Scribd Logo
Unggah

Selamat datang di Scribd!

  • Klausul Audit Mutu External 22

    Diunggah oleh

    Kuat N
    7 tayangan1 halaman
    Dokumen tersebut merupakan ringkasan klausul-klausul sistem manajemen mutu untuk 5 unit bisnis perusahaan yang mencakup topik-topik seperti pemahaman organisasi, manajemen risiko, perencanaan sumber daya, pengendalian operasional, evaluasi kinerja, dan perbaikan berkelanjutan.

    Deskripsi Asli:

    Hshhs

    Hak Cipta

    © © All Rights Reserved

    Format Tersedia

    PDF, TXT atau baca online dari Scribd

    Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

    Apakah konten ini tidak pantas?

    Laporkan Dokumen Ini
    Dokumen tersebut merupakan ringkasan klausul-klausul sistem manajemen mutu untuk 5 unit bisnis perusahaan yang mencakup topik-topik seperti pemahaman organisasi, manajemen risiko, perencanaan sumber daya, pengendalian operasional, evaluasi kinerja, dan perbaikan berkelanjutan.

    Hak Cipta:

    © All Rights Reserved
    Unduh sebagai PDF, TXT atau baca online dari Scribd
    Tandai sebagai konten tidak pantas
    7 tayangan1 halaman

    Klausul Audit Mutu External 22

    Diunggah oleh

    Kuat N
    Dokumen tersebut merupakan ringkasan klausul-klausul sistem manajemen mutu untuk 5 unit bisnis perusahaan yang mencakup topik-topik seperti pemahaman organisasi, manajemen risiko, perencanaan sumber daya, pengendalian operasional, evaluasi kinerja, dan perbaikan berkelanjutan.

    Hak Cipta:

    © All Rights Reserved
    Unduh sebagai PDF, TXT atau baca online dari Scribd
    Tandai sebagai konten tidak pantas
    dari 1

    No Business Unit Klausul Remarks Page

    1 Top Management & 4.1 Memahami Organisasi dan konteksnya 5


    MR 4.4 Sistem Manajemen Mutu dan Prosesnya 6
    5.1 Kepemimpinan & Komitmen (Umum) 7
    5.3 Peran Organisasi, Tanggung Jawab & Wewenang 7
    6.1 Tindakan untuk mengelola resiko dan peluang 8
    6.3 Perencanaan Perubahan 9
    7.1 Sumber Daya (Umum) 9
    7.5 informasi terdokumnetasi 12
    9.1 Evaluasi Kinerja (Pemantauan, Pengukuran, Analisis dan Evaluasi) 19
    9.3 Tinjauan Manajemen 20
    10.1 peningkatan / Improvement 21
    10.3 Perbaikan berkesinambungan 21

    2 PPIC+Produksi 4.1 Memahami Organisasi dan konteksnya 5


    Warehouse & 4.2 Memahami Kebutuhan dan Harapan Pemangku Kepentingan 6
    Delivery 6.1 Perencanaan + Tindakan untuk mengelola resiko dan peluang 8
    6.3 Perencanaan perubahan 9
    7.1 Sumber Daya (Umum, Infrastruktur,Lingkungan, Pengoprasian proses, pematauan dll) 9
    8.1 Perencanaan dan Pengendalian Oprasional 12
    8.5 Produksi dan Penyediaan Layanan 17
    9.1.1 Evaluasi Kinerja + Pemantauan, Pengukuran, Analisi dan evaluasi 19
    9.1.3 Tinjauan Manajemen 20
    10.3 Perbaikan Berkesinambungan 21

    3 QC 4.1 Memahami Organisasi dan konteksnya 5


    4.2 Memahami Kebutuhan dan Harapan Pemangku Kepentingan 6
    6.1 Perencanaan + Tindakan untuk mengelola resiko dan peluang 8
    6.3 Perencanaan perubahan 9
    7.1 Sumber Daya (Umum, Infrastruktur,Lingkungan, Pengoprasian proses, pematauan dll) 9
    8.1 Perencanaan dan Pengendalian Oprasional 12
    8.5 Produksi dan Penyediaan Layanan 17
    9.1.1 Evaluasi Kinerja + Pemantauan, Pengukuran, Analisi dan evaluasi 19
    9.1.3 Tinjauan Manajemen 20
    10.3 Perbaikan Berkesinambungan 21

    4 RND & Technical 4.1 Memahami Organisasi dan konteksnya 5


    4.2 Memahami Kebutuhan dan Harapan Pemangku Kepentingan 6
    6.1 Perencanaan + Tindakan untuk mengelola resiko dan peluang 8
    6.3 Perencanaan perubahan 9
    7.1 Sumber Daya (Umum, Infrastruktur,Lingkungan, Pengoprasian proses, pematauan dll) 9
    8.1 Perencanaan dan Pengendalian Oprasional 12
    8.5 Produksi dan Penyediaan Layanan 17
    9.1.1 Evaluasi Kinerja + Pemantauan, Pengukuran, Analisi dan evaluasi 19
    9.1.3 Tinjauan Manajemen 20
    10.3 Perbaikan Berkesinambungan 21

    5 HRD, GA, IT 7.1 Sumber Daya (Umum, Infrastruktur,Lingkungan, Pengoprasian proses, pematauan dll) 9
    7.4 Komunikasi 11

    Anda mungkin juga menyukai