PERENCANAAN DALAM

MANAJEMEN KEPERAWATAN

Ns Dwi Rohyani M.Kep & TIM

PROGRAM STUDI KEPERAWATAN

FAKULTAS ILMU-ILMU KESEHATAN
JENIS- JENIS PERENCANAAN
1. Perencanaan taktis (jangka pendek)
Adalah perencanaan harian, mingguan,
bulanan dan tahunan.

2. Perencanaan Strategik (jangka panjang)

perencanaan untuk merealisasikan tujuan
bidang keperawatan
MATRIXS RENCANA STRATEGIK
PELAYANANAN KEPERAWATAN
Visi Visi Tuju Sasar Strat Kebij Prog Kegi Angg Targ Ket
RS Kep an an egik akan ram atan aran et
Kerj Penc
a apai
an
Misi Misi
RS Pely
Kep
 PERENCANAAN STRATEGIK BIDANG
KEPERAWATAN
1. VISI (Vission) : Sesuaikan dg Visi RS
MENJADI RUMAH SAKIT YANG MEMBERIKAN
PELAYANAN PRIMA BERDASARKAN KASIH

PELAYANAN KEPERAWATAN
PRIMA DAN MENJADIKAN PELAYANAN KEPERAWATAN
KELAS DUNIA
 MISI (MISSION)
1. MENYELENGGARAKAN PELAYANAN KEPERAWATAN

2. MENYELENGGARAKAN PELAKSANAAN PENGEMBANGAN STAF

MELALUI PROGRAM PENDIDIKAN FORMAL DAN ATAU PELATIHAN
KEPERAWATAN
3. MENYEDIAKAN FASILITIAS KEPERAWATAN YANG MENDUKUNG
PELAYANAN KEPERAWATAN SESUAI STANDAR LOGISTIK
KEPERAWATAN
 MISI (Mission)
1. Meningkatkan kualitas SDM berbasis kompetensi
dan kemampuan berbahasa Inggris
2. Mengembangkan sistem informasi manajemen
pelayanan keperawatan dan asuhan keperawatan
yang efisien dan efektif
3. Mengembangkan sistem pelayanan keperawatan
profesional dengan model penugasan primer
(Model Praktek Keperawatan Profesional)
4. Mengembangkan tenaga keperawatan melalui
jenjang karir
5. Pembinaan etik keperawatan
6. Memenuhi Standar Saranas dan *rsarana untuk
Pelayanan Keperawatan
 STRATEGI (STRATEGY)
1. Melakukan pelatihan inhouse dan off service training bagi
perawat.
2. Meningkatkan mutu pelayanan keperawatan dan asuhan
keperawatan dengan mengembangkan sistem dan model praktek
keperawatan profesional.
3. Mengembangkan sistem informasi manajemen keperawatan
4. Menerapkan jenjang karir dan uji kompetensi perawat RS Meilia.
5. Melakukan pembinaan etik keperawatan.
6. Melakukan kerjasama dengan institusi pendidikan.
7. Membentuk tim mutu PSBH (Problem Solving for Better Health)
8. Menyelenggarakan pendidikan berkelanjutan dari D3 ke S1 Kep
9. Mempersiapkan akreditasi pelayanan keperawatan
MODEL PERENCANAAN MANAJEMEN STRATEGIK

VISI & MISI RUMAH SAKIT

ANALISA EKSTERNAL ANALISA SWOT ANALISA INTERNAL

TUJUAN DAN SASARAN

PEMBUATRAN STRATEGIK KEPERAWATAN :

1. KEBIJAKAN
2. PROGRAM
3. KEGIATAN
4. HASIL
5. INDIKATOR KINERJA

IMPLEMENTASI

EVALUASI DAN KONTROL

PERENCANAAN TAKTIS
(PERENCANAAN KEPALA BANGSAL)
1. Jangka Panjang :
Pengembangan tenaga, penambahan
peralatan, penambahan tenaga, cuti
tahunan.
2. Jangkan Menengah :
Pengaturan Dinas, perbaikan peralatan dan
permintaan rutin.
3. Jangka Pendek :
Pengaturan setiap Shif, daftar dinas
perawat dan daftar pasien.
PE R E N C A N A A N JANGKA
PENDEK DI RUANG MPKP
• Kepala Ruangan :
Perencanaan Tahunan
Perencanaan Triwulanan/Semester/Bulanan
Perencanaan Harian
• Ketua Tim Perawat Primer :
Perencanaan Bulanan
Perencanaan Harian
• Perawat Associate
Perencanaan Harian 10
 Tabel I.1. Rencana Harian Kepala Ruangan
Nama : Ruangan: Tanggal:
Jumlah perawat: Jumlah pasien:
Waktu Kegiatan Keterangan
07.00 Operan
Pre conference (jika jumlah tim lebih dari 1), mengecek SDM dan sarana
prasarana.
08.00 Mengecek kebutuhan pasien (pemeriksaan, kondisi dll)
09.00 Melakukan interaksi dengan pasien baru atau pasien yang memerlukan
perhatian khusus
10.00 Melakukan supervisi pada ketua tim/perawat pelaksana
Perawat 1 :………………………..(nama)
……………………………………(tindakan)
Perawat 2 :………………………..(nama)
……………………………………(tindakan)
Perawat 3 :………………………..(nama)
……………………………………(tindakan)
11.00 Hubungan dengan bagian lain terkait rapat-rapat terstruktur/insidentil
12.00 Mengecek ulang keadaan pasien, perawat, lingkungan yang belum teratasi
Ishoma
13.00 Mempersiapkan dan merencanakan kegiatan asuhan keperawatan untuk sore,
malam dan besok sesuai tingkat ketergantungan pasien
Mengobservasi post conference
14.00 Operan

Nama Perawat:
Nama pasien:
1. ________________
2. ________________
3. ________________
Tabel I.2. Rencana Harian Ketua Tim
Ruangan: Tanggal:
4. ______________
5. ______________
6. ______________

Waktu Kegiatan Keterangan

07.00 Operan
Pre conference (jika jumlah anggota tim lebih dari 1 orang)
Membimbing makan dan memberi obat pasien
08.00 Pasien 1…………………………(tindakan)
Pasien 2…………………………(tindakan)
Pasien 3…………………………..(tindakan)
09.00 Supervisi perawat (dapat diatur sesuai kondisi dan kebutuhan)
Perawat 1.......................................(nama)
…………………………………..(tindakan)
Perawat 2.......................................(nama)
.......................................................(tindakan)
10.00 Memimpin Terapi Aktivitas Kelompok
11.00 Pasien 1…………………………(tindakan)
Pasien 2…………………………(tindakan)
Pasin 3…………………………..(tindakan)
12.00 Membimbing makan dan memberi obat pasien
Ishoma
13.00 Post conference dan menulis dokumentasi
Memeriksa kelengkapan dokumentasi askep
Alokasi pasien sesuai dengan perawat yang dinas
14.00 Operan
 Tabel I.3. Rencana Harian Perawat Pelaksana
Nama perawat : Ruangan : Tanggal:
Nama pasien :
1. _____________ 4. ___________________
2. _____________ 5. ___________________
3. _____________ 6. ___________________
Waktu Kegiatan Ket
07.00 14.00 21.00 Operan
Pre conference (jika 1 tim lebih dari 1 orang)
Membimbing makan dan memberikan obat (dinas pagi)
08.00 15.00 22.00 Pasien 1……………………………(tindakan)
Pasien 2……………………………(tindakan)
Pasien 3……………………………(tindakan)
09.00 16.00 23.00 Pasien 4……………………………(tindakan)
Pasien 5……………………………(tindakan)
Pasien 6……………………………(tindakan)
10.00 17.00 24.00 Pasien 1……………………………(tindakan)
Pasien 2……………………………(tindakan)
Pasien 3……………………………(tindakan)
11.00 18.00 05.00 Pasien 4……………………………(tindakan)
Pasien 5……………………………(tindakan)
Pasien 6……………………………(tindakan)
12.00 19.00 Membimbing makan dan memberi obat pasien
Istirahat
13.00 20.00 06.00 Post Conference (jika tim lebih dari satu orang) dan dokumentasi
askep
14.00 21.00 07.00 Operan
 Tabel I.4. Jurnal Pembuatan Rencana Harian (RH) Perawat

Bulan :
No Nama Perawat 1 2 3 4 5 6 7 30 Jml %
1 Ali    0     0   9 100
2 Adi -     0      9 90
3 Ani   0     0    9 100

4 Ami 0    0     0  8 100
5 Aki -    0       9 90

6 Bona 0    -     0  8 88,9
7 Buni   0     0    9 100
8 Buri    0     0   9 100
 Tabel I.5. Rencana Bulanan Kepala Ruangan

RENCANA KEGIATAN BULANAN KEPALA RUANGAN MPKP

Bulan : ______________________
Senin Selasa Rabu Kamis Jumat Sabtu Minggu
1 2 3 4 5 6 7
Rapat Rgn Supervisi Audit dok Supervisi PA Audit dok Penkes Klp
LapBul Katim Klg
8 9 10 11 12 13 14
Rapat Supervisi Audit dok Supervisi PA Audit dok Case Conf
koord Katim

15 16 17 18 19 20 21
Supervisi Audit dok Supervisi PA Audit dok Penkes Klp
Katim Klg
22 23 24 25 26 27 28
Menyusun Supervisi Audit dok Supervisi PA Audit dok Case Conf
jadwal Katim
Dinas

29 30 31
Rapat Supervisi Audit dok
Koord Katim

Mengetahui
Kepala Ruangan

( ……………………..)
 Tabel I.6. Rencana Bulanan Ketua Tim

RENCANA KEGIATAN BULANAN KETUA TIM MPKP

Bulan : ______________________
Senin Selasa Rabu Kamis Jumat Sabtu Minggu
1 2 3 4 5 6 7
Rapat Supervisi Supervisi Supervisi Supervisi Case Conf
Ruangan PA PA PA PA Penkes Klg
8 9 10 11 12 13 14
Alokasi Supervisi Supervisi Supervisi Supervisi Case Conf
pasien PA PA PA PA Penkes Klg

15 16 17 18 19 20 21
Alokasi Supervisi Supervisi Supervisi Supervisi Case Conf
pasien PA PA PA PA Penkes Klg

22 23 24 25 26 27 28
Menyusun Supervisi Supervisi Supervisi Supervisi Case Conf
jadwal PA PA PA PA Penkes Klg
dinas Tim
29 30 31
Menyusun Koordinasi Menyusun
Laporan dg Katim Laporan
Tim menyusun Bulanan
Lap Bln
Ketua Tim Kepala Ruangan

( ……………………..) ( ………………………)
TERIMA KASIH