PRE TEST

Nama : Annisa

NIM : 181030100195

Kelas : 8F Keperawatan

1. Mengapa manajemen keperawatan penting di pelajari?

Karena Dalam Pekerjaan keperawatan harus diatur sedemikian rupa agar
tujuan pelayanan dan asuhan keperawatan dapat tercapai. Dan yang mengatur
Keseluruhannya yaitu perawat. Maka dari itu penting seorang perawat
memahami manajemen keperawatan.

2. Apakah perbedaan antara manajemen dengan kepemimpinan?

Manajemen merupakan proses mengorganisir sumber-sumber untuk mencapai
tujuan dimana arah tujuan yang akan dicapai ditetapkan berdasarkan visi, misi,
filosofi organisasi
Kepemimpinan adalah kemampuan membuat seseorang mengerjakan apa yang
tidak ingin mereka lakukan dan menyukainya

3. Mengapa perencanaan penting dalam manajemen keperawatan?

Jawab :
Karena agar pelaksanaannya tertata sedemikian rupa dan mampu mencapai
tujuan yang diinginkan

Noted :

Semua tugas dikumpulkan dalam satu word/pdf kemudian upload di jaring…

 POST TEST

Nama : Annisa

NIM : 181030100195

Kelas : 8F Keperawatan

1. Sebelum melakukan perencaan yang lebih lanjut haruslah kita membuat suatu
perencanaan tenaga keperawatan yang mana tenaga keperawatan tersebut akan
menjalankan rencana proses keperawatan yang sesuai. Untuk itu dibawah ini
yang bukan merupakan langkah perencanaan tenaga keperawatan adalah...
a. Menerima dan menyaring untuk mengisi posisi yang ada dan melakukan
seleksi calon- calon yang ada
b. Menentukan kategori perawat yang akan ditugaskan untuk melaksanakan
pelayanan keperawatan
c. Penentuan tenaga keperawatan dipengaruhi oleh keinginan untuk
menggunakan tenaga keperawatan yang sesuai.
d. Menentukan jumlah masing- masing kategori perawat yang dibutuhkan
e. Semua benar.
2. Dibawah ini yang bukan merupakan suatu fungsi manajemen keperawatan
a. perencanaan adalah Menetapkan tujuan dan target keperawatan
b. Memantau kegiatan yang dilakukan agar tercapainya tujuan.
c. Merumuskan strategi untuk mencapai tujuan dan target keperawatan
d. Menentukan sumber- sumber daya yang diperlukan dalam pemberian
layanan keperawatan
e. Menetapkan standar atau indikator keberhasilan dalam pencapaian tujuan
dan target keperawatan
3. Membuat uraian kegiatan harian, mingguan dan bulanan dalampenerapan
model praktek keperawatan profesional merupakan salah satu kegiatan fungsi
manajemen ?
a. Perencanaan
 b. Pengorganisasian
c. Pengarahan
d. Pengendalian
e. Pemahaman
4. Kepala ruangan, ketua tim dan perawat pelaksana dalam fungsi perencanaan
wajib…
a. Rencana kegiatan mingguan
b. Rencana kegiatan bulanan
c. Rencana kegiatan harian
d. Rencana kegiatan waktu
e. Rencana kefiatan tahunan
5. Beberapa contoh kegiata fungsi pengarahan dalam penerapan model praktek
keperawatan profesional adalah..
a. Membuat rencana kegiatan harian,mingguan maupun bulanan
b. Menghitung kebutuhan tenaga perawat
c. Melakukan audit dokumentasi
d. Program motivasi, manajemen konflik dan supervisi
e. Pembuatan daftar pasien

Essay

1. Buat rencana kerja harian dinas pagi, sore dan malam (24 jam), rencana
mingguan dan bulanan di ruang perawatan sesuai peran (kepala ruang, ketua
tim dan perawat pelaksana)

Semua tugas dikumpulkan dalam satu word/pdf kemudian upload di jaring…

Rencana harian kepala ruangan

Nama : Ruangan: Tanggal:

Jumlah perawat : Jumlah pasien :

Waktu kegiatan keterangan

07.00 Operan

Pre conference (jika jumlah anggota tim lebih dari 1 orang)

mengecek SDM dan sarana prasarana

08.00 Mengecek kebutuhan pasien (pemeriksaan, kondisi dll)

09.00 Melakukan interaksi dengan pasien baru atau pasien yang

memerlukan perhatian khusus

10.00 Melakukan supervisi pada ketua tim/perawat pelaksana

Perawat 1:...... ……………………………...(nama)

………………………………………………...(tindakan)

Perawat 2:...... ……………………………...(nama)

………………………………………………...(tindakan)

Perawat 3:...... ……………………………...(nama)

………………………………………………...(tindakan)

11.00 Hubungan dengan bagian lain terkait rapat-rapat

terstruktur/insidentil

12.00 Mengecek ulang keadaan pasien, perawat, lingkungan yang

belum Ishomar teratasi

13.00 Mempersiapkan dan merencanakan kegiatan asuhan

keperawatan

14.00 operan

Rencana harian ketua tim

Nama perawat: Ruangan: Tanggal:

Nama Pasien:

1.______________ 4.___________

2.______________

3.______________

WAKTU KEGIATAN KETERANGAN

07.00 Operan. Pre conference (jika jumlah anggota tim lebih dari
1 orang) Membimbing makan dan memberi obat pasien

08.00 Pasien 1................................. (tindakan)

Pasien 2................................. (tindakan)

Pasien 3................................. (tindakan)

Pasien 4................................. (tindakan)

09.00 Supervisi perawat (dapat diatur sesuai kondisi dan

kebutuhan)

Perawat 1:...... ……………………………...(nama)

………………………………………………...(tindakan)

Perawat 2:...... ……………………………...(nama)

………………………………………………...(tindakan)

Perawat 3:...... ……………………………...(nama)

………………………………………………...(tindakan)

10.00 Memimpin Terapi Aktivitas Kelompok

11.00 Pasien 1................................. (tindakan)

Pasien 2................................. (tindakan)

Pasien 3................................. (tindakan)

Pasien 4................................. (tindakan)

12.00 Membimbing makan dan memberi obat pasien

Ishoma

13.00 Post conference dan menulis dokumentasi

Memeriksa kelengkapan dokumentasi askep

Alokasi pasien sesuai dengan perawat yang dinas

14.00 Operan
 Rencana kerja harian perawat pelaksana

Nama perawat: Ruangan: Tanggal:

Nama Pasien:

1.______________ 4.___________

2.______________

3.______________

WAKTU KEGIATAN KETERANGAN

07.00 14.00 21.00 Operan. Pre conference (jika jumlah anggota tim lebih
dari 1 orang) Membimbing makan dan memberi obat
pasien

08.00 15.00 22.00 Pasien 1................................. (tindakan)

Pasien 2................................. (tindakan)

Pasien 3................................. (tindakan)

Pasien 4................................. (tindakan)

09.00 16.00 23.00 Pasien 1................................. (tindakan)

Pasien 2................................. (tindakan)

Pasien 3................................. (tindakan)

Pasien 4................................. (tindakan)

10.00 17.00 24.00 Pasien 1................................. (tindakan)

Pasien 2................................. (tindakan)

Pasien 3................................. (tindakan)

Pasien 4................................. (tindakan)

11.00 18.00 05.00 Pasien 1................................. (tindakan)

Pasien 2................................. (tindakan)

Pasien 3................................. (tindakan)

Pasien 4................................. (tindakan)

12.00 19.00 Membimbing makan dan memberi obat pasien

Istirahat

13.00 20.00 06.00 Post conference (jika jumlah anggota tim lebih dari 1
 orang)

dokumentasi askep

14.00 21.00 07.00 Operan

RENCANA KERJA MINGGUAN

No. Kegiatan Hari

Senin Selasa Rabu Kamis Jumat Sabtu

1. Diskusi
kasus

2. Audit
dokumentasi

3. Supervisi
Tindakan

4. Supervisi
Askep

5. Orientasi

6. Evaluasi
kinerja

7. dst

Rencana Kerja Bulanan Kepala Ruangan

Bulan: Februari Ruang: Cempaka

Senin Selasa Rabu Kamis Jumat Sabtu Minggu

1 2 3 4 5 6 7
Supervisi
Rapat Ren Supervisi Audit Audit Penkes
PA
Lap Blnn Katim Dok Dok Kelpk
Kelg
8 9 10 11 12 13 14
Supervisi Supervisi
Rapat Audit Audit Case
Katim PA
Koord Dok Dok Conf
15 16 17 18 19 20 21
 Supervisi Supervisi Penkes
Katim PA Kelpk
Rapat Audit Audit
Kelg
koord Dok Dok
22 23 24 25 26 27 28
Menyusun Supervisi Supervisi
Audit Audit Case
jadwal Katim PA
Dok Dok Conf
dinas

Rencana Kerja Bulanan Ketua Tim

Bulan: Februari Ruang: Cempaka

Senin Selasa Rabu Kamis Jumat Sabtu Minggu

1 2 3 4 5 6 7

Rapat Supervisi Supervisi Supervisi Supervisi PA Case

ruangan PA PA PA confr
Penkes
Kelg
8 9 10 11 12 13 14

Alokasi Supervisi Supervisi Supervisi Supervisi PA Case

pasien PA PA PA confr
Penkes
Kelg
15 16 17 18 19 20 Case 21
confr
Rapat Supervisi Supervisi Supervisi Supervisi PA
Penkes
koord PA PA PA
Kelg
22 23 24 25Menyusun 26 27 28
Menyusu Supervisi laporan Tim
Supervisi Koordinasi Menyusun
n jadwal PA Laporan
PA dgn
dinas tim Bulanan
Katim dlm
menyusun Lap
Bln