2.

jelaskan perencanaan dalam MPKP (Pembuatan rencana kerja)

A. Pengertian
Perencanaan adalah keseluruhan proses pemikiran dan
penentuan secara matang hal-hal yang akan dikerjakan di masa
mendatang dalam rangka pencapaian tujuan yang telah ditetapkan
(Siagian, 1990). Perencanaan dapat juga diartikan sebagai suatu
rencana kegiatan tentang apa yang harus dilakukan, bagaimana
kegiatan itudilaksanakan, dimana kegiatan itu dilakukan. Sehingga
perencanaan yang matangakan memberi petunjuk dan mempermudah
dalam melaksanakan suatu kegiatan.Dalam suatu organisasi
perencanaan merupakan pola pikir yang dapat menentukan
keberhasilan suatu kegiatan dan titik tolak dari kegiatan pelaksanaan
selanjutnya.Kegiatan perencanaan dalam praktek keperawatan
profesional merupakan upaya meningkatkan profesionalisme dalam
pelayanan keperawatan sehingga mutu pelayanan bukan saja dapat
dipertahankan tapi bisa terus meningkat sampai tercapai derajat
kepuasan tertinggi bagi penerima jasa pelayanan keperawatan dan
pelaksana  pelayanan itu sendiri. Dengan demikian sangat dibutuhkan
perencanaan yang profesional juga. Jenis-jenis perencanaan terdiri
dari rencana jangka panjang, rencana jangkamenengah dan rencana
jangka pendek. Perencanaan jangka panjang disebut
juga perencanaan strategis yang disusun untuk 3 sampai 10 tahun.
Perencanaan jangka menengah dibuat dan berlaku 1 sampai 5 tahun.
Sedangkan perencanaan jangka pendek dibuat satu jam sampai
dengan satu tahun. Hirarki dalam perencanaan terdiri dari perumusan
visi, misi, filosofi, peraturan, kebijakan, dan prosedur (Marquis
&Houston, 1998).Kegiatan perencanaan yang dipakai di ruang MPKP
meliputi perumusan visi, misi,filosofi dan kebijakan. Sedangkan untuk
jenis perencanaan yang diterapkan adalah perencanaan jangka
pendek yang meliputi rencana kegiatan harian, bulanan dan tahunan.
B. Tujuan
Setelah mengikuti pelatihan MPKP diharapkan perawat mampu:
1. Merumuskan visi ruang MPKP
2. Merumuskan misi ruang MPKP
3. Merumuskan filosofi ruang MPKP
4. Memahami kebijakan ruang MPKP
 5. Menyusun perencanaan jangka pendek yang meliputi rencana
harian, bulanan dantahunan

C. Visi Di Ruang MPKP

Visi adalah pernyataan singkat yang menyatakan mengapa organisasi
itu dibentuk serta tujuan organisasi tersebut. Visi perlu dirumuskan
sebagai landasan perencanaan organisasi.
 Contoh visi di Ruang MPKP adalah
"Mengoptimalkan kemampuan hidup pasien dengan masalah kardiovaskuler
sesuai dengan kemampuannya.”

D. Misi Di Ruang MPKP

Misi adalah pernyataan yang menjelaskan tujuan organisasi dalam
mencapai visiyang telah ditetapkan. Contoh misi Ruang MPKP di
RSMM Bogor adalah"
Memberikan pelayanan prima secara holislik melipuli bio, psiko, sosio
dan spiritual dengan pendekatan keilmuan keperawatan kesehatan
jiwa yang  profesional. " 

E. Filosofi di Ruang MPKP

Filosofi adalah seperangkat nilai-nilai kegiatan yang menjadi rujukan
semua kegiatan d a l a m o r g a n i s a s i d a n m e n j a d i l a n d a s a n
d a n a r a h a n s e l u r u h p e r e n c a n a a n j a n g k a  panjang. Nilai-nilai
dalam filosofi dapat lebih dari satu.
Beberapa contoh pernyataan filosofi :
 Individu memiliki harkat dan martabat  Individu mempunyui tujuan
tumbuh dan berkembang Setiap individu memiliki potensi untuk berubah Setiap
orang berfungsi holistik (berinteraksi dan bereaksi terhadap lingkungan)

F. Kebijakan di ruang MPKP

Kebijakan adalah pernyataan yang menjadi acuan organisasi dalam
pengambilankeputusan.Contoh kebijakan di ruang MPKP Rumah Sakit
Meilia :
“Kepala Ruangan MPKP dipilih melalui fit and proper test”“Staf MPKP
bertugas berdasarkan SK" “ Staf keperawatan yang bekerja di ruang
MPKP minimal pendidikan DIII   Keperawatan dan atau DIII
Kebidanan“
 G. Rencana Jangka Pendek di Ruang MPKP
Rencana jangka pendek yang diterapkan di ruang MPKP terdiri dari
rencana harian, bulanan dan tahunan. 
1. Rencana harian
Rencana harian adalah kegiatan yang akan dilaksanakan oleh
perawat sesuaidengan perannya masing-masing, yang dibuat pada
setiap shift. Isi kegiatandisesuaikan dengan peran dan fungsi
perawat. Rencana harian dibuat sehari sebelum dinas atau satu
jam sebelum operan dilakukan dan dilengkapi pada saat operan
dan pre conference
a. Rencana harian kepala ruangan
Isi rencana harian kepala ruangan meliputi :
1) Asuhan keperawatan
2) Supervisi katim dan perawat pelaksana
3) Supervise tenaga selain perawat dan kerjasama dengan unit
terkait
Contoh rencana harian kepala ruangan
Nama :                                                 ruangan :                                 tanggal :

Jumlah perawat :                                 jumlah pasien :

waktu Kegiatan Keterangan
07 00 Operan
 Pre conference
(jika jumlah tim lebih dari 1), mengecek SDM dan
sarana dan prasarana

08 00 Mengecek kebutuhan pasien  (pemeriksaan, kondisi

dll
09 00 Melakukan interaksi dengan pasien baru atau pasien
yangmemerlukan perhatian khusus
10 00 Melakukan supervisi pada ketua  tim / perawat
pelaksana
Perawat 1…………………………..(nama)
  …………………….       (tindakan )
 Perawat 2…………………………..(nama)
  …………………….       (tindakan )
Perawat 3…………………………..(nama)
  …………………….       (tindakan )

11.00 Hubungan dengan bagian lain  terkait rapat-rapat

terstruktur / insidentil
12.00 Mengecek ulang keadaan pasien, perawat,
lingkungan yang belumteratasi
Ishoma
13.00 Mempersiapkan dan merencanakan kegiatan
asuhan keperawatanuntuk sore, malam dan besok
sesuai tingkat ketergantungan pasienMengobservasi
 post conference

14.00 operan

b. Rencana harian ketua tim

Isi rencana harian ketua tim adalah :
1) Penyelenggaraan asuhan keperawatan pasien pada tim
yang menjadi"tanggung jawabnya”
2) Melakukan supervisi perawat pelaksana
3) Kolaborasi dengan dokter atau tim kesehatan lain
4) Alokasi pasien sesuai perawat yang dinas
Contoh Rencana Harian Ketua Tim dapat dilihat pada Tabel 1.2
Tabel 1.2. Rencana Harian Ketua Tim
 Nama perawat : …………..  N a m a   p a s i e n : … … … … …
Ruangan: ……………. Tanggal: …………..

waktu Kegiatan Keterangan

07.00 Operan
 Pre conference
(jika jumlah anggota tim lebih dari 1
orang)Memberi pendidikan kesehatan dan
 memberi obat pasien

08.00 Pasien 1 ............................. (tindakan)

Pasien 2 ............................. (tindakan)
Pasien 3 ............................. (tindakan)

09.00 Supervisi perawat (dapat diatur sesuai kondisi

dankebutuhan)
Perawat 1 .......................................(nama)
........................................ (tindakan)
Perawat 2 .......................................(nama)
........................................ (tindakan)
10.00 Mendampingi dokter visite
11.00 Pasien 1 ............................. (tindakan)
Pasien 2 ............................. (tindakan)
Pasien 3 ............................. (tindakan)
12.00 Melakukan evaluasi asuhan keperawatan dan
membuat catatan perkembangan pasien
Ishoma
13.00 Post conference
dan menulis dokumentasiMemeriksa
kelengkapan dokumentasi askepAlokasi pasien
sesuai dengan perawat yang dinas

14.00 operan
c. Rencana harian perawat pelaksana
Isi rencana harian perawat pelaksana adalah tindakan
keperawatan untuk sejumlah pasien yang dirawat pada shift
dinasnya. Rencana harian perawat pelaksana shift sore dan
malam agak berbeda jika hanya satuorang dalam satu tim maka
perawat tersebut berperan sebagai ketua timdan perawat
pelaksana sehingga tidak ada kegiatan
  pre dan post  conference.

Contoh Rencana Harian Perawat Pelaksana dapat dilihat pada Tabel 1.3
Tabel 1.3. Rencana Harian Perawat Pelaksana
 Nama perawat : …………..  N a m a p a s i e n : … … … … … R u a n g a n :
Tanggal: …………..
Waktu kegiatan Keterangan
07.00 14.00 21.00 O p e r a n
 Pre conference
(jika 1 tim lebih dari 1
orang)Menyiapkan pasien untuk
pemeriksaan diagnostik (dinas
pagi)

08.00 15.00 22.00 Pasien 1 .............................

(tindakan)
Pasien 2 .............................
(tindakan)
Pasien 3 .............................
(tindakan)
09.00 16.00 23.00 Pasien 4 .............................
(tindakan)
Pasien 5 .............................
(tindakan)
Pasien 6 .............................
(tindakan)
10.00 17.00 24.00 Pasien 1 .............................
(tindakan)
Pasien 2 .............................
(tindakan)
Pasien 3 .............................
(tindakan)
11.00 18.00 05.00 Pasien 4 .............................
(tindakan)
Pasien 5 .............................
(tindakan)
Pasien 6 .............................
(tindakan)
12.00 19.00 Melakukan evaluasi terhadap
tindakan yang telahdilakukan dan
mendokumentasikan.Istirahat
13.00 20.00 06.00 Post Conference
 (jika tim lebih dari satu orang)
dandokumentasi askep

14.00 21.00 07.00 operan

d. Penilaian rencana harian perawat
Untuk menilai keberhasilan dari perencanaan harian
dilakukan melalui observasi menggunakan instrumen jurnal
rencana harian (Tabel 1.4).Setiap ketua tim mempunyai
instrumen dan mengisinya setiap hari. Pada akhir  bulan dapat
dihitung presentasi pembuatan rencana harian masing-masing
perawat

Tabel 1.4. Jurnal Pembuatan Rencana Harian (RH) Perawat

No Nama perawat bulan jmlh %
1 2 3 4 5 6 30
1 Noni v v v v o o - - v 5 90
2 dwi o v v v - v v v v 7 100
3 iyut v v v o - v v v v 7 100
4 lia
Keterangan
(v)= Perawat membuat rencana harian
(-)= Perawat tidak membuat rencana harian
(0)= Perawat Libur