Laporan Kuliah Kerja Lapangan

LAPORAN KULIAH KERJA LAPANGAN (KKL)
PROSEDUR PENGAJUAN PEMBIAYAAN MODAL KERJA

DI BANK JABAR BANTEN SYARIAH
Diajukan sebagai Salah Satu Syarat untuk Menyelesaikan Mata

Kuliah KKL Pada Program Studi Muamalah
Oleh :
Meuthia Azzahra
10010217007
PROGRAM STUDI MUAMALAH

FAKULTAS SYARIAH
UNIVERSITAS ISLAM BANDUNG
AGUSTUS 2020 M / 1441 H
HALAMAN PENGESAHAN
Nama Lengkap : Meuthia Azzahra
NPM : 10010217007
Program Studi : Muamalah
Telah melaksanakan kegiatan Kuliah Kerja Lapangan (KKL) yang dilaksanakan
pada tanggal 21 September 2020 sampai dengan 27 Oktober 2020, di Bank Jabar
Banten Syariah Kantor Pusat, Jalan Braga No. 135, sebagai salah satu syarat untuk
menyelesaikan mata kuliah KKL, pada Program Studi Muamalah Fakultas Syariah
Universitas Islam Bandung.
Ketua Pelaksana KKL, Dosen Pembimbing,
Intan Manggala Wijayanti, SE.,MM.,Ak Popon Srisusilawati, S.E.I., M.ESy

NIK. D.17.0.718 NIK. D.15.0.632
Mengetahui,
Dekan, Ketua Program Studi Muamalah
Titin Suprihatin, Dra., M.Hum. Arif Rijal Anshori, S.Sy., M.E.

NIK. D.90.0.110 NIK. D.18.0.739
ii
KATA PENGANTAR
Segala puji dan syukur yang tidak henti-hentinya penulis panjatkan
kepada Allah SWT, karena atas rahmat, ridho dan pertolongan-Nya lah penulis
dapat menyelesaikan laporan Kuliah Kerja Lapangan (KKL) ini sesuai dengan
waktu yang telah ditetapkan. Laporan Kuliah Kerja Lapangan (KKL) ini
disusun untuk memenuhi salah satu persyaratan untuk menyelesaikan mata
kuliah KKL.
Penulis dalam menyelesaikan laporan ini tentu tidak lepas dari bantuan
dan dukungan dari berbagai pihak, karena penulis menyadari bahwa dalam
penulisan laporan ini masih banyak kekurangan yang disebabkan oleh
keterbatasan pengetahuan dan pengalaman penulis. Pada kesempatan ini
penulis menyampaikan rasa syukur dan terimakasih sebesar-besarnya kepada
semua pihak yang membantu dalam penyusunan laporan ini, yaitu :
1. Keluarga besar Bank BJB Syariah Kantor Pusat, khususnya Divisi
Pengendalian Keuangan yang telah memberikan pengalaman serta ilmu
yang bermanfaat bagi penulis.
2. Ibu Popon Srisusilawati sebagai Dosen Pembimbing yang telah
membimbing penulis dalam penulisan laporan ini.
3. Orang tua dan keluarga yang telah memfasilitasi dan mendukung penulis
selama kegiatan KKL berlangsung.
4. Teman-teman terdekat penulis yang senantiasa menemani penulis
sehingga kegiatan KKL menjadi menyenangkan.
iii
Penulis menyadari bahwa penulisan laporan ini masih jauh dari kata
sempurna. Namun sedikitnya penulis berharap laporan ini dapat memberikan
manfaat baik bagi penulis maupun bagi pembaca.
Wassalamualaikum Wr. Wb.
Bandung, November 2020
Penulis,
Meuthia Azzahra
NPM 10010217007
iv
DAFTAR ISI
HALAMAN PENGESAHAN............................................................................................. ii
KATA PENGANTAR ....................................................................................................... iii
DAFTAR TABEL...............................................................................................................vi
DAFTAR GAMBAR .........................................................................................................vii
DAFTAR LAMPIRAN ..................................................................................................... viii
BAB I PENDAHULUAN .................................................................................................. 1
A. Latar Belakang ........................................................................................................ 1
B. Ruang Lingkup........................................................................................................ 9
C. Tujuan dan Manfaat Pelaksanaan KKL ................................................................ 23
BAB II GAMBARAN UMUM INSTITUSI ................................................................... 25
A. Sejarah Pendirian .................................................................................................. 25
B. Visi Perusahaan ..................................................................................................... 26
C. Misi Perusahaan .................................................................................................... 27
D. Struktur Organisasi ............................................................................................... 27
E. Demografi ............................................................................................................. 28
F. Produk yang Ditawarkan....................................................................................... 28
BAB III PELAKSANAAN DAN HASIL KEGIATAN ................................................... 30
A. Pelaksanaan Kegiatan ........................................................................................... 30
B. Hasil Kegiatan:...................................................................................................... 33
BAB IV PENUTUP .......................................................................................................... 41
A. Simpulan ............................................................................................................... 41
B. Saran ..................................................................................................................... 42
DAFTAR PUSTAKA ....................................................................................................... 44
LAMPIRAN ...................................................................................................................... 45
v
DAFTAR TABEL
Tabel 1.1. Perbedaan Bunga dan Bagi Hasil .....................................................2
Tabel 1.2. Job Description Divisi Pengendalian Keuangan ...........................11
Tabel 3.1 Perbandingan Target dan Pencapaian Kegiatan ..............................32
Tabel 3.2 Tabel Kegiatan KKL .......................................................................34
vi
DAFTAR GAMBAR
Gambar 1.1. Struktur Organisasi Divisi Pengendalian Keuangan ..................10
Gambar 2.1. Struktur Organisasi Bank BJB Syariah Kantor Pusat ................26
vii
DAFTAR LAMPIRAN
Lampiran 1. Surat Pengantar KKL .................................................................44
Lampiran 2. Surat Penerimaan KKL...............................................................45
Lampiran 3. Surat Keterangan Telah Selesai KKL.........................................46
Lampiran 4. Daftar Hadir KKL.......................................................................47
Lampiran 5. Daftar Hadir Bimbingan .............................................................48
Lampiran 6. Dokumentasi Kegiatan KKL ......................................................49
viii
BAB I
PENDAHULUAN
A. Latar Belakang
Di tengah gelombang masyarakat yang konsumtif ini, masih ada
orang-orang yang belum mampu untuk memenuhi kebutuhannya, bahkan
untuk kebutuhan pokok seperti rumah atau kendaraan. Bagi masyarakat
muslim, salah satu solusinya adalah dengan mengajukan pembiayaan pada
lembaga keuangan syariah supaya kebutuhan tersebut dapat terpenuhi.
Menurut M. Nur Rianto Al-Arif pembiayaan atau financing adalah
pendanaan yang diberikan oleh suatu pihak kepada pihak lain untuk
mendukung investasi yang telah direncanakan, baik dilakukan sendiri
maupun lembaga. Dengan kata lain pembiayaan adalah pendanaan yang
dikeluarkan untuk mendukung investasi yang telah direncanakan.1
Menurut Undang-Undang No. 21 Tahun 2008 tentang Bank Syariah,
Pembiayaan adalah penyediaan dana atau tagihan yang dipersamakan dengan
itu berupa:
a. transaksi bagi hasil dalam bentuk mudharabah dan musyarakah;
b. transaksi sewa-menyewa dalam bentuk ijarah atau sewa beli dalam
bentuk ijarah muntahiya bittamlik;
c. transaksi jual beli dalam bentuk piutang murabahah, salam, dan
istishna’;
1
Joni Irawan, “Peranan Pembiayaan Produktif Pada PT. Bank Riau Kepri Syariah Cabang
Pembantu Duri Dalam Meningkatkan Perekonomian Warga Non Muslim Menurut Aspek Ekonomi
Islam,” 2015.
1
d. transaksi pinjam meminjam dalam bentuk piutang qardh; dan
e. transaksi sewa-menyewa jasa dalam bentuk ijarah untuk transaksi
multijasa.
Berdasarkan persetujuan atau kesepakatan antara Bank Syariah
dan/atau UUS dan pihak lain yang mewajibkan pihak yang dibiayai dan/atau
diberi fasilitas dana untuk mengembalikan dana tersebut setelah jangka waktu
tertentu dengan imbalan ujrah, tanpa imbalan, atau bagi hasil.
Pembiayaan di bank umum Syariah tentu memiliki perbedaan dengan
kredit di bank umum konvensional. Perbedaan yang paling mencolok antara
keduanya adalah dengan diterapkannya bagi hasil pada produk pembiayaan,
bukan bunga seperti pada kredit. Perbedaan bunga dan bagi hasil tercantum
dalam tabel berikut ini :
Tabel 1.1. Perbedaan Bunga dan Bagi Hasil
Bunga Bagi Hasil
Penentuan bunga dibuat pada Penentuan besarnya rasio/nisbah
waktu akad dengan asumsi harus bagi hasil dibuat pada waktu akad
selalu untung. dengan berpedoman pada
kemungkinan untung rugi.
Besarnya persentase berdasarkan Besarnya rasio bagi hasil berdasarkan
pada jumlah uang (modal) yang jumlah keuntungan yang diperoleh.
dipinjamkan.
Pembiayaan bunga tetap seperti Bagi hasil bergantung pada
yang dijanjikan tanpa pertimbangan keuntungan proyek yang dijalankan,
bila usaha merugi, kerugian akan
2
apakah proyek yang dijalankan ditanggung bersama oleh kedua belah
oleh pihak nasabah untung atau rugi. pihak
Jumlah pembayaran bunga tidak Jumlah pembagian laba meningkat
meningkat sekalipun jumlah sesuai dengan peningkatan
keuntungan berlipat atau keadaan jumlah pendapatan
ekonomisedang “booming”.
Eksitensi bunga diragukan (kalau Tidak ada yang meragukan
tidak kecam) oleh semua agama, keabsahan bagi hasil.
termasuk islam.
Sumber : Antoni (2001:40)
Salah satu lembaga keuangan yang berwenang melakukan kegiatan
pembiayaan yaitu Bank BJB Syariah yang beroperasi di wilayah Jawa Barat.
Sebagai bank yang pernah dinobatkan menjadi Bank Syariah Regional Terbaik
untuk kategori Bank Syariah Daerah Paling Inspiratif, tentu tidak perlu
diragukan lagi bahwa bank BJB Syariah memiliki kinerja dan layanan terbaik
di bidangnya. Terbukti, kinerja yang baik tersebut menghasilkan produk-
produk perbankan yang inofatif dan bermanfaat bagi masyarakat. Salah satu
dari sekian banyak produk yang ditawarkan oleh bank BJB Syariah yaitu
Pembiayaan Modal Kerja.
Pembiayaan Modal Kerja termasuk dalam kategori Pembiayaan
Produktif bersama dengan produk lainnya, yaitu Pembiayaan Investasi. Yang
dimaksud dengan Pembiayaan Modal Kerja adalah fasilitas pembiayaan
kepada calon nasabah / nasabah perorangan atau perusahaan untuk membiayai
aktiva lancar atau untuk membiayai modal kerja yang habis dalam satu siklus
3
usaha dan dapat diperpanjang sesuai kebutuhan. Selain untuk membiayai
modal kerja yang habis, pembiayaan ini juga diperuntukkan untuk
nasabah yang ingin membuka usaha baru dengan modal yang didapat dari
Bank Jabar Banten Syariah.2
Pembiayaan Modal Kerja ini terbagi menjadi beberapa jenis :
1. Pembiayaan Modal Kerja (PMK) Kontraktual Jasa Pemborongan. PMK
Kontraktual Jasa Pemborongan merupakan salah satu pembiayaan yang
diperuntukkan bagi perusahaan yang bergerak di bidang jasa konstruksi
atau pengadaan yang memerlukan tambahan modal kerja untuk
melaksanakan pekerjaan berdasarkan kontrak pekerjaan yang dibuktikan
dengan kontrak kerja dan Surat Perintah Kerja/Surat Perintah Mulai
Kerja. 3
2. Pembiayaan Fluktuatif / Seasonal. Pembiayaan Fluktuatif adalah
pembiayaan untuk membantu perusahaan yang memerlukan pembiayaan
modal kerja dalam periode tertentu untuk memenuhi kebutuhan satu
siklus usaha (cash to cash cycle) atau kebutuhan musiman.
3. Pembiayaan Menurun / Alfofend. Pembiayaan Alfofend adalah
pembiayaan untuk membantu perusahaan yang memerlukan pembiayaan
modal kerja dimana pengembalian pembiayaan dilakukan secara
angsuran.4
2
Syifa Febriana Nurul Wildain, Skripsi : “Pelaksanaan Akad Mudharabah Pada Produk
Pembiayaan Modal Kerja Di Bank Bjb Syariah Kcp Sumedang”. (Bandung : UIN Sunan Gunung
Djati, 2019), Hal. 6
3
Ai Nurhayati, Skripsi: “Tinjauan Pelaksanaan Administrasi Pembiayaan Modal Kerja (Pmk)
Kontraktual Jasa Pemborongan Pada PT Bank Bjb Syariah Kantor Pusat” (Bandung: STIE Ekuitas,
2014), Hal. 3.
4
Evi Silvia Desiani, Skripsi : “Analisis Penerapan Sistem Dan Prosedur Pembiayaan
Kesejahteraan Pegawai Pada Pembiayaan Pemilikan Rumah Di Bank Jabar Banten Syariah Kcp
Majalengka”(Cirebon : Institut Agama Islam Negeri (IAIN) Syekh Nurjati, 2016)
4
Pembiayaan Modal Kerja merupakan sebuah produk yang diperuntukan
oleh Bank BJB Syariah kepada nasabah yang memiliki usaha yang telah
berjalan minimal 2 tahun . Jangka waktu pembiayaan ini biasanya berkisar 1
s/d 3 tahun. Pembiayaan modal kerja dapat menggunakan akad mudharabah,
musyarakah dan murabahah.
1. Mudharabah
PMK dengan akad mudharabah yaitu kerjasama atas suatu usaha
dimana nasabah yang bertanggung jawab mengelola usaha sedangkan
bank BJB Syariah bertanggung jawab atas modal yang diperlukan.
Pembagian keuntungan didasarkan pada porsi yang disepakati.
2. Musyarakah
Pembiayaan musyarakah adalah akad kerjasama yang terjadi diantara
para pemilik modal untuk menggabungkan modal dan usaha secara
bersama dalam suatu kemitraan.
Skema musyarakah digunakan pada kasus pembiayaan yang tidak
khusus untuk pembelian barang namun juga untuk memenuhi kebutuhan
modal kerja perusahaan yang bersifat non kebendaan, misal: pembayaran
gaji pegawai, biaya lain yang langsung berhubungan dengan bisnis
perusahaan.
3. Murabahah
Dalam akad ini bank syariah akan membiayai pembelian barang-barang
kebutuhan modal kerja yang dibutuhkan nasabah. Harga jual bank adalah
sebesar harga pokok ditambah dengan margin keuntungan bank.
5
Cara perhitungan bagi-hasil dalam Pembiayaan Modal Kerja di
Bank Jabar Banten Syariah prosentasenya didasarkan pada ekspektasi bagi
hasil yang berlaku saat itu dibagi dua belas dan dikalikan plafond
pinjaman nasabah, untuk menentukan besaran bagi hasil yang harus
dibayar nasabah tiap bulannya. Ekspektasi Bagi Hasil adalah tingkat
keuntungan berupa prosentase yang diharapkan diperoleh oleh Bank Jabar
Banten Syariah atas pembiayaan yang diberikan kepada nasabah. Dengan
cara ini, bagi hasil yang dibagikan ditentukan pada awal akad nominalnya.5
Pembiayaan mudharabah dan musyarakah merupakan akad syirkah
(kerja sama) untuk mendirikan suatu usaha atas nama nasabah atau bank
dengan nasabah dimana pengembalian dana tersebut didasarkan pada prinsip
bagi hasil dan bersifat fluktuatif, yaitu naik turun berdasarkan perolehan
keuntungan usaha. Ketika untung ataupun rugi kedua belah pihak (bank
dan nasabah) sama-sama merasakannya, berbeda dengan murabahah yang
sudah ditetapkan di awal sehingga ketika nasabah rugi, nasabah harus tetap
melunasi pembiayaan tersebut.6
Prosedur pengajuan Pembiayaan Modal Kerja di Bank BJB Syariah
yaitu melalui tahap-tahap berikut ini:
1. Tahap Pengajuan
5
Syifa Febriana Nurul Wildain, Skripsi : “Pelaksanaan Akad Mudharabah Pada Produk
Pembiayaan Modal Kerja Di Bank Bjb Syariah Kcp Sumedang”. (Bandung : UIN Sunan Gunung
Djati, 2019), Hal. 6
6
Dini Nurhayati, Skripsi : “Shariah Compliance pada Produk Pembiayaan Modal Kerja
Musyarakah (Studi Kasus pada Persepsi Nasabah UMKM Di Bjb Syariah KCP Garut”), (Bandung :
Universitas Pendidikan Indonesia, 2018), Hal. 126
6
Calon nasabah mengisi formulir pengajuan pembiayaan serta
melengkapi persyaratan lainnya yang dibutuhkan oleh pihak bank.
Kelengkapan persyaratan bisa meliputi data pribadi calon nasabah maupun
kegiatan usaha calon nasabah. Adapun data pribadi / identitas diri yang
harus dilengkapi yaitu :
- Fotocopy KTP suami istri
- Fotocopy KK
- Fotocopy surat nikah
- Pas foto suami istri
Selanjutnya calon nasabah melengkapi persyaratan kelengkapan usaha
yang dibutuhkan oleh bank. Data usaha yang harus dilengkapi calon
nasabah adalah sebagai berikut :
- Surat keterangan izin usaha
- Rekening Koran 2 tahun terakhir
2. Tahap Analisis 5C
Tahap berikutnya adalah dengan menganalisa kelayakan pembiayaan
oleh bank dengan menggunakan prinsip 5C (character, capacity, capital,
commitment, dan collateral).
- Character : menganalisis karakter calon nasabah sehingga terlihat
sifat dan reputasi nasabah tersebut terkait tindak kriminal khususnya
dalam bidang keuangan. Misalnya tidak melunasi hutang.
- Capacity : menganalisis kemampuan calon nasabah dalam melakukan
pembiayaan. Aspek yang dianalisis adalah penghasilan calon nasabah
setiap bulannya.
7
- Capital : menganalisisi sumber pendapatan calon nasabah. Aspek
yang dianalisis adalah modal dan laporan keuangan dari calon nasabah
tersebut.
- Collateral : menganalisis jaminan yang diberikan oleh calon nasabah
untuk menanggulangi resiko kerugian yang mungkin terjadi jika
nasabah tersebut tidak dapat membayar kewajibannya
- Condition : menganalisis faktor luar selain bank dan nasabah itu
sendiri, yaitu kondisi perekonomian suatu daerah yang mempengaruhi
keuangan seluruh rakyatnya.
3. Tahap Risk Assesment / pengendalian resiko
Setelah melalui semua tahapan analisis, kemudian berkas pengajuan
pembiayaan beserta hasil analisis disampaikan kepada pihak analis menejement
resiko, kemudian pihak manajemen resiko menganalisis kemungkinan-
kemungkinan resiko yang akan timbul dari akad pembiayaan tersebut. Jika
kemungkinan resiko tersebut dapat dikendalikan artinya pembiayaan tersebut
bisa disetujui. Namun bila resiko tersebut tidak bisa dikendalikan atau
kemungkinan resiko kerugiannya cukup besar maka pembiayaan tersebut bisa
ditolak.
4. Tahap Akad
Setelah calon nasabah dan usahanya dianggap layak, selanjutnya diadakan
penandatangan kontrak / akad. Dalam kontrak setidaknya dijelaskan hak dan
kewajiban para pihak.
5. Ketentuan bagi hasil
Kegiatan usaha nasabah akan dievaluasi pada waktu yang telah ditentukan
berdasarkan kesepakatan antara kedua belah pihak. Keuntungan dari hasil usaha
yang diperoleh akan dibagi antara bank dengan nasabah sesuai dengan porsi yang
8
telah disepakati. Seandainya terjadi kerugian yang tidak disebabkan karena
kelalaian nasabah, maka kerugian akan ditanggung oleh bank. Sedangkan jika
ada kerugian yang disebabkan oleh kelalaian nasabah sepenuhnya akan menjadi
tanggung jawab nasabah.
6. Berakhirnya Akad
Akad kerjasama antara bank BJB Syariah dengan nasabah dinyatakan
berakhir pada saat bank BJB Syariah menerima pengembalian seluruh modal
pembiayaan dari nasabah yang bermitra. Jika semua modal telah dikembalikan
oleh nasabah kepada bank BJB Syariah, maka usaha selanjutnya menjadi milik
nasabah tersebut.
B. Ruang Lingkup
1. Informasi mengenai Institusi
- Nama Perusahaan : PT Bank Jabar Banten Syariah
- Tanggal Pendirian : 15 Januari 2010
- Mulai beroperasi : 6 Mei 2010
- Alamat Kantor Pusat : Jl. Braga No. 135 Bandung 40111
- Telepon : (62-22) 4202599
- Fax : (62-22) 4212524
- Website : www.bjbsyariah.co.id
- Jaringan Kantor : 1 Kantor Pusat , 8 Kantor Cabang
(KC), 55 Kantor Cabang Pembantu,
2 Kantor Kas, 2 Payment Point, 3 Kas Mobil
Keliling
- Direksi :
9
 Direktur Utama : Indra Falatehan
 Direktur Kepatuhan : Affiatty Sofia Mantini
 Direktur Operasional : Vicky Fitriadi
2. Periode KKL
Kuliah Kerja Lapangan dilaksanakan selama 25 hari. Dimulai dari
tanggal 21 September 2020 dan berakhir tanggal 27 Oktober 2020. Selama
kegiatan KKL, penulis ditempatkan di Divisi Pengendalian Keuangan
didampingi oleh 12 orang karyawan tetap.
3. Struktur Organisasi Divisi Pengendalian Keuangan
Gambar 1.1 Struktur Organisasi Divisi Pengendalian Keuangan
4. Uraian Jabatan
10
Berdasarkan SK No. 662/SK/DIR-PS/2018 yang diterbitkan tanggal 21
Desember 2018, berikut ini merupakan uraian jabatan dari Divisi Pengendalian
Keuangan Bank Jabar Banten Syariah Kantor Pusat :
Tabel 1.2. Job Des
No Jabatan Tugas / Wewenang
1. Melakukan evaluasi dan memberi keputusan bidang
pengendalian keuangan sesuai limit dan kewenangan
yang ditetapkan.
2. Melakukan evaluasi dan memberi keputusan dalam
rangka untuk pengendalian realisasi cost budgeting
sesuai dengan anggaran yang telah ditetapkan sesuai
ketentuan.
1 Pemimpin Divisi 3. Menggunakan anggaran program kerja sesuai
dengan Rencana Bisnis Bank bidang pengendalian
keuangan.
4. Mengembangkan strategi dan rencana akuntansi
serta pembayaran dan pengendalian anggaran
5. Memberikan penilaian kinerja dan rekomendasi
untuk pengembangan pejabat dan pegawai
bawahannya.
1. Mengajukan penggunaan anggaran program kerja
Pemimpin Grup sesuai dengan RBB.

2
SIM & Akuntansi 2. Mengajukan pengembangan program, rencana dan
strategi bidang SIM dan Akuntansi.
11
3. Melakukan monitoring dan evaluasi program kerja
dan anggaran.
4. Melakukan evaluasi dan memberi keputusan sesuai
limit dan kewenangan yang telah ditetapkan.
5. Menandatangani naskah dinas dan dokumen lainnya
yang berkaitan dengan tugas sesuai dengan batas
kewenangan.
6. Menyampaikan perbaikan data ke seluruh cabang
dalam rangka verifikasi dan validasi kualitas data
terkait dengan pelaporan kepada regulator.
7. Akses terhadap portal-portal laporan Bank Indonesia
/ Otoritas Jasa Keuangan serta akses terhadap data
yang akan dilaporkan melalui sistem internal yang
digunakan.
8. Memberikan penilaian kinerja dan rekomendasi
untuk pengembangan pegawai bawahannya.
1. Membantu atasan dalam pencapaian target bank
bidang SIM & Akuntansi yang telah ditetapkan
dalam Rencana Bisnis Bank (RBB).
Officer SIM & 2. Bertanggung jawab atas RBB dan anggaran bidang
3
Akuntansi SIM &Akuntansi.
3. Mengelola pembayaran pungutan OJK berikut
sanksi administratif.
4. Membuat Laporan Keuangan :
12
- Laporan Bulanan Bank Umum Kantor Cabang
- Laporan Keuangan Triwulan
- Laporan Aktiva Tertimbang Menurut Risiko
- Laporan Kewajiban Pemenuhan Modal Minimum
5. Bertanggung jawab maintenance data pembiayaan
yang termasuk ke dalam kategori CKPN individual
dengan melakukan koordinasi dengan Kantor
Cabang dan unit bisnis terkait.
6. Bertanggung jawab mengelola dokumen dan data-
data dari seluruh unit kerja termasuk Kantor Cabang
terkait dengan perhitungan CKPN individual.
7. Menyediakan data-data / informasi yang dibutuhkan
dalam hal pelaporan bidang kepatuhan kepada
regulator.
8. Memastikan aspek operasional seperti kelengkapan
dokumen administrasi unit kerjanya sesuai ketentuan
yang berlaku.
9. Melakukan updating regulasi dan informasi sistem
akuntansi dari instansi berwenang.
10. Mengkaji, menganalisa dan menyusun rancangan
kebijakan akuntansi dan keuangan baru ketika ada
perubahan sistem akuntansi.
11. Memelihara, mengembangkan dan mengajukan
rancangan kebijakan baru.
13
12. Bertanggungjawab dalam penyusunan analisis dan
pengelolaan aktivitas perpajakan dalam seluruh
lingkup bank dan memastikan kepatuhan perpajakan
(surat setoran pajak (SSP), Surat pemberitahuan
Pajak (SPT) masa dan tahunan telah teradministrasi,
terhitung, terbayar dan terlaporkan tepat waktu.
13. Melakukan sosialisasi kebijakan yang baru kepada
setiap unit kerja berikut pembinaannya.
14. Melakukan monitoring atas pelaksanaan kebijakan
akuntansi yang diterapkan.
15. Melaksanakan rekonsiliasi baik dengan pihak ektern
maupun intern.
16. Bertanggungjawab dalam implementasi sistem
pengendalian internal dan penerapan prinsip kehati-
hatian dan kepatuhan di unit kerjanya.
1. Membantu atasan dalam rangka pencapaian target
program kerja dan anggaran sesuai RBB.
2. Bertanggung jawab atas terlaksananya proses

Pelaporan dan
monitoring pelaporan untuk pemenuhan ketentuan
4 Kebijakan
berlaku.
Akuntansi
3. Bertanggung jawab atas tersedianya pos-pos general
ledger yang diperlukan untuk pedoman pembuatan
laporan keuangan dan terkelola.
14
4. Bertanggungjawab atas tersedianya data untuk
perumusan implementasi CBS dan MIS terkait
dengan jurnal dan enhancement aplikasi untuk
pelaporan dan output yang dihasilkan dapat teruji.
5. Bertanggung jawab atas terlaksananya rekonsiliasi
RAK dan rekening perantara Cabang dan Kantor
Pusat.
6. Bertanggung jawab atas terlaksananya pemeriksaan
data hasil EOD atau EOM dan saldo rekening Buku
Besar yang tidak normal.
dokumen administrasi unit kerjanya terpenuhi sesuai
ketentuan yang berlaku.
8. Bertanggung jawab atas terlaksananya komunikasi
yang efektif dan efisien dengan pihak internal
maupun eksternal.
9. Bertanggung jawab atas penyelesaian dan tindak
lanjut temuan audit internal dan eksternal sesuai
bidang pelaporan dan kebijakan akuntansi.
10. Bertanggung jawab atas implementasi sistem
pengendalian internal yang efektif di unit kerjanya.
LHBU, LKPBU
5 dan Pelaporan
Internal
15
2. Bertanggungjawab atas tersedianya data untuk
penyusunan laporan keuangan, laporan berbasis
Sistem Informasi Manajemen (SIM) untuk
kepentingan internal, serta laporan lainnya yang
diperlukan perusahaan induk dan atau pihak
eksternal terkait laporan keuangan.
3. Bertanggungjawab atas tersedianya Laporan Harian
Bank Umum (LHBU) dan Laporan Kantor Pusat
Bank Umum (LKPBU).
4. Bertanggungjawab atas terlaksananya pembayaran
dan laporan pungutan OJK sesuai ketentuan.
6. Bertanggungjawab atas terlaksananya komunikasi
dengan pihak internal maupun eksternal.
7. Bertanggungjawab atas penyelesaian dan tindak
bidang LHBU, LKPBU, dan pelaporan internal.
8. Bertanggungjawab atas implementasi sistem

6 Staff Pajak
16
2. Bertanggungjawab atas terlaksananya proses
perhitungan pajak PPh pasal 25 untuk dilaporkan
kepada manajemen beserta pengelolaan
administrasinya.
3. Mengumpulkan data dan laporan unit kerja terkait
untuk pelaporan ke Otoritas Bank.
4. Mempersiapkan data dan dokumen perpajakan untuk
pemeriksaan auditor.
5. Bertanggung jawab memastikan aspek operasional
seperti kelengkapan dokumen administrasi unit
kerjanya terpenuhi sesuai ketentuan yang berlaku.
yang baik dengan pihak internal maupun eksternal.
lanjut temuan audit audit internal dan eksternal
sesuai bidang pajak.

LSMK, SLIK, dan
7 Operasional
2. Mengumpulkan data dan laporan unit kerja terkait
Akuntansi
untuk pelaporan ke Otoritas Bank.
17
3. Bertanggungjawab atas terlaksananya pemeriksaan
data hasil EOD atau EOM dan saldo rekening Buku
Besar yang tidak normal.
4. Bertanggungjawab mempersiapkan data dan
dokumen LSMK, SLIK, dan operasional akuntansi
untuk pemeriksaan auditor.
bidang LSMK, SLIK dan operasionanl akuntansi.
LBBU, Laporan program kerja dan anggaran sesuai RBB.
Publikasi dan 2. Mengumpulkan data dan laporan unit kerja terkait

8
Operasional untuk pelaporan ke Otoritas Bank.
Akuntansi 3. Mempersiapkan data dan dokumen LBBU dan
Laporan Publikasi Bank untuk pemeriksaan auditor.
18
bidang LBBU, Laporan Publikasi dan LPS.
1. Memonitoring, mengevaluasi dan mengembangkan
program, rencana dan strategi bidang terkait.
2. Menggunakan anggaran program kerja sesuai
dengan rencana bisnis bank.
3. Memeriksa penjurnalan biaya-biaya komensasi
Pemimpin Grup pegawai.
Pembayaran & 4. Melakukan verifikasi terhadap pemindahbukuan.

9
Pengendalian 5. Memberikan penilaian kinerja dan rekomendasi
Anggaran untuk pengembangan pegawai bawahannya.
6. Melakukan analisa pasar dan benchmarking
terhadap bank kompetitor untuk pengembangan
bidang pembayaran & pengendalian anggaran.
7. Merumuskan buku kebijakan dan pedoman
pembayaran dan pengendalian anggaran.
19
8. Melakukan evaluasi dan memberi keputusan sesuai
limit dan kewenangan yang telah ditetapkan .
9. Menandatangani naskah dinas dan dokumen lainnya
yang berkaitan dengan tugas sesuai dengan batas
kewenangan.
1. Menyusun strategi dan program kerja Grup
Pembayaran & Pengendalian Anggaran.
2. Membantu menyusun Rencana Bisnis Bank dan
anggaran bidang Pembayaran & Pengendalian
Anggaran.
3. Bertanggungjawab dalam pelaporan sesuai
ketentuan regulator baik secara langsung maupun
Officer melalui unit kerja terkait.
Pembayaran dan 4. Memonitor dan mengevaluasi program kerja dan

10
Pengendalian anggaran per triwulan, semesteran, dan tahunan
Anggaran berdasarkan target yang ditetapkan dalam RBB.
5. Bertanggungjawab atas terlaksananya ketepatan
waktu dalam penyampaian laporan, penjurnalan
biaya-biaya baik pada pihak internal maupun
eksternal.
6. Bertanggungjawab mengelola transaksi pembayaran
atas pembelian barang dan jasa, pembayaran atas
klaim biaya umum.
20
dokumen sdministrasi unit kerjanya terpenuhi sesuai
8. Bertanggung jawab dalam menjalin komunikasi
9. Menindaklanjuti dan menyelesaikan temuan audit
internal dan eksternal.
10. Bertanggung jawab atas implementasi sistem
pengendalian internal dan penerapan prinsip kehati-
hatian dan kepatuhan di unit kerjanya.
2. Bertanggungjawab atas terlaksananya transaksi
pembayaran atas pembelian barang dan jasa,
pembayaran atas klaim biaya umum.
3. Bertanggungjawab atas tersedianya laporan yang
Staff Pembayaran berkaitan dengan transaksi pembayaran dan

11
& Kas Kecil pembelian barang dan jasa.
4. Bertanggung jawab atas terlaksananya perhitungan
dan pembayaran pajak dari setiap pembayaran
kepada pihak ketiga.
21
bidang pembayaran dan kas kecil.
1. Bertanggungjawab dalam memonitoring dan
mengevaluasi anggaran unit kerja.
2. Bertanggungjawab atas tersedianya dasar
pertimbangan dalam penyusunan RBB serta
program kerja dan anggaran terkait pengendalian
anggaran.
3. Bertanggungjawab atas terlaksananya proses

Staff Pengendalian
12 pengawasan penggunaan anggaran beserta kajian
Anggaran
atas efektifitas penggunaan anggaran sesuai dengan
yang telah ditetapkan.
4. Bertanggungjawab atas terhimpunnya data untuk
menyusun laporan pengendalian anggaran.
5. Bertanggungjawab atas tersedianya dta laporan
pengendalian anggaran untuk arsip dan bahan rapat
Direksi.
22
7. Menjalin komunikasi dengan pihak internal maupun
eksternal dalam pengembangan pengendalian
anggaran.
8. Implementasi sistem pengendalian internal dan
penerapan prinsip kehati-hatian dan kepatuhan di
unit kerjanya.
9. Mempersiapkan data dan informasi untuk pelaporan
bidang pengendalian anggaran sesuai ketentuan
regulator baik secara langsung maupun melalui unit
kerja terkait.
C. Tujuan dan Manfaat Pelaksanaan KKL
1. Untuk Praktisi
Tujuan dan manfaat pelaksanaan KKL bagi praktisi di perbankan
syariah yaitu untuk menambah pengalaman dan bekal pengetahuan
sebelum memasuki dunia pekerjaan yang sebenarnya
2. Untuk Akademisi
Tujuan dan manfaat pelaksanaan KKL bagi akademisi yaitu untuk
menambah referensi dalam membuat karya tulis khususnya yang
berkaitan dengan perbankan syariah dan juga pembiayaan modal
kerja.
23
24
BAB II
GAMBARAN UMUM INSTITUSI
A. Sejarah Pendirian
Pendirian bank BJB Syariah diawali dengan pembentukan Divisi/Unit
Usaha Syariah oleh PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat dan Banten Tbk.
pada tanggal 20 Mei 2000, dengan tujuan untuk memenuhi kebutuhan
masyarakat Jawa Barat yang mulai tumbuh keinginannya untuk menggunakan
jasa perbankan syariah pada saat itu.
Setelah 10 (sepuluh) tahun operasional Divisi/Unit Usaha syariah,
manajemen PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat dan Banten Tbk.
berpandangan bahwa untuk mempercepat pertumbuhan usaha syariah serta
mendukung program Bank Indonesia yang menghendaki peningkatan share
perbankan syariah, maka dengan persetujuan Rapat Umum Pemegang Saham
PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat dan Banten Tbk. diputuskan untuk
menjadikan Divisi/Unit Usaha Syariah menjadi Bank Umum Syariah.
Sebagai tindak lanjut keputusan Rapat Umum Pemegang Saham PT
Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat dan Banten Tbk. maka pada tanggal 15
Januari 2010 didirikan bank bjb syariah berdasarkan Akta Pendirian Nomor 4
yang dibuat oleh Notaris Fathiah Helmi dan telah mendapat pengesahan dari
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Nomor AHU.04317.AH.01.01
Tahun 2010 tanggal 26 Januari 2010.
Pada saat pendirian bank bjb syariah memiliki modal disetor sebesar
Rp.500.000.000.000 (lima ratus milyar rupiah), kepemilikan saham bank bjb
25
syariah dimiliki oleh PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat dan Banten
Tbk. dan PT Global Banten Development, dengan komposisi PT Bank
Pembangunan Daerah Jawa Barat dan Banten Tbk. sebesar
Rp.495.000.000.000 (empat ratus sembilan puluh lima milyar rupiah) dan PT
Banten Global Development sebesar Rp.5.000.000.000 (lima milyar rupiah).
Pada tanggal 6 Mei 2010 bank bjb syariah memulai usahanya, setelah
diperoleh Surat Ijin Usaha dari Bank Indonesia Nomor 12/629/DPbS tertanggal
30 April 2010, dengan terlebih dahulu dilaksanakan cut off dari Divisi/Unit
Usaha Syariah PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat dan Banten Tbk.
yang menjadi cikal bakal bank bjb syariah.
Hingga saat ini bank bjb syariah berkedudukan dan berkantor pusat di
Kota Bandung, Jalan Braga No 135, dan telah memiliki 8 (delapan) kantor
cabang, kantor cabang pembantu 55 (empat puluh enam) jaringan Anjungan
Tunai Mandiri (ATM) yang tersebar di daerah Propinsi Jawa Barat, Banten dan
DKI Jakarta dan 49.630 jaringan ATM Bersama. Pada tahun 2013 diharapkan
bank bjb semakin memperluas jangkauan pelayanannya yang tersebar di daerah
Propinsi Jawa Barat, Banten dan DKI Jakarta.
B. Visi Perusahaan
“ Menjadi 5 bank syariah terbesar di Indonesia, berkinerja baik dan
menjadi solusi keuangan pilihan masyarakat ”
26
C. Misi Perusahaan
1. Memberi layanan perbankan syariah kepada masyarakat di Indonesia
dengan kualitas prima melalui inovasi produk, kemudahan akses, dan
sumber daya insani yang profesional.
2. Memberi nilai tambah yan optimal bagi stakeholder dengan tetap
berpegang teguh pada prinsip kehati-hatian dan tata kelola yang baik.
3. Mendorong pertumbuhan perekonomian daerah terutama dengan
peningkatan Usaha Kecil, dan Menengah (UKM).
D. Struktur Organisasi
Berikut ini merupakan strukrur organisasi dari Bank BJB Syariah
Kantor Pusat sesuai dengan SK Direksi Nomor 32/SK/DIR-PS/2019 Tanggal
27 Desember 2019 tentang Struktur Organisasi PT. Bank Jabar Banten Syariah :
Gambar 2.1 Struktur Organisasi Bank BJB Syariah
27
E. Demografi
Philip M.Hauser dan Dudley Duncan (1959) mendefinisikan bahwa
demografi adalah ilmu yang mempelajari jumlah, persebaran, teritorial dan
komposisi penduduk serta perubahan-perubahannya dan sebab-sebab
perubahan tersebut, yang biasanya timbul karena peristiwa kelahiran,
kematian dan migrasi (gerak teritorial) dan mobilitas status. 7
Secara keseluruhan, Bank BJB Syariah Kantor Pusat terdiri dari 345
orang pegawai yang terbagi menjadi 215 karyawan dan 130 karyawati.
Sedangkan khusus untuk Divisi Pengendalian Keuangan tempat dimana
penulis melakukan kegiatan KKL, terdiri dari 12 orang pegawai yang terbagi
menjadi 6 orang karyawan dan 6 orang karyawati.
F. Produk yang Ditawarkan
1. Produk Penghimpunan Dana, terdiri atas :
1) Tabungan iB Maslahah
2) Giro iB Maslahah
3) Deposito iB Maslahah
4) Tabungan Haji iB Maslahah
5) Simpanan Pelajar iB
2. Produk Pembiayaan, terdiri atas :
1) Modal kerja
2) Investasi
3) Pemilikan kendaraan
7
Sonny Harmadi, “Pengantar Demografi,” Analisis data Demografi, 2008, 1–48.
28
4) Pemilikan rumah
5) Pemilikan serbaguna
6) Mitra emas
7) Kepemilikan emas
3. Produk Jasa, terdiri atas :
1) Transfer
2) RTGS (Real Time Gross-Settlement)
3) Kliring
4) Jemput maslahah
5) PPOB (Payment Point Online Banking)
29
BAB III
PELAKSANAAN DAN HASIL KEGIATAN
A. Pelaksanaan Kegiatan
1. Ringkasan Pekerjaan
Pelaksanaan KKL di Bank Jabar Banten Syariah Kantor Pusat ini
berlangsung selama 25 hari kerja. Dimulai pada hari Senin, 21 September 2020
sampai dengan hari Selasa, tanggal 27 Oktober 2020. Kerja dilakukan dari hari
Senin sampai hari Jumat, sedangkan Sabtu dan Minggu merupakan hari libur.
Setiap harinya penulis berangkat dari rumah pukul 07.00 WIB dan tiba
di kantor pukul 08.00 WIB. Jam kerja dimulai pada jam 08.30. Lalu untuk
mahasiswa KKL diperbolehkan pulang pada pukul 16.30 WIB. Pekerjaan yang
dilakukan selama kegiatan KKL di Bank BJB Syariah Kantor Pusat yaitu
kurang lebih melakukan ekspedisi Nota Dinas dan Surat ke divisi lain,
menyetorkan Aplikasi Kiriman Uang ke KC Braga, menginput data Nota Dinas
dan Surat masuk ke divisi Pengendalian Keuangan serta tugas khusus seperti
menginput data pembayaran pajak nasabah, atau menginput data keuangan
Kantor Pusat,KC, dan KCP.
2. Hubungan Internal
Hubungan internal terjadi antara publik yang menjadi bagian dari
organisasi itu sendiri. Publik ini merupakan sumber daya terbesar dari
organisasi, mereka adalah keseluruhan elemen yang berpengaruh secara
30
langsung dalam keberhasilan perusahaan, seperti karyawan, manajer,
supervisor, dewan direksi, para pemegang saham, dan lainnya.
Selama kegiatan KKL di BJB Syariah Kantor Pusat khususnya
Divisi Pengendalian Keuangan, saya dapat memastikan bahwa hubungan
internal antara karyawan dengan pimpinan, maupun dengan saya sebagai
mahasiswa KKL, sangat baik. Semuanya akrab dan suasana di kantor pun
menyenangkan, karena satu sama lain tidak malu untuk menyampaikan
pendapatnya. Selain itu, rasa empati setiap karyawan juga tinggi, sehingga
sangat terasa sifat kekeluargaannya.
3. Hubungan Eksternal
Hubungan eksternal merupakan sebuah hubungan yang harus dijaga
oleh perusahaan, baik dengan perusahaan lain maupun dengan publik atau
masyarakat umum.
Hubungan eksternal yang dibangun oleh BJB Syariah tentunya sudah
baik. Mengingat BJB Syariah merupakan badan usaha yang bergerak di bidang
jasa terhadap masyarakat, tentunya harus memiliki hubungan yang harmonis
dengan masyarakat, sehingga masyarakat tertarik untuk menggunakan jasa
BJB Syariah.
4. Tugas dan Tanggungjawab
Tanggung jawab dan tugas penulis sebagai mahasiswi KKL di Bank
BJB Syariah Kantor Pusat yaitu sebagai bagian dari Divisi Akuntansi yang
bertanggung jawab dalam keuangan dan data perpajakan, serta membantu
31
penginputan dan membantu segala pekerjaan yang dapat di usahakan oleh
penulis.
5. Standar Kerja
Standar kerja yang harus dilakukan oleh karyawan BJB Syariah
termasuk mahasiswa KKL adalah menjalankan seluruh aturan yang berlaku di
BJB Syariah antara lain :
a. Waktu, dari mulai jam datang pukul 08.00 WIB sampai dengan jam
Displin pulang pukul 16.30 WIB.
b. Menjalankan tugas sesuai dengan job description masing- masing secara
profesional.
6. Kondisi Kerja
a. Tempat : Bank Jabar Banten Syariah Kantor Pusat. Jl. Braga
No. 135, Babakan Ciamis, Kec. Sumur Bandung, Kota
Bandung, Jawa Barat 40111.
Penulis ditempatkan di Divisi Pengendalian Keuangan yang
berisi 12 orang pegawai. Kondisi ruangan yang kami tempati
yaitu :
1) Ruangan berbentuk persegi panjang yang cukup luas.
2) Berisi 12 meja panjang termasuk 12 komputer yang
digunakan oleh masing-masing pegawai.
3) Terdapat 3 AC yang berfungsi dengan baik, 3 lemari besi
besar yang untuk menyimpang arsip-arsip dokumen, 5
32
meja cadangan, 1 dispenser, 1 proyektor, 1 mesin
fotocopy merk Canon.
b. Rekan Kerja : Pelaksanaan KKL di BJB Syariah ini
dilakukan bersama dengan empat teman saya, yaitu :
1) Veliani Nur Fitri (10010217013). Ditempatkan di Divisi
Sumber Daya Insani.
2) Irsa Nur Azizah (10010217014). Ditempatkan di Divisi
Dana Jasa.
3) Selvira Eka Suci (10010217035). Ditempatkan di Desk
Legal.
4) Dina Apriliani (10010217102). Ditempatkan di Divisi
Perencanaan Strategis.
B. Hasil Kegiatan:
1. Pencapaian Target dan Hasil
Tabel 3.1. Perbandingan Target dan Pencapaian
No Jobdesc Target Pencapaian
Merekap data
Melakukan rekap pembayaran pajak

Rekap data
1 data perpajakan nasabah bulan Juli –
pajak nasabah
nasabah September 2020
secara tepat dan rinci.
33
Menginput data
Input data Melakukan input keuangan Kantor
keuangan data keuangan Pusat, KC dan KCP

2
Kantor Pusat, Kantor Pusat, KC periode September
KC dan KCP dan KCP 2020 secara tepat dan
rinci
input Nota Mendata setiap Nota

Melakukan input
Dinas dan Dinas dan Surat
Nota Dinas dan
Surat Masuk Masuk ke Divisi
3 Surat Masuk ke
ke Divisi Pengendalian
Divisi Pengendalian
Pengendalian Keuangan sesuai
Keuangan
Keuangan dengan instruksi
Melakukan
Ekspedisi Surat tersampaikan
ekspedisi Nota
4 Nota Dinas pada divisi yang
Dinas dan/atau Surat
dan/atau Surat dituju.
ke divisi lain.
Surat Perjalanan
Mengelompokkan
Dinas sudah
Arsip Surat Surat Perjalanan
terelompokkan
5 Perjalanan Dinas sesuai
berdasarkan
Dinas Penanggung
Penanggung
Jawabnya
Jawabnya
Melaporkan Melaporkan Nota Menyerahkan Nota

6
Nota/Aplikasi /Aplikasi Kiriman /Aplikasi Kiriman
34
Kiriman Uang Uang Uang ke KC Braga
2. Pelaksanaan Pekerjaan secara keseluruhan selama KKL
Penulis melaksanakan Kuliah Kerja Lapangan (KKL) yang bertempat
di Kantor Pusat BJB Syariah Kota Bandung. Pelaksanaan KKL tersebut
dimulai pada hari Senin, 21 September 2020 sampai dengan hari Selasa, 27
Oktober 2020, dengan rincian tabel sebagai berikut:
Tabel 3.2. Kegiatan selama KKL
No Hari, tanggal Kegiatan
1. Memasuki ruangan dan perkenalan
dengan seluruh karyawan di Divisi
Pengendalian Keuangan.
Senin, 21
1 2. Melakukan ekspedisi Nota Dinas
September 2020
ke Divisi lain.
3. Menyerahkan Aplikasi Kiriman
Uang ke KC Braga.
1. Melakukan ekspedisi Nota Dinas
Selasa, 22 dan Surat ke Divisi lain.

2
September 2020 2. Mengarsipkan dokumen-dokumen
milik karyawan.
Kamis, 24 dan Surat ke Divisi lain.

3
September 2020 2. Menyerahkan Aplikasi Kiriman
Uang ke KC Braga.
35
3. Menyerahkan form izin gathering
ke Divisi Pembiayaan Konsumer
dan Surat ke Divisi lain.

Jumat, 25
4 Uang ke KC Braga.
September 2020
3. Menyerahkan Form izin ke Divisi
Perencanaan Stategis dan Desk
Sekretariat Perusahaan.
1. Merekap dan meregistrasi Nota
Dinas dan Surat masuk ke Divisi

Senin, 28
5 dan Surat ke divisi lain.
September 2020
Uang ke KC Braga.
4. Menyerahkan form ijin ke Divisi
Perencanaan Strategis.
Selasa, 29 dan Surat ke divisi lain.

6
September 2020 2. Menyerahkan Aplikasi Kiriman
Uang ke KC Braga.
Rabu, 30 1. Melakukan ekspedisi Nota Dinas

7
September 2020 dan Surat ke divisi lain.
36
Uang ke KC Braga.
dan Surat ke divisi lain.

Kamis, 1
8 2. Menyerahkan hasil scoring
Oktober 2020
pemilihan kantor akuntan publik ke
Dewan Komisaris.
dan Surat ke divisi lain,
2. Menginput data keuangan Kantor

Jumat, 2 Oktober
9 Pusat, KC, dan KCP periode
2020
September 2020.
3. Menyerahkan Surat Tugas Lembur
ke Divisi SDI.
ke divisi lain.
Senin, 5 Oktober 2. Menyerahkan form daftar absen

10
2020 pegawai ke Divisi SDI.
ke Divisi SDI.
1. Mengirim bukti potong PPh Final
Selasa, 6 Oktober ke bagian ekspedisi.

11
ke divisi lain.
37
ke Divisi SDI.
2. Melakukan ekspedisi Surat ke
Rabu, 7 Oktober bagian APBL.

12
2020 3. Menyerahkan Nota Pembayaran ke
Desk Sekretariat Perusahaan.
4. Menyerahkan Rekapitulasi
Penilaian ke Dewan Komisaris.
Kamis, 8 1. Melakukan ekspedisi Nota Dinas

13
Oktober 2020 ke divisi lain.
Jumat, 9 Oktober
2020
Uang ke KC Braga.
Senin, 12 dan Surat ke divisi lain.

15
Oktober 2020 2. Menyerahkan Aplikasi Kiriman
Uang ke KC Braga.
Selasa, 13 1. Melakukan ekspedisi Nota Dinas

16
Oktober 2020 ke divisi lain.
38
1. Menginput BPE dan SPT Pajak
bulan Juni – September 2020

17
Oktober 2020 dan Surat ke divisi lain.
Uang ke KC Braga.
1. Melanjutkan menginput BPE dan
SPT Pajak bulan Juni – September
2020
Kamis, 15 dan Surat ke divisi lain.

18
Uang ke KC Braga
Jumat, 16 1. Melakukan ekspedisi Nota Dinas

19
Senin, 19 1. Melakukan ekspedisi Nota Dinas

20
Selasa, 20 dan Surat ke divisi lain.

21
Uang ke KC Braga
39
22
Oktober 2020 dan Surat ke divisi lain
Kamis, 22 1. Melakukan ekspedisi Nota Dinas

23
Senin, 26 1. Melakukan ekspedisi Nota Dinas

24

Selasa, 27
25 Uang ke KC Braga
Oktober 2020
40
BAB IV
PENUTUP
A. Simpulan
Penulis telah melaksanakan kegiatan Kuliah Kerja Lapangan di Bank
Jabar Banten Syariah Kantor Pusat selama 25 hari kerja, terhitung mulai
tanggal 21 September 2020 sampai dengan 27 Oktober 2020. Penulis
ditempatkan di Divisi Pengendalian Keuangan yang tugas intinya adalah
mengelola keuangan perusahaan. Saat kegiatan KKL berlangsung, penulis
diberikan buku panduan “Dasar-Dasar Pembiayaan”, dan menemukan salah
satu materi mengenai Pembiayaan Modal Kerja.
Pembiayaan Modal Kerja merupakan sebuah produk yang diperuntukan
oleh Bank BJB Syariah kepada nasabah yang memiliki usaha yang telah
berjalan minimal 2 tahun . Jangka waktu pembiayaan ini biasanya berkisar 1
s/d 3 tahun. Pembiayaan modal kerja dapat menggunakan akad mudharabah,
musyarakah dan murabahah.
Prosedur pengajuan Pembiayaan Modal Kerja di Bank BJB Syariah
yaitu melalui tahap-tahap berikut ini:
7. Tahap Pengajuan
Calon nasabah mengisi formulir pengajuan pembiayaan serta
melengkapi persyaratan lainnya yang dibutuhkan oleh pihak bank.
8. Tahap Analisis 5C
41
Tahap berikutnya adalah dengan menganalisa kelayakan pembiayaan
oleh bank dengan menggunakan prinsip 5C (character, capacity, capital,
commitment, dan collateral).
9. Tahap Risk Assesment / pengendalian resiko
Pihak manajemen resiko menganalisis kemungkinan-kemungkinan resiko
yang akan timbul dari akad pembiayaan tersebut.
10. Tahap Akad
Setelah calon nasabah dan usahanya dianggap layak, selanjutnya diadakan
penandatangan kontrak / akad. Dalam kontrak setidaknya dijelaskan hak dan
kewajiban para pihak.
11. Ketentuan bagi hasil
Kegiatan usaha nasabah akan dievaluasi pada waktu yang telah ditentukan
berdasarkan kesepakatan antara kedua belah pihak.
12. Berakhirnya Akad
Akad kerjasama antara bank BJB Syariah dengan nasabah dinyatakan
berakhir pada saat bank BJB Syariah menerima pengembalian seluruh modal
pembiayaan dari nasabah yang bermitra.
B. Saran
Saran yang dapat penulis sampaikan yaitu : produk Pembiayaan Modal Kerja
ini merupakan produk yang sangat bermanfaat bagi masyarakat. Khususnya bagi
masyarakat muslim yang membutuhkan dana untuk kegiatan usahanya. Tentu produk
PMK di bank BJB Syariah adalah pilihan terbaik bagi umat muslim, karena dalam
transaksinya tidak ada riba.
Maka saran dari penulis, alangkah lebih baik jika produk PMK ini
dipromosikan lebih gencar supaya masyarakat muslim yang belum mengetahui
42
tentang produk ini menjadi tahu dan tergerak untuk memulai usahanya sendiri dengan
bantuan dana dari pembiayaan PMK di bank BJB Syariah ini.
43
DAFTAR PUSTAKA
Antoni, M. S. (2001). Bank Syariah, dari Teori Kepraktek. Jakarta: Gema Insani Press.
Dasar-Dasar Pembiayaan. (n.d.). Bank Jabar Banten Syariah.
Desiani, E. S. (2016). Analisis Penerapan Sistem dan Prosedur Pembiayaan Kesejahteraan

Pegawai pada Pembiayaan Pemilikan Rumah di Bank Jabar Banten Syariah KCP
Majalengka. skripsi.
Irawan, J. (2015). Peranan Pembiayaan Produktif pada PT. Bank Riau Kepri Syariah
Cabang Pembantu Duri dalam Meningkatkan Perekonomian Warga Nonmuslim
menurut Aspek Ekonomi Islam. skripsi, 40.
Nurhayati, A. (2014). Tinjauan Pelaksanaan Administrasi Pembiayaan Modal Kerja (PMK)

Kontraktual Jasa Pemborongan pada PT. Bank BJB Syariah Kantor Pusat. skripsi,
85.
Nurhayati, D. (2018). Shariah Compliance pada Produk Pembiayaan Modal Kerja

Musyarakah (Studi Kasus pada Persepsi Nasabah UMKM di BJB Syariah KCP
Garut). skripsi, 126.
Syariah, B. J. (2019). Laporan Keuangan . Bandung.
Wildain, S. F. (2019). Pelaksanaan Akad Mudharabah pada Produk Pembiayaan Modal

Kerja di Bank BJB Syariah KCP Sumedang. skripsi, 6.
44
LAMPIRAN
Lampiran 1. Surat Pengantar KKL
45
Lampiran 2. Surat Penerimaan KKL
46
Lampiran 3. Surat Keterangan Telah Selesai KKL
47
Lampiran 4. Daftar Hadir KKL
48
Lampiran 5. Daftar Hadir Bimbingan
49
Lampiran 6. Dokumentasi Kegiatan KKL
50

Laporan Kuliah Kerja Lapangan

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Laporan Kuliah Kerja Lapangan

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

LAPORAN KULIAH KERJA LAPANGAN (KKL)

PROSEDUR PENGAJUAN PEMBIAYAAN MODAL KERJA

Diajukan sebagai Salah Satu Syarat untuk Menyelesaikan Mata

PROGRAM STUDI MUAMALAH

Nama Lengkap : Meuthia Azzahra

Program Studi : Muamalah

Telah melaksanakan kegiatan Kuliah Kerja Lapangan (KKL) yang dilaksanakan

Universitas Islam Bandung.

Ketua Pelaksana KKL, Dosen Pembimbing,

Intan Manggala Wijayanti, SE.,MM.,Ak Popon Srisusilawati, S.E.I., M.ESy

Dekan, Ketua Program Studi Muamalah

Titin Suprihatin, Dra., M.Hum. Arif Rijal Anshori, S.Sy., M.E.

Segala puji dan syukur yang tidak henti-hentinya penulis panjatkan

disusun untuk memenuhi salah satu persyaratan untuk menyelesaikan mata

penulisan laporan ini masih banyak kekurangan yang disebabkan oleh

keterbatasan pengetahuan dan pengalaman penulis. Pada kesempatan ini

penulis menyampaikan rasa syukur dan terimakasih sebesar-besarnya kepada

semua pihak yang membantu dalam penyusunan laporan ini, yaitu :

1. Keluarga besar Bank BJB Syariah Kantor Pusat, khususnya Divisi

Pengendalian Keuangan yang telah memberikan pengalaman serta ilmu

yang bermanfaat bagi penulis.

2. Ibu Popon Srisusilawati sebagai Dosen Pembimbing yang telah

membimbing penulis dalam penulisan laporan ini.

selama kegiatan KKL berlangsung.

4. Teman-teman terdekat penulis yang senantiasa menemani penulis

sehingga kegiatan KKL menjadi menyenangkan.

sempurna. Namun sedikitnya penulis berharap laporan ini dapat memberikan

manfaat baik bagi penulis maupun bagi pembaca.

Wassalamualaikum Wr. Wb.

Bandung, November 2020

Tabel 1.1. Perbedaan Bunga dan Bagi Hasil .....................................................2

Tabel 1.2. Job Description Divisi Pengendalian Keuangan ...........................11

Tabel 3.1 Perbandingan Target dan Pencapaian Kegiatan ..............................32

Tabel 3.2 Tabel Kegiatan KKL .......................................................................34

Gambar 1.1. Struktur Organisasi Divisi Pengendalian Keuangan ..................10

Lampiran 1. Surat Pengantar KKL .................................................................44

Lampiran 2. Surat Penerimaan KKL...............................................................45

Lampiran 3. Surat Keterangan Telah Selesai KKL.........................................46

Lampiran 4. Daftar Hadir KKL.......................................................................47

Lampiran 5. Daftar Hadir Bimbingan .............................................................48

Lampiran 6. Dokumentasi Kegiatan KKL ......................................................49

Di tengah gelombang masyarakat yang konsumtif ini, masih ada

orang-orang yang belum mampu untuk memenuhi kebutuhannya, bahkan

untuk kebutuhan pokok seperti rumah atau kendaraan. Bagi masyarakat

muslim, salah satu solusinya adalah dengan mengajukan pembiayaan pada

lembaga keuangan syariah supaya kebutuhan tersebut dapat terpenuhi.

Menurut M. Nur Rianto Al-Arif pembiayaan atau financing adalah

mendukung investasi yang telah direncanakan, baik dilakukan sendiri

maupun lembaga. Dengan kata lain pembiayaan adalah pendanaan yang

dikeluarkan untuk mendukung investasi yang telah direncanakan.1

Menurut Undang-Undang No. 21 Tahun 2008 tentang Bank Syariah,

Pembiayaan adalah penyediaan dana atau tagihan yang dipersamakan dengan

a. transaksi bagi hasil dalam bentuk mudharabah dan musyarakah;

b. transaksi sewa-menyewa dalam bentuk ijarah atau sewa beli dalam

bentuk ijarah muntahiya bittamlik;

c. transaksi jual beli dalam bentuk piutang murabahah, salam, dan

e. transaksi sewa-menyewa jasa dalam bentuk ijarah untuk transaksi

Berdasarkan persetujuan atau kesepakatan antara Bank Syariah

tertentu dengan imbalan ujrah, tanpa imbalan, atau bagi hasil.

Pembiayaan di bank umum Syariah tentu memiliki perbedaan dengan

kredit di bank umum konvensional. Perbedaan yang paling mencolok antara

keduanya adalah dengan diterapkannya bagi hasil pada produk pembiayaan,

dalam tabel berikut ini :