Disusun oleh :
Adiniyah Ainusyifa
31220005
Materai Rp.10.000,-
Adiniyah Ainusyifa
LEMBAR PENGESAHAN
LAPORAN AKHIR MAGANG
MAGANG INTERNAL BATCH 3 DI KPKNL SERANG
Disetujui oleh,
Mengetahui,
Ketua Program Studi Manjemen
KATA PENGANTAR
11. Orangtua tercinta, Ikhwan dan Cicih Sriwati yang selalu memberikan
dukungan berupa doa, semangat dan perhatian serta kasih sayang yang
senantiasa dilimpahkan kepada penulis hingga saat ini
12. Teman-teman seperjuangan Lisa, Isma, Tri yang telah menyemangati selama
duduk dibangku kuliah
13. Rekan-rekan magang Diva, Tiara, Kamila, Satria atas kebersamaannya
selama magang
14. Semua pihak yang turut membantu dalam magang ini, yang tidak dapat
penulis sebutkan satu persatu
Terlepas dari semua itu, penulis menyadari sepenuhnya bahwa masih ada
kekurangan baik dari segi susunan kalimat maupun tata bahasa. Oleh karena itu
demi perbaikan selanjutnya, saran dan kritik yang membangun akan kami terima
dengan senang hati dan tangan terbuka. Akhir kata, semoga Laporan Akhir
Magang Internal Batch 3 Tahun 2022 ini bermanfaat khususnya bagi penyusun
dan umumnya bagi kita semua.
Adiniyah Ainusyifa
iii
DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR.................................................................................................i
DAFTAR ISI............................................................................................................... iii
DAFRTAR GAMBAR................................................................................................iv
BAB I PENDAHULUAN........................................................................................... 1
A. LATAR BELAKANG MAGANG................................................................. 1
B. TUJUAN MAGANG...................................................................................... 2
C. MANFAAT MAGANG..................................................................................2
D. TEMPAT MAGANG..................................................................................... 3
E. JADWAL WAKTU MAGANG..................................................................... 3
BAB II TINJAUAN UMUM TEMPAT MAGANG.................................................. 4
A. SEJARAH KPKNL SERANG....................................................................... 4
B. STRUKTUR ORGANISASI.......................................................................... 12
C. KEGIATAN INSTANSI.................................................................................12
BAB III PELAKSANAAN MAGANG...................................................................... 14
A. PELAKSANAAN KERJA............................................................................. 14
B. KENDALA YANG DIHADAPI.................................................................... 18
C. CARA MENGATASI KENDALA.................................................................19
BAB IV KESIMPULAN.............................................................................................20
A. KESIMPULAN...............................................................................................20
B. SARAN........................................................................................................... 21
DAFTAR PUSTAKA................................................................................................. 22
iv
DAFTAR GAMBAR
Gambar 1.1........................................................................................................... 3
Gambar 2.1........................................................................................................... 8
Gambar 2.2........................................................................................................... 8
Gambar 2.3........................................................................................................... 9
Gambar 2.4........................................................................................................... 9
Gambar 2.5........................................................................................................... 9
Gambar 2.6........................................................................................................... 10
Gambar 2.7........................................................................................................... 10
Gambar 2.8........................................................................................................... 11
1
BAB I
PENDAHULUAN
B. Tujuan Magang
Tujuan dari magang antara lain :
1. Untuk menambah wawasan mahasiswa mengenai dunia kerja
2. Untuk membina hubungan baik antara kampus dengan perusahaan atau
mitra penyedia kesempatan magang
3. Untuk meningkatkan kualitas mahasiswa sebagai calon sarjana yang
memiliki pengalaman dalam bidangnya.
C. Manfaat Magang
1) Manfaat yang dapat dirasakan oleh mahasiswa antara lain:
a. Mahasiswa dapat mempraktikkan apa yang didapatkan di
perkuliahan
b. Mahasiswa dapat belajar bersosialisasi untuk memasuki lingkungan
kerja
c. Mahasiswa dapat meningkatkan kualitas serta potensi yang ada
dalam dirinya
d. Mahasiswa dapat memperluas hubungan relasi dalam lingkungan
profesional
e. Mahasiswa dapat mempelajari suatu budaya dalam suatu organisasi
2) Manfaat yang dapat dirasakan oleh Kampus, yaitu :
Terjalinnya kerjasama dan hubungan yang baik sehingga terciptanya
peluang untuk pemenuhan kepegawaian yang dibutuhkan oleh mitra di
masa yang yang akan datang.
3) Manfaat yang dapat dirasakan oleh mitra (KPKNL Serang) yaitu :
3
D. Tempat Magang
Kegiatan merdeka belajar kampus merdeka (MBKM) atau Magang Internal
Batch 3 Universitas Serang Raya dilaksanakan di DJKN Kanwil Banten,
khususnya di Kantor Pelayanan Kekayaan Negara dan Lelang serang yang
bertempat di Jl. Raya Serang-Cilegon Km 3, Legok, Kelurahan Drangong,
Kecamatan Taktakan, Serang, Banten.
BAB II
lanjut usia. Selain itu, pada bagian belakang gedung kantor juga terdapat
mushola bagi masyarakat/stakeholders yang akan menjalankan ibadah sholat.
Dengan fasilitas yang dimiliki oleh KPKNL Serang diharapkan pelayanan
yang diberikan dapat memuaskan masyarakat/stakeholders.
Berdasarkan Peraturan Menteri Keuangan Nomor 154/PMK.01/2021
tentang Organisasi Dan Tata Kerja Instansi Vertikal Direktorat Jenderal
Kekayaan Negara, KPKNL Serang mempunyai tugas melaksanakan
pelayanan di bidang kekayaan negara, penilaian, dan lelang. Dalam
menjalankan tugasnya, KPKNL Serang menyelenggarakan fungsi sebagai
berikut:
1. Inventarisasi, pengadministrasian, pendayagunaan, dan pengamanan
kekayaan negara.
2. Registrasi, verifikasi dan analisa pertimbangan permohonan
pengalihan serta penghapusan kekayaan negara.
3. Pelaksanaan pengurusan piutang negara dan kewenangan Panitia
Urusan Piutang Negara.
4. Pelaksanaan bimbingan teknis, pembinaan, penatausahaan,
penagihan dan optimalisasi dalam rangka pengelolaan piutang
negara.
5. Pelaksanaan pelayanan penilaian.
6. Pelaksanaan pelayanan lelang.
7. Penyajian informasi di bidang kekayaan negara, penilaian, dan
lelang.
8. Pelaksanaan pemberian pertimbangan dan advokasi pengurusan
piutang negara dan lelang.
9. Verifikasi dan pembukuan penerimaan pembayaran piutang negara
dan hasil lelang.
10. Pelaksanaan administrasi KPKNL.
8
BAB III
PELAKSANAAN MAGANG
A. Pelaksanaan Kerja
Kegiatan magang di KPKNL Serang dimulai dari tanggal 1 November 2022
hingga 10 Febuari 2023. Waktu jam kerja yang diberikan oleh KPKNL Serang
dimulai pada pukul 08.00 s/d 16.00 dengan jam istirahat dari jam 12.00 s/d 13.00
WIBB. Penulis masuk ke dalam bagian tim penilaian dalam 2 minggu pertama
dengan dibimbing oleh Bapak Ilham Abdullah Setiana, kemudian sesuai dengan
arahan kepala KPKNL Serang, yaitu Ibu Laila Chairani untuk dimasukkan ke
dalam bagian seksi kepatuhan internal dengan pembimbing Bapak Hadi Susilo
dan dilanjutkan oleh Bapak Sigit Rusmanto.
1) Tim Penilaian
Bidang penilaian adalah proses pekerjaan seorang penilai dalam
memberikan opini tertulis mengenai nilai ekonomi pada saat tertentu. Untuk
istilah penilaian sendiri dalam lingkup DJKN adalah proses pekerjaan untuk
menilai aset yang berupa milik pemerintah / barang milik negara (BMN) yang
tujuannya adalah untuk penyusunan neraca keuangan pemerintah,
pemanfaatan, serta pemindahtanganan. Sebagai contoh, misalnya sebuah
gedung milik negara dinilai oleh penilai, lalu penilai tersebut memberikan
suatu opini bahwa masih ada space yang dapat dioptimalisasikan dengan tidak
mengubah status kepemilikan dan tidak mengganggu tugas dan fungsi (tusi),
maka space yang dapat dioptimalisasikan tersebut dapat digunakan untuk
sewa kantin, mesin anjungan tunai mandiri (ATM), dan sebagainya. Selalu
diingat bahwa peran penilai hanyalah dalam memberikan opini, namun peran
untuk melakukan optimalisasi adalah tetap pada Seksi Pengelolaan Kekayaan
Negara (PKN).
Proses pelaksanaan penilaian tersebut meliputi pengumpulan data awal
seperti data tanah, data banguan, karakteristik pasar di sekitar lokasi, dan
lain-lain, kemudian setalah dilakukan pengumpulan data, dilanjutkan
15
dengan pelaksanaan survei lapangan dan analisis data, setelah itu dilanjutkan
juga dengan penentuan pendekatan penilaian, simpulan nilai, dan yang
terakhir adalah pembuatan laporan penilaian.
Selama tergabung dalam tim penilaian penulis telah melaksanakan
pekerjaan dan arahan yang telah diberikan oleh pembimbing untuk membantu
menyeselesaikan pekerjaan yang ada didalam tim penilaian. Pekerjaan yang
biasa diberikan oleh tim peniliaian adalah merekapitulasi laporan penilaian
serta menginput data/foto objek penilaian, selaian itu pekerjaan yang
dilakukan adalah mempelajari google site untuk mengembangkan kreatifitas
dalam membuat website dan mempelajari cara menggunakan aplikasi sip
survey untuk menginput data.
Selama tiga bulan dua minggu melakukan kegiatan magang, penulis telah
mengikuti kegiatan survey oleh tim penilaian sebanyak dua kali untuk
menentukan nilai dari sebuah aset atau BMN yang diminta oleh para
pemangku kebijakan sehingga menghasilkan suatu nilai dari objek yang telah
diamati dan dinilai secara visual. Dalam menilai suatu objek biasanya tim
penilaian akan menggonakan metode pendekatan pasar dengan
membandingkan paling sedikit oleh dua objek pembanding dengan tipe dan
kriteria objek yang sama dengan objek yang akan dinilai, sehingga
menghasilkan nilai yang wajar dalam sebuah pasar.
Tim penilaian melakukan penilaian suatu objek atau aset yang memiliki
dua jenis penilaian yaitu penyesuaian transaksional dan juga penyesuain
non-transaksional. Dalam penyesuaian transaksional memiliki minimal enam
kriteria yang harus dimiliki dalam suatu aset atau objek seperti: hak/ dokumen
kepemilikan, syarat dan jangka waktu pembayaran, kondisi penjualan, biaya
yang dikeluarkan setelah penjualan, waktu transaksi dan jenis transaksi.
Sedangkan dalam penyusuaian non-transaksional biasanya digunakan
untuk aset berupa barang yang harus memiliki minimal 22 kriteria yang dapat
ditambah ataupun dikurangi untuk penilaian aset atau objek tersebut.
Penyesuaian non-transaksional memiliki kriteria untuk data detail dari setiap
16
aset atau objek yang dinilai sehingga dapat diperhitungkan untuk menambah
atau mengurangi nilai dari suatu aset atau objek.
Pada kegiatan survey pertama dilakukan pada Selasa, 13 Desember 2022
bertempat di PT Mitsubishi Chemical Indonesia yang beralamatkan di Jl.
Raya Merak KM 3, Kota Cilegon. Kegiatan survey ini bertujuan untuk
menentukan nilai sewa sebidang tanah yang di gunakan oleh PT MCCI
sebagai terowongan bawah tanah untuk pengaliran pipa-pipa industri.
Terowongan bawah tanah ini melewati tanah milik PT KAI yang sudah jelas
terdapat dalam peraturan pemerintah untuk setiap BMN berupa tanah jika
sesuatu melewati di atas maupun bawah BMN maka harus dikenakan biaya
sewa sesuai dengan harga sewa tanah yang ada pada tahun penilaian tersebut.
Setelah dilakukan pengamatan secara visual pada objek yang dinilai maka tim
penilaian akan memperhitungkan dengan perhitungan pendekatan
perbandingan pasar hingga nilai akhir telah terverifikasi maka pihak tim
penilai akan menyerahkan terlebih dahulu kepada Seksi Pengelolaan
Kekayaan Negara untuk dikelola kembali pemanfaatan sewanya.
Pada Kamis, 15 Desember 2022 telah dilakukan survey kedua dengan tim
penilaian di Polda Banten yang beralamatkan di Jl. Syeh Nawawi Al Bantani
No. 76, Kota Serang. Survey kedua ini memiliki tujuan yang sama dengan
survey yang pertama yaitu, untuk menentukan nilai sewa pada BMN berupa
bidang tanah, namun perbedaannya terdapat pada pemanfaatan bidang tanah
yang digunakan untuk mengelola UMKM diatas tanah yang disewakan yaitu
berupa koperasi dan kantin, sehingga memungkinkan sewa tanah akan
diringankan sesuai dengan program Pengelolaan Kekayaan Negara (PKN),
maka hasil penilaian yang telah memiliki nilai akan diserahkan kembali
kepada seksi PKN untuk mengatur nilai sewa sesuai dengan peraturan dan
program yang ada.
Tim penilaian merupakan pemeran utama yang berada dibalik layar untuk
melayani penilaian berbagai macam aset dari pemangku kebijakan dan juga
dari seksi yang berhubungan erat dengan tim penilaian yaitu seksi Lelang &
seksi pengelolaan kekayaan negara.
17
BAB IV
A. Kesimpulan
Kegiatan magang internal batch 3 Universitas Serang Raya telah berlangsung
selama 15 minggu dengan pekerjaan serta arahan yang baik oleh pembimbing
lapangan dan selama 15 minggu ini penulis telah mampu beradaptasi ke dalam
dunia kerja dengan berbagai karakter individu pegawai KPKNL Serang.
Selama magang penulis telah tergabung dalam tim penilaian dan seksi
kepatuhan internal, penulis telah menyelesaikan pekerjaan sesuai dengan
pekerjaan yang diberikan. Di dalam tim penilaian memiliki pekerjaan utama yaitu
sebagai pelayanan penilaian untuk para pemangku kebijakan. Pelayanan penilaian
akan menghasilkan laporan penilaian yang dapat berupa nilai wajar suatu aset atau
Barang Milik Negara (BMN), sehingga tim penilaian memiliki peran utama dalam
berjalannya kegiatan di KPKNL Serang karena tim penilaian selalu terlibat di
belakang layar untuk berkolaborasi dengan seksi-seksi yang ada di KPKNL
Serang mengenai pelayanan terhadap pemangku kebijakan.
Dengan melibatkan penulis ketika melakukan survey langsung, maka penulis
dapat memahami secara langsung dengan pelayanan penilaian yang dilakukan
oleh tim penilaian untuk menentukan nilai suatu aset atau BMN, sehingga
memiliki pemahaman yang lebih efektif untuk memahami pelayanan penilaian
untuk para pemangku kebijakan.
Saat pelaksanaan magang penulis beserta rekan magang lainnya diberikan
arahan oleh kepala KPKNL Serang, yaitu Ibu Laila Chairani untuk
mengembangkan inovasi pelayanan di KPKNL Serang, maka penulis dan rekan
magang lainnya membuat suatu podcast pada salah satu media sosial untuk
memberikan informasi umum mengenai KPKNL Serang serta informasi-informasi
lainnya terkait dengan pelayaanan lelang dengan harapan akan memberikan
kemudahan masyarakat dalam mengakses informasi lebih dalam mengenai
KPKNL Serang.
21
B. Saran
Kegiatan magang internal batch 3 Universitas Serang Raya memiliki mitra
dengan instansi atau lembaga pemerintah, oleh karena itu sudah seharusnya
program magang ini menjadi ajang untuk terus mengembangkan kemampuan
mahasiswa dengan berbagai kesempatan yang diberikan, sehingga akan
memberikan kebermanfaatan di masa sekarang ini mapun di masa yang akan
datang.
22
DAFTAR PUSTAKA
Waktu
No. Tanggal Kegiatan
Kerja
- serah terima dari pihak kampus
kepada pihak mitra
Selasa, 1 November
1. 11.00-16.00 - perkenalan kepada para staff dan
2022
pengenalan program kerja yang akan
dilakukan
Rabu, 2 November - membuat dan menyelesaikan dua
2. 08.00-16.00
2022 laporan narasederhana
- membuat tiga laporan narasederhana
Kamis, 3 November
3. 08.00-16.00 yang merupakan laporan penilaian
2022
dari seksi penilaian
- membuat dan menyelesaikan dua
Jum’at, 4 November laporan narasederhana
4. 08.00-16.00
2022 - membuat video lomba DJKN Kedai
Lelang
LAPORAN MINGGUAN MERDEKA BELAJAR KAMPUS MERDEKA
BATCH 3
UNIVERSITAS SERANG RAYA 2022