Rencana kerja yang diterapkan diruang MPKP terdiri dari rencana,harian,bulan dan tahunan. a. Rencana harian Rencana harian adalah kegiatan yanga akan dilaksanakan oleh perawat sesuai dengan perannya masing-masing,yang dibuat pada setiap shift.isi kegiatan disesuaikan dengan peran dan fungsinya perawat.Rencana harian dibuat sebelum operan dilakukan dan dilengkapi pad saat operan dan pre conference. a) Rencana harian kepala ruangan Isi rencana kepala ruang meliputi: Asuhan keperawatan Supervisi Katim dan perawat pelaksana Supervisi tenaga salain perawat dan kerja sama dengan unit lain yang terkait. b) Rencana haria ketua tim Isi rencana harian ketua tim adalah Penyelenggaraan asuhan keperawatan pasien pada tim yang menjadi tenggung jawabnya Melakukan supervisi perawat pelaksanaan Kolaborasi dengan dokter atau tim kesehatan lain Alokasi pasien sesuai perawat yang dinas c) Rencana harian perawat pelaksanaan Isi rencana harian perawat pelaksana adalah tindakan keperawatan untuk sejumlah pasien yang dirawat pada shift dinasnya.rencana harian perawat pelaksana shift sore dan malam agak berbeda jika hanya satu orng dalam satu tim maka perawat tersebut berperan sebagai ketua tim dan perawat pelaksana sehingga tida da kegiatan Pre dan post conference. d) Penilaian rencana harian perawat Untuk menilai keberhasilan dari perencanaan haria dilakukan melalui observasi menggunkan instrumen jurnal rencana harian. Setiap ketua tim mempunyai instrumen dan mengisinya setiap hari.pada akhir bulan dapat dihitung presentase pembuatan rencana harian masing-masing perawat. b. Rencana bulanan a) Rencana bulanan karu Setiap akhir bulan kepala ruangan melakukan evaluasi hasil keempat pilar atau nilai MPKP dan bedasarkan hasil evaluasi tersebut kepala ruang akan membuat rencana tindak lanjut dalam rangka peningkatan kualitas hasil. Kegiatan yang mencakup rencana bulanan adalah: Membuat jadual dan memimpin case comfrerence Membuat jadual dan memimpin pendidikan kesehatan kelompok keluarga Membuat jadual dines Membuat jadual petugas TAK Membuat jadual dan memimpin rapat bulanan perawat Melakukan jadwal dan memimpin rapat tim kesehatan Membuat jadual supervisi dan penilaian kinerja ketua tim dan perawat pelaksana Melakukan audit dokumentasi Membuat laporan bulanan b) Rencana bulanan ketua tim Setiap akhir bulan ketua tim melakukan evaluasi tentang keberhasilan kegiatan yang dilakukan di timnya.kegiatan-kegiatan yang mencakup rencana bulanan katim adalah: Mempresentasikan kasus dalam case confrerence Memimpin pendidikan kesehatan kelompok keluarga Melakukan supervisi perawat pelaksana. c. Rencana tahunan Setiap akhir tahun kepala ruang melakukan evaluasi hasil kegiatan dalam satu tahun yang dijadikan sebagai acuan rencana tindak lanjut serta penyusunsn rencana tahunan berikutnya.rencana kegitan tahunan mencakup: Menyusun laporan tahunan yang berisi tentang kinerja MPKP baik proses kegiatan (aktivitas yang sudah dilaksanakan dari 4 pilar prstek profesional) serta evaluasi mutu pelayanan Melakukan rotasi tim untuk penyegaran anggota masing-masing tim Penyegaran terkait dengan materi MPKP khusus kegiatan yang masih rendah pencapaiannya.ini bertujuan mempertahankan kinerja yang telah dicapai MPKP bahkan meningkatkannya dimasa mendatang Pengengembangan SDM dalam bentuk rekomendasi peningkatan jenjeng karir perawat (pelaksanaan menjadi katim, katim menjadi karu), rekomendasi untuk melanjutkan pendidikan formal, membuat jadual untuk mengikuti pelatihan- pelatihan. 2. Lembar rencana kerja
Rencana Harian Kepala Ruangan
Nama : Ruangan: Tanggal:
Jumlah perawat: Jumlah pasien: Waktu Kegiatan Keterangan 07.00 Operan Pre conference (jika jumlah tim lebih dari 1), mengecek SDM dan sarana prasarana. 08.00 Mengecek kebutuhan pasien (pemeriksaan, kondisi dll) 09.00 Melakukan interaksi dengan pasien baru atau pasien yang memerlukan perhatian khusus 10.00 Melakukan supervisi pada ketua tim/perawat pelaksana Perawat 1 :………………………..(nama) ……………………………………(tindakan) Perawat 2 :………………………..(nama) ……………………………………(tindakan) Perawat 3 :………………………..(nama) ……………………………………(tindakan) 11.00 Hubungan dengan bagian lain terkait rapat-rapat terstruktur/insidentil 12.00 Mengecek ulang keadaan pasien, perawat, lingkungan yang belum teratasi Ishoma 13.00 Mempersiapkan dan merencanakan kegiatan asuhan keperawatan untuk sore, malam dan esok hari sesuai tingkat ketergantungan pasien Mengobservasi post conference 14.00 Operan Rencana Harian Ketua Tim
07.00 Operan Pre conference (jika jumlah anggota tim lebih dari 1 orang) Membimbing makan dan memberi obat pasien 08.00 Pasien 1…………………………(tindakan) Pasien 2…………………………(tindakan) Pasien 3…………………………..(tindakan) 09.00 Supervisi perawat (dapat diatur sesuai kondisi dan kebutuhan) Perawat 1.......................................(nama) …………………………………..(tindakan) Perawat 2.......................................(nama) .......................................................(tindakan) 10.00 Memimpin Terapi Aktivitas Kelompok 11.00 Pasien 1…………………………(tindakan) Pasien 2…………………………(tindakan) Pasin 3…………………………..(tindakan) 12.00 Membimbing makan dan memberi obat pasien Ishoma 13.00 Post conference dan menulis dokumentasi Memeriksa kelengkapan dokumentasi askep Alokasi pasien sesuai dengan perawat yang dinas 14.00 Operan Rencana Harian Perawat Pelaksana
Nama perawat : Ruangan : Tanggal:
Nama pasien : 1. _____________ 4. ___________________ 2. _____________ 5. ___________________ 3. _____________ 6. ___________________ Waktu Kegiatan Ket 07.00 14.00 21.00 Operan Pre conference (jika 1 tim lebih dari 1 orang) Membimbing makan dan memberikan obat (dinas pagi) 08.00 15.00 22.00 Pasien 1……………………………(tindakan) Pasien 2……………………………(tindakan) Pasien 3……………………………(tindakan) 09.00 16.00 23.00 Pasien 4……………………………(tindakan) Pasien 5……………………………(tindakan) Pasien 6……………………………(tindakan) 10.00 17.00 24.00 Pasien 1……………………………(tindakan) Pasien 2……………………………(tindakan) Pasien 3……………………………(tindakan) 11.00 18.00 05.00 Pasien 4……………………………(tindakan) Pasien 5……………………………(tindakan) Pasien 6……………………………(tindakan) 12.00 19.00 Membimbing makan dan memberi obat pasien Istirahat 13.00 20.00 06.00 Post Conference (jika tim lebih dari satu orang) dan dokumentasi askep 14.00 21.00 07.00 Operan
Pembedahan Skoliosis Lengkap Buku Panduan bagi Para Pasien: Melihat Secara Mendalam dan Tak Memihak ke dalam Apa yang Diharapkan Sebelum dan Selama Pembedahan Skoliosis
ILMU PERUBAHAN DALAM 4 LANGKAH: Strategi dan teknik operasional untuk memahami bagaimana menghasilkan perubahan signifikan dalam hidup Anda dan mempertahankannya dari waktu ke waktu