KONSEP &

TERMINOLOGI BIAYA
COST, EXPENSES, LOSS
Kos (cost) merupakan pengorbanan sumber daya
ekonomis tertentu untuk memperoleh sumber daya
ekonomis lainnya

Beban (expenses) merupakan pengorbanan sumber

ekonomis untuk memperoleh penghasilan (revenue)

Rugi (loss) merupakan kerugian (beban) yang terjadi

sebagai akibat kejadian luar biasa (extra ordinary)
KLASIFIKASI BIAYA
Periode mempertemukan
Fungsi perusahaan
dengan pendapatan

Dapat ditelusirinya ke objek Hubungan dengan volume

biaya kegiatan

Kemampuan manajer untuk

Pengambilan keputusan
mengendalikannya

Dampak keputusan terhadap

Opportunity cost
kas keluar
Berdasar fungsi perusahaan

Beban administrasi
Beban produksi Beban pemasaran
& umum
• Beban bahan • Beban iklan • Beban gaji
baku • Beban gaji sales • Beban
• Beban tenaga • Beban penyusutan
kerja penyusutan • Beban listrik
• Beban overhead • Beban angkut • Beban asuransi
pabrik barang
 Berdasar dapat ditelusuri ke
objek biaya
Objek yang menjadi sasaran biaya.
Objek Dapat berupa produk, departemen, kegiatan.
biaya Objeknya produk: biaya langsung produk & biaya tidak langsung produk
Objeknya departemen: biaya langsung departemen & biaya tidak langsung departemen
Biaya
Biaya langsung (direct cost): biaya yang dapat ditelusur atau diidentifikasi ke suatu objek
langsung biaya tertentu karena hanya dikeluarkan untuk manfaat objek biaya itu sendiri.

Biaya tidak
Biaya tidak langsung (indirect cost): biaya yang dikeluarkan oleh suatu objek biaya dan
langsung tidak dapat ditelusur ke salah satu objek biaya tertentu, disebut common cost
 Berdasar kemampuan
manajer mengendalikannya
Manajer puncak memutuskan
akan ekspansi.
• Biaya yang secara • Biaya yang secara Keputusan ekspansi berakibat
signifikan dapat signifikan tak dapat pada terjadinya biaya di
dipengaruhi oleh manajer dipengaruhi dan cabang/divisi, missal biaya
tertentu pada periode dikendalikan oleh manajer PBB, penyusutan (biaya tak
tertentu tertentu pada periode terkendali bagi kepala
tertentu
divisi/cabang)
Akibat ekspansi, divisi/cabang
menambah tenaga kerja
Biaya Biaya tidak (biaya terkendali oleh
terkendali terkendali cabang/divisi)
Berdasar Dampak keputusan
terhadap kas keluar

Biaya tunai (out of pocket cost)

• Biaya yang membutuhkan pengeluaran kas di masa yang akan dating
akibat keputusan sekarang atau keputusan di masa yang akan dating.
• Contoh: biaya gaji; biaya telepon, biaya iklan

Sunk cost
• Biaya yang telah dikeluarkan dan yang tidak dapat diubah oleh keputusan
sekarang atau masa yang akan dating
• Contoh: biaya pembelian mesin
Berdasar Dampak keputusan
terhadap kas keluar

Biaya tunai (out of pocket cost)

• Biaya yang membutuhkan pengeluaran kas di masa yang akan dating
akibat keputusan sekarang atau keputusan di masa yang akan dating.
• Contoh: biaya gaji; biaya telepon, biaya iklan

Sunk cost
• Biaya yang telah dikeluarkan dan yang tidak dapat diubah oleh keputusan
sekarang atau masa yang akan dating
• Contoh: biaya pembelian mesin
Berdasar periode mempertemukan
dengan pendapatan
Biaya produk
Biaya yang dikeluarkan untuk
memperoleh atau
memproduksi barang/jasa
Biaya perioda
Biaya yang diidentifikasi
dengan interval waktu
tertentu karena tidak
diperlukan untuk
memperoleh barang/produk
yang akan dijual
Biaya periode tidak boleh
dimasukkan ke dalam biaya
produk sehingga dinamakan
noninventoriable cost
 Biaya relevan Biaya tak Biaya
relevan terhindarkan

• Biaya yang • Biaya yang • Biaya yang

akan terjadi tidak dapat
di masa memenuhi dihindarkan
Berdasar mendatang
dan berbeda
salah satu
atau kedua
jika suatu
alternative
di antara dari kriteria keputusan
pengambilan alternative biaya relevan diambil.
keputusan • Nilai buku • Suatu divisi
keputusan • Merupakan suatu asset ditutup
informasi merupakan maka biaya
untuk biaya tak gaji
mengambil relevan terhindarkan
keputusan karena tidak tetapi
akan hilang penyusutan
selama umur tidak
ekonomisnya terhindarkan
Opprtunity Adalah manfaat potensial yang hilang atau dikorbankan karena dipilihnya satu
alternative keputusan tertentu.
Manfaat potensial: penghasilan (revenue) atau penghematan biaya (cost saving).
cost Perusahaan akan memilih keputusan dengan opportunity cost paling rendah

Contoh 1
PT Akbar memiliki lahan tambang. Jika dikelola sendiri menghasilan keuntungan Rp2
milyar. Jika dikontrakkan mendapatkan fee kontrak Rp2,5 milyar.
Jika PT Akbar memilih mengelola sendiri, maka akan terjadi opportunity cost Rp2,5
milyar, dan sebaliknya.

Contoh 2
PT Hakim memiliki pesawat drone merek A dan merek B untuk disewakan. Jika
menggunakan drone merek A, biaya pilot sebulan adalah Rp10 juta dan jika pesawat B
adalah Rp12 juta.
Jika PT Hakim mengoperasikan pesawat A maka terdapat opportunity cost nol,
sedangkan jika drone B maka terdapat penghematan biaya yang dikorbankan Rp2 juta
Berdasar hubungan dengan
perubahan volume kegiatan

Biaya variabel
• Total tetap • Total berubah
• Per unit berubah • Total berubah • Perrubahan tidak
• Perubahan proporsional
proporsional
• Per unit tetap Biaya
Biaya tetap
campuran
Biaya tetap
Committed fixed cost
• Biaya tetap yang dibutuhkan
meskipun kegiatan
perusahaan berada pada titik
sangat rendah, termasuk
kemungkinan ditutup
• Tidak dapat dikurangi dalam
jangka pendek
• Contoh: biaya penyusutan;
PBB; gaji para eksekutif
Discretionary fixed cost
• Disebut programmed fixed
cost/managed fixed cost
• Biaya yang terjadi sebagai
akibat keputusan manajemen
pada periode anggaran
tertentu
• Dapat dikurangi/dihentikan
dalam jangka pendek apabila
tersedia cukup waktu
• Contoh: biaya periklanan,
biaya riset dan penelitian,
biaya pemeliharaan karyawan
 Enhanced engagement
Benefits Students can be more active in their learning
thanks to quizzes, games, polls, video content, and
on Students other media.

How interactive tech

transforms learning Student-led learning
Everyone can learn at their own pace, helping
students understand their strengths and
weaknesses.

Fun, engaging lessons

Subjects that students usually deem boring can
become more interesting.