (Lavie, 2006). Inovasi
memungkinkan perusahaan untuk membuat dan menyebarkan kemampuan mereka yang mendukung
bisnis dan kinerja jangka panjang (Teece, 2007). Inovasi yang sukses dapat membuat lingkungan
eksternal perusahaan lebih sulit meniru dan memungkinkan untuk mempertahankan keunggulan
(Gracia-Morales et al., 2007). Oleh karena itu, inovasi akan mempengaruhi keunggulan kompetitif
dan kinerja perusahaan (Shan Chen et al., 2009). Konsep inovasi yang tepat digunakan adalah
kapasitas berinovasi, lebih khusus pada inovasi. Inovasi memiliki pengaruh kuat dan positif terhadap
kinerja (Wahyono 2002, hal 30). Demikian pula penelitian Prakosa (2005: 51) membuktikan bahwa
untuk memperoleh keunggulan bersaing, kinerja dipengaruhi oleh inovasi. 2.8. Competitive
Advantage Competitive Advantage adalah jantung kinerja perusahaan dalam pasar bersaing.
Keunggulan bersaing pada dasarnya tumbuh dari nilai atau manfaat yang diciptakan oleh perusahaan
bagi para pembelinya yang lebih dari biaya yang harus dikeluarkan untuk menciptakannya. Porter
(1993) mendefinisikan keunggulan bersaing sebagai strategi benefit dari perusahaan yang melakukan
kerjasama untuk berkompetisi lebih efektif dalam market place. Day dan Wensley (1988) menyatakan
ada dua pijakan dalam 37 mencapai keungulan bersaing yaitu keunggulan sumber daya dan
keunggulan posisi. Konsep keunggulan bersaing (competitive advantage) Kemudian konsep
keunggulan bersaing menurut Hunt dan Morgan (1995) merupakan perubahan dari keunggulan
komparatif dalam sumber daya dan keunggulan bersaing tersebut mengenai pasar dan kinerja
keuangan yang superior.

2.8. Competitive Advantage

Competitive Advantage adalah jantung kinerja perusahaan dalam pasar bersaing. Keunggulan
bersaing pada dasarnya tumbuh dari nilai atau manfaat yang diciptakan oleh perusahaan bagi para
pembelinya yang lebih dari biaya yang harus dikeluarkan untuk menciptakannya. Porter (1993)
mendefinisikan keunggulan bersaing sebagai strategi benefit dari perusahaan yang melakukan
kerjasama untuk berkompetisi lebih efektif dalam market place. Day dan Wensley (1988) menyatakan
ada dua pijakan dalam 37 mencapai keungulan bersaing yaitu keunggulan sumber daya dan
keunggulan posisi. Konsep keunggulan bersaing (competitive advantage) Kemudian konsep
keunggulan bersaing menurut Hunt dan Morgan (1995) merupakan perubahan dari keunggulan
komparatif dalam sumber daya dan keunggulan bersaing tersebut mengenai pasar dan kinerja
keuangan yang superior. Menguatkan pendapat Day dan Wensley (1998), maka Hunt dan Morgan
(1995) menyatakan bahwa sumber daya potensial dapat dikategorikan sebagai finansial, fisik, hukum,
manusia, organisasi, informasi dari konsumen, pemasok dan pelanggan. Menurut Aaker (1995),
kemampuan bersaing perusahaan bukanlah satu-satunya kunci keberhasilan karena ada tiga faktor
yang dibutuhkan untuk menciptakan suatu keunggulan bersaing yang dapat dipertahankan, yaitu:

1. Dasar persaingan (basic of competition) Strategi harus didasarkan pada seperangkat

asset, skill dan kemampuan. Ketiga hal tersebut akan mendukung strategi yang
dijalankan sehingga keunggulan dapat bertahan.
2. Di pasar mana perusahaan bersaing (where you compete) Dalam hal ini, penting bagi
perusahaan memilih pasar sasaran yang sesuai dengan strategi yang dijalankan, atau
dengan kata lain, asset, skill dan kemampuan harus mampu mendukung strategi
dalam memberikan sesuatu yang bernilai bagi pasar.
3. Dengan siapa perusahaan bersaing (who you compete against).
 BAB III

KESIMPULAN

Kehadiran revolusi industri 4.0 tidak hanya mengubah industri, namun juga pekerjaan, cara
berkomunikasi, berbelanja, bertransaksi, hingga gaya hidup. Oleh karenanya selain mempertahankan
eksistensi usaha diperlukan berbagai keterampilan untuk dapat menghadapi era tersebut. Beberapa
keterampilan yang diperlukan, diantarantya: -keterampilan informasi, media, dan teknologi, -
keterampilan belajar dan berinovasi, -keterampilan dalam hidup dan belajar, dan -kemampuan dalam
berkomunikasi yang efektif.

Beberapa tantangan yang dihadapi pada era industri 4.0yaitu masalah keamanan teknologi

informasi, keandalan stabilitas mesin produksi, kurangnya keterampilan yang
memadai,ketidakmampuan untuk berubah oleh pemangku kepentingan, dan hilangnya banyak
pekerjaan karena berubah menjadi otomatisasi.

Teknologi revolusi industri 4.0 menciptkan otomatisasi, integrasi sistem, manajemen data,
dan banyak lagi yang lebih efisien. Kecanggihan mesin-mesin tersebut juga dapat memangkas
kebutuhan sumber daya manusia, yang pada akhirnya menghemat perusahaan dalam mengeluarkan
upah.