No.

Dokumen Revisi Ke Kaji Ulang tgl

Hal….
01/RMK/CV.GL/2015

LEMBAR PENGESAHAN

PERSETUJUAN
URAIAN DISUSUN OLEH DIPERIKSA OLEH DISAHKAN OLEH
NAMA SUHARDIMAN ……………………… ………………………
PPK
Direktur Pengawas Lapangan
JABATAN FAIQ ANUNG NINDITO, ST, MT
NIP. 197710112006041007

TANDA TANGAN

TANGGAL

RENCANA MUTU KONTRAK

PEKERJAAN PEMBANGUNAN PSD PERDESAAN KWS KALUNGHARJO DESA NGANJAT, DESA
SIDOWAYAH, DESA WUNUT-DALEMAN

UNIT PENERIMA
1. 4.
2. 5.
3. 6.

STATUS DOKUMEN
EDISI : 1 EDISI : EDISI :
Nomor : Nomor : Nomor :
Tanggal : Tanggal : Tanggal :
 No. Dokumen Revisi Ke Kaji Ulang tgl
Hal….
01/RMK/CV.GL/2015

SEJARAH DOKUMEN
TANGGAL CATATAN PERUBAHAN KETERANGAN
 No. Dokumen Revisi Ke Kaji Ulang tgl
Hal….
01/RMK/CV.GL/2015

KATA PENGANTAR

Sebagai realisasi kontrak kerja antara PPK Pengambangan Kawasan Permukiman Perdesaan Jawa
Tengah dengan CV. GUNUNG LANGIT mengenai pekerjaan PEKERJAAN PEMBANGUNAN PSD
PERDESAAN KWS KALUNGHARJO DESA NGANJAT, DESA SIDOWAYAH, DESA WUNUT-
DALEMANsebagai Kontraktor Pelaksana CV. GUNUNG LANGIT berkewajiban menyusun Laporan
Rencana Mutu Kontrak (RMK).
Laporan Rencana Mutu Kontrak (RMK) meliputi penjelasan tentang semua kegiatan yang akan
dilakukan oleh Kontraktor, termasuk metoda pelaksanaan, sarana yang dipergunakan dan jadwal
pelaksanaan pekerjaan. Tujuan dari Laporan ini untuk evaluasi dan pengawasan pelaksanaan
pekerjaan yang akan dilakukan oleh Kontraktor.
Demikian Laporan Rencana Mutu Kontrak (RMK) disusun dengan harapan dapat digunakan untuk
kemajuan pekerjaan secara keseluruhan, sehingga pekerjaan dapat diselesaikan dengan baik dan
tepat waktu.

Klaten, April 2015

CV. GUNUNG LANGIT

SUHARDIMAN
Direktur
 No. Dokumen Revisi Ke Kaji Ulang tgl
Hal ……

DAFTAR ISI
PENGESAHAN.................................................................................................................................. i
KATA PENGANTAR.................................................................................................................................... ii
DAFTAR ISI............................................................................................................................................... 1
BAB I........................................................................................................................................................ 4
LATAR BELAKANG..................................................................................................................................... 4
BAB II....................................................................................................................................................... 5
INFORMASI KEGIATAN............................................................................................................................. 5
2.1 Uraian Pengadaan.................................................................................................................... 5
2.2 Data Pengguna Jasa Dan Penyedia Jasa....................................................................................5
2.3 Data Kontrak............................................................................................................................. 5
2.4 Lokasi Proyek.............................................................................................................................. 7
2.5 Lingkup Pekerjaan...................................................................................................................... 8
BAB III...................................................................................................................................................... 9
SASARAN MUTU....................................................................................................................................... 9
BAB IV.................................................................................................................................................... 10
STRUKTUR ORGANISASI DAN TUGAS & TANGGUNG JAWAB....................................................................10
4.1 Struktur Organisasi Pengguna Jasa.........................................................................................10
4.2 Uraian Tugas Unsur Pengguna Jasa......................................................................................... 11
4.3 Struktur Organisasi Penyedia Jasa..........................................................................................14
4.4 Uraian Tugas Unsur Penyedia Jasa.......................................................................................... 15
4.5 Struktur Organisasi Keterkaitan Pengguna Jasa dan Penyedia Jasa..........Error! Bookmark not
defined.
BAB V..................................................................................................................................................... 17
METODE PELAKSANAAN PELAKSANAAN PEKERJAAN..............................................................................17
BAB VI.................................................................................................................................................... 21
PERSYARATAN TEKNIS DAN ADMINISTRASI............................................................................................ 21
BAB VII................................................................................................................................................... 24
JADWAL PELAKSANAAN PEKERJAAN....................................................................................................... 24
BAB VIII.................................................................................................................................................. 25
JADWAL PERALATAN.............................................................................................................................. 25
BAB IX.................................................................................................................................................... 26
JADWAL MATERIAL................................................................................................................................ 26
BAB X..................................................................................................................................................... 27
JADWAL PERSONIL................................................................................................................................. 27
BAB XI.................................................................................................................................................... 28
JADWAL ARUS KAS................................................................................................................................. 28
BAB XII................................................................................................................................................... 29
RENCANA METODA VERIFIKASI, VALIDASI, MONITORING, EVALUASI DAN INSPEKSI................................29
Daftar Inspeksi dan Cek/Tes................................................................................................................... 30
 No. Dokumen Revisi Ke Kaji Ulang tgl
Hal ……

BAB XIII.................................................................................................................................................. 32
KRITERIA PENERIMAAN.......................................................................................................................... 32
Prosedur Instruksi Kerja.................................................................................................................... 45
BAB XIV.................................................................................................................................................. 47
DAFTAR INDUK REKAMAN.................................................................................................................................47

LAMPIRAN GAMBAR TEKNIS

No. Dokumen Revisi Ke Kaji Ulang tgl
Hal ……

BAB I
LATAR BELAKANG

Dalam rangka usaha menjaga dan meningkatkan kualitas pekerjaan, maka diperlukan suatu
panduan pengendalian mutu proses serta persyaratan-persyaratan yang harus dilaksanakan
dalam pelaksanaan pekerjaan, yaitu berupa Rencana Mutu Kontrak (RMK).
Rencana Mutu Kontrak adalah suatu pedoman jaminan mutu dalam pelaksanaan pekerjaan
agar produk akhir pekerjaan sesuai dengan syarat teknis yang tercantum dalam kontrak.
Rencana Mutu Kontrak (RMK) ini digunakan untuk memonitor dan menilai pelaksanaan /
penerapan spesifikasi teknik yang melekat pada kontrak kerja konstruksi antara PPK
PENGAMBANGAN KAWASAN PERMUKIMAN PERDESAAN JAWA TENGAH Satuan Kerja
Pengembangan Kawasan Permukiman dan Penataan Bangunan dengan Penyedia Jasa CV.
GUNUNG LANGIT.
Rencana Mutu Kontrak (RMK) dimaksudkan untuk menerapkan lingkup prosedur jaminan
mutu pelaksanaan kontrak pekerjaan dan dijadikan sebagai acuan untuk menguraikan
secara rinci, lengkap dan jelas tentang tata cara melaksanakan pekerjaan secara benar
sesuai dengan tahapan kegiatan yang disyaratkan dalam dokumen pelaksanaan (dokumen
kontrak).
Sedangkan tujuannya adalah sebagai alat kontrol/pengendali terhadap mutu suatu
pekerjaan, apakah semua item pekerjaan dilaksanakan sesuai dengan spesifikasi atau
kriteria yang berlaku, sehingga apabila terjadi suatu penyimpangan, maka dengan adanya
Rencana Mutu Kontrak (RMK) dapat diketahui dari awal dan kesalahan yang lebih fatal
dapat dihindari, serta kualitas pekerjaanpun dapat dipertanggungjawabkan sesuai dengan
yang diharapkan.
 No. Dokumen Revisi Ke Kaji Ulang tgl
Hal ……

BAB II
INFORMASI KEGIATAN

2.1 Uraian Pengadaan

Nama Pekerjaan : PEKERJAAN PEMBANGUNAN PSD PERDESAAN
KWS KALUNGHARJO DESA NGANJAT, DESA
SIDOWAYAH, DESA WUNUT-DALEMAN
Lokasi Pekerjaan : Kabupaten Klaten
Nama Pengguna Jasa : PPK PENGAMBANGAN KAWASAN PERMUKIMAN
PERDESAAN JAWA TENGAH
Nama Penyedia Jasa : CV. GUNUNG LANGIT

2.2 Data Pengguna Jasa Dan Penyedia Jasa

a. Pengguna Jasa
Nama Satuan : Satuan Kerja Pengembangan Kawasan
Permukiman dan Penataan Bangunan
Kegiatan : PPK PENGAMBANGAN KAWASAN
PERMUKIMAN PERDESAAN JAWA TENGAH
Alamat Kantor : Jl. Letjend S. Parman No. 18 Semarang
Telepon / Fax. : 024-8456509
Nama Pejabat Pembuat Komitmen : FAIQ ANUNG NINDITO, ST, MT

b. Penyedia Jasa
Nama Penyedia Jasa : CV. GUNUNG LANGIT
Alamat Penyedia Jasa : Ngepeh, Pasung, Wedi, Klaten
Telepon / Fax. : 0272-3140088
Nama Direktur : SUHARDIMAN

2.3 Data Kontrak

Nomor Kontrak : ………………….
Tanggal Kontrak : ………………….
Nomor SPMK : ………………….
Tanggal SPMK : ………………….
 No. Dokumen Revisi Ke Kaji Ulang tgl
Hal ……

Nilai Kontrak : Rp 1.660.670.000,00 (Satu milyar enam ratus enam

puluh juta enam ratus tujuh puluh ribu rupiah)
Sumber Dana : APBN
Tahun Anggaran : 2015
Jangka Waktu Pelaksanaan : 150 (Seratus lima puluh) hari kalender
(Dari tanggal ………………… 2015 s/d ………………… 2015)
Masa Pemeliharaan : 180 (Seratus delapan puluh) hari kalender sejak Serah
Terima Pertama Pekerjaan (PHO)

2.4 Lokasi Proyek

1. Desa Nganjat, Kecamatan Polanharjo
2. Desa Sidowayah, Kecamatan Polanharjo
3. Desa Wunut, Kecamatan Tulung

2.5 Lingkup Pekerjaan

Lingkup pekerjaan, secara garis besar meliputi:

1. Pekerjaan Persiapan
2. Pekerjaan Ruas Jalan Desa Nganjat
- Jalan Paving Holland 6cm K-225
- Pasang Kansteen Ukuran 10x20x50
- Levelling Sirtu Di padatkan
- Jalan Lapis Sand Sheet T = 2cm
- Pekerjaan Talud H = 1,5 m'
- Pekerjaan Pembuatan Gazebo Ukr. 2,5 m x 4,5 m
3. Pekerjaan Ruas Jalan Desa Sidowayah
- Jalan Paving Holland 6cm K-225
- Pasang Kansteen Ukuran 10x20x50
- Levelling Sirtu Di padatkan
- Saluran PD MD 30
- Pekerjaan Talud H = 1,5 m'
- Pekerjaan Talud H = 0,8 m'
No. Dokumen Revisi Ke Kaji Ulang tgl
Hal ……

4. Pekerjaan Ruas Jalan Desa Wunut

- Jalan Paving Holland 6cm K-225
- Pasang Kansteen Ukuran 10x20x50
- Jalan Lapis Penetrasi Tebal 5 cm
- Jalan Lapis Sheet tebal 2 cm
- Pekerjaan Talud H = 0,8 m'
- Pekerjaan Talud H = 1,0 m'
- Pekerjaan Talud H = 1,2 m'
- Saluran PD MD 30
5. Pekerjaan Lain - Lain
- Batu Petunjuk Komponen type A
- Batu Petunjuk Komponen type B
 No. Dokumen Revisi Ke Kaji Ulang tgl
Hal ……

BAB III
SASARAN MUTU

Sasaran Mutu Pelaksanaan Kegiatan :

 Terselenggaranya kegiatan Penataan Kawasan Kalungharjo tepat waktu sesuai dengan

jadwal yang telah ditetapkan pada jadwal pelaksanaan kegiatan, dengan senantiasa
memonitor setiap kegiatan dan mengevaluasi hambatan-hambatan yang mungkin dan
telah muncul agar tidak mempengaruhi kegiatan inti.
 Melaksanakan kegiatan penataan kawasan dengan prinsip tepat waktu dan mutu.
 No. Dokumen Revisi Ke Kaji Ulang tgl
Hal ……

BAB IV
STRUKTUR ORGANISASI DAN TUGAS & TANGGUNG JAWAB

Organisasi merupakan suatu kesatuan dari beberapa unsur dalam kerangka pengelolaan dan
manajemen suatu kegiatan. Organisasi dibentuk agar pelaksanaan kegiatan dapat efisien dan
efektif, dalam rangka mencapai tujuan akhir dari suatu kegiatan.
Keberhasilan suatu kegiatan juga ditentukan oleh keberhasilan dalam berkoordinasi antar masing-
masing organisasi yang terlibat baik intern maupun ekstern selama proses kegiatan berlangsung.

4.1 Struktur Organisasi Pengguna Jasa

Berisikan bagan yang menggambarkan organisasi dari pengguna jasa yang akan menerima
hasil pekerjaan, seperti yang terlihat pada gambar di bawah ini.
 No. Dokumen Revisi Ke Kaji Ulang tgl
Hal ……

Struktur Organisasi Pengguna Jasa

4.2 Uraian Tugas Unsur Pengguna Jasa

4.2.1 Kepala Satuan Kerja PKP & PB Jawa Tengah
 Memimpin dan mengkoordinasikan semua kegiatan dalam mencapai sasaran
utama yang ditetapkan dalam DIPA
 Melaksankan semua peraturan dan perundang-undangan yang berlaku serta
petunjuk-petunjuknya yang berkaitan dengan pelaksanaan anggaran, baik yang
bersumber dari APBN maupun pinjaman luar negeri (PLN).
 Menyelenggarakan manajemen secara efisien terutama Pengembangan pegawai
dan Pengembangan peralatan serta fasilitas lainnya.
 Menyelenggarakan proses pengadaan barang/jasa yang teliti dan cepat,
penandatanganan kontrak sedini mungkin, proses pembayaran utama yang
cepat.
 Meningkatkan pengawasan melekat untuk menghindari adanya penyimpangan,
pemborosan dan efisiensi dalam pemanfaatan data.
 Meningkatkan efisiensi.

4.2.2 Pejabat Pembuat Komitmen

 Memimpin dan mengkoordinasikan kegiatan pelaksanaan pekerjaan di bagian
pelaksana kegiatan dalam mencapai sasaran utama yang telah ditetapkan dalam
DIPA
 Mengambil tindakan-tindakan yang mengakibatkan pengeluaran anggaran
sesuai dengan tujuan yang telah ditetapkan untung masing-masing tolak ukur
dalam batas-batas jenis pengeluaran, uraian pengeluaran dan jumlah biaya yang
tercantum dalam DIPA yang bersangkutan serta pedoman pelaksanaannya.
 Dilarang mengadakan ikatan yang akan membawa akibat dilampauinya batas
anggaran yang tersedia dalam DIPA atau dokumen lain yang disamakan.
 Menetapkan harga perhitungan sendiri (HPS) untuk pelelangan pekerjaan di
bagian pelaksana kegiatan sesuai dengan perturan perundang-undangan yang
berlaku.
 Menunjuk pemenang pelelangan pekerjaan dari bagian pelaksana kegiatan yang
dipimpinnya sesuai dengan perturan perundang-undangan yang berlaku.
 Menandatangani SPMK/kontrak pekerjaan dari bagian pelaksana kegiatan yang
dipimpinnya dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
 Melaporkan hasil pekerjaan yang telah dilakukan pada butir-butir di atas kepada
pengguna anggaran.
No. Dokumen Revisi Ke Kaji Ulang tgl
Hal ……

4.2.3 Kaur Teknik

 Menyusun dan memutahirkan program jangka panjang, jangka menengah dan
program tahunan serta revisinya.
 Menyiapkan usulan proyek-proyek baru.
 Mengkoordinasikan program proyek dengan program lainnya serta membantu
memberikan informasi terhadap rencana kegiatan yang akan dilakukan dan
membantu menangani permasalahan yang terjadi.
 Mengkoordinasikan penanganan aspek pengelolaaan lingkungan yang mencakup
studi analisa, pengamatan dan penelitian aspek lingkungan, kaitannya dengan
pekerjaan fisik yang akan datang, sedang dan akan dillaksanakan.
 Mengkoordinasikan pembinaan, pengawasan dan pengendalian terhadap
pelaksannan pekerjaan oleh penyedia jasa konsultasi yang diselenggarakan
bagian pelaksana kegiatan.
 Melaporkan hasil koordinasi yang telah dilakukan pada butir-butir di atas kepada
Pejabat Pembuat Komitmen.

4.2.4 Kaur Administrasi Umum

 Mengkoordinasikan penyusunan kebijakan, sistem/prosedur dan peraturan
pelaksanaan di bidang organisasi proyek, administrasi sumber daya manusia
(SDM), keuangan, pengadaan dan administrasi umum.
 Mengkoordinasikan penyusunan dan evaluasi struktur organisasi proyek.
 Mengkoordinasikan pembinaan pengawasan dan pengendalian pelaksanaan
anggaran/administrasi keuangan, pengadaan dan administrasi umum di bagian
pelaksana kegiatan.
 Menyusun program pembinaan, kebutuhan, penempatan sumber daya manusia.
 Mengkoordinasikan pelaksanaan administrasi kepegawaian.
 Menyiapkan surat-surat keputusan dan penugasan dalam bidang organisasi dan
kepegawaian.
 Menyusun rencana kebutuhan proyek akan barang-barang dan peralatan kantor.
 Mengkoordinasikan penyusunan laporan program pelaksanaan dan laporan
keuangan secara periodik dan neraca tahunan.
 Mengkoodinasikan data yang diperlukan oleh pemeriksa intern/ekstern.
 Mengkoodinasikan penyelesaian laporan hasil pemeriksaan (LHP).
 Melaporkan hasil koordinasi yang telah dilakukan pada butir-butir di atas kepada
pengguna anggaran.

4.2.5 PPSPM
 Meneliti kebenaran dan kelengkapan dokumen atau bukti pengeluaran sebelum
melaksanakan pembayaran kepada pihak ketiga.
No. Dokumen Revisi Ke Kaji Ulang tgl
Hal ……

 Melaksanakan pembayaran atas perintah pengguna anggaran dengan

membubuhi tanda tangan pada kata-kata “lunas dibayar” pada setiap kwitansi.
 Menyelenggarakan tata kearsipan yang berkaitan dengan bukti-bukti
pembukuan.
 Melaksanakan pembukuan atas dasar bukti-bukti pengeluaran/ penerimaan
yang sah.
 Memonitor setiap pengeluaran panjar dan menyiapkan teguran tertulis kepada
pengambil panjar tersebut telah melampaui batas waktu yang ditetapkan.
 Melaporkan hasil pekerjaan yang telah dilakukan pada butir-butir di atas kepada
pengguna anggaran.

4.2.6 Koordinator Pelaksanaan / Direksi Pekerjaan

 Mengawasi, meneliti dan memberikan pengarahan-pengaraha teknis dalam
rangka pelaksanaan pekerjaan.
 Meneliti permintaan pembayaran angsuran/termin.
 Mengadakan hubungan kerjasama serta koordinasi dengan instansi terkait di
wilayah pekerjaan.
 Mengadakan pengecekan dan diskusi serta rekomendasi hasil pekerjaan secara
berkala dengan penyedia jasa.
 Berwenang menghentikan pelaksaaan pekerjaan jika terjadi penyimpangan
dalam pelaksanaannya.
 Melaporkan kepada pengendali kegiatan mengenai segala hal yang perlu dan
berkaitan dengan pelaksanaan pekerjaan.
 Melaksanakan tugasnya sesuai dengan ketentuan yang berlaku.
 Dalam pelaksanaan tugasnya Koordinator Pelaksanaan/Direksi Pekerjaan
dibantu oleh dan Pengawas Lapangan yang ditunjuk dengan Surat Keputusan
Kepala Satker PKP & PB.
 Dalam melaksanakan tugasnya direksi pekerjaan bertanggung jawab kepada
Pejabat Pembuat Komitmen Penataan Bangunan.

4.2.7 Pengawas Lapangan

 Memberikan pengarahan-pengarahan teknis dalam pelaksanaan pekerjaan.
 Melaksankan evaluasi terhadap kebenaran laporan prosgres fisik pekerjaan yang
dibuat oleh penyedia jasa.
 Mengadakan hubungan kerja dan kerjasama serta koordinasi dengan instansi
terkait di wilayah pekerjaan.
 Mengadakan pengecekan dan diskusi serta rekomendasi hasil pekerjaan secara
berkala dengan penyedia jasa.
 Berwenang menghentikan pelaksanaan pekerjaan jika terjadi penyimpangan
dalam pelaksanaannya.
No. Dokumen Revisi Ke Kaji Ulang tgl
Hal ……

 Melakukan berbagai testing mutu material dengan peralatan yang ada dengan
penyedia jasa.
 Melaporkan kepada Korlap/Direksi Pekerjaan dan Pejabat Pembuat Komitmen
Penataan Bangunan.
 Melaksakan tugasnya sesuai dengan aturan yang berlaku.
No. Dokumen Revisi Ke Kaji Ulang tgl
Hal ……

Struktur Organisasi Penyedia Jasa

Berisi bagan organisasi penyedia jasa CV. GUNUNG LANGIT yang akan melaksanakan dan
penyelesaikan pekerjaan Penataan Kawasan Pusaka Kota Barru, seperti yang terlihat pada
gambar di bawah ini.

Keterangan :

: Garis Instruksi
 No. Dokumen Revisi Ke Kaji Ulang tgl
Hal ……

Struktur Organisasi Penyedia Jasa

4.4 Uraian Tugas Unsur Penyedia Jasa

4.4.1 Direktur
 Menandatangani kontrak dan addendumnya dengana pengguna jasa.
 Mempelajari dan memahami konrak kerja yang akan dilaksanakan.
 Memimpin dan mengarahkan semua kegiatan pelaksanaan sesuai rencana
pelaksanaan pekerjaan.
 Memantau dan mengarahkan proses pelaksanaan pekerjaan guna mendapatkan
hasil yang sesuai dengan persyaratan yang ditetapkan.
 Melakukan monitoring dan pemeliharaan serta melakukan perbaikan bila terjadi.
 Bertanggung jawabkan atas semua pelaksanaan baik kualitas maupun kuantitas.

4.4.2 Kepala Pelaksana

 Mengkoordinasikan semua pekerjaan dengan pengawas pekerjaan (direksi
pekerjaan) guna kesuksesan pelaksanaan pekerjaan.
 Membuat rencana pelaksanaan pekerjaan, jadwal waktu pekerjaan, sehingga
pelaksanaan pekerjaan sesuai dengan waktu yang ditentukan.
 Merencanakan pengadaan jumlah peralatan, material, bahan dan tenaga kerja
serta pengaturannya di lapangan.
 Melakukan evaluasi pekerjaan dan membuat perhitungan MC 0% dan MC 100%
bersama koordinator pelaksanaan (direksi pekerjaan) dan pengawas lapangan
dan memonitoring pekerjaan selama masa pemeliharaan.
 Mengarahkan dan memantau proses kegiatan guna menghasilkan pekerjaan
yang diharapkan.
 Bertanggung jawab pada seluruh hasil pekerjaan agar terselenggaranya
pengendalian mutu, waktu, biaya dan kuantitas pekerjaan sesuai dengan
kontrak.
 Bertanggungjawab seluruh masalah administrasi kegiatan yang berkaitan
dengan pelaksanaan pekerjaan sampai proses penagihan (keuangan).
 Melakukan diskusi dengan koordinator pelaksanaan (direksi pekerjaan) untuk
evaluasi kemajuan pekerjaan.
 Membuat laporan harian, mingguan dan bulanan.
 Melakukan koordinasi dengan seluruh team/personil pelaksana pekerjaan.

4.4.3 Pelaksana
 Mengawasi pelaksanaan pekerjaan dan memberi instruksi kepada pekerja dan
mandor mengenai kualitas dan kuantitas pekerjaan.
No. Dokumen Revisi Ke Kaji Ulang tgl
Hal ……

 Menjaga dan mengamankan serta merencanakan tempat penyimpanan

peralatan, bahan dan material sesuai kebutuhan dalam menunjang
terlaksananya pekerjaan.
 Menghitung kemajuan pekerjaan, hasil opname setiap hari bersama pengawas
lapangan.
 Membuat laporan harian dan mingguan bersama pengawas lapangan.
 Memantau proses pelaksanaan pekerjaan guna mendapatkan hasil pekerjaan
sesuai kontrak dan syarat teknis dengan prosedur pelaksanaan yang ditentukan.
 Membuat atau menghitung volume pekerjaan yang terpasang, MC 0%, MC 100%
dan gambar pelaksanaan bersama pengawas lapangan.
 Melakukan pengambilan gambar pelaksanaan (dokumentasi) untuk setiap
kegiatan yang dilaksanakan.

4.4.4 Keuangan Dan Administrasi

 Mempersipkan rencana anggaran lapangan kepada project manager.
 Mempersiapkan pembayaran tagihan-tagihan dari pekerjaan, peralatan, bahan
dan lainnya yang ada hubungannya dengan pekerjaan.
 Membuat laporan keuangan kepada direktur.
 Mempersiapkan pembayaran mingguan kepada pekerja sesuai laporan opname
di lapangan.
 Membuat surat menyurat, administrasi kontrak, perijinan dan lain sebagainya.
 Mempersiapkan administrasi penarikan termijn kepada pengguna jasa.
No. Dokumen Revisi Ke Kaji Ulang tgl
Hal ……

BAB V
METODE PELAKSANAAN PELAKSANAAN PEKERJAAN

TERLAMPIR
 No. Dokumen Revisi Ke Kaji Ulang tgl
Hal ……

BAB VI
PERSYARATAN TEKNIS DAN ADMINISTRASI

Proses kerja dalam setiap tahapan pada bagan alir tersebut diatas dilaksanakan dengan mengacu kepada dokumen sebagai berikut:

Dokumen Acuan Pelaksanaan Kegiatan.

ACUAN PELAKSANAAN KEGIATAN
KODE
URAIAN KEGIATAN KETERANGAN
KEGIATAN
(TEKNIS dan ADMINISTRASI)

1 Terima SK Pengangkatan PPK dan Satker

2 Terima DIPA DIPA Satker Nomor: ……………………………………
3 Petunjuk Operasional Kegiatan (POK)
4 Pengangkatan Panitia Peneliti Kontrak
5 Penetapan Pemenang
6 Pembentukan Struktur ORTALA
7 Membuat Rencana Mutu Pelaksanaan
8 Permintaan Konsultan Supervisi
9 Rapat Pra Kontrak
10 Tanda tangan kontrak
11 Serah Terima Lapangan
12 Pengendalian Pembayaran Uang Muka
13 Surat Perintah Mulai Kerja
14 Rapat Pra Pelaksanaan (PCM)
15 Pengandalian Mobilisasi
 No. Dokumen Revisi Ke Kaji Ulang tgl
Hal ……

.... Dokumen Acuan Pelaksanaan Kegiatan

KODE
URAIAN KEGIATAN ACUAN PELAKSANAAN KEGIATAN KETERANGAN
KEGIATAN
16 Rekayasa Lapangan
17 Kegiatan Swakelola
18 Review Desain
19 Contract Change Order (CCO)
20 Revisi Desain
21 Addendum
22 Pengendalian Pelaksanaan Pekerjaan
23 Rapat Berkala/Koordinasi
24 Pelaporan
25 Pengendalian T.Kerja/Metoda
26 Persetujuan Gambar Kerja
27 Pengendalian Material
28 Pengendalian Camp.Renc/Kerja (DMF/JMF)
29 Persetujuan Mulai Pekerjaan
30 Persetujuan Kualitas
31 Persetujuan Kuantitas
32 Pemeriksaan Sertifikat Pembayaran
33 Persetujuan Sertifikat Pembayaran
 No. Dokumen Revisi Ke Kaji Ulang tgl
Hal ……

.... Dokumen Acuan Pelaksanaan Kegiatan

KODE
URAIAN KEGIATAN ACUAN PELAKSANAAN KEGIATAN KETERANGAN
KEGIATAN
34 Pemeriksaan Gambar Terlaksana
35 Monitoring Ketidaksesuaian Progres
36 Rapat Pembuktian (Show Cause Meeting)
37 Monitoring Ketidaksesuaian Produk
38 Pencatatan Hasil Pekerjaan Tidak Sesuai
39 Pembahasan
40 Perbaikan/Pencegahan
41 Serah Terima Pertama Pekerjaan (PHO)
42 Serah Terima Akhir Pekerjaan (PHO)
43 Laporan Proyek Selesai
No. Dokumen Revisi Ke Kaji Ulang tgl
Hal ……

BAB VII
JADWAL PELAKSANAAN PEKERJAAN

TERLAMPIR
No. Dokumen Revisi Ke Kaji Ulang tgl
Hal ……

BAB VIII
JADWAL PERALATAN

TERLAMPIR
No. Dokumen Revisi Ke Kaji Ulang tgl
Hal ……

BAB IX
JADWAL MATERIAL

TERLAMPIR
No. Dokumen Revisi Ke Kaji Ulang tgl
Hal ……

BAB X
JADWAL PERSONIL

TERLAMPIR
No. Dokumen Revisi Ke Kaji Ulang tgl
Hal 1 - 20

BAB XI
JADWAL ARUS KAS

TERLAMPIR
 No. Dokumen Revisi Ke Kaji Ulang tgl
Hal 1 - 20

BAB XII
RENCANA METODA VERIFIKASI, VALIDASI, MONITORING, EVALUASI DAN INSPEKSI

Program mutu pelaksanaan pekerjaan Penataan Kawasan Pusaka terdiri dari jadwal inspeksi dan
check, daftar Inspeksi dan Cek, Bagan Alir Pelaksanaan Pekerjaan, Kriteria Penerimaan.
No. Dokumen Revisi Ke Kaji Ulang tgl
Hal 1 - 20

BAB XIII
KRITERIA PENERIMAAN

1.1 Pekerjaan Persiapan

Standar Prosedur Standar Disain
No No

1 Sosialisasi kepada Pemerintah Daerah 1  Kesepakatan

dilakukan oleh pengguna jasa, penyedia  Berita Acara
jasa. Bila semua pihak sepakat, maka  Foto
dibuatkan berita acara kesepakatan dan
pengambilan foto dokumentasi 0%.

2 Bila ada pihak yang keberatan maka

harus dipindahkan ke lokasi yang lain
dan dilakukan prosedur sosialisasi di
lokasi yang baru.

Uitzet
Standar Prosedur Standar Disain
No No

1 Setelah penerbitan SPMK maka direksi 1  Gambar pelaksanaan

bersama-sama panitia peneliti  Lokasi pekerjaan
pelaksanaan kontrak dan penyedia jasa
melakukan pengukuran dan
pemeriksaan detail lapangan untuk
setiap mata pembayaran.
2 Pengukuran perlu diulang bila ada
tambahan pekerjaan atai lokasi
pekerjaan pindah ke lokasi yang baru.

Dokumentasi
Standar Prosedur Standar Disain
No No

1 Pengambilan foto dokumentasi yaitu 1 Pengambilan foto pekerjaan mulai dari

mulai dari sosialisasi, foto 0% dan 0% ,50% sampai dengan 100%.
pengambilan gambar harus diambil satu
arah.

Bangsal Kerja
No. Dokumen Revisi Ke Kaji Ulang tgl
Hal 1 - 20

Standar Prosedur Standar Disain

No No

1 Pembangunan bangsal kerja/direksi 1 Aman dan layak untuk menyimpan

keet sebaiknya dilakukan sebelum alat dokumen lapangan dan berteduh.
dimobilisasikan.

Foto 0%
Standar Prosedur Standar Disain
No No

1 Gambar pelaksanaan harus 1 Tidak berskala tetapi dapat mewakili

mengakomodir semua hasil pengukuran kondisi lapangan.
dan perhitungan.
2 Gambar pelaksanaan harus dapat
dipertanggung jawabkan secara teknis
dan anggaran.
3 Gambar pelaksanaan dipasang di
lapangan/direksi keet dan mudah
dilihat.

Gambar Pelaksanaan
Standar Prosedur Standar Disain
No No

1 Gambar pelaksanaan harus dapat 1 Gambar DED dan shoft drawing.

dipertanggung jawabkan secara teknis
dan anggaran.
2 Gambar pelaksanaan dipasang di 2 Gambar Perencanaan.
lapangan/direksi keet dan mudah
dilihat.

Mutual Check Awal (MC–0%)

Standar Prosedur Standar Disain
No No

1 Hasil pengukuran dan perhitungan 1 Pekerjaan tambah tidak boleh melebihi

detail kondisi lapangan untuk setiap
mata pembayaran digunakan untuk
menetapkan kuantitas awal.
2 Pelaksanaan MC–0% dilakukan oleh tim
mutual check yang dibentuk oleh
pengendali kegiatan, bersama penyedia
jasa.
10% dari harga kontrak.
2 Pelaksanaan MC–0% dilakukan oleh tim
mutual check yang dibentuk oleh
pengendali kegiatan, bersama penyedia
jasa.

Amandement
No. Dokumen Revisi Ke Kaji Ulang tgl
Hal 1 - 20

Standar Prosedur Standar Disain

No No

1 Di buat berdasarkan gambar kerja dan 1 Amandement dituangkan pada BA

hasil MC-0%. perubahan yang terjadi baik volume
maupun harganya.

Mobilisasi
Mobilisasi Personil
Standar Prosedur Standar Disain
No No

1 Nama tenaga inti yang ditugaskan di 1

lapangan sesuai dengan yang ada dalam
dokumen kontrak.
2 Nama tenaga tambahan yang akan
ditugaskan dilapangan terlebih dahulu
harus mendapat persetujuan dari
pengendali kegiatan / direksi.

Mobilisasi Peralatan
Standar Prosedur Standar Disain
No No

1 Peralatan yang digunakan di lapangan 1 Peralatan minimal yang harus disediakan

sesuai dengan yang ada dalam adalah :
dokumen kontrak dan siap operasi
(kondisi baik).
2 Peralatan tambahan yang akan 2
digunakan dilapangan terlebih dahulu
harus mendapat persetujuan dari
pengendali kegiatan / direksi.

Mobilisasi Material
Standar Prosedur Standar Disain
No No

1 Meterial yang digunakan sesuai dengan 1 Material utama yang digunakan adalah :
spesifikasi teknis.  Batu, pasir,semen,besi.
 Kayu,dll

Pelaksanaan
Pelaksaan Pekerjaan
No. Dokumen Revisi Ke Kaji Ulang tgl
Hal 1 - 20

Standar Prosedur Standar Disain

No No

1 Pelaksanaan pekerjaan sesuai dengan 1  Spesifikasi sesuai dalam dokumen

metode pelaksanaan yang dijelaskan kontrak
sebelumnya

Amandement
Standar Prosedur Standar Disain
No No

1 Prosedur amandemen kontrak 1 Amandemen kontrak harus dibuat bila

dilakukan apabila pengguna jasa terjadi perubahan harga kontrak akibat
memberikan perintah secara tertulis adanya perubahan pekerjaan dan
kepada penyedia jasa untuk perubahan pelaksanaan pekerjaaan.
melaksanakan perubahan kontrak atau
penyedia jasa mengusulkan perubahan
kontrak, dimana adanya gambar dan
kondisi lapangan tidak cocok dengan
kenyataannya.

As Built Drawing
Standar Prosedur Standar Disain
No No
I.SP-5 I.SD-5
1 As built drawing dibuat secara detil 1 As built drawing termasuk final report
sehingga material konstruksi dapat dibuat sebanyak 4 ganda.
divisualisasikan secara jelas.

Foto 100%
Standar Prosedur Standar Disain
No No
I.SP-6 I.SD-6
1 Foto pelaksanaan harus disajikan dalam 1 Foto pelaksanaan yang harus
album dan disusun berurutan mulai didokumentasikan adalah :
pekerjaan yang pertama sampai  kondisi 0%
pekerjaan akhir.  kondisi 25%
 kondisi 50%
 kondisi 75%
 kondisi 100%.

PHO / Penyerahan Pertama

 No. Dokumen Revisi Ke Kaji Ulang tgl
Hal 1 - 20

Standar Prosedur Standar Disain

No No
I.SP-7 I.SD-7
1 Telah diperiksa oleh tim pemeriksa yang 1 Hasil pekerjaan harus sesuai dengan
di tuangkan dalam wujud BA dokumen kantrak.
Pemeriksaan Pekerjaan selesai untuk
yang pertama
Di buat BA Serah Terima I antara
Penyedia dan pengguna jasa.

Masa Pemeliharaan
Standar Prosedur Standar Disain
No No
I.SP-8 I.SD-8
1 Selama masa pemeliharaan penyedia 1 Masa pemeliharaan selama 180 hari
jasa harus tetap ber- tanggung jawab kalender.
terhadap hasil pekerjaan.

FHO / Penyerahan Kedua

Standar Prosedur Standar Disain
No No
I.SP-9 I.SD-9
1 Telah diperiksa oleh tim pemeriksa yang 1 Telah dilakukan pemeriksaan untuk
di tuangkan dalam wujud BA masa pemeliharaan dan di buat berita
Pemeriksaan Pekerjaan dan apabila acara rangkap 4 ganda di tanda tangani
terjadi kerusakan pada bangunan pihak oleh tim pemeriksa, direksi, penyedia
penyedia jasa telah memperbaiki dan penguna jasa.
kerusakan pada bangunan tersebut
maka dapat di serahkan untuk kedua
kalinya..

Prosedur Instruksi Kerja

1. Umum
1.1. Lingkup Pekerjaan
Melakukan pekerjaan konstruksi sumur produksi (production well) dan melakukan pengumpulan
data dan pengujian sumur yang meliputi pengambilan contoh 'cutting", deskripsi litologi,
electrical logging, uji pemompaan, development, pengambilan contoh air dan analisa kimia
lengkap contoh air dari sumur tersebut.
Jumlah sumur yang akan dikerjakan adalah sebanyak 3 (tiga) buah sumur.
1.2. Mobilisasi pada Awal Kontrak dan Demobilisasi pada Akhir Kontrak
Memobilisasi personil dan peralatan yang dibutuhkan untuk melaksanakan pekerjaan.
1.3. Jalan Masuk Lokasi
Memperbaiki jalan masuk ke lokasi, berlubang-lubang atau memperkuat jalan masuk sehingga
mampu untuk dilewati kendaraan roda empat meskipun dalam musim hujan.

1.4. Penguatan Plat Decker

No. Dokumen Revisi Ke Kaji Ulang tgl
Hal 1 - 20

Memperkuat Plat Duicker untuk masuknya peralatan pemboran. Metode penguatan jembatan
dan/atau gorong-gorong harus mengikuti petunjuk Direksi. Penguatan plat decker ini harus
dipelihara selama pekerjaan berlangsung hingga seluruh pekerjaan-pekerjaan selesai.
1.5. Persiapan Lokasi
Untuk memudahkan pelaksanaan pekerjaan pemboran, sebelum memobilisasikan
peralatanerlebih dahulu mengajukan usulan pada Direksi tentang peralatan dan perlengkapan
yang dibutuhkan untuk konstruksi sumur dan penempatannya pada tiap lokasi pemboran.
Setelah usulan tersebut disetujui oleh Direksi maka pekerjaan persiapan lokasi dapat dimulai.
1.6. Uji material
Sebelum material/bahan digunakan harus dilakukan uji material terhadap spesifikasinya. Uji
material terutama untuk bahan paving block.
 No. Dokumen Revisi Ke Kaji Ulang tgl
Hal 1 - 20

BAB IV
DAFTAR INDUK DOKUMEN

Penanggung
No. Nama Dokumen Jenis Bukti Kerja Masa Simpan Lokasi
Jawab

1. Dokumen Kontrak Laporan Harian Masa Kontrak Kantor Site Manager

2. Addendum No. 01 Laporan Mingguan Masa Kontrak Kantor Site Manager
3. Spesifikasi Laporan Bulanan Masa Kontrak Kantor Site Manager
4. RAB Tagihan MC Masa Kontrak Kantor Site Manager
5. Gambar Rencana
 No. Dokumen Revisi Ke Kaji Ulang tgl
Hal 1 - 20

BAB V
DAFTAR INDUK REKAMAN

Penanggung
No. Nama Dokumen Jenis Bukti Kerja Masa Simpan Lokasi
Jawab
1. Laporan Harian Masa Kontrak Kantor Site Manager
2. Laporan Mingguan Masa Kontrak Kantor Site Manager
3. Laporan Bulanan Masa Kontrak Kantor Site Manager
4. Tagihan MC Masa Kontrak Kantor Site Manager
5. Shop Drawing 5 tahun Kantor PPK
6. Asbuilt Drawing 5 Tahun Kantor PPK
7. Foto-foto 0%, 50%, 5 Tahun Kantor PPK
8. 100% 5 Tahun Kantor PPK
9. BA. MC 0% 5 Tahun Kantor PPK
BA. MC 100% 5 Tahun Kantor PPK