“PENERAPAN ATURAN PERILAKU

(CODE OF CONDUCT) UNTUK MENINGKATKAN

PENGENDALIAN LINGKUNGAN PEGAWAI PADA DINAS
ESDM PROVINSI JAWA TIMUR“
.

PUTRI SETIANINGSIH, S.H., M,H.

NDH. 12 PKP ANGKATAN XIV/TAHUN 2022
 ATURAN PERILAKU/
CODE of CONDUCT

Untuk membangun Integritas dan dengan suatu harapan

bahwa Integritas akan menjadi bagian yang tidak terpisahkan
dalam diri setiap ASN, diperlukan komitmen dari setiap ASN.
Untuk mendukung komitmen tersebut, diperlukan suatu
panduan untuk membangun Integritas. Salah satu panduan
tersebut adalah Pedoman Perilaku atau disebut juga Code of
Conduct (CoC)
PROFIL DAN LATAR BELAKANG
Nawa Bhakti Satya
VISI dan MISI Gubernur Sasaran RPJMD 2019-2024: Tata Kelola
Bhakti 2:
Jawa Timur Pemerintahan
Jatim Kerja

Dinas ESDM Provinsi Jawa Timur 2019-2024

TUJUAN: . Terwujudnya tatakelola kelembagaan yang baik dan terwujudnya pelayanan aparatur
yang profesional di sektor energi dan sumber daya mineral;

SASARAN DINAS ESDM PROVINSI JAWA TIMUR TAHUN 2021

Meningkatkan fungsi dan manfaat sarana dan prasarana secara optimal sebagai penunjang
pembangunan sektor ESDM

KEGIATAN SUB BAGIAN TATA USAHA TAHUN 2021

Jumlah pelayanan administrasi ketatausahaan yang dilaksanakan sesuai SOP dibagi jumlah pelayanan
administrasi ketatausahaan yang direncanakan
PERMASALAHAN

1. Lunturnya Kedisiplinan Pegawai Negeri Sipil;

2. Kurang tegasnya Sanksi yang diberikan bagi pelanggar
disiplin
3. Kurangnya kesadaran akan tugas dan tanggung jawab
dalam menjalankan kewajiban yang dibebankan kepada
ASN dan menjauhi larangan - larangan yang akan
menurunkan kredibilitas seorang aparatur, dll.
Pedoman Aturan Perilaku
(CODE of CONDUCT)
Pedoman berisi aturan-aturan
dasar sikap & perilaku, yang
harus dipahami,dipatuhi, &
dilaksanakan oleh semua pihak
TUJUAN
1 JANGKA PENDEK
Sosialisasi pada unit2 kerja
ujicoba dan diterapkan di
AREA PERUBAHAN lingkungan intern
1. Perubahan Mind Set & 2. JANGKA MENENGAH
Culture Set Pelaksanaan Penerapan pada
2. Penatan Tata Laksana Dinas
3. Peningkatan Pelayanan 3. JANGKA PANJANG
Publik Monitoring & Evaluasi
pelaksanaan
INOVASI
1. Inovasi proses (process
MANFAAT
innovation) 1. memberikan pedoman bagi setiap
2. Inovasi metode (method pegawai tentang prinsip
innovation) profesionalitas yang digariskan.
2. pegawai mampu mengetahui hal
yang boleh dilakukan/tidak
3. Menciptakan lingkungan kerja
yang nyaman harmonis
MILESTONE PENERAPAN CODE OF CONDUCT

JANGKA
PANJANG
JANGKA
1. Terciptanya SDM yang handal, profesional,
MENENGAH berakhlak, & berintegritas
2 .Terciptanya tujuan keberhasilan organisasi i

1. Penerapan Pedoman Perilaku (Code of Conduct) di

lingkungan Dinas
JANGKA PENDEK 2. Pengendalian perilaku pegawai

1. Sosialisasi Pedoman Perilaku (Code of Conduct)

2. Ujicoba Penerapan kepada internal Dinas
 STAKE HOLDER AKSI PERUBAHAN

Latens Promoters

1.BKD Provinsi Jawa Timur 1. Kepala Dinas ESDM

2. BKN Kantor Regional II 2. Sekretaris

Apathetics Defenders

1.Para Kepala Bidang/Ka UPT 1. Fungsional Perencana

2. Para Kasi 2. Kasubbag Keuangan
3. Staf Tata Usaha
SUMBER DAYA TIM YANG TERLIBAT DALAM AKSI PERUBAHAN

STAKEHOLDER

Dr. NURKHOLIS, S.Sos.,M.Si., CIPA, CIHCM

Kepala Dinas ESDM
Provinsi Jawa Timur

MENTOR

Drs. DIDIK AGUS WIJANARKO, M.MT

Sekretaris

PROJECT LEADER
COACH
SISWO HERUTOTO, S.H.,M.Hum.,M.M. PUTRI SETIANINGSIH, S.H.,M.H.
Widyaiswara Utama Kepala Sub Bagian Tata Usaha

WORK TEAM I : WORK TEAM II :

Tim IT Tim Administrasi
 KESIMPULAN

1. Pedoman Aturan Perilaku bertujuan untuk mengatur perilaku moral Aparatur Sipil
Negara melalui ketentuan-ketentuan tertulis yang harus dipegang teguh oleh seluruh
Pegawai, dilingkungan instansi pemerintahan maupun di lembaga lainnya.

1. Pedoman perilaku perlu dibuat dan diterapkan di lingkungan Dinas ESDM Provinsi Jawa
Timur, sebagai pengendalaian perilaku pegawai sehingga tercapai SDM yang
berintegritas, profesional, mempunyai keteladanan dalam sikap dan perilaku baik di
dalam maupun di luar kedinasan.
TERIMA KASIH