0 penilaian0% menganggap dokumen ini bermanfaat (0 suara)
2 tayangan2 halaman
A) Pelaporan kinerja proyek dan penutupan administrasi mencakup proses mengumpulkan dan menyebarkan informasi status, kemajuan, dan perkiraan proyek untuk memantau dan mengendalikan jalannya proyek hingga pengarsipan akhir.
B) Ada 7 cara pemanfaatan perangkat lunak untuk meningkatkan komunikasi dalam manajemen proyek, termasuk meningkatkan keterampilan berkomunikasi, rapat secara efektif, pengguna
A) Pelaporan kinerja proyek dan penutupan administrasi mencakup proses mengumpulkan dan menyebarkan informasi status, kemajuan, dan perkiraan proyek untuk memantau dan mengendalikan jalannya proyek hingga pengarsipan akhir.
B) Ada 7 cara pemanfaatan perangkat lunak untuk meningkatkan komunikasi dalam manajemen proyek, termasuk meningkatkan keterampilan berkomunikasi, rapat secara efektif, pengguna
A) Pelaporan kinerja proyek dan penutupan administrasi mencakup proses mengumpulkan dan menyebarkan informasi status, kemajuan, dan perkiraan proyek untuk memantau dan mengendalikan jalannya proyek hingga pengarsipan akhir.
B) Ada 7 cara pemanfaatan perangkat lunak untuk meningkatkan komunikasi dalam manajemen proyek, termasuk meningkatkan keterampilan berkomunikasi, rapat secara efektif, pengguna
A) Pelaporan performa aktivitas proyek dan penutupan administrasi.
Pelaporan Kinerja merupakan proses mengumpulkan dan menyebarkan informasi kinerja proyek, termasuk di dalamnya status reports (pelaporan status), progress measurements (pengukuran kemajuan), dan peramalan. Informasi yang terkandung didalamnya, antara lain: 1. Status reports, yang berisi tentang sejauh mana proyek sudah berjalan dalam kerangka ruang lingkup, waktu dan biaya. (Sudah berapa biaya yang digunakan, berapa lama waktu yang dibutuhkan untuk menyelesaikan sebuah aktivitas, apakah pekerjaan sudah dilaksana sesuai rencana). 2. Progres reports menggambarkan sejauh mana tim proyek sudah menyelesaikan pekerjaannya. Biasanya berupa laporan rutin. 3. Peramalan, berisi gambaran kecenderungan proyek akan berhasil atau tidak berdasarkan apa yang sudah dikerjakan sampai titik tertentu ketika proyek sudah berjalan. Proses ini terjadi dalam Monitoring dan Pengendalian Proses Grup.Inti dari pelaporan kinerja yaitu mengumpulkan dan menyebarkan informasi kinerja. Penutupan Administrasi terdiri dari mendokumentasikan hasil proyek untuk meresmikan penerimaan produk dari proyek oleh sponsor, atau pelanggan. Ini mencakup pengumpulan catatan proyek; memastikan bahwa catatan mencerminkan spesifikasi akhir; menganalisis keberhasilan proyek, efektivitas, dan pelajaran yang dipelajari, dan pengarsipan informasi untuk penggunaan masa depan.
B) Pemanfaatan software dalam manajemen komunikasi dalam proyek
Ada 7 Pemanfaatan software dalam manajemen komunikasi dalam proyek, yaitus: 1. Gunakan keterampilan berkomunikasi (khususnya dalam menangani konflik) 2. Selalu berusaha untuk mengembangkan keterampilan berkomunikasi 3. Lakukan rapat dengan efektif d. Gunakan e-mail secara efektif 4. Gunakan template dalam komunikasi proyek 5. Bangun infrastruktur komunikasi 6. Perangkat lunak manajemen proyek mencakup kemampuan baru untuk meningkatkan komunikasi virtual 7. Edisi enterprise proyek mencakup fitur untuk pengelolaan portofolio, pengelolaan sumber daya, dan kolaborasi
Manajemen waktu dalam 4 langkah: Metode, strategi, dan teknik operasional untuk mengatur waktu sesuai keinginan Anda, menyeimbangkan tujuan pribadi dan profesional