Ruang
Aam sumadi
• Perencanaan merupakan fungsi dasar dari manajemen dan
merupakan tugas utama setiap manager.
• Perencanaan harus sistematik, dapat diukur, dapat dicapai,
realistik dan berorientasi pada waktu.
• Perencanaan merupakan tahap yang sangat penting dan
menjadi prioritas di antara fungsi manajemen yang lain
• perencanaan merupakan suatu proses berpikir untuk
merencanakan kegiatan yang sistematis, merancang proses
dan hasilnya, dapat diukur, dapat dicapai, realistis, berorientasi
pada waktu, memutuskan apa yang akan dilakukan, siapa yang
melakukan, bagaimana, kapan, dan dimana hal tersebut
dilakukan, memberikan umpan balik, berdasarkan visi, misi,
filosofi, dan tujuan dari rumah sakit/bidang keperawatan
untuk mencapai tujuan organisasi
Jenis-Jenis Perencanaan di Ruang
Rawat
• perencanaan strategis, perencanaan taktis/operasional,
perencanaan harian, mingguan, bulanan, dan tahunan
Perencanaan strategis
• Perencanaan strategis merupakan perspektif perencanaan
jangka panjang, pendekatan ini menentukan tujuan secara
keseluruhan dan arah organisasi, proses berkesinambungan
proses yang sistematis dalam pembuatan dan pengambilan
keputusan masa kini. Contohnya pada visi, misi, dan tujuan
utama, pengembangan standar, identifikasi kebutuhan dan
penyusunan prioritas, perumusan kebijakan, aturan, regulasi,
metoda dan prosedur
Perencanaan taktis/operasional
• merupakan perspektif perencanaan jangka pendek,
pendekatan ini menentukan rincian yang spesifik pelaksanaan
tujuan, contohnya perencanaan proyek, perencanaan
kepegawaian, dan perencanaan pemasaran
Perencanaan harian
• Perencanaan harian kepala ruang merupakan bagian dari
perencanaan jangka pendek. Perencanaan harian kepala ruang
memuat peran dan fungsi serta tugas dan tanggung jawab
kepala ruang yang mengacu pada fungsi manajemen
keperawatan. Perencanaan harian kepala ruang memuat:
perencanaan, pengorganisasian, ketenagaan, pengarahan, dan
pengendalian
Rencana harian
Ketua Tim II :
Tindakan :
11.00 Melaukan supervisi kepada perawat pelaksana
Perawat 1
Nama :
Tindakan :
Perawat 2
Nama :
Tindakan :
12.00 Hubungan dengan bagian lain terkait rapat-rapat terstruktur/insidentil
13.00 Mengecek ulang keadaan pasien, perawat, lingkungan yang belum teratasi.
Mempersiapkan dan merencanakan kegiatan asuhan keperawatan untuk sore, malam dan besok sesuai tingkat
ketergantungan pasien istirahat.
14.00 Operan
Post Conference
RENCANA HARIAN KETUA TIM/PERAWAT PRIMER
08.00 Pasien 1
Pasien 2
Pasien 3
09.00 Melakukan supervisi kepada perawat
Perawat 1:
Tindakan :
Perawat 2:
Tindakan :
10.00 Memimpin terapi kelompok
11.00 Pasien 1
Pasien 2
Pasien 3
12.00 Istirahat
14.00 Operan
RENCANA HARIAN PERAWAT PELAKSANA
Pasien 2
Pasien 3
09.00 Melakukan supervisi kepada perawat
Perawat 1:
Tindakan :
Perawat 2:
Tindakan :
10.00 Memimpin terapi kelompok
11.00 Pasien 1
Pasien 2
Pasien 3
12.00 Istirahat
13.00 Dokumentasi dan supervisi pendokumentasian yang dibuat perawat
14.00 Operan
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB KEPALA RUANG RAWAT