SKP 2023 Asiya

SASARAN KINERJA PEGAWAI
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF

BAGI PEJABAT PIMPINAN TINGGI DAN PIMPINAN UNIT KERJA MANDIRI
UOBK RSUD SYARIFAH AMBAMI RATO EBU BANGKALAN PERIODE PENILAIAN: 3 JANUARI SD 30 DESEMBER TAHUN 2022
NO PEGAWAI YANG DINILAI NO PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA dr. NUNUK KRISTIANI, Sp. Rad. 1 NAMA Ir. H.MOH TAUFAN ZS,MM
2 NIP 197010302002122003 2 NIP (*opsional) 196406101992021002
3 PANGKAT/GOL. RUANG PEMBINA UTAMA MUDA/IV.c 3 PANGKAT/GOL. RUANG Pembina Utama Madya IV/d
4 JABATAN DIREKTUR 4 JABATAN Sekretaris Daerah
5 UNIT KERJA UOBK RSUD SYARIFAH AMBAMI RATO EBU BANGKALAN 5 INSTANSI PEMERINTAH KABUPATEN BANGKALAN
HASIL KERJA
NO RENCANA HASIL KERJA INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
(1) (2) (3) (4)
A. UTAMA
1 Terwujudnya peningkatkan kemandiriaan keuangan Program Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah
RSUD
(Penugasan dari Sekretaris Daerah) 100%
2 Terwujudnya peningkatkan Kuantitas dan kualitas Program Pemenuhan Upaya Kesehatan per orangan dan
pelayanan Kesehatan Rujukan upaya kesehatan Masyarakat
Program peningkatan kapasitas sumber daya manusia

kesehatan 100%
Pembinaan dan bimbingan teknis serta profesi

100%
Pelaksanaan kegiatan rumah sakit

100%
Monitoring dan Evaluasi kegiatan pelayanan rumah sakit

100%
3 Terlaksananya direktif pimpinan sesuai dengan

ketentuan dan waktu yang ditetapkan
(Penugasan dari Sekretaris Daerah)
B. TAMBAHAN
1 Rencana Hasil Kerja Tambahan 1 IKI. 1.1 Target 1.1
(Hasil yang diharapkan dengan prioritas tinggi
(Perjanjian Kinerja, Rencana Strategis, Rencana
Kerja Tahunan, Direktif, dan/atau Rencana Aksi)
disertai dengan Jabatan Pimpinan yang
memberikan penugasan)
PERILAKU KERJA*
1 Berorientasi pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan
- Melakukan perbaikan tiada henti
2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin dan berintegritas tinggi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggungjawab, efektif, dan efisien
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Membantu orang lain belajar
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Suka menolong orang lain
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif
5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, Ekspektasi Khusus Pimpinan:
setia kepada Negara Kesatuan Republik Indonesia serta pemerintahan yang sah
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara
- Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas
- Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama
Bangkalan, 03 Januari 2022

Pegawai Yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja
(dr. NUNUK KRISTIANI, Sp. Rad.) (Ir. H.MOH TAUFAN ZS,MM)

(197010302002122003) (196406101992021002)
*) Pimpinan dapat memberikan Ekspektasi khusus terhadap satu atau lebih aspek perilaku kerja Pegawai.
A MANDIRI
IAN: 3 JANUARI SD 30 DESEMBER TAHUN 2022

PEJABAT PENILAI KINERJA
Ir. H.MOH TAUFAN ZS,MM
196406101992021002
Pembina Utama Madya IV/d
Sekretaris Daerah
PEMERINTAH KABUPATEN BANGKALAN
PERSPEKTIF
(5)
Proses Bisnis
Proses Bisnis
Penguatan Internal
Penguatan Internal
Proses Bisnis
Proses Bisnis
(Penerima Layanan/ Proses Bisnis/ Penguatan

Internal/ Anggaran)
Pimpinan:
Pimpinan:
Pimpinan:
Pimpinan:
Pimpinan:
Pimpinan:
Pimpinan:

Pejabat Penilai Kinerja
(Ir. H.MOH TAUFAN ZS,MM)

(196406101992021002)
MANUAL INDIKATOR
SKP PEJABAT PIMPINAN TINGGI DAN PIMPINAN UNIT KERJA MANDIRI
UOBK RSUD SYARIFAH AMBAMI RATO EBU BANGKALAN 1

RENCANA HASIL KERJA RHK 1. Terwujudnya peningkatan akuntabilitas kinerja dan tata kelola RS
UKURAN KEBERHASILAN/ IKI 1.1. Program Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah
INDIKATOR KINERJA
TUJUAN Untuk mengukur tingkat terpenuhinya pelayanan keseketariatan
DESKRIPSI Definsi
Ukuran prosentase yang digunakan secara kwantitatif terpenuhinya pelayanan kesekretariatan dinkes
Formula (opsional bagi pendekatan hasil kerja kualitatif)
IKI 1.1=(𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝐾𝑒𝑔𝑖𝑎𝑡𝑎𝑛 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑑𝑖𝑙𝑎𝑘𝑠𝑎𝑛𝑎𝑘𝑎𝑛)/( 𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑘𝑒𝑔𝑖𝑎𝑡𝑎𝑛 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑑𝑖𝑟𝑒𝑛𝑐𝑎𝑛𝑎𝑘𝑎𝑛) X 100%
SATUAN PENGUKURAN Persentase

(opsional bagi pendekatan hasil
kerja kualitatif)
KUALITAS DAN TINGKAT ( ) Outcome ( ) Outcome Antara ( ) Output kendali rendah
KENDALI
SUMBER DATA Data LAKIP

PERIODE PELAPORAN ( ) Bulanan ( ) Triwulanan ( ) Semesteran
2
RENCANA HASIL KERJA RHK 2. Terwujudnya peningkatan standarisasi dan mutu pelayanan kesehatan, pendidikan, dan penelitian sesuai standar ak
UKURAN KEBERHASILAN/ IKI 2.1. Program Pemenuhan Upaya Kesehatan per orangan dan upaya kesehatan Masyarakat
INDIKATOR KINERJA
TUJUAN Untuk mengukur capaian pelayanan kesehatan pada masyarakat
DESKRIPSI Definsi
Ukuran prosentase yang digunakan secara kwantitatif terpenuhinya pelayanan kesehatan pada masyarakat
IKI 2.1= (𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝐾𝑒𝑔𝑖𝑎𝑡𝑎𝑛 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑑𝑖𝑙𝑎𝑘𝑠𝑎𝑛𝑎𝑘𝑎𝑛)/( 𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑘𝑒𝑔𝑖𝑎𝑡𝑎𝑛 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑑𝑖𝑟𝑒𝑛𝑐𝑎𝑛

KUALITAS DAN TINGKAT ( ) Outcome ( ) Outcome Antara ( ) Output kendali rendah
kerja kualitatif)
KENDALI
SUMBER DATA Data LAKIP

3
RENCANA HASIL KERJA RHK 3. Terwujudnya peningkatan kuantitas dan Kualitas Pelayanan Kesehatan Rujukan
UKURAN KEBERHASILAN/ IKI 3.1. Program peningkatan kapasitas sumber daya manusia kesehatan
INDIKATOR KINERJA
TUJUAN Untuk mengukur prosentase peningkatan kapasitas SDMK

DESKRIPSI Definsi
Terwujudnya kapasitas SDMK yang berkopeten
IKI 3.1= (𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝐾𝑒𝑔𝑖𝑎𝑡𝑎𝑛 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑑𝑖𝑙𝑎𝑘𝑠𝑎𝑛𝑎𝑘𝑎𝑛)/( 𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑘𝑒𝑔𝑖𝑎𝑡𝑎𝑛 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑑𝑖𝑟𝑒𝑛𝑐𝑎𝑛𝑎𝑘𝑎
SATUAN PENGUKURAN Indeks

kerja kualitatif)
KUALITAS DAN TINGKAT ( ) Outcome ( ) Outcome Antara ( ) Output kendali rendah
KENDALI
SUMBER DATA Data LAKIP dan Data dari Bidang Diklat dan Penelitian
4
UKURAN KEBERHASILAN/ IKI 3.2. Pembinaan dan bimbingan teknis serta profesi
INDIKATOR KINERJA
TUJUAN Untuk mengukur capaian pembinaan & bimbingan teknis profesi

DESKRIPSI Definsi
Ukuran prosentase capaian SDMK yang telah di bina dan mengikuti BIMTEK Profesi
IKI 3.2= (𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑆𝐷𝑀𝐾 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑚𝑒𝑛𝑔𝑖𝑘𝑢𝑡𝑖 𝐵𝑖𝑚𝑡𝑒𝑘)/( 𝑇𝑜𝑡𝑎𝑙 𝑆𝐷𝑀𝐾) X 100%
SATUAN PENGUKURAN Indeks

(opsional
KUALITAS bagi
DANpendekatan
TINGKAT hasil ( ) Outcome ( ) Outcome Antara ( ) Output kendali rendah
kerja kualitatif)
KENDALI
SUMBER DATA
5
UKURAN KEBERHASILAN/ IKI 3.3. Pelaksanaan kegiatan rumah sakit
INDIKATOR
TUJUAN KINERJA
Untuk mengukur prosentase pelaksanaan kegiatan RS
DESKRIPSI Definsi
DESKRIPSI
Ukuran prosentase SPM yang dilaksanakan RS
IKI 3.3=(Jumlah kegiatan yang dilaksanakan di RS)/(Jumlah kegiatan yang direncanakan di RS) X 100%

(opsional
KUALITAS bagi
DANpendekatan
kerja kualitatif)
KENDALI
SUMBER DATA
6
UKURAN KEBERHASILAN/ IKI 3.4. Monitoring dan Evaluasi kegiatan pelayanan rumah sakit
INDIKATOR
TUJUAN KINERJA Untuk mengukur capaian monev kegiatan pelayanan RS
DESKRIPSI Definsi
Untuk mengetahui dan menganalisa semua kegiatan pelayanan (SPM) di RS
IKI 3.4=(𝐶𝑎𝑝𝑎𝑖𝑎𝑛 𝑘𝑖𝑛𝑒𝑟𝑗𝑎 𝑅𝑆)/(Target 𝑘𝑖𝑛𝑒𝑟𝑗𝑎 𝑅𝑆) X 100%

(opsional
KUALITAS bagi
DANpendekatan
kerja kualitatif)
KENDALI
SUMBER DATA Rekapan hasil tindak lanjut regulasi teknis Manajemen ASN yang telah dilakukan melalui Bagian Tata Usaha
MENU
UNIT KERJA MANDIRI
PERIODE PENILAIAN: 03 JANUARI SD 31 DESEMBER 2022
ariatan dinkes
𝑔𝑖𝑎𝑡𝑎𝑛 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑑𝑖𝑟𝑒𝑛𝑐𝑎𝑛𝑎𝑘𝑎𝑛) X 100%
Output kendali rendah
( ) Tahunan
pendidikan, dan penelitian sesuai standar akreditasi

n Masyarakat
n pada masyarakat
( 𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑘𝑒𝑔𝑖𝑎𝑡𝑎𝑛 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑑𝑖𝑟𝑒𝑛𝑐𝑎𝑛𝑎𝑘𝑎𝑛) X 100%
( ) Tahunan
Rujukan
𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑘𝑒𝑔𝑖𝑎𝑡𝑎𝑛 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑑𝑖𝑟𝑒𝑛𝑐𝑎𝑛𝑎𝑘𝑎𝑛) X 100%

( ) Tahunan
Rujukan
( ) Tahunan
Rujukan
yang direncanakan di RS) X 100%
( ) Tahunan
Rujukan
𝑎 𝑅𝑆) X 100%
alui Bagian Tata Usaha

( ) Tahunan
PEGAWAI JABATAN
dr. NUNUK
DIREKTUR
KRISTIANI, Sp. Rad.
dr.FARHAT SURYA Wadir Pelayanan Medik

NINGRAT, Sp.KK Dan Keperawatan
dr. CATUR BUDI

Wadir Pelayanan,
KESWARDIONO, Sp.
Pendidikan & Penelitian
P
Wadir Umum dan

-
Keuangan
TIDAK ADA PERAN
TIDAK ADA PERAN
Perencanaan,Penganggaran dan
evaluasi kinerja perangkat daerah
IKI 1
Program Penunjang Urusan Pe
TIDAK ADA PERAN
TIDAK ADA PERAN
Administrasi keuangan perangkat

daerah
IKI 1
Program Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah
TIDAK ADA PERAN
TIDAK ADA PERAN
Administrasi Kepegawaian
perangkat daerah
IKI 1
rusan Pemerintahan Daerah
TIDAK ADA PERAN
TIDAK ADA PERAN
Administrasi umum perangkat

daerah
TIDAK ADA PERAN
TIDAK ADA PERAN
Penyediaan jasa penunjang

urusan pemerintah daerah
TIDAK ADA PERAN
TIDAK ADA PERAN
Peningkatan pelayanan BLUD

MATRIKS PEMBAGI
IKI 2
Program Pemenuhan Upaya Kesehatan per oran
Prosentase Penyediaan fasilitas pelayanan kesehatan untuk

UKM dan UKP kewenangan daerah Kabupaten/Kota
perencanaan kebutuhan dan pendayaguaan SMDK untuk UKP

dan UKM di wilayah kabupaten/kota
TIDAK ADA PERAN

S PEMBAGIAN PERAN DAN HASIL
OUTCOME ANTARA/OUTPUT/LAYANAN
IKI 2
an per orangan dan upaya kesehatan Masyarakat
Prosentase Penyelenggaraan sistem informasi kesehatan secara

teritegrasi
pengembangan mutu dan penungkatan kompetensi teknik

SDMK tingakt daerah kabupaten/kota
TIDAK ADA PERAN

IKI 3
Program peningkatan kapasitas sumber daya

manusia kesehatan
TIDAK ADA PERAN
TIDAK ADA PERAN
TIDAK ADA PERAN

IKI 4
Porosentase Pelaksanaan Pembinaan dalam bidang Pelayanan

Medik, Pelayanan Keperawatan dan Pelayanan Kebidanan
Pelaksanaan Pembinaan dalam bidang Penunjang Pelayanan,

Pendidikan, dan Penelitian
TIDAK ADA PERAN

IKI 5
Jumlah Pelaksanaan program di bidang

pelayanan medik, pelayanan keperawatan,
dan pelayanan kebidanan
pelaksanaan program di bidang pelayanan

medik, pelayanan keperawatan, dan
pelayanan kebidanan
TIDAK ADA PERAN

IKI 6
Monitoring dan Evaluasi kegiatan
pelayanan rumah sakit
Prosentase Pelaksanan monitoring dan

evaluasi serta pelaporan pelaksanaan tugas
dalam bidang pelayanan medik, keperawatan
dan kebidanan
TIDAK ADA PERAN
TIDAK ADA PERAN

IKI 7
Pelaksanaan direktif pimpinan sesuai dengan ketentuan
dan waktu yang ditetapkan
Pelaksanaan direktif pimpinan sesuai dengan ketentuan dan

waktu yang ditetapkan


BAGI PEJABAT PIMPINAN TINGGI DAN PIMPINAN UNIT KERJA MANDIRI
UOBK RSUD SYARIFAH AMBAMI RATO EBU BANGKALAN PERIODE PENILAIAN: 3 JANUARI SD 30 DESEMBER TAHUN 2022
NO PEGAWAI YANG DINILAI NO PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA dr. FARHAT SURYANINGRAT, Sp. KK 1 NAMA dr. NUNUK KRISTIANI, Sp. Rad.
2 NIP 19820902 200903 1 006 2 NIP (*opsional) 197010302002122003
3 PANGKAT/GOL. RUANG PEMBINA TK.1 3 PANGKAT/GOL. RUANG PEMBINA UTAMA MUDA/IV.c
4 JABATAN WAKIL DIREKTUR PELAYANAN MEDIK DAN KEPERAWATAN 4 JABATAN DIREKTUR
5 UNIT KERJA UOBK RSUD SYARIFAH AMBAMI RATO EBU BANGKALAN 5 INSTANSI UOBK RSUD SYARIFAH AMBAMI RATO EBU B
HASIL KERJA
NO RENCANA HASIL KERJA INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
(1) (2) (3) (4)
A. UTAMA
1 Terwujudnya peningkatkan kemandiriaan keuangan Program Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah
RSUD
2 Terwujudnya peningkatkan Kuantitas dan kualitas Program Pemenuhan Upaya Kesehatan per orangan dan upaya
pelayanan Kesehatan Rujukan kesehatan Masyarakat
Program peningkatan kapasitas sumber daya manusia

kesehatan 100%

100%

100%
Monitoring dan Evaluasi kegiatan pelayanan rumah sakit

100%
3 Terlaksananya direktif pimpinan sesuai dengan

ketentuan dan waktu yang ditetapkan
(Penugasan dari Sekretaris Daerah)
B. TAMBAHAN
1 Rencana Hasil Kerja Tambahan 1 IKI. 1.1 Target 1.1
(Hasil yang diharapkan dengan prioritas tinggi
(Perjanjian Kinerja, Rencana Strategis, Rencana
Kerja Tahunan, Direktif, dan/atau Rencana Aksi)
disertai dengan Jabatan Pimpinan yang
memberikan penugasan)
PERILAKU KERJA*
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan:
2 Akuntabel
3 Kompeten
4 Harmonis
5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, setia Ekspektasi Khusus Pimpinan:
kepada Negara Kesatuan Republik Indonesia serta pemerintahan yang sah
6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
7 Kolaboratif

Pegawai Yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja
(dr. FARHAT SURYANINGRAT, Sp. KK) (dr. NUNUK KRISTIANI, Sp. Rad.)
(19820902 200903 1 006) (197010302002122003)
*) Pimpinan dapat memberikan Ekspektasi khusus terhadap satu atau lebih aspek perilaku kerja Pegawai.
MANDIRI
IAN: 3 JANUARI SD 30 DESEMBER TAHUN 2022

dr. NUNUK KRISTIANI, Sp. Rad.
197010302002122003
PEMBINA UTAMA MUDA/IV.c
DIREKTUR
UOBK RSUD SYARIFAH AMBAMI RATO EBU B
PERSPEKTIF
(5)
Proses Bisnis
Proses Bisnis
Penguatan Internal
Penguatan Internal
Proses Bisnis
Proses Bisnis
(Penerima Layanan/ Proses Bisnis/ Penguatan

Internal/ Anggaran)
Pimpinan:
Pimpinan:
Pimpinan:
Pimpinan:
Pimpinan:
Pimpinan:
Pimpinan:

(dr. NUNUK KRISTIANI, Sp. Rad.)

(197010302002122003)
PEGAWAI JABATAN
dr.FARHAT SURYA Wadir Pelayanan Medik

NINGRAT, Sp.KK Dan Keperawatan
drg.FEBY ELYANA
Kabid Pelayanan Medik
WARDANI
LILIK AZARIYAH, Kabid Pelayanan

S.Kep.Ns. Keperawatan
IKI 1
Prosentase Penyediaan fasilitas pelayanan kesehatan

untuk UKM dan UKP kewenangan daerah
Kabupaten/Kota
Tidak Ada Peran

MATRIKS P
IKI 2
Prosentase Penyelenggaraan sistem informasi kesehatan

secara teritegrasi
Prosentase Menyelenggarakan Sistem Informasi Kesehatan

secata Integrasi
MATRIKS PEMBAGIAN PERAN DAN HASIL
OUTCOME ANTARA/OUTPUT/LAYANAN
IKI 3
Porosentase Pelaksanaan Pembinaan dalam bidang

Pelayanan Medik, Pelayanan Keperawatan dan
Pelayanan Kebidanan
Prosentase Melaksanakan Pembinaan pelayan

Keperawatan dan Kebidanan
UT/LAYANAN
IKI 4
Jumlah Pelaksanaan program di bidang pelayanan medik,

pelayanan keperawatan, dan pelayanan kebidanan
Jumlah Pelaksanaan Program di bidang Pelayanan

Keperawatan dan Kebidanan
IKI 5
Prosentase Pelaksanan monitoring dan

evaluasi serta pelaporan pelaksanaan
tugas dalam bidang pelayanan medik,
keperawatan dan kebidanan
Prosentase Monitoring dan Evaluasi serta

pelaporan Pelaksanaan Tugas dalam bidang
Pelayanan Keperawatan dan Kebidanan
IKI 6
Pelaksanaan direktif pimpinan sesuai

dengan ketentuan dan waktu yang
ditetapkan
Prosentase direktif
PEGAWAI JABATAN
dr.Farhat Suryaningrat, Wadir Pelayanan Medik

Sp.KK Dan Keperawatan
Lilik Azariyah, Skep. Kabid Pelayanan

Ns , Keperawatan
IKI 1
Prosentase Penyediaan fasilitas pelayanan kesehatan

untuk UKM dan UKP kewenangan daerah
Kabupaten/Kota
Tidak Ada Peran

IKI 2
Prosentase Penyelenggaraan sistem informasi kesehatan

secara teritegrasi
Prosentase Melaksanakan Asuhan Keperawatan dengan manual

dan E-Rekam Medik
IKI 3
Porosentase Pelaksanaan Pembinaan dalam bidang

Pelayanan Medik, Pelayanan Keperawatan dan
Pelayanan Kebidanan
Prosentase Melakukan Reward dan Punishment

MATRIKS PE
Jumlah Pelaksanaan program di bida
Prosentase Persiapan Pelayanan Administrasi

Kesehatan
OUTCOME ANTARA/OUTPUT/LAYANA
IKI 4
an program di bidang pelayanan medik, pelayanan keperawatan, dan pel
Jumlah laporan Kebijakan Program - program

Pembangunan Kesehatan
OUTPUT/LAYANAN
perawatan, dan pelayanan kebidanan
Mengorganisasikan Pelaksaan Kebijakan Program - program

Prosentase Pelaksanan monitoring dan evaluasi serta pela
Jumlah laporan Pengelolaan Asuhan Keperawatan

IKI 5
asi serta pelaporan pelaksanaan tugas dalam bidang pelayanan medik, k
Prosentase Pengembangan Profesi Keperawatan

nan medik, keperawatan dan kebidanan
Prosentase Penunjang Pelayanan

Keperawatan
IKI 6
Pelaksanaan direktif pimpinan sesuai

dengan ketentuan dan waktu yang
ditetapkan
Melaksanakan Akreditasi Institusi dan

Program - program Pembanguan Kesehatan
SASARAN KINERJA PEGAWA
PENDEKATAN HASIL KERJA KUAN
BAGI PEJABAT ADMINISTRASI DAN PEJABA
UOBK RSUD SYARIFAH AMBAMI RATO EBU BANGKALAN

NO PEGAWAI YANG DINILAI
1 NAMA Lilik Azariyah, Skep. Ns
2 NIP 19690116 198902 2001
3 PANGKAT/GOL. RUANG Pembina /Iva
4 JABATAN Kepala Pelayanan Bidang Keperawatan
5 UNIT KERJA UOBK RSUD SYARIFAH AMBAMI RATO EBU BANGKALAN
HASIL KERJA
RENCANA HASIL KERJA ATASAN
NO. RENCANA HASIL KERJA
YANG DIINTERVENSI
(1) (2) (3)
A. UTAMA
1 Prosentase Penyelenggaraan sistem Prosentase Melaksanakan Asuhan Keperawatan dengan manual dan E-
informasi kesehatan secara teritegrasi Rekam Medik
2 Porosentase Pelaksanaan Pembinaan Porosentase Pelaksanaan Pembinaan dalam bidang Pelayanan Medik,
dalam bidang Pelayanan Medik, Pelayanan Keperawatan dan Pelayanan Kebidanan
Pelayanan Keperawatan dan Pelayanan
Kebidanan
3 Jumlah Pelaksanaan program di bidang Mengorganisasikan Pelaksaan Kebijakan Program - program

pelayanan medik, pelayanan Pembangunan Kesehatan
keperawatan, dan pelayanan kebidanan
Jumlah laporan Kebijakan Program - program Pembangunan Kesehatan

Mengorganisasikan Pelaksaan Kebijakan Program - program
4 Prosentase Pelaksanan monitoring dan Prosentase Penunjang Pelayanan Keperawatan

evaluasi serta pelaporan pelaksanaan
tugas dalam bidang pelayanan medik,
keperawatan dan kebidanan
5 Pelaksanaan direktif pimpinan sesuai Melaksanakan Akreditasi Institusi dan Program - program Pembanguan
dengan ketentuan dan waktu yang Kesehatan
ditetapkan
B. TAMBAHAN
1
PERILAKU KERJA
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat
2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin dan berintegritas tinggi
3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah
4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya
4

5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, setia
kepada Negara Kesatuan Republik Indonesia serta pemerintahan yang sah
6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi
Pegawai Yang Dinilai
(Lilik Azariyah, Skep. Ns )

(19690116 198902 2001)
BAGI PEJABAT ADMINISTRASI DAN PEJABAT FUNGSIONAL
PERIODE PENILAIAN: 3 JANUARI SD 30 DESEMBER TAHUN 2022

NO PEJABAT PENILAI KINERJA
Ns 1 NAMA dr. Farhat Suryaningrat, Sp. KK
1 2 NIP 19820902 200903 1 006
3 PANGKAT/GOL. RUANG Pembina TK 1 /IVb
ang Keperawatan 4 JABATAN Wadir Pelayanan Medik dan Keperawatan
FAH AMBAMI RATO EBU BANGKALAN 5 UNIT KERJA UOBK RSUD SYARIFAH AMBAMI RATO EBU BAN
RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU
(3) (4) (5)
kan Asuhan Keperawatan dengan manual dan E- Kuantitas Jumlah Laporan Asuhan Keperawatan
Kualitas Tingkat Kesesuain laporan dengan Ekspektasi

Pimpinan
Waktu Waktu Penyusunan Laporan
an Pembinaan dalam bidang Pelayanan Medik, Kuantitas Jumlah Laporan /Rancangan

n dan Pelayanan Kebidanan

Pimpinan
laksaan Kebijakan Program - program Kuantitas Jumlah Laporan /Naskah

an

Pimpinan
kan Program - program Pembangunan Kesehatan Kuantitas Jumlah Laporan /Naskah

Pimpinan

laksaan Kebijakan Program - program Kuantitas Jumlah Laporan /Naskah
an

Pimpinan
Pelayanan Keperawatan Kuantitas Jumlah Laporan /Naskah

Pimpinan
asi Institusi dan Program - program Pembanguan Kuantitas Jumlah Laporan /Naskah

Pimpinan
Ekspektasi Khusus Pimpinan:
disiplin dan berintegritas tinggi Ekspektasi Khusus Pimpinan:

ggungjawab, efektif, dan efisien
g selalu berubah Ekspektasi Khusus Pimpinan:

egara Republik Indonesia Tahun 1945, setia Ekspektasi Khusus Pimpinan:
yang sah
ara
usi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
n bersama
Bangkalan , 3 januari 2022

) (dr. Farhat Suryaningrat, Sp. KK )

) (19820902 200903 1 006 )
MENU
ER TAHUN 2022
ILAI KINERJA
rat, Sp. KK
006
edik dan Keperawatan

RIFAH AMBAMI RATO EBU BANGKALAN
TARGET
(6)
lan , 3 januari 2022
at Penilai Kinerja
Suryaningrat, Sp. KK )
902 200903 1 006 )
LAMPIRAN SASARAN KINERJA PEGAWAI
PERIODE PENILAIAN:
UOBK RSUD SYARIFAH AMBAMI RATO EBU BA 3 JANUARI SD 30 DESEMBER TAHUN 2022
DUKUNGAN SUMBER DAYA
1 Pendampingan dan Mentoring dari Kabid Pelayanan Keperawatan
2 Meja Kerja, laptop, dan Printer
3 Dibutuhkan Koordinasi Dengan Pelayanan Medik, Penunjang dan Diklat
SKEMA PERTANGGUNGJAWABAN
1 Saya Melaporkan Kegiatan Pelayanan Administrasi selama 3 bulan (google Drive)
2 Laporan kegiatan pembinaan/fasilitasi disampaikan setiap bulan
KONSEKUENSI
1 Apabila memenuhi ekspektasi Pimpinan maka saya di harapkan dapat mempertahankan Kinerja
2 Apabila tidak memenuhi ekspektasi Pimpinan maka siap memperbaiki kinerja saya
Bangkalan , 3 januari 2022

Pegawai yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja
Lilik Azariyah, Skep. Ns dr. Farhat Suryaningrat, Sp. KK

19690116 198902 2001 19820902 200903 1 006
PEGAWAI JABATAN
Lilik Azariyah, Skep. Kabid Pelayanan

Ns , Keperawatan
Asiya Sulistiyawati, S.
Perawat
Kep. Ns
IKI 1
Prosentase Melaksanakan Asuhan Keperawatan dengan

manual dan E-Rekam Medik
Tidak Ada Peran
IKI 2
Prosentase Melakukan Reward dan Punishment

Tidak ada Peran
IKI 3
Prosentase Persiapan Pelayanan Administrasi

Kesehatan
Tidak ada Peran
MATRIKS PE
IKI 4
Jumlah laporan Kebijakan Program - program

Tidak ada Peran
OUTCOME ANTARA/OUTPUT/LAYANA
IKI 5
Mengorganisasikan Pelaksaan Kebijakan Program -

program Pembangunan Kesehatan
Tidak ada Peran
OUTPUT/LAYANAN
IKI 6
Jumlah laporan Pengelolaan Asuhan Keperawatan

Terlaksananya Komunikasi Terapaeutik Dalam Pemberian Asuhan
Keperawatan
Terlaksananya Intervensi Keperawatan Spesifik yang Kompleks Pada

Area Medikal Bedah
Terlaksananya Tindakan Keperawatan Pada Pasien Dengan Intervensi

Pembedahan Pada Tahap Pre/ Intra/ Post Operasi
Terlaksananya Melakukan Perawatan Luka
Terlaksananya Memfasilitasi Suasana Lingkungan Yang Tenang Dan

Aman Serta Bebas Resiko Penularan Infeksi
Terlaksananya Tindakan Keperawatan Pemenuhan Kebutuhan

Mobilisasi
Terlaksananya Tindakan Keperawatan Pemenuhan Kebutuhan Istirahat

dan Tidur
Terlaksananya Tindakan Keperawatan Pemenuhan Kebutuhan Rasa

Nyaman Dan Pengaturan Suhu Tubuh
Upaya Peningkatan Kepatuhan Kewaspadaan Standar Pada pasien /
Petugas/ Pengunjung Sebagai Upaya Pencegahan Infeksi
Komunikasi Dengan Klien dengan Hambatan Komunikasi
Memfasilitasi Dan Memberi Dukungan Pada Keluarga dalam

Meningkatan Kesehatan Keluarga
Pemantauan Atau Penilaian Kondisi Pasien Selama Dilakukan

Tindakan Keperawatan Spesifik sesuai Kasus Dan Kondisi Pasien
Melakukan Konsultasi Keperawatan Dan Kolaborasi Dengan Dokter
Pendokumentasian Tindakan Keperawatan
Advokasi Program Pengendalian Faktor Resiko dalam Upaya preventif

Pada masyarakat
Terlaksananya Pengorganisasian pelayanan keperawatan Antar Shift/

Unit / Fasilitas Kesehatan
IKI 7
Prosentase Pengembangan Profesi Keperawatan

Terlaksanya Karya Tulis / Karya Ilmiah Berupa Tinjauan Atau
Ulasan Ilmiah Hasil Gagasan Sendiri Di bidang Pelayanan
Keperawatan Yang Tidak Dipulikasikan Dalam Bentuk
Makalah
IKI 8
Prosentase Penunjang Pelayanan Keperawatan

Tidak ada Peran
IKI 9
Melaksanakan Akreditasi Institusi dan

Program - program Pembanguan Kesehatan
Tidak ada Peran
IKI 10
PENILAIAN KINERJA
PEGAWAI NEGERI SIPIL
Jangka Waktu Penilaian

2 Januari s/d 31 Desember 2022
Nama Pegawai : ASIYA SULISTIYAWATI, S. Kep. Ns

NIP : 19680605 198903 2 009
Pangkat Golongan Ruang : PEMBINA Tk. I/ IV-b
Jabatan : PERAWAT AHLI MADYA
Unit Kerja : UOBK RSUD SYARIFAH AMBAMI RATO EBU BANGKALAN
BADAN KEPEGAWAIAN NEGARA

TAHUN 2022
UOBK RSUD SYARIFAH AMBAMI RATO EBU BANGKALAN PERIODE PENILAIAN: 3 JANUARI
NO PEGAWAI YANG DINILAI NO
1 NAMA ASIYA SULISTIYAWATI, S. Kep. Ns 1 NAMA
2 NIP 19680605 198903 2 009 2 NIP
3 PANGKAT/GOL. RUANG PEMBINA Tk. I / IV-b 3 PANGKAT/GOL. RUANG
4 JABATAN PERAWAT AHLI MADYA 4 JABATAN
5 UNIT KERJA UOBK RSUD SYARIFAH AMBAMI RATO EBU BANGKALAN 5 UNIT KERJA
HASIL KERJA
RENCANA HASIL KERJA ATASAN
NO. RENCANA HASIL KERJA ASPEK
YANG DIINTERVENSI
(1) (2) (3) (4)
A. UTAMA
1 Jumlah laporan Pengelolaan Asuhan Terlaksananya Komunikasi Terapaeutik Dalam Pemberian Asuhan Kuantitas
Keperawatan Keperawatan
Kualitas
Waktu
2 Terlaksananya Intervensi Keperawatan Spesifik yang Kompleks Pada Area Kuantitas

Medikal Bedah
Kualitas
Waktu
3 Terlaksananya Tindakan Keperawatan Pada Pasien Dengan Intervensi Kuantitas

Pembedahan Pada Tahap Pre/ Intra/ Post Operasi
Kualitas
Waktu
4 Terlaksananya Melakukan Perawatan Luka Kuantitas
Kualitas
Waktu
5 Terlaksananya Memfasilitasi Suasana Lingkungan Yang Tenang Dan Aman Kuantitas

Serta Bebas Resiko Penularan Infeksi
Kualitas
Waktu
6 Terlaksananya Tindakan Keperawatan Pemenuhan Kebutuhan Mobilisasi Kuantitas
Kualitas
Waktu
7 Terlaksananya Tindakan Keperawatan Pemenuhan Kebutuhan Istirahat dan Kuantitas

Tidur
Kualitas
Waktu
8 Terlaksananya Tindakan Keperawatan Pemenuhan Kebutuhan Rasa Nyaman Kuantitas
Dan Pengaturan Suhu Tubuh
Kualitas
Waktu
9 Upaya Peningkatan Kepatuhan Kewaspadaan Standar Pada pasien / Petugas/ Kuantitas

Pengunjung Sebagai Upaya Pencegahan Infeksi
Kualitas
Waktu
10 Komunikasi Dengan Klien dengan Hambatan Komunikasi Kuantitas
Kualitas
Waktu
11 Memfasilitasi Dan Memberi Dukungan Pada Keluarga dalam Meningkatan Kuantitas

Kesehatan Keluarga
Kualitas
Waktu
12 Pemantauan Atau Penilaian Kondisi Pasien Selama Dilakukan Tindakan Kuantitas

Keperawatan Spesifik sesuai Kasus Dan Kondisi Pasien
Kualitas
Waktu
13 Melakukan Konsultasi Keperawatan Dan Kolaborasi Dengan Dokter Kuantitas
Kualitas
Waktu
14 Pendokumentasian Tindakan Keperawatan Kuantitas
Kualitas
Waktu
15 Advokasi Program Pengendalian Faktor Resiko dalam Upaya preventif Pada Kuantitas
masyarakat
Kualitas
Waktu
16 Terlaksananya Pengorganisasian pelayanan keperawatan Antar Shift/ Unit / Kuantitas

Fasilitas Kesehatan
Kualitas
Waktu
17 Prosentase Pengembangan Profesi Terlaksanya Karya Tulis / Karya Ilmiah Berupa Tinjauan Atau Ulasan Ilmiah Kuantitas
Keperawatan Hasil Gagasan Sendiri Di bidang Pelayanan Keperawatan Yang Tidak
Dipulikasikan Dalam Bentuk Makalah Kualitas
Waktu
PERILAKU KERJA
2 Akuntabel

3 Kompeten

4 Harmonis

5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, setia kepada
Negara Kesatuan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Republik Indonesia serta pemerintahan yang sah

6 Adaptif

7 Kolaboratif
Asiya Sulistiyawati, S. Kep. Ns

NIP. 19680605 198903 2 009
EGAWAI
KUANTITATIF
PEJABAT FUNGSIONAL
PERIODE PENILAIAN: 3 JANUARI SD 30 DESEMBER TAHUN 2022

NAMA : LILIK AZARIYAH, S.Kep., Ns
NIP : 196901161989022001
PANGKAT/GOL. RUANG : PEMBINA / IV-a
JABATAN : KEPALA BIDANG PELAYANAN KEPERAWATAN
UNIT KERJA : UOBK RSUD SYARIFAH AMBAMI RATO EBU BANGKALAN
INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
(5) (6)
Jumlah terlaksana komunikasi terapeutik dalam 364 Laporan

pemberian asuhan keperawatan
Tingkat Kesesuain laporan dengan Ekspektasi 100%
Pimpinan
Waktu Penyusunan Laporan 12 bulan
Jumlah Terlaksananya Intervensi Keperawatan 376 Kegiatan

Spesifik yang Kompleks Pada Area Medikal Bedah
Pimpinan
Jumlah Terlaksananya Tindakan Keperawatan Pada 364 Kegiatan

Pasien Dengan Intervensi Pembedahan Pada Tahap
Pre/ Intra/ Post Operasi

Pimpinan
Jumlah Terlaksananya Tindakan Keperawatan 414 Kegiatan

Pemenuhan Kebutuhan Eliminasi

Pimpinan
Jumlah Terlaksananya Tindakan Keperawatan 466 Kegiatan

Pemenuhan Kebutuhan Rasa Nyaman Dan
Pengaturan Suhu Tubuh

Pimpinan
Jumlah Terlaksananya Komunikasi Dengan Klien 414 Kegiatan

dengan Hambatan Komunikasi

Pimpinan
Jumlah Terlaksananya Pemantauan Atau Penilaian 364 Kegiatan

Kondisi Pasien Selama Dilakukan Tindakan
Keperawatan Spesifik sesuai Kasus Dan Kondisi
Pasien

Pimpinan
Jumlah Terlaksananya Konsultasi Keperawatan Dan 414 Kegiatan
Kolaborasi Dengan Dokter
Pimpinan

Pimpinan

Pimpinan

Pimpinan

Pimpinan

Pimpinan

Pimpinan

Pimpinan

Pimpinan

Pimpinan

sesuai ekspektasi
sesuai ekspektasi
sesuai ekspektasi
sesuai ekspektasi
sesuai ekspektasi
sesuai ekspektasi
sesuai ekspektasi
Lilik Azariyah, S.Kep., Ns

NIP. 196901161989022001
LAMPIRAN SASARAN KINERJA PEGAWAI
PERIODE PENILAIAN :
UOBK RSUD SYARIFAH AMBAMI RATO EBU BANGKALAN 2 JANUARI S/D 31 DESEMBER 2022
DUKUNGAN SUMBER DAYA
1 Pendampingan dan Mentorung dari Kabid Pelayanan Keperawatan
2 Meja Kerja, Laptop dan Printer
3 Dibutuhkan Koordinasi Dengan Pelayanan Medik, Penunjang dan Diklat
SKEMA PERTANGGUNGJAWABAN
1 Saya melaporkan laporan pengelolaan asuhan keperawatan selama 3 bulan dengan link google drive sebagai berikut :
Triwulan I : https://drive.google.com/drive/folders/1HqJQVlGJmrdNb5LmASVy4c_gW9iP47vu?usp=sharing
Triwulan II : https://drive.google.com/drive/folders/1HqJQVlGJmrdNb5LmASVy4c_gW9iP47vu?usp=sharing
Triwulan III : https://drive.google.com/drive/folders/1HqJQVlGJmrdNb5LmASVy4c_gW9iP47vu?usp=sharing
Triwulan IV : https://drive.google.com/drive/folders/1HqJQVlGJmrdNb5LmASVy4c_gW9iP47vu?usp=sharing
KONSEKUENSI
1 Pelayanan kinerja yang baik akan direkomendasikan untuk prioritas memperoleh rekomendasi kenaikan pangkat berikutnya sesuai dengan ketentuan
2 Apabila tidak memenuhi ekspektasi Pimpinan maka siap memperbaiki kinerja

Pegawai yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja
Asiya Sulistiyawati, S. Kep. Ns Lilik Azariyah, S.Kep., Ns

NIP. 19680605 198903 2 009 NIP. 19690116 189802 2 001
REKAMAN INFORMASI UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
PERIODE: TRIWULAN I/II/III/IV-AKHIR*

UOBK RSUD SYARIFAH AMBAMI RATO EBU BANGKALAN PERIOD
NO. PEGAWAI YANG DINILAI NO.
2 NIP 19680605 198903 2 009 2 NIP
5 UNIT KERJA UOBK RSUD SYARIFAH AMBAMI RATO EBU BANGKALAN 5 INSTANSI
HASIL KERJA
RENCANA HASIL KERJA PIMPINAN

NO. RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
YANG DIINTERVENSI
(1) (2) (3) (4) (5) (6)

A. UTAMA
1 Jumlah laporan Pengelolaan Asuhan Terlaksananya Komunikasi Terapaeutik Dalam Kuantitas Jumlah terlaksana komunikasi terapeutik dalam 77 Laporan
Keperawatan Pemberian Asuhan Keperawatan pemberian asuhan keperawatan
Kualitas Tingkat Kesesuain laporan dengan Ekspektasi 100%

Pimpinan
Waktu Waktu Penyusunan Laporan 3 bulan
2 Terlaksananya Intervensi Keperawatan Spesifik yang Kuantitas Jumlah Terlaksananya Intervensi Keperawatan 83 Kegiatan
Kompleks Pada Area Medikal Bedah Spesifik yang Kompleks Pada Area Medikal
Bedah

Pimpinan
3 Terlaksananya Tindakan Keperawatan Pada Pasien Kuantitas Jumlah Terlaksananya Tindakan Keperawatan 77 Kegiatan
Dengan Intervensi Pembedahan Pada Tahap Pre/ Pada Pasien Dengan Intervensi Pembedahan
Intra/ Post Operasi Pada Tahap Pre/ Intra/ Post Operasi
Pimpinan
4 Terlaksananya Melakukan Perawatan Luka Kuantitas Jumlah Terlaksananya Tindakan Keperawatan 77 Kegiatan

Pimpinan

5 Terlaksananya Memfasilitasi Suasana Lingkungan Kuantitas Jumlah Terlaksananya Tindakan Keperawatan 103 Kegiatan
Yang Tenang Dan Aman Serta Bebas Resiko Pemenuhan Kebutuhan Rasa Nyaman Dan
Penularan Infeksi Pengaturan Suhu Tubuh

Pimpinan
6 Terlaksananya Tindakan Keperawatan Pemenuhan Kuantitas Jumlah Terlaksananya Komunikasi Dengan 102 Kegiatan
Kebutuhan Mobilisasi Klien dengan Hambatan Komunikasi

Pimpinan
7 Terlaksananya Tindakan Keperawatan Pemenuhan Kuantitas Jumlah Terlaksananya Pemantauan Atau 77 Kegiatan
Kebutuhan Istirahat dan Tidur Penilaian Kondisi Pasien Selama Dilakukan
Tindakan Keperawatan Spesifik sesuai Kasus
Dan Kondisi Pasien

Pimpinan
8 Terlaksananya Tindakan Keperawatan Pemenuhan Kuantitas Jumlah Terlaksananya Konsultasi Keperawatan 102 Kegiatan
Kebutuhan Rasa Nyaman Dan Pengaturan Suhu Dan Kolaborasi Dengan Dokter
Tubuh
Pimpinan
9 Upaya Peningkatan Kepatuhan Kewaspadaan Kuantitas Jumlah Terlaksananya Konsultasi Keperawatan 77 Kegiatan
Standar Pada pasien / Petugas/ Pengunjung Sebagai Dan Kolaborasi Dengan Dokter
Upaya Pencegahan Infeksi
Pimpinan
10 Komunikasi Dengan Klien dengan Hambatan Kuantitas Jumlah Terlaksananya Konsultasi Keperawatan 77 Kegiatan
Komunikasi Dan Kolaborasi Dengan Dokter

Pimpinan
11 Memfasilitasi Dan Memberi Dukungan Pada Kuantitas Jumlah Terlaksananya Konsultasi Keperawatan 154 Kegiatan
Keluarga dalam Meningkatan Kesehatan Keluarga Dan Kolaborasi Dengan Dokter

Pimpinan
12 Pemantauan Atau Penilaian Kondisi Pasien Selama Kuantitas Jumlah Terlaksananya Konsultasi Keperawatan 154 Kegiatan
Dilakukan Tindakan Keperawatan Spesifik sesuai Dan Kolaborasi Dengan Dokter
Kasus Dan Kondisi Pasien
Pimpinan
13 Melakukan Konsultasi Keperawatan Dan Kolaborasi Kuantitas Jumlah Terlaksananya Konsultasi Keperawatan 154 Kegiatan
Dengan Dokter Dan Kolaborasi Dengan Dokter

Pimpinan
14 Pendokumentasian Tindakan Keperawatan Kuantitas Jumlah Terlaksananya Konsultasi Keperawatan 154Kegiatan

Dan Kolaborasi Dengan Dokter
14 Pendokumentasian Tindakan Keperawatan

Pimpinan
15 Advokasi Program Pengendalian Faktor Resiko Kuantitas Jumlah Terlaksananya Konsultasi Keperawatan 77 Kegiatan
dalam Upaya preventif Pada masyarakat Dan Kolaborasi Dengan Dokter

Pimpinan
16 Terlaksanya Karya Tulis / Karya Ilmiah Berupa Kuantitas Jumlah Terlaksananya Konsultasi Keperawatan 77 Kegiatan
Tinjauan Atau Ulasan Ilmiah Hasil Gagasan Sendiri Dan Kolaborasi Dengan Dokter
Di bidang Pelayanan Keperawatan Yang Tidak
Dipulikasikan Dalam Bentuk Makalah Kualitas Tingkat Kesesuain laporan dengan Ekspektasi 100%
Pimpinan
B. TAMBAHAN
- - - - - -
PERILAKU KERJA

- Memberikan pelayanan maksim
2 Akuntabel
- Jaga Integritas dalam memberik
3 Kompeten

- Menyelesaikan setiap pekerjaan
- Bersedia untuk mengajarkan pen
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik keterampilan kepada orang lain
4 Harmonis

- Membangun komunikasi yang l
- Suka menolong orang lain menjaga hubungan baik dengan s

- Membantu rekan kerja yang me
5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, setia kepada Negara Kesatuan Republik Indonesia serta
pemerintahan yang sah Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Mengutamakan kepentingan org
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara kepentingan pribadi atau kelompo
- Melaksanakan instruksi atau tug
- Menjaga rahasia jabatan dan negara dengan sungguhsungguh
6 Adaptif

- Mengimplementasikan perkemb
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas untuk memperbaiki metode dan p
7 Kolaboratif

- Aktif berpartisipasi dan berkont
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah keahliannya

PERILAKU KERJA

NIP. 19680605 198903 2 009
KELANJUTAN
TATIF
T FUNGSIONAL
HIR*
PERIODE PENILAIAN: 2 JANUARI - 31 DESEMBER 2022
NAMA LILIK AZARIYAH, S.Kep., Ns
NIP 196901161989022001
PANGKAT/GOL. RUANG PEMBINA / IV-a
JABATAN KEPALA BIDANG PELAYANAN KEPERAWATAN
INSTANSI UOBK RSUD SYARIFAH AMBAMI RATO EBU BANGKALAN
REALISASI BERDASARKAN UMPAN BALIK BERKELANJUTAN BERDASARKAN

BUKTI DUKUNG BUKTI DUKUNG
(7) (8)
https://drive.google.com/drive/folders/1HqJQVlGJmrdNb5LmASVy4c_gW9iP47vu?usp=sharing
Mbak Yuni sangat baik dalam melakukan komunikasi terapeutik
dalam pemberian asuhan keperawatan
Mbak Yuni Sangat baik dalam melakukan kegiatan intervensi
keperawatan spesifik yang kompleks pada area medikal bedah
Mbak Yuni sangat baik dalam memberikan Tindakan
Keperawatan Pada Pasien Dengan Intervensi Pembedahan Pada
Tahap Pre/ Intra/ Post Operasi
Mbak Yuni sangat baik dalam dalam melakukan Tindakan
perawatan luka
Mbak Yuni sangat baik dalam memfasilitasi suasana lingkungan
yang tenang dan aman serta bebas resiko infeksi
Mbak Yuni sangat baik dalam melakukan tindakan kebutuhan
mobilisasi
Mbak Yuni sangat baik dalam melakukan tindakan pemenuhan
kebutuhan istirahat dan tidur
rasa nyaman dan pengaturan suhu tubuh
Mbak Yuni sangat baik dalam memberikan Upaya Peningkatan
Kepatuhan Kewaspadaan Standar Pada pasien / Petugas/
Mbak Yuni sangat baik dalam melakukan hambatan komunikasi
Mbak Yuni sangat baik dalam memberikan fasilitas dan
dukungan pada keluarga dalam meningkatkan kesehatan
keluarga
Mbak Yuni sangat baik dalam melakukan pemantauan dan
penilaian kondisi pasien selama dilakukan tindakan keperawatan
spesifik sesuai kasus dan kondisi pasien
Mbak Yuni sangat baik dalam melakukan Terlaksananya
Konsultasi Keperawatan Dan Kolaborasi Dengan Dokter
Mbak Yuni sangat baik dalam melakukan pendokumentasian
tindakan keperawatan
Mbak Yuni sangat baik dalam melakukan advokasi program
pengendalian faktor resikodalm upaya preventif pada masyarakat
tindakan pengorganisasian pelayanan keperawatan antar
shift/Unit/Fasilitas kesehatan
- -
UMPAN BALIK BERKELANJUTAN BERDASARKAN

BUKTI DUKUNG
Mampu memberikan pelayanan secara maksimal

- Memberikan pelayanan maksimal
Mampu melaksanakan tugas dengan jujur dan tanggungjawab

- Jaga Integritas dalam memberikan pelayanan
Mampu melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik dan sesuai

Ekspektasi Khusus Pimpinan: dengan target
- Menyelesaikan setiap pekerjaan sesuai dengan target

- Bersedia untuk mengajarkan pengetahuan atau
keterampilan kepada orang lain
Mampu membangun lingkungan kerja yang kondusif

- Membangun komunikasi yang lebih terbuka dan
menjaga hubungan baik dengan stakeholder
- Membantu rekan kerja yang membutuhkan
Mengutamakan kepentingan organisasi dan mampu

Ekspektasi Khusus Pimpinan: melaksanakan instruksi dengan sungguh-sungguh
- Mengutamakan kepentingan organisasi diatas
kepentingan pribadi atau kelompok
- Melaksanakan instruksi atau tugas dari atasan
dengan sungguhsungguh
Mampu mengimplementasikan teknologi dan berinovasi

- Mengimplementasikan perkembangan teknologi
untuk memperbaiki metode dan proses kerja
Mampu berkontribusi aktif dalam lingkungan kerja

- Aktif berpartisipasi dan berkontribusi sesuai
keahliannya
( Bangkalan, 1 April 2022)

BUKTI DUKUNG

NIP. 19690116 189802 2 001

UOBK RSUD SYARIFAH AMBAMI RATO EBU BANGKALAN PERIODE PENILAIAN: 2 JAN
NO. PEGAWAI YANG DINILAI NO. PEJABAT PEN
1 NAMA ASIYA SULISTIYAWATI, S. Kep. Ns 1 NAMA : LILIK AZARIYAH, S.Ke
2 NIP 19680605 198903 2 009 2 NIP : 196901161989022001
3 PANGKAT/GOL. RUANG PEMBINA Tk. I / IV-b 3 PANGKAT/GOL. RUANG : PEMBINA / IV-a
4 JABATAN PERAWAT AHLI MADYA 4 JABATAN : KEPALA BIDANG PELA
5 UNIT KERJA UOBK RSUD SYARIFAH AMBAMI RATO EBU BANGKALAN 5 INSTANSI : UOBK RSUD SYARIFAH
HASIL KERJA
RENCANA HASIL KERJA PIMPINAN REALISASI BERDASARKAN

YANG DIINTERVENSI BUKTI DUKUNG
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)

A. UTAMA
1 Jumlah laporan Pengelolaan Asuhan Terlaksananya Komunikasi Terapaeutik Dalam Kuantitas Jumlah terlaksana komunikasi terapeutik dalam 105 Laporan https://drive.google.com/drive/folders/1HqJ

Pimpinan
2 Terlaksananya Intervensi Keperawatan Spesifik Kuantitas Jumlah Terlaksananya Intervensi Keperawatan 105 Kegiatan https://drive.google.com/drive/folders/1HqJ
yang Kompleks Pada Area Medikal Bedah Spesifik yang Kompleks Pada Area Medikal
Bedah

Pimpinan
3 Terlaksananya Tindakan Keperawatan Pada Pasien Kuantitas Jumlah Terlaksananya Tindakan Keperawatan 105 Kegiatan https://drive.google.com/drive/folders/1HqJ
Dengan Intervensi Pembedahan Pada Tahap Pre/ Pada Pasien Dengan Intervensi Pembedahan Pada
Intra/ Post Operasi Tahap Pre/ Intra/ Post Operasi
Pimpinan
4 Terlaksananya Melakukan Perawatan Luka Kuantitas Jumlah Terlaksananya Tindakan Keperawatan 105 Kegiatan https://drive.google.com/drive/folders/1HqJ

Pimpinan
5 Terlaksananya Memfasilitasi Suasana Lingkungan Kuantitas Jumlah Terlaksananya Tindakan Keperawatan 105 Kegiatan https://drive.google.com/drive/folders/1HqJ

Pimpinan
6 Terlaksananya Tindakan Keperawatan Pemenuhan Kuantitas Jumlah Terlaksananya Komunikasi Dengan Klien 105 Kegiatan https://drive.google.com/drive/folders/1HqJ
Kebutuhan Mobilisasi dengan Hambatan Komunikasi

Pimpinan
7 Terlaksananya Tindakan Keperawatan Pemenuhan Kuantitas Jumlah Terlaksananya Komunikasi Dengan Klien 105 Kegiatan https://drive.google.com/drive/folders/1HqJ

Pimpinan

8 Terlaksananya Tindakan Keperawatan Pemenuhan Kuantitas Jumlah Terlaksananya Pemantauan Atau Penilaian 105 Kegiatan https://drive.google.com/drive/folders/1HqJ
Kebutuhan Istirahat dan Tidur Kondisi Pasien Selama Dilakukan Tindakan
Keperawatan Spesifik sesuai Kasus Dan Kondisi
Pasien
Pimpinan
9 Terlaksananya Tindakan Keperawatan Pemenuhan Kuantitas Jumlah Terlaksananya Konsultasi Keperawatan 105 Kegiatan https://drive.google.com/drive/folders/1HqJ
Kebutuhan Rasa Nyaman Dan Pengaturan Suhu Dan Kolaborasi Dengan Dokter
Tubuh

Pimpinan
10 Upaya Peningkatan Kepatuhan Kewaspadaan Kuantitas Jumlah Terlaksananya Konsultasi Keperawatan 105 Kegiatan https://drive.google.com/drive/folders/1HqJ
Standar Pada pasien / Petugas/ Pengunjung Sebagai Dan Kolaborasi Dengan Dokter
Pimpinan
11 Komunikasi Dengan Klien dengan Hambatan Kuantitas Jumlah Terlaksananya Konsultasi Keperawatan 105 Kegiatan https://drive.google.com/drive/folders/1HqJ
Pimpinan
12 Memfasilitasi Dan Memberi Dukungan Pada Kuantitas Jumlah Terlaksananya Konsultasi Keperawatan 105 Kegiatan https://drive.google.com/drive/folders/1HqJ

Pimpinan
13 Pemantauan Atau Penilaian Kondisi Pasien Selama Kuantitas Jumlah Terlaksananya Konsultasi Keperawatan 105 Kegiatan https://drive.google.com/drive/folders/1HqJ

Pimpinan
14 Melakukan Konsultasi Keperawatan Dan Kuantitas Jumlah Terlaksananya Konsultasi Keperawatan 1566 Kegiatan https://drive.google.com/drive/folders/1HqJ
Kolaborasi Dengan Dokter Dan Kolaborasi Dengan Dokter
Pimpinan
15 Pendokumentasian Tindakan Keperawatan Kuantitas Jumlah Terlaksananya Konsultasi Keperawatan 78 Kegiatan https://drive.google.com/drive/folders/1HqJ
Pimpinan
16 Advokasi Program Pengendalian Faktor Resiko Kuantitas Jumlah Terlaksananya Konsultasi Keperawatan 78 Kegiatan https://drive.google.com/drive/folders/1HqJ
Pimpinan
B. TAMBAHAN
- - - - - - -
PERILAKU KERJA

2 Akuntabel

3 Kompeten

4 Harmonis

- Suka menolong orang lain menjaga hubungan baik dengan stakeholder
5 Loyal
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara kepentingan pribadi atau kelompok
- Melaksanakan instruksi atau tugas dari atasan dengan
- Menjaga rahasia jabatan dan negara sungguhsungguh
6 Adaptif

- Mengimplementasikan perkembangan teknologi untuk
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas memperbaiki metode dan proses kerja
7 Kolaboratif

(Bangkalan
Pegawai Yang Dinilai Pejabat Pe
Asiya Sulistiyawati, S. Kep. Ns Lilik Azariy

NIP. 19680605 198903 2 009 NIP. 1969011
UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
SIL KERJA KUANTITATIF
RASI DAN PEJABAT FUNGSIONAL
ULAN I/II/III/IV-AKHIR*
: LILIK AZARIYAH, S.Kep., Ns
: 196901161989022001
: PEMBINA / IV-a
: KEPALA BIDANG PELAYANAN KEPERAWATAN
: UOBK RSUD SYARIFAH AMBAMI RATO EBU BANGKALAN

BUKTI DUKUNG
(8)


Mbak Yuni sangat baik dalam memberikan Tindakan Keperawatan

Pada Pasien Dengan Intervensi Pembedahan Pada Tahap Pre/
Intra/ Post Operasi

perawatan luka


mobilisasi

mobilisasi
Mbak Yuni sangat baik dalam melakukan tindakan kebutuhan rasa

nyaman dan pengaturan suhu tubuh

Mbak Yuni sangat baik dalam memberikan fasilitas dan dukungan

pada keluarga dalam meningkatkan kesehatan keluarga





BUKTI DUKUNG

dengan target
Mengutamakan kepentingan organisasi dan mampu melaksanakan

instruksi dengan sungguh-sungguh
(Bangkalan, 1 Juli 2022)


NIP. 19690116 189802 2 001

UOBK RSUD SYARIFAH AMBAMI RATO EBU BANGKALAN PERIODE PENILAIAN: 2 JANUA
NO. PEGAWAI YANG DINILAI NO. PEJABAT PENIL
1 NAMA ASIYA SULISTIYAWATI, S. Kep. Ns 1 NAMA LILIK AZARIYAH, S.Kep., Ns
2 NIP 19680605 198903 2 009 2 NIP 196901161989022001
3 PANGKAT/GOL. RUANG PEMBINA Tk. I / IV-b 3 PANGKAT/GOL. RUANG PEMBINA / IV-a
4 JABATAN PERAWAT AHLI MADYA 4 JABATAN KEPALA BIDANG PELAYAN
5 UNIT KERJA UOBK RSUD SYARIFAH AMBAMI RATO EBU BANGKALAN 5 INSTANSI UOBK RSUD SYARIFAH AM
HASIL KERJA
RENCANA HASIL KERJA PIMPINAN REALISASI BERDASARKAN

YANG DIINTERVENSI BUKTI DUKUNG
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)

A. UTAMA
1 Jumlah laporan Pengelolaan Asuhan Terlaksananya Komunikasi Terapaeutik Dalam Kuantitas Jumlah terlaksana komunikasi terapeutik dalam 77 Laporan https://drive.google.com/drive/folders/1HqJQV

Pimpinan
2 Terlaksananya Intervensi Keperawatan Spesifik Kuantitas Jumlah Terlaksananya Intervensi Keperawatan 83 Kegiatan https://drive.google.com/drive/folders/1HqJQV
yang Kompleks Pada Area Medikal Bedah Spesifik yang Kompleks Pada Area Medikal Bedah

Pimpinan
3 Terlaksananya Tindakan Keperawatan Pada Pasien Kuantitas Jumlah Terlaksananya Tindakan Keperawatan Pada 77 Kegiatan https://drive.google.com/drive/folders/1HqJQV
Dengan Intervensi Pembedahan Pada Tahap Pre/ Pasien Dengan Intervensi Pembedahan Pada Tahap
Intra/ Post Operasi Pre/ Intra/ Post Operasi
Pimpinan
4 Terlaksananya Melakukan Perawatan Luka Kuantitas Jumlah Terlaksananya Tindakan Keperawatan 77 Kegiatan https://drive.google.com/drive/folders/1HqJQV

Pimpinan
5 Terlaksananya Memfasilitasi Suasana Lingkungan Kuantitas Jumlah Terlaksananya Tindakan Keperawatan 103 Kegiatan https://drive.google.com/drive/folders/1HqJQV

Pimpinan
6 Terlaksananya Tindakan Keperawatan Pemenuhan Kuantitas Err:509 102 Kegiatan https://drive.google.com/drive/folders/1HqJQV

Kebutuhan Mobilisasi
Kualitas Err:509 100%
Waktu Err:509 3 bulan

7 Terlaksananya Tindakan Keperawatan Pemenuhan Kuantitas Jumlah Terlaksananya Komunikasi Dengan Klien 77 Kegiatan https://drive.google.com/drive/folders/1HqJQV
Kebutuhan Istirahat dan Tidur dengan Hambatan Komunikasi

Pimpinan
8 Terlaksananya Tindakan Keperawatan Pemenuhan Kuantitas Jumlah Terlaksananya Pemantauan Atau Penilaian 102 Kegiatan https://drive.google.com/drive/folders/1HqJQV
Kebutuhan Rasa Nyaman Dan Pengaturan Suhu Kondisi Pasien Selama Dilakukan Tindakan
Tubuh Keperawatan Spesifik sesuai Kasus Dan Kondisi
Pasien
Pimpinan
9 Upaya Peningkatan Kepatuhan Kewaspadaan Kuantitas Jumlah Terlaksananya Konsultasi Keperawatan Dan 77 Kegiatan https://drive.google.com/drive/folders/1HqJQV
Standar Pada pasien / Petugas/ Pengunjung Sebagai Kolaborasi Dengan Dokter
Pimpinan
10 Komunikasi Dengan Klien dengan Hambatan Kuantitas Jumlah Terlaksananya Konsultasi Keperawatan Dan 77 Kegiatan https://drive.google.com/drive/folders/1HqJQV
Komunikasi Kolaborasi Dengan Dokter
Pimpinan
11 Memfasilitasi Dan Memberi Dukungan Pada Kuantitas Jumlah Terlaksananya Konsultasi Keperawatan Dan 154 Kegiatan https://drive.google.com/drive/folders/1HqJQV
Keluarga dalam Meningkatan Kesehatan Keluarga Kolaborasi Dengan Dokter
Pimpinan
12 Pemantauan Atau Penilaian Kondisi Pasien Selama Kuantitas Jumlah Terlaksananya Konsultasi Keperawatan Dan 154 Kegiatan https://drive.google.com/drive/folders/1HqJQV
Dilakukan Tindakan Keperawatan Spesifik sesuai Kolaborasi Dengan Dokter
Kasus Dan Kondisi Pasien Kualitas Tingkat Kesesuain laporan dengan Ekspektasi 100%
Pimpinan
13 Melakukan Konsultasi Keperawatan Dan Kolaborasi Kuantitas Jumlah Terlaksananya Konsultasi Keperawatan Dan 154 Kegiatan https://drive.google.com/drive/folders/1HqJQV
Dengan Dokter Kolaborasi Dengan Dokter
Pimpinan
14 Pendokumentasian Tindakan Keperawatan Kuantitas Jumlah Terlaksananya Konsultasi Keperawatan Dan 154Kegiatan https://drive.google.com/drive/folders/1HqJQV
Pimpinan
15 Advokasi Program Pengendalian Faktor Resiko Kuantitas Jumlah Terlaksananya Konsultasi Keperawatan Dan 77 Kegiatan https://drive.google.com/drive/folders/1HqJQV
dalam Upaya preventif Pada masyarakat Kolaborasi Dengan Dokter
Pimpinan
16 Terlaksanya Karya Tulis / Karya Ilmiah Berupa Kuantitas Jumlah Terlaksananya Konsultasi Keperawatan Dan 77 Kegiatan https://drive.google.com/drive/folders/1HqJQV
Tinjauan Atau Ulasan Ilmiah Hasil Gagasan Sendiri Kolaborasi Dengan Dokter
Dipulikasikan Dalam Bentuk Makalah Kualitas Tingkat Kesesuain laporan dengan Ekspektasi 100%
Pimpinan
B. TAMBAHAN
- - - - - - -
PERILAKU KERJA

2 Akuntabel
3 Kompeten

4 Harmonis

- Suka menolong orang lain menjaga hubungan baik dengan stakeholder

5 Loyal
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara kepentingan pribadi atau kelompok
6 Adaptif

- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas memperbaiki metode dan proses kerja
7 Kolaboratif


(Bangkalan, 3 O
Pegawai Yang Dinilai Pejabat Penil
Asiya Sulistiyawati, S. Kep. Ns Lilik Azariyah

NIP. 19680605 198903 2 009 NIP. 19690116 1
UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
HASIL KERJA KUANTITATIF
TRASI DAN PEJABAT FUNGSIONAL
WULAN I/II/III/IV-AKHIR*
LILIK AZARIYAH, S.Kep., Ns
196901161989022001
PEMBINA / IV-a
KEPALA BIDANG PELAYANAN KEPERAWATAN
UOBK RSUD SYARIFAH AMBAMI RATO EBU BANGKALAN

BUKTI DUKUNG
(8)



Pada Pasien Dengan Intervensi Pembedahan Pada Tahap Pre/
Intra/ Post Operasi

perawatan luka


mobilisasi









BUKTI DUKUNG

dengan target

instruksi dengan sungguh-sungguh
(Bangkalan, 3 Oktober 2022)


NIP. 19690116 189802 2 001

UOBK RSUD SYARIFAH AMBAMI RATO EBU BANGKALAN PERIODE PENIL
NO. PEGAWAI YANG DINILAI NO. P
2 NIP 19680605 198903 2 009 2 NIP

HASIL KERJA
RENCANA HASIL KERJA PIMPINAN

YANG DIINTERVENSI
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
A. UTAMA

Pimpinan
2 Terlaksananya Intervensi Keperawatan Spesifik yang Kuantitas Jumlah Terlaksananya Intervensi Keperawatan 105 Kegiatan
Kompleks Pada Area Medikal Bedah Spesifik yang Kompleks Pada Area Medikal Bedah

Pimpinan
3 Terlaksananya Tindakan Keperawatan Pada Pasien Kuantitas Jumlah Terlaksananya Tindakan Keperawatan 105 Kegiatan
Dengan Intervensi Pembedahan Pada Tahap Pre/ Pada Pasien Dengan Intervensi Pembedahan Pada
Intra/ Post Operasi Tahap Pre/ Intra/ Post Operasi

Pimpinan

Pimpinan
5 Terlaksananya Memfasilitasi Suasana Lingkungan Kuantitas Jumlah Terlaksananya Tindakan Keperawatan 105 Kegiatan

Pimpinan
6 Terlaksananya Tindakan Keperawatan Pemenuhan Kuantitas Jumlah Terlaksananya Komunikasi Dengan Klien 105 Kegiatan

Pimpinan
7 Terlaksananya Tindakan Keperawatan Pemenuhan Kuantitas Jumlah Terlaksananya Komunikasi Dengan Klien 105 Kegiatan
Kebutuhan Istirahat dan Tidur dengan Hambatan Komunikasi

Pimpinan
8 Terlaksananya Tindakan Keperawatan Pemenuhan Kuantitas Jumlah Terlaksananya Pemantauan Atau Penilaian 105 Kegiatan
Kebutuhan Rasa Nyaman Dan Pengaturan Suhu Kondisi Pasien Selama Dilakukan Tindakan
Tubuh Keperawatan Spesifik sesuai Kasus Dan Kondisi
Pasien
8 Terlaksananya Tindakan Keperawatan Pemenuhan
Kebutuhan Rasa Nyaman Dan Pengaturan Suhu
Tubuh

Pimpinan
9 Upaya Peningkatan Kepatuhan Kewaspadaan Standar Kuantitas Jumlah Terlaksananya Konsultasi Keperawatan 105 Kegiatan
Pada pasien / Petugas/ Pengunjung Sebagai Upaya Dan Kolaborasi Dengan Dokter
Pencegahan Infeksi

Pimpinan

Pimpinan

Pimpinan
12 Pemantauan Atau Penilaian Kondisi Pasien Selama Kuantitas Jumlah Terlaksananya Konsultasi Keperawatan 105 Kegiatan

Pimpinan
13 Melakukan Konsultasi Keperawatan Dan Kolaborasi Kuantitas Jumlah Terlaksananya Konsultasi Keperawatan 105 Kegiatan
Dengan Dokter Dan Kolaborasi Dengan Dokter

Pimpinan
14 Pendokumentasian Tindakan Keperawatan Kuantitas Jumlah Terlaksananya Konsultasi Keperawatan 1566 Kegiatan

Pimpinan
15 Advokasi Program Pengendalian Faktor Resiko dalam Kuantitas Jumlah Terlaksananya Konsultasi Keperawatan 78 Kegiatan
Upaya preventif Pada masyarakat Dan Kolaborasi Dengan Dokter

Pimpinan
16 Terlaksananya Pengorganisasian pelayanan Kuantitas Jumlah Terlaksananya Konsultasi Keperawatan 78 Kegiatan

keperawatan Antar Shift/ Unit / Fasilitas Kesehatan Dan Kolaborasi Dengan Dokter

Pimpinan
17 Prosentase Pengembangan Profesi Terlaksanya Karya Tulis / Karya Ilmiah Berupa Kuantitas Jumlah Terlaksananya Konsultasi Keperawatan 1 Kegiatan
Keperawatan Tinjauan Atau Ulasan Ilmiah Hasil Gagasan Sendiri Dan Kolaborasi Dengan Dokter
Dipulikasikan Dalam Bentuk Makalah

Pimpinan

2 Akuntabel

3 Kompeten

- Menyelesaikan setiap pekerjaan sesuai dengan targ
- Bersedia untuk mengajarkan pengetahuan atau ket
kepada orang lain
4 Harmonis

- Membangun komunikasi yang lebih terbuka dan m
hubungan baik dengan stakeholder
5 Loyal
- Mengutamakan kepentingan organisasi diatas kepe
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara pribadi atau kelompok
- Melaksanakan instruksi atau tugas dari atasan deng
sungguhsungguh
6 Adaptif

- Mengimplementasikan perkembangan teknologi u
memperbaiki metode dan proses kerja
7 Kolaboratif
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah - Aktif berpartisipasi dan berkontribusi sesuai keahl

NIP. 19680605 198903 2 009 N
PAN BALIK BERKELANJUTAN
KERJA KUANTITATIF
SI DAN PEJABAT FUNGSIONAL
AN I/II/III/IV-AKHIR*
NIP 196901161989022001
REALISASI BERDASARKAN BUKTI UMPAN BALIK BERKELANJUTAN BERDASARKAN BUKTI

DUKUNG DUKUNG
(7) (8)
https://drive.google.com/drive/folders/1gItC3MyshA1jc9k6WgpcmEyzs2PIG2tI?usp=share_link
Pada Pasien Dengan Intervensi Pembedahan Pada Tahap Pre/ Intra/
Post Operasi
Mbak Yuni sangat baik dalam dalam melakukan Tindakan perawatan
luka
mobilisasi
Mbak Yuni sangat baik dalam melakukan pemantauan dan penilaian
kondisi pasien selama dilakukan tindakan keperawatan spesifik
sesuai kasus dan kondisi pasien
Mbak Yuni sangat baik dalam melakukan Terlaksananya Konsultasi
Keperawatan Dan Kolaborasi Dengan Dokter
Mbak Yuni sangat baik dalam membuat karya tulis ilmiah berupa
makalah

Ekspektasi Khusus Pimpinan: dengan target

- Bersedia untuk mengajarkan pengetahuan atau keterampilan
kepada orang lain

- Membangun komunikasi yang lebih terbuka dan menjaga
hubungan baik dengan stakeholder

Ekspektasi Khusus Pimpinan: instruksi dengan sungguh-sungguh
- Mengutamakan kepentingan organisasi diatas kepentingan
pribadi atau kelompok
sungguhsungguh

memperbaiki metode dan proses kerja

- Aktif berpartisipasi dan berkontribusi sesuai keahliannya
(Bangkalan , 2 Januari 2023)


NIP. 19690116 189802 2 001
MENU
TABEL PREDIKAT KINERJA PEGAWAI

Hasil Kerja Perilaku Kerja
DI ATAS EKSPEKTASI DI ATAS EKSPEKTASI DI ATAS EKSPEKTASIDI ATAS EKSPEKTASI
SESUAI EKSPEKTASI DI ATAS EKSPEKTASI SESUAI EKSPEKTASIDI ATAS EKSPEKTASI
DI ATAS EKSPEKTASI SESUAI EKSPEKTASI DI ATAS EKSPEKTASISESUAI EKSPEKTASI
SESUAI EKSPEKTASI SESUAI EKSPEKTASI SESUAI EKSPEKTASISESUAI EKSPEKTASI
DI BAWAH EKSPEKTASI DI ATAS EKSPEKTASI DI BAWAH EKSPEKTASIDI ATAS EKSPEKTASI
DI BAWAH EKSPEKTASI SESUAI EKSPEKTASI DI BAWAH EKSPEKTASISESUAI EKSPEKTASI
DI ATAS EKSPEKTASI DI BAWAH EKSPEKTASI DI ATAS EKSPEKTASIDI BAWAH EKSPEKTASI
SESUAI EKSPEKTASI DI BAWAH EKSPEKTASI SESUAI EKSPEKTASIDI BAWAH EKSPEKTASI

DI BAWAH EKSPEKTASI DI BAWAH EKSPEKTASI DI BAWAH EKSPEKTASIDI BAWAH EKSPEKTASI
TABEL PREDIKAT KINERJA ORGANISASI
Capaian IKU Indeks RB
DIATAS EKSPEKTASI DIATAS EKSPEKTASI DIATAS EKSPEKTASIDIATAS EKSPEKTASI
SESUAI EKSPEKTASI DIATAS EKSPEKTASI SESUAI EKSPEKTASIDIATAS EKSPEKTASI
DIATAS EKSPEKTASI SESUAI EKSPEKTASI DIATAS EKSPEKTASISESUAI EKSPEKTASI
SESUAI EKSPEKTASI SESUAI EKSPEKTASI SESUAI EKSPEKTASISESUAI EKSPEKTASI
DIBAWAH EKSPEKTASI DIATAS EKSPEKTASI DIBAWAH EKSPEKTASIDIATAS EKSPEKTASI
DIBAWAH EKSPEKTASI SESUAI EKSPEKTASI DIBAWAH EKSPEKTASISESUAI EKSPEKTASI
DIATAS EKSPEKTASI DIBAWAH EKSPEKTASI DIATAS EKSPEKTASIDIBAWAH EKSPEKTASI
SESUAI EKSPEKTASI DIBAWAH EKSPEKTASI SESUAI EKSPEKTASIDIBAWAH EKSPEKTASI

DIBAWAH EKSPEKTASI DIBAWAH EKSPEKTASI DIBAWAH EKSPEKTASIDIBAWAH EKSPEKTASI
DIATAS EKSPEKTASI
SESUAI EKSPEKTASI
DIBAWAH EKSPEKTASI
KUADRAN KINERJA PEGAWAI
HASIL KERJA
Di Atas KURANG/
BAIK SANGAT BAIK
Ekspektasi MISCONDUCT
Sesuai KURANG/
BAIK BAIK
Di Bawah BUTUH BUTUH

SANGAT KURANG
Ekspektasi PERBAIKAN PERBAIKAN
Di Bawah
Sesuai Ekspektasi Di Atas Ekspektasi
Ekspektasi
Hasil
SANGAT BAIK
BAIK
BAIK
BAIK
BUTUH PERBAIKAN
BUTUH PERBAIKAN
KURANG/
MISCONDUCT
KURANG/
MISCONDUCT
SANGAT KURANG
KUADRAN KINERJA ORGANISASI

Capaian IKU
Di Atas KURANG/
BAIK ISTIMEWA
Sesuai KURANG/
BAIK BAIK
Di Bawah BUTUH BUTUH

SANGAT KURANG
Ekspektasi PERBAIKAN PERBAIKAN
Di Bawah
Sesuai Ekspektasi Di Atas Ekspektasi
Ekspektasi
Hasil
ISTIMEWA
BAIK
BAIK
BAIK
BUTUH PERBAIKAN
BUTUH PERBAIKAN
KURANG/
MISCONDUCT
KURANG/
MISCONDUCT
SANGAT KURANG
WAI
PERILAKU KERJA
NISASI
Indeks RB
EVALUASI KINERJA PEGAWAI

UOBK RSUD SYARIFAH AMBAMI RATO EBU BANGKALAN PERIODE P
NO. PEGAWAI YANG DINILAI NO.
2 NIP 19680605 198903 2 009 2 NIP
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI*
BAIK
POLA DISTRIBUSI:
KURVA DISTRIBUSI
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI DENGAN
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI BAIK
FREKUENSI PEGAWAI
Sangat Kurang/ Butuh Baik Sangat
Kurang Missconduct Perbaikan Baik
HASIL KERJA
RENCANA HASIL KERJA

PIMPINAN YANG DIINTERVENSI
(1) (2) (3) (4) (5) (6)

A. UTAMA

Pimpinan

I
ITATIF
T FUNGSIONAL
HIR*
NIP 196901161989022001
SI
AI DENGAN
SASI BAIK
Baik Sangat
Baik
REALISASI BERDASARKAN UMPAN BALIK BERKELANJUTAN BERDASARKAN

BUKTI DUKUNG BUKTI DUKUNG
(7) (8)
Mbak Yuni sangat baik dalam melakukan komunikasi
terapeutik dalam pemberian asuhan keperawatan
2 Terlaksananya Intervensi Keperawatan Spesifik Kuantitas Jumlah Terlaksananya Intervensi Keperawatan 376 Kegiatan
yang Kompleks Pada Area Medikal Bedah Spesifik yang Kompleks Pada Area Medikal
Bedah
Pimpinan
3 Terlaksananya Tindakan Keperawatan Pada Kuantitas Jumlah Terlaksananya Tindakan Keperawatan 364 Kegiatan
Pasien Dengan Intervensi Pembedahan Pada Pada Pasien Dengan Intervensi Pembedahan
Tahap Pre/ Intra/ Post Operasi Pada Tahap Pre/ Intra/ Post Operasi
Pimpinan

Pimpinan
5 Terlaksananya Memfasilitasi Suasana Kuantitas Jumlah Terlaksananya Tindakan Keperawatan 466 Kegiatan
Lingkungan Yang Tenang Dan Aman Serta Pemenuhan Kebutuhan Rasa Nyaman Dan
Bebas Resiko Penularan Infeksi Pengaturan Suhu Tubuh
Pimpinan
6 Terlaksananya Tindakan Keperawatan Kuantitas Jumlah Terlaksananya Komunikasi Dengan 414 Kegiatan
Pemenuhan Kebutuhan Mobilisasi Klien dengan Hambatan Komunikasi

Pimpinan
7 Terlaksananya Tindakan Keperawatan Kuantitas Jumlah Terlaksananya Komunikasi Dengan 364 Kegiatan
Pemenuhan Kebutuhan Istirahat dan Tidur Klien dengan Hambatan Komunikasi

Pimpinan
Mbak Yuni sangat baik dalam memberikan Tindakan
Keperawatan Pada Pasien Dengan Intervensi Pembedahan
Pada Tahap Pre/ Intra/ Post Operasi
perawatan luka
Mbak Yuni sangat baik dalam memfasilitasi suasana
lingkungan yang tenang dan aman serta bebas resiko infeksi
mobilisasi
Mbak Yuni sangat baik dalam melakukan tindakan
pemenuhan kebutuhan istirahat dan tidur
8 Terlaksananya Tindakan Keperawatan Kuantitas Jumlah Terlaksananya Pemantauan Atau 364 Kegiatan
Pemenuhan Kebutuhan Rasa Nyaman Dan Penilaian Kondisi Pasien Selama Dilakukan
Pengaturan Suhu Tubuh Tindakan Keperawatan Spesifik sesuai Kasus
Kualitas Dan Kondisi
Tingkat Pasienlaporan dengan Ekspektasi
Kesesuain 100%
Pimpinan
9 Upaya Peningkatan Kepatuhan Kewaspadaan Kuantitas Jumlah Terlaksananya Konsultasi Keperawatan 414 Kegiatan
Standar Pada pasien / Petugas/ Pengunjung Dan Kolaborasi Dengan Dokter
Sebagai Upaya Pencegahan Infeksi
Pimpinan

Pimpinan
Keluarga dalam Meningkatan Kesehatan Dan Kolaborasi Dengan Dokter
Keluarga
Pimpinan
12 Pemantauan Atau Penilaian Kondisi Pasien Kuantitas Jumlah Terlaksananya Konsultasi Keperawatan 518 Kegiatan
Selama Dilakukan Tindakan Keperawatan Dan Kolaborasi Dengan Dokter
Spesifik sesuai Kasus Dan Kondisi Pasien
Pimpinan
13 Melakukan Konsultasi Keperawatan Dan Kuantitas Jumlah Terlaksananya Konsultasi Keperawatan 518 Kegiatan
Kolaborasi Dengan Dokter Dan Kolaborasi Dengan Dokter

Pimpinan
14 Pendokumentasian Tindakan Keperawatan Kuantitas Jumlah Terlaksananya Konsultasi Keperawatan 518 Kegiatan

Pimpinan
15 Advokasi Program Pengendalian Faktor Resiko Kuantitas Jumlah Terlaksananya Konsultasi Keperawatan 620 Kegiatan

Pimpinan
16 Terlaksananya Pengorganisasian pelayanan Kuantitas Jumlah Terlaksananya Konsultasi Keperawatan 310 Kegiatan
keperawatan Antar Shift/ Unit / Fasilitas Dan Kolaborasi Dengan Dokter
Kesehatan
Pimpinan
17 Prosentase Pengembangan Profesi Terlaksanya Karya Tulis / Karya Ilmiah Berupa Kuantitas Jumlah Terlaksananya Konsultasi Keperawatan 310 Kegiatan
Keperawatan Tinjauan Atau Ulasan Ilmiah Hasil Gagasan Dan Kolaborasi Dengan Dokter
Sendiri Di bidang Pelayanan Keperawatan Yang
Tidak Dipulikasikan Dalam Bentuk Makalah

Pimpinan
rasa nyaman dan pengaturan suhu tubuh
Mbak Yuni sangat baik dalam memberikan Upaya
Peningkatan Kepatuhan Kewaspadaan Standar Pada pasien /
Petugas/ Pengunjung Sebagai Upaya Pencegahan Infeksi
Mbak Yuni sangat baik dalam melakukan hambatan
komunikasi
Mbak Yuni sangat baik dalam memberikan fasilitas dan
dukungan pada keluarga dalam meningkatkan kesehatan
keluarga
penilaian kondisi pasien selama dilakukan tindakan
keperawatan spesifik sesuai kasus dan kondisi pasien
pengendalian faktor resikodalm upaya preventif pada
masyarakat
Mbak Yuni sangat baik dalam membuat karya tulis ilmiah
berupa makalah
B. TAMBAHAN
- - - - - -
RATING HASIL KERJA*
SESUAI EKSPEKTASI
PERILAKU KERJA

Ekspektasi Khusus Pimpinan
- Memberikan pelayanan ma
- -

BUKTI DUKUNG
Mampu memberikan pelayanan secara maksimal


PERILAKU KERJA
2 Akuntabel
- Jaga Integritas dalam memb
3 Kompeten

- Menyelesaikan setiap peker
- Bersedia untuk mengajarka
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik keterampilan kepada orang la
4 Harmonis

- Membangun komunikasi ya
- Suka menolong orang lain menjaga hubungan baik deng
- Membantu rekan kerja yang
5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, setia kepada Negara Kesatuan Republik Indonesia
serta pemerintahan yang sah Ekspektasi Khusus Pimpinan
- Mengutamakan kepentingan
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara kepentingan pribadi atau kelo
- Melaksanakan instruksi atau
6 Adaptif

- Mengimplementasikan perk
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas untuk memperbaiki metode d
7 Kolaboratif

- Aktif berpartisipasi dan ber
RATING PERILAKU KERJA*
SESUAI EKSPEKTASI
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI*
BAIK
BUKTI DUKUNG
Mampu melaksanakan tugas dengan jujur dan

Ekspektasi Khusus Pimpinan: tanggungjawab
Mampu melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik dan

Ekspektasi Khusus Pimpinan: sesuai dengan target

keterampilan kepada orang lain

menjaga hubungan baik dengan stakeholder
Mengutamakan kepentingan organisasi dan mampu

Ekspektasi Khusus Pimpinan: melaksanakan instruksi dengan sungguh-sungguh
kepentingan pribadi atau kelompok
sungguhsungguh

- Mengimplementasikan perkembangan teknologi
untuk memperbaiki metode dan proses kerja

keahliannya
(Bangkalan, 2 Januari 2023)

(LILIK AZARIYAH, S.Kep., Ns)

(196901161989022001)
BAIK ISTIMEWA
KURVA DISTRIBUSI
Kategori PREDIKAT KINERJA PEGAWAI DENGAN Pola Distribusi
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI BAIK
Sangat
1 0
Kurang
Kurang/
2 1
Missconduct
Butuh
126 3
Perbaikan
Baik 200 7
Sangat
104 13
Baik
Jumlah 433 24
KURANG/
BAIK BUTUH PERBAIKAN MISSCONDUCT SANGAT KURANG
Pola Distribusi Pola Distribusi Pola Distribusi Pola Distribusi
1 1 2 13
2 2 13 7
126 126 4 3
200 200 3 1
104 104 2 0
433 433 24 24
MENU
DOKUMEN EVALUASI KINERJA PEGAWAI
UOBK RSUD SYARIFAH AMBAMI RATO EBU PERIODE PENILAIAN:

BANGKALAN 2 JANUARI SD 31 DESEMBER 2023
1. PEGAWAI YANG DINILAI
NAMA : ASIYA SULISTIYAWATI, S. Kep. Ns
NIP : 198503112019031000
PANGKAT/GOL. RUANG : PEMBINA Tk. I / IV-b
JABATAN : PERAWAT AHLI MADYA
UNIT KERJA : UOBK RSUD SYARIFAH AMBAMI RATO EBU
2. PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : LILIK AZARIYAH, S.Kep., Ns
NIP : 196901161989022001
PANGKAT/GOL. RUANG : PEMBINA / IV-a
JABATAN : KEPALA BIDANG PELAYANAN KEPERAWATAN
3. ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : dr. Farhat Suryaningrat, Sp. KK
NIP : 19820902 200903 1 006
PANGKAT/GOL. RUANG : Pembina TK 1 /IVb
JABATAN : Wadir Pelayanan Medik dan Keperawatan
4. EVALUASI KINERJA
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI : BAIK
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI : BAIK
5. CATATAN/REKOMENDASI
(Bangkalan, 2 Januari 2024) (Bangkalan, 2 Januari 2024)

7. Pegawai yang Dinilai 6. Pejabat Penilai Kinerja
(ASIYA SULISTIYAWATI, S. Kep. Ns) (LILIK AZARIYAH, S.Kep., Ns)
NIP. 19680605 198903 2 009 NIP. 1969 0116 198902 2 001
77 Laporan155 laporan 0
1
3 bulan
83 Kegiatan
1
3 bulan
77 Kegiatan
1
3 bulan
77 Kegiatan
1
3 bulan
103 Kegiatan
1
3 bulan
Err:509
Err:509
Err:509
102 Kegiatan
1
3 bulan
77 Kegiatan
1
3 bulan
102 Kegiatan
1
3 bulan
77 Kegiatan
1
3 bulan
Err:509
Err:509
Err:509
Err:509
Err:509
Err:509
0
-
0
0

SKP 2023 Asiya

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

SKP 2023 Asiya

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

SASARAN KINERJA PEGAWAI

PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF

Program peningkatan kapasitas sumber daya manusia

Pembinaan dan bimbingan teknis serta profesi

Pelaksanaan kegiatan rumah sakit

Monitoring dan Evaluasi kegiatan pelayanan rumah sakit

3 Terlaksananya direktif pimpinan sesuai dengan

Bangkalan, 03 Januari 2022

(dr. NUNUK KRISTIANI, Sp. Rad.) (Ir. H.MOH TAUFAN ZS,MM)

IAN: 3 JANUARI SD 30 DESEMBER TAHUN 2022

(Penerima Layanan/ Proses Bisnis/ Penguatan

Bangkalan, 03 Januari 2022

(Ir. H.MOH TAUFAN ZS,MM)

UOBK RSUD SYARIFAH AMBAMI RATO EBU BANGKALAN 1

TUJUAN Untuk mengukur tingkat terpenuhinya pelayanan keseketariatan

SATUAN PENGUKURAN Persentase

SUMBER DATA Data LAKIP

Formula (opsional bagi pendekatan hasil kerja kualitatif)

SATUAN PENGUKURAN Persentase

SUMBER DATA Data LAKIP

TUJUAN Untuk mengukur prosentase peningkatan kapasitas SDMK

SATUAN PENGUKURAN Indeks

PERIODE PELAPORAN ( ) Bulanan ( ) Triwulanan ( ) Semesteran

TUJUAN Untuk mengukur capaian pembinaan & bimbingan teknis profesi

SATUAN PENGUKURAN Indeks

PERIODE PELAPORAN ( ) Bulanan ( ) Triwulanan ( ) Semesteran

Ukuran prosentase SPM yang dilaksanakan RS

Formula (opsional bagi pendekatan hasil kerja kualitatif)

SATUAN PENGUKURAN Persentase

IKI 3.4=(𝐶𝑎𝑝𝑎𝑖𝑎𝑛 𝑘𝑖𝑛𝑒𝑟𝑗𝑎 𝑅𝑆)/(Target 𝑘𝑖𝑛𝑒𝑟𝑗𝑎 𝑅𝑆) X 100%

SATUAN PENGUKURAN Persentase

PERIODE PENILAIAN: 03 JANUARI SD 31 DESEMBER 2022

𝑔𝑖𝑎𝑡𝑎𝑛 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑑𝑖𝑟𝑒𝑛𝑐𝑎𝑛𝑎𝑘𝑎𝑛) X 100%

Output kendali rendah

pendidikan, dan penelitian sesuai standar akreditasi

( 𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑘𝑒𝑔𝑖𝑎𝑡𝑎𝑛 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑑𝑖𝑟𝑒𝑛𝑐𝑎𝑛𝑎𝑘𝑎𝑛) X 100%

Output kendali rendah

𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑘𝑒𝑔𝑖𝑎𝑡𝑎𝑛 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑑𝑖𝑟𝑒𝑛𝑐𝑎𝑛𝑎𝑘𝑎𝑛) X 100%

Output kendali rendah

Output kendali rendah

Output kendali rendah

alui Bagian Tata Usaha

dr.FARHAT SURYA Wadir Pelayanan Medik

dr. CATUR BUDI

Wadir Umum dan

TIDAK ADA PERAN

Program Penunjang Urusan Pe

TIDAK ADA PERAN

TIDAK ADA PERAN

Administrasi keuangan perangkat

Program Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah

TIDAK ADA PERAN

TIDAK ADA PERAN

rusan Pemerintahan Daerah

TIDAK ADA PERAN

TIDAK ADA PERAN

Administrasi umum perangkat

TIDAK ADA PERAN

Penyediaan jasa penunjang

TIDAK ADA PERAN

Peningkatan pelayanan BLUD

Program Pemenuhan Upaya Kesehatan per oran

Prosentase Penyediaan fasilitas pelayanan kesehatan untuk