Anda di halaman 1dari 36

MANAGEMENT APPROACH

MPKP

Tim Pengembang MPKP RSCM


PENDEKATAN MANAJEMEN DI
MPKP

 Perencanaan (planning)
 Pengorganisasian (organizing)
 Pengarahan (directing)
 Pengendalian (controlling)

RiniRachmawaty/MPKP/2017 2
I. PERENCANAAN
 Adalah keseluruhan proses pemikiran dan
penentuan secara matang hal-hal yang akan
dikerjakan di masa mendatang dalam rangka
pencapaian tujuan yang telah ditetapkan.
 Jenis:
 Jangka panjang : 3-10 tahun
 Menengah : 1-5 tahun
 Pendek : 1 jam – 1 tahun
 Hirarki perencanaan: Visi, Misi, Filosofi,
Kebijakan, Prosedur

RiniRachmawaty/MPKP/2017 3
AKTIVITAS PERENCANAAN
MPKP
 Merumuskan Visi
 Merumuskan Misi
 Merumuskan Filosofi (falsafah
keperawatan)
 Merumuskan kebijakan
 Menyusun Rencana Jangka Pendek
(Harian, Bulanan, Tahunan)

RiniRachmawaty/MPKP/2017 4
RENCANA HARIAN
 Kepala Ruangan:
 Asuhan Keperawatan
 Supervisi Katim/PP
 Supervisi tenaga lain, kerja sama dg unit lain
 Katim:
 Asuhan Kepeawatan di timnya
 Supervisi PP
 Kolaborasi dg profesi lain
 Alokasi pasien
 Perawat Pelaksana:
 Asuhan Keperawatan
RiniRachmawaty/MPKP/2017 5
Tabel I.1. Rencana Harian Kepala Ruangan
Nama : Ruangan: Tanggal:
Jumlah perawat: Jumlah pasien:
Waktu Kegiatan Keterangan
07.00 Operan
Pre conference (jika jumlah tim lebih dari 1), mengecek SDM dan sarana
prasarana.
08.00 Mengecek kebutuhan pasien (pemeriksaan, kondisi dll)
09.00 Melakukan interaksi dengan pasien baru atau pasien yang memerlukan
perhatian khusus
10.00 Melakukan supervisi pada ketua tim/perawat pelaksana
Perawat 1 :………………………..(nama)
……………………………………(tindakan)
Perawat 2 :………………………..(nama)
……………………………………(tindakan)
Perawat 3 :………………………..(nama)
……………………………………(tindakan)
11.00 Hubungan dengan bagian lain terkait rapat-rapat terstruktur/insidentil
12.00 Mengecek ulang keadaan pasien, perawat, lingkungan yang belum teratasi
Ishoma
13.00 Mempersiapkan dan merencanakan kegiatan asuhan keperawatan untuk sore,
malam dan besok sesuai tingkat ketergantungan pasien
Mengobservasi post conference
14.00 Operan

RiniRachmawaty/MPKP/2017 6
Tabel I.2. Rencana Harian Ketua Tim
Nama Perawat: Ruangan: Tanggal:
Nama pasien:
1. ________________ 4. ______________
2. ________________ 5. ______________
3. ________________ 6. ______________

Waktu Kegiatan Keterangan


07.00 Operan
Pre conference (jika jumlah anggota tim lebih dari 1 orang)
Membimbing makan dan memberi obat pasien
08.00 Pasien 1…………………………(tindakan)
Pasien 2…………………………(tindakan)
Pasien 3…………………………..(tindakan)
09.00 Supervisi perawat (dapat diatur sesuai kondisi dan kebutuhan)
Perawat 1.......................................(nama)
…………………………………..(tindakan)
Perawat 2.......................................(nama)
.......................................................(tindakan)
10.00 Memimpin Terapi Aktivitas Kelompok
11.00 Pasien 1…………………………(tindakan)
Pasien 2…………………………(tindakan)
Pasin 3…………………………..(tindakan)
12.00 Membimbing makan dan memberi obat pasien
Ishoma
13.00 Post conference dan menulis dokumentasi
Memeriksa kelengkapan dokumentasi askep
Alokasi pasien sesuai dengan perawat yang dinas
14.00 Operan

RiniRachmawaty/MPKP/2017 7
Tabel I.3. Rencana Harian Perawat Pelaksana
Nama perawat : Ruangan : Tanggal:
Nama pasien :
1. _____________ 4. ___________________
2. _____________ 5. ___________________
3. _____________ 6. ___________________
Waktu Kegiatan Ket
07.00 14.00 21.00 Operan
Pre conference (jika 1 tim lebih dari 1 orang)
Membimbing makan dan memberikan obat (dinas pagi)
08.00 15.00 22.00 Pasien 1……………………………(tindakan)
Pasien 2……………………………(tindakan)
Pasien 3……………………………(tindakan)
09.00 16.00 23.00 Pasien 4……………………………(tindakan)
Pasien 5……………………………(tindakan)
Pasien 6……………………………(tindakan)
10.00 17.00 24.00 Pasien 1……………………………(tindakan)
Pasien 2……………………………(tindakan)
Pasien 3……………………………(tindakan)
11.00 18.00 05.00 Pasien 4……………………………(tindakan)
Pasien 5……………………………(tindakan)
Pasien 6……………………………(tindakan)
12.00 19.00 Membimbing makan dan memberi obat pasien
Istirahat
13.00 20.00 06.00 Post Conference (jika tim lebih dari satu orang) dan dokumentasi
askep
14.00 21.00 07.00 Operan

RiniRachmawaty/MPKP/2017 8
Tabel I.4. Jurnal Pembuatan Rencana Harian (RH) Perawat

Bulan :
No Nama Perawat 1 2 3 4 5 6 7 30 Jml %
1 Ali    0     0   9 100
2 Adi -     0      9 90
3 Ani   0     0    9 100

4 Ami 0    0     0  8 100
5 Aki -    0       9 90

6 Bona 0    -     0  8 88,9
7 Buni   0     0    9 100
8 Buri    0     0   9 100

RiniRachmawaty/MPKP/2017 9
RENCANA BULANAN
• Membuat jadual dan memimpin case conference
• Membuat jadual dan memimpin pendidikan kesehatan kelompok keluarga
• Membuat jadual dinas
• Membuat jadual petugas TAK
• Membuat jadual dan memimpin rapat bulanan perawat
• Melakukan jadwal dan memimpin rapat tim kesehatan
• Membuat jadwal supervisi dan penilaian kinerja ketua tim dan perawat
pelaksana
• Melakukan audit dokumentasi
• Membuat laporan bulanan

RiniRachmawaty/MPKP/2017 10
RENCANA BULANAN KATIM

•Mempresentasikan kasus dalam case conference


•Memimpin pendidikan kesehatan kelompok
keluarga
• Melakukan supervisi perawat pelaksana

RiniRachmawaty/MPKP/2017 11
Tabel I.5. Rencana Bulanan Kepala Ruangan

RENCANA KEGIATAN BULANAN KEPALA RUANGAN MPKP


Bulan : ______________________
Senin Selasa Rabu Kamis Jumat Sabtu Minggu
1 2 3 4 5 6 7
Rapat Rgn Supervisi Audit dok Supervisi PA Audit dok Penkes Klp
LapBul Katim Klg
8 9 10 11 12 13 14
Rapat Supervisi Audit dok Supervisi PA Audit dok Case Conf
koord Katim

15 16 17 18 19 20 21
Supervisi Audit dok Supervisi PA Audit dok Penkes Klp
Katim Klg
22 23 24 25 26 27 28
Menyusun Supervisi Audit dok Supervisi PA Audit dok Case Conf
jadwal Katim
Dinas

29 30 31
Rapat Supervisi Audit dok
Koord Katim

Mengetahui
Kepala Ruangan

( ……………………..)

RiniRachmawaty/MPKP/2017 12
Tabel I.6. Rencana Bulanan Ketua Tim

RENCANA KEGIATAN BULANAN KETUA TIM MPKP


Bulan : ______________________
Senin Selasa Rabu Kamis Jumat Sabtu Minggu
1 2 3 4 5 6 7
Rapat Supervisi Supervisi Supervisi Supervisi Case Conf
Ruangan PA PA PA PA Penkes Klg
8 9 10 11 12 13 14
Alokasi Supervisi Supervisi Supervisi Supervisi Case Conf
pasien PA PA PA PA Penkes Klg

15 16 17 18 19 20 21
Alokasi Supervisi Supervisi Supervisi Supervisi Case Conf
pasien PA PA PA PA Penkes Klg

22 23 24 25 26 27 28
Menyusun Supervisi Supervisi Supervisi Supervisi Case Conf
jadwal PA PA PA PA Penkes Klg
dinas Tim
29 30 31
Menyusun Koordinasi Menyusun
Laporan dg Katim Laporan
Tim menyusun Bulanan
Lap Bln
Ketua Tim Kepala Ruangan

( ……………………..) ( ………………………)

RiniRachmawaty/MPKP/2017 13
II. PENGORGANISASIAN
 Pengelompokan aktivitas untuk mencapai
tujuan, penugasan suatu kelompok tenaga
keperawatan, menentukan cara dari
pengkoordinasian aktivitas yang tepat, baik
vertikal maupun horizontal, btg jwb mencapai
tujuan
 Di MPKP:
 Struktur Organisasi
 Daftar Dinas Ruangan
 Daftar Pasien

RiniRachmawaty/MPKP/2017 14
Bagan Struktur Organisasi Ruangan MPKP

KEPALA
RUANGAN

TIM I TIM II

KETUA TIM KETUA TIM


Ketua Tim Ketua Tim
ANGGOTA TIM ANGGOTA TIM
Perawat Perawat
Pelaksana Pelaksana

8 – 10 Klien 8 – 10 Klien

RiniRachmawaty/MPKP/2017 15
Tabel I.8. Daftar Dinas Ruangan Disusun Berdasarkan Tim

No Nama Petugas Sn Sl Rb Km Jm Sb M Sn

1 2 3 4 5 6 7 8

1 Karu P P P P P P L P

Tim I
2 Katim P P P P P P L P

3 PA. A M M M M - L P P
4 PA. B P P P P L S P S

5 PA. C S L S S S S S L

6 PA .D S* S* S* L M* M* M* M

7 PA. E P S L S S S S S*

Tim II
8 Katim P P P P P P L P

9 PA. F S S S S* L P P P

10 PA G M* M* M* M* - L P P

11 PA H P P P P P L S S

13 PA I P P P L S* S* S* S

14 PA.J S S S L M M M M*

 Pagi 7 6 6 5 4 4 4 6

 Sore 4 3 4 3 3 5 4 4

 Malam 2 2 2 2 2 2 2 2

RiniRachmawaty/MPKP/2017 16
Tabel I.10. Daftar Pasien Ruangan MPKP
Nama Nama Dokter Nama PP Pagi Sore Malam
No Pasien Katim 7/2-06 6/2-06 6/2-06
Tim I
1 Ferri Dr. Citra Hartini Tono Tono Ulfa* Ujang*
2 Zulkifi Dr. Citra Hartini Ujang Tono* Ulfa* Ujang
3 Arman Dr. Akbar Hartini Henny Henny Pustie* Ujang*
4 Bary Dr. Akbar Hartini Ulfa Henny* Ulfa Ujang*
5 Dullah Dr. Pudi Hartini Tito Tito Pustie* Ujang*
6 Achmad Dr. Anton Hartini Pustie Tito* Pustie Ujang*
7 Polan Dr Joni Hartini Hartini Hartini Pustie* Ujang*

No Tim II

RiniRachmawaty/MPKP/2017 17
III. PENGARAHAN
 Penerapan perencanaan dalam bentuk
tindakan untuk mencapai tujuan organisasi
 Aktivitas pengarahan di MPKP:
 Menciptakan budaya motivasi
 Manajemen waktu
 Komunikasi efektif
 Manajemen konflik
 Pendelegasian dan supervisi

RiniRachmawaty/MPKP/2017 18
MENCIPTAKAN IKLIM
MOTIVASI
 Reinforcement positif
 Doa bersama sebelum memulai
kegiatan
 Memanggil staf secara periodik
 Manajemen sumber daya manusia
 Sistem reward

RiniRachmawaty/MPKP/2017 19
PENDELEGASIAN
 Melakukan pekerjaan melalui orang lain
 Prosedur:
 Buat rencana tugas
 Identifikasi kemampuan yg diperlukan
 Pilih orang
 Komunikasi jelas
 Buat batasan waktu, monitor
 Menjadi nara sumber
 Evaluasi kinerja
 Delegasi tugas dan wewenang

RiniRachmawaty/MPKP/2017 20
Alur Delegasi di MPKP
 Kepala Ruangan kepada Katim
 Kepala Ruangan kepada PJ Shift
 Ketua Tim kepada PP

RiniRachmawaty/MPKP/2017 21
SURAT PENDELEGASIAN TUGAS

Yang bertanda tangan di bawah ini:


Nama : ……………………………
NIP : ……………………………
Unit kerja : ……………………………
Jabatan : …………………………...
Menyatakan tidak dapat melaksanakan tugas sebagai ………………………….. pada:
Hari, tanggal : ………………………..
Demi kelancaran pelaksanaan tugas tersebut, saya mendelegasikan pelaksanaan tugas
beserta kewenangannya kepada:
Nama : ……………………………..
NIP : ……………………………..
Unit Kerja : …………………………….
Jabatan : …………………………….
Demikian surat pendelegasian ini saya buat dengan sungguh-sungguh.

Jakarta, ………………. 2006


Yang mendelegasikan tugas Penerima Delegasi

( ………………………….) ( ……………………)

RiniRachmawaty/MPKP/2017 22
SUPERVISI
 Memastikan kegiatan dilaksanakan
sesuai tujuan
 Dilaksanakan oleh yang berkompeten
 Pengawasan partisipatif
 Penerapan di MPKP:
 Kasi atau konsultan ke Karu
 Karu ke Katim dan PP
 Katim ke PP

RiniRachmawaty/MPKP/2017 23
JADWAL SUPERVISI RUANG ………………

No Waktu Supervisor Yang Materi Supervisi


Disupervisi
1 6/3-06 Karu Katim I Memimpin Pre
conference
2 6/3-06 Karu Katim II Memimpin Pre
conference
3 7/3-06 Katim I PA: Ujang Askep: halusinasi
4 7/3-06 Katim II PA: Paulin Askep: PK

RiniRachmawaty/MPKP/2017 24
KOMUNIKASI EFEKTIF
 Operan:
 Serah terima tugas
 Antar Tim
 Dipimpin Karu/Pj Shift
 Pre Conference:
 Diskusi askep di Tim sebelum aktivitas asuhan
 Dipimpin oleh Katim
 Post conference
 Diskusi askep setelah asuhan
 Dipimpin Katim
RiniRachmawaty/MPKP/2017 25
Tabel I.17. Pedoman Operan antar Shift

PEDOMAN OPERAN
Waktu Kegiatan : Awal pergantian shift (pukul 07.30, 14.00, 21.00)
Tempat : Nursing Station/Kantor Perawat
Penanggung Jawab : Kepala Ruangan/PJ Shift
Kegiatan :
1. Karu/Pj shift membuka acara dengan salam
2. PJ shift yang mengoperkan menyampaikan:
a. Kondisi/keadaan pasien: Dx keperawatan, Tuk yang sudah dicapai,
tindakan yang sudah dilaksanakan, hasil asuhan
b. Tindak lanjut untuk shift berikutnya
3. Perawat shift berikutnya mengklarifikasi penjelasan yang sudah disampaikan
4. Karu memimpin ronde ke kamar pasien
5. Karu merangkum informasi operan, memberikan saran tindak lanjut
6. Karu memimpin doa bersama dan menutup acara
7. Bersalaman

RiniRachmawaty/MPKP/2017 26
Tabel I.18. Pedoman Pre Conference

PEDOMAN PRE CONFERENCE

Waktu Kegiatan : Setelah operan


Tempat : meja masing-masing tim
Penanggung jawab: Ketua Tim/Pj Tim
Kegiatan:
1. Katim/Pj Tim membuka acara
2. Katim/Pj Tim menanyakan rencana harian masing-masing perawat
pelaksana
3. Katim/PJ Tim memberikan masukan dan tindak lanjut terkait dengan
asuhan yang diberikan saat itu
4. Katim/PJ Tim memberikan reinforcement
5. Katim/Pj Tim menutup acara

RiniRachmawaty/MPKP/2017 27
Tabel I.19. Pedoman Post conference

PEDOMAN POST CONFERENCE

Waktu Kegiatan : sebelum operan ke dinas berikut


Tempat : meja masing-masing tim
Penanggung jawab: Ketua Tim/Pj Tim
Kegiatan:
1. Katim/Pj tim membuka acara
2. Katim/Pj tim menanyakan hasil asuhan masing-masing pasien
3. Katim/Pj tim menanyakan kendala dalam asuhan yang telah diberikan
4. Katim/Pj tim menanyakan tindak lanjut asuhan pasien yang harus dioperkan kepada
perawat shift berikutnya

RiniRachmawaty/MPKP/2017 28
PENANGANAN KONFLIK
 Berkolaborasi
 Prosedur penanganan konflik:
 Identifikasi akar permasalahan
 Identifikasi penyebab
 Identifikasi alternatif
 Pilih alternatif terbaik
 Menerapkan solusi
 Evaluasi aktivitas solusi

RiniRachmawaty/MPKP/2017 29
IV. PENGENDALIAN
 Indikator Mutu Umum: BOR, ALOS,
TOI, Lari, Pengekangan, Cedera,
Scabies
 Kondisi pasien: audit dokumentasi,
survey masalah, kepuasan, kemampuan
pasien dan keluarga
 Kondisi SDM: kepuasan tenaga
kesehatan, penilaian kinerja

RiniRachmawaty/MPKP/2017 30
BED OCCUPANCY RATE (BOR)
 Prosentasi pemakaian tempat tidur
pada satu satuan waktu
 Rumus BOR:
Jumlah hari perawatan
Rumus : x 100 %
Jumlah TT x jumlah hari persatuan waktu

RiniRachmawaty/MPKP/2017 31
AVARAGE LENGTH OF STAY (LOS)
 Rata-rata lama rawat pasien
 Rumus:

Jumlah hari perawatan pasien keluar


Rumus :
Jumlah pasien keluar (hidup+mati)

RiniRachmawaty/MPKP/2017 32
TURN OVER INTERVAL (TOI)
 Rata-rata hari tempat tidur tidak
ditempati dari saat diisi ke saat diisi
berikutnya
 Rumus:
(Jumlah TT x hari ) – hari perawatan RS
Rumus :
Jumlah pasien keluar (hidup+mati)

RiniRachmawaty/MPKP/2017 33
ANGKA CEDERA
 Jumlah pasien yang mengalami cedera
fisik dibandingkan dengan jumlah total
pasien rawat inap
 Baik: tidak ada

RiniRachmawaty/MPKP/2017 34
SURVEY MASALAH
 Setiap pasien masuk ranap dikaji
 Identifikasi masalah keperawatan yang
terjadi
 Direkap dalam satu satuan waktu

RiniRachmawaty/MPKP/2017 35
RiniRachmawaty/MPKP/2017 36

Anda mungkin juga menyukai