NASRAH
PENDAHULUAN
Dampak era globalisasi, kemajuan ilmu dan
teknologi masyarakat dengan mudah
mengakses sumber informasi, sehingga
mudah dalam memilih jasa pelayanan
kesehatan yang memuaskan dan berkualitas.
Mendorong para pimpinan rumah sakit
untuk menata diri dengan memberikan
pelayanan yang berkualitas dan profesional
sesuai standar .
PENGERTIAN PERENCANAAN
Perencanan adalah :
Proses analisis masalah, penentuan masalah
prioritas, menentukan tujuan , alternatif
solusi dan pembuatan Rencana Tindakan.
Perencanaan adalah berpikir kedepan.
Pelayanan keperawatan apa yang akan
dikembangkan di masa depan untuk
menunjang pencapaian Visi RS
Bagaimana RS melayani pasien sebaik-
baiknya.
PERENCANAAN DALAM MANAJEMEN
KEPERAWATAN
1. Jangka Panjang :
Pengembangan tenaga, penambahan
peralatan, penambahan tenaga, cuti tahunan.
2. Jangkan Menengah :
Pengaturan Dinas, perbaikan peralatan dan
permintaan rutin.
3. Jangka Pendek :
Pengaturan setiap Shif, daftar dinas perawat
dan daftar pasien.
PENERAPAN PE R E N C A N A A N
JANGKA PENDEK DI RUANG RAWAT
• Kepala Ruangan :
Perencanaan Tahunan
Perencanaan Triwulanan/Semester/Bulanan
Perencanaan Harian
• Ketua Tim /Perawat Primer :
Perencanaan Bulanan
Perencanaan Harian
• Perawat Associate
Perencanaan Harian 6
RENCANA HARIAN
• Kepala Ruangan:
– Asuhan Keperawatan
– Supervisi Katim/PP
– Supervisi tenaga lain, kerja sama dg unit lain
• Katim:
– Asuhan Keperawatan di timnya
– Supervisi PP
– Kolaborasi dg profesi lain
– Alokasi pasien
• Perawat Pelaksana:
– Asuhan Keperawatan
Tabel I.1. Rencana Harian Kepala Ruangan
Nama : Ruangan: Tanggal:
Jumlah perawat: Jumlah pasien:
Waktu Kegiatan Keterangan
07.00 Operan
Pre conference (jika jumlah tim lebih dari 1), mengecek SDM dan sarana
prasarana.
08.00 Mengecek kebutuhan pasien (pemeriksaan, kondisi dll)
09.00 Melakukan interaksi dengan pasien baru atau pasien yang memerlukan
perhatian khusus
10.00 Melakukan supervisi pada ketua tim/perawat pelaksana
Perawat 1 :………………………..(nama)
……………………………………(tindakan)
Perawat 2 :………………………..(nama)
……………………………………(tindakan)
Perawat 3 :………………………..(nama)
……………………………………(tindakan)
11.00 Hubungan dengan bagian lain terkait rapat-rapat terstruktur/insidentil
12.00 Mengecek ulang keadaan pasien, perawat, lingkungan yang belum teratasi
Ishoma
13.00 Mempersiapkan dan merencanakan kegiatan asuhan keperawatan untuk sore,
malam dan besok sesuai tingkat ketergantungan pasien
Mengobservasi post conference
14.00 Operan
Tabel I.2. Rencana Harian Ketua Tim
Nama Perawat: Ruangan: Tanggal:
Nama pasien:
1. ________________ 4. ______________
2. ________________ 5. ______________
3. ________________ 6. ______________
12
RENCANA BULANAN KETUA TIM
13
RENCANA TAHUNAN KARU
Menyusun laporan tahunan yang berisi tentang
kinerja Ruang perawatan baik proses kegiatan
(aktivitas yang sudah dilaksanakan dari 4 pilar
praktek professional) serta evaluasi mutu pel.
Penyegaran terkait dengan asuhan keperawatan
berdasarkan diagnosa keperawatan, khusus
kegiatan yang masih rendah pencapaiannya.
Pengembangan SDM dalam bentuk
rekomendasi peningkatan jenjang karir perawat
(uji kompetensi), rekomendasi untuk
melanjutkan pendidikan formal, membuat jadual
untuk mengikuti pelatihan-pelatihan, dll
TERIMA KASIH