PROGRAM KERJA
INSTALASI RAWAT INAP
RUANGAN PENYAKIT DALAM
TAHUN 2022/2023
Kecamatan Tobelo
-i-
DAFTAR ISI
COVER.....................................................................................
DAFTAR ISI.............................................................................. i
BAB I PENDAHULUAN............................................................... 1
BAB II KEGIATAN POKOK DAN RINCIAN KERJA....................... 4
BAB III PELAKSANAAN KEGIATAN............................................ 6
BAB IV SASARAN KEGIATAN..................................................... 8
BAB V JADWAL PELAKSANAAN KEGIATAN............................... 9
BAB VI PEMBIAYAAN DAN ANGGARAN...................................... 10
BAB VII PENUTUP..................................................................... 14
-1-
BAB I
PENDAHULUAN
A. Latar Belakang
Rumah sakit merupakan sarana kesehatan bagi masyarakat yang
menyelenggarakan pelayanan rawat inap, rawat jalan, gawat darurat
serta tindakan medik yang dilakukan selama 24 jam. Dalam
penyelenggaraan pelayanan, rumah sakit berupaya meningkatkan mutu
pelayanan baik kesehatan, alat serta sarana prasaranan umum melalui
akreditasi, sertifikasi, dan lain-lainnya agar dapat menjadi rumah sakit
yang bermutu, terpercaya sehingga dapat meraih visi, yaitu “Rumah
Sakit rujukan terakreditasi yang terdepan dalam pelayanan kesehatan
paripurna dan inovatif di Maluku Utara tahun 2026”.
Dalam perkembangannya, rumah sakit telah berubah menjadi suatu
institusi yang sangat kompleks sehingga memerlukan suatu manajemen
yang baik disegala aspek. Dengan mengikuti standar akreditasi rumah
sakit di Indonesia maka diharapkan rumah sakit akan dapat
memberikan sebuah pelayanan yang baik dengan kelengkapan fasilitas
alat kesehatan serta sarana dan prasarana yang memadai demi
keamanan, kenyamanan karyawan, pasien dan masyarakat umum
disekitar lingkungan Rumah Sakit Umum Daerah Tobelo.
Mutu pelayanan kesehatan di rumah sakit perlu didukung oleh
sumber daya manusia, sarana prasarana, peralatan medis yang
berteknologi, dan anggaran rumah sakit yang memadai. Untuk
memperlancar kinerja dan pencapaian target yang telah ditetapkan,
maka diperlukan suatu program kerja tahunan, Rumah Sakit Umum
Daerah Tobelo menyadari betapa pentingnya menyusun program kerja
yang efektif, sistematis, terstruktur dan faktual, sehingga terjadi
keseragaman persepsi dan kesamaan penerjemahan visi, misi, dan
sasaran Rumah Sakit Umum Daerah Tobelo.
Ruangan Penyakit Dalam (RPD) adalah salah satu dari Ruang Rawat
Inap di Rumah Sakit Umum Daerah Tobelo yang memberikan pelayanan
pada orang dewasa (>18 tahun) yang sakit. Berdasarkan kasus rawat
inap yang bertambah banyak, untuk tahun 2022 diperlukan adanya
-2-
strategi dan program kegiatan yang dibuat untuk satu tahun kedepan
guna mempertahankan kunjungan dan pelayanan yang lebih bermutu.
B. Tujuan
1. Tujuan Umum :
Adapun tujuan umum dari program kerja Ruangan Penyakit
Dalam di tahun 2022 adalah Memberikan pelayanan rawat inap yang
prima sesuai standart pelayanan yang di tetapkan perundangan
dimana pasien safety sebagai prioritas utama.
2. Tujuan Khusus :
a. Memberikan pelayanan yang prima dan sesuai standart pelayanan,
b. Memberikan pelayanan yang aman (safety),
c. Meningkatkan kualitas Sumber Daya Manusia (SDM) sesuai
standart pelayanan
d. Meningkatkan mutu pelayanan sesuai dengan indikator mutu RS.
-3-
BAB II
KEGIATAN POKOK DAN RINCIAN KERJA
A. Kegiatan Pokok
Kegiatan Pokok Ruangan Penyakit Dalam (RPD) RSUD Tobelo adalah
merencanakan, menyusun, mengusulkan, mengevaluasi dan
melaporkan seluruh kegiatan pelayanan di Ruang Perawatan.
d.
-5-
BAB III
PELAKSANAAN KEGIATAN
BAB IV
SASARAN KEGIATAN
No Kegiatan Sasaran
1 Penetapan indicator Adanya indicator mutu unit dilengkapi dengan
mutu profil indicator
2 Perencanaan kebutuhan Terpenuhinya kebutuhan sarana dan prasarana
sarana prasarana
3 Perencanaan kebutuhan Terpenuhinya kebutuhan tenaga keperawatan
yang mengacu pada Permenkes no 56 tahun 2014
ketenagaan
tentang kualifikasi dan perijinan dan rumah
sakit.
4 Pencapaian mutu Tercapainya standar pelayanan minimal
standar pelayanan
minimal (SPM)
5 Pencapaian terhadap Tercapainya indicator mutu Ruangan RPD
indikator mutu
6 Pengembangan SDM a. Seluruh perawat Ruang perawatan
tersertifikasi Pelatihan BTCLS, Pelatihan
Pasien Safety, kedaruratan bangsal dan
pelatihan sesuai kualifikasi.
b. Staf yang telah mengikuti pelatihan dapat
melaksanakan presentasi hasil pelatihan.
7 Pelaksanaan orientasi Tercapainya pelaksanaan orientasi pegawai baru
tenaga sesuai dengan tugas pokok fungsi di Ruangan
Baru RPD
8 Memelihara/ Tercapainya pemeliharaan alat kesehatan dan
Maintenance sarana yang telah tersedia di ruangan RPD
9 Menetapkan manajemen Tergambarnya manajemen resiko ruangan
resiko unit perawatan rawat inap serta adanya laporan
terkait resiko yang terjadi
10 Membuat laporan Adanya laporan kegiatan dan evaluasi
-8-
BAB V
JADWAL PELAKSANAAN KEGIATAN
BAB VI
PEMBIAYAAN DAN ANGGARAN
No program/ kegiatan satuan jumlah harga satuan total harga
1 Penyusunan rancangan program kegiatan
2 Penetapan indicator mutu
Rapat bersama seluruh staff ruang perawatan anak kali 1 Rp 500,000 Rp 500,000
3 Perencanaan kebutuhan sarana prasarana
Pengadaan Alkes
1) Infus Pump unit 1
2) Syiring Pump unit 1
3) Timbangan BB dewasa buah 1
4) Pen light buah 1
5) Saturasi oksigen unit 2
6) Tensi Digital unit 2
7) Tensi Clock unit 1
8) Stetoskope Dewasa buah 2
9) Tourniquet buah 2
10) Trolly Emergency unit 2
11) Kursi Roda unit 1
12) Brancard/bed transfer unit 1
13) Lampu tindakan unit 1
14) Kasur Anti Decubitus (matras) unit 2
15) Termometer infra red buah 1
16) Termometer digital buah 1
17) Pengukur suhu Kulkas buah 1
18) Suction Continue unit 1
-10-
8 Pelaksanaan orientasi tenaga baru
9 Memelihara/ Maintenance
10 Membuat laporan
-13-
b. Melaksanakan kegiatan supervisi dan rapat rutin yang
diadakan setiap bulan dan menindaklanjuti hasil rapat yang
dilakukan.
1) rapat bulanan kali 8 Rp 150,000 Rp 1,200,000
2) rapat evaluasi tri wulan kali 4 Rp 500,000 Rp 2,000,000
-14-
BAB VII
PENUTUP
Evaluasi Pelaksanaan Kegiatan dan Pelaporan Pelaksanaan program
kerja Ruang Perawatan Rumah Sakit Umum Daerah Tobelo dievaluasi oleh
seluruh staf dan dokter ruang perawatan anak tiap bulan, berdasarkan hasil
rapat rutin bulanan.
Hasil evaluasi Triwulan dilaporkan kepada Direktur dan umpan
balikkan kepada unit terkait :
No Kegiatan evaluasi waktu Yang mengevaluasi pelaporan
Penyusunan rancangan 12 bulan Direktur, bidang dan
program kegiatan program keuangan,
Kepala Instalasi Rawat
Inap
Penetapan indicator mutu 12 bulan Direktur, bidang
Pelayanan Medik,
Kepala Instalasi Rawat
Inap.
Perencanaan kebutuhan 12 bulan Direktur, bidang
sarana prasarana Pelayanan Medik,
Bidang Program dan
anggran, Bagian
umum, IPSRS, Kepala
Instalasi Rawat Inap
dan DPJP
Perencanaan kebutuhan 12 bulan Direktur, bidang
ketenagaan Pelayanan Medik,
Bidang Program dan
anggran, Bidang
kepegawaian, bidang
keperawatan, Kepala
Instalasi Rawat Inap
Pencapaian mutu standar 3 bulan Direktur, bidang
pelayanan minimal (SPM) Pelayanan Medik,
bidang keperawatan,
Kepala Instalasi Rawat
Inap
-15-