Strategic Leadership

Pemimpin Tangguh Di Era VUCA & Industry 4.0

Deskripsi
Strategic leadership atau kepemimpinan strategis adalah jenis kepemimpinan di mana para
pemimpin dapat berperan lebih optimal guna mencapai keberhasilan organisasi mereka.
Para pemimpin/Leader harus punya pemahaman secara menyeluruh mengenai fungsi dan
implementasi leadership itu sendiri. Mereka harus memiliki mindset, values dan strategi secara
utuh dalam memahami konsep leadership. Saat ini perkembangan organisasi bejalan begitu
cepatnya dan strategi ini. Pemimpin strategis memiliki kemampuan unik untuk menemukan
strategi dan metodologi terbaik untuk membantu organisasi mereka tetap kompetitif secara
berkelanjutan di pasar industry.
Saat ini banyak para pemimpin terjebak dalam negative or dark leadership, abusive leaders, bad
leadership, narcissistic leaders, toxic leadership atau destructive leadership sehingga tidak
mampu mengelola tim nya secara baik dan membuat budaya Perusahaan semakin memburuk.
Pemimpin di era VUCA dan Industry harus lah agile (lincah), kreatif, memahami setiap tim di
generasi (X,Y,Z) masing-masing dan focus pada visi dan kesuksesan jangka panjang dan
memberikan tim mereka arah dan kolaborasi yang jelas untuk bekerja sama menuju tujuan
bersama. Pemimpin juga dapat beradaptasi pada tekhnologi yang tersedia dan menjadikannya
sebagai kekuatan dalam pengelolaan tim yang lebih hebat. Tangguh dalam menghadapi iklim
yang berubah, ekonomi yang berfluktuasi atau faktor-faktor lain yang mempengaruhi.

Tujuan
 Mengetahui pemahaman menyeluruh dalam kepemimpinan yang strategic dan mampu
mengevaluasi terhadap peran diri sendiri
 Mampu mengilpementasikan secara strategi dan mengubah mind set, values dan dapat
mengembangkan tim dan organisasi menjadi lebih baik
 Memiliki pemahaman dalam memilih gaya kepemimpinan secara tepat dan
mengoptimalkan pola komunikasi
 Dapat beradaptasi dan mengilpementasi leadership di era VUCA dan Industry 4.0
 Menghilangkan negative or dark leadership, abusive leaders, bad leadership, narcissistic
leaders, toxic leadership atau destructive leadership
 Mampu membuat tim dalam mengembangkan coping respon , menuju ilim budaya kerja
yang lebih professional
Outline
 Pendahuluan (Pre Test) & Leadership Inventory test
 The Power of Leadership
o What Is leadership
o Your leadership story
o Leadership Vs Customer
o Memimpin diri sendiri (Victory Leader)
o Memahami negative or dark leadership, abusive leaders, bad leadership,
narcissistic leaders, toxic leadership dan destructive leadership
o Membentuk tim hebat (Membangun strategi coping respon)
 Strategic Thinking of Leadership
o The meaning of strategic
o Leadership & Industry 4.0
o Leadership in era VUCA
o POAC dalam leadership
o SWOT Analysis
o Vision, Mission & Statement
o Leadership feedback
o Time Management, Pareto Law, PDCA & Root cases
 8 Theory Of Leadership
o The “Great Man” Theory
o Trait Theory
o Contingency Theory
o Situational Theory
o Behavioral Theory
o Participative Theory
o Transactional Theory
o Transformational Theory
o Your Leadership Style
o Manager vs Leader
o Leadership & Conflict
 Leadership Brain Programming
o Brain Based Leadership
o Psikologi and Leadership
o MMPI (Minnesota Multiphasic Personality Inventory)
o Neuro Linguistik Programming For Leader
o Profiling & Communication Style (Berkomunikasi yang efektif)
o Coaching & Counseling
 Digitalisasi Era of Leadership
 o Memimpin tim multi generasi
o Membangun kekuatan tim dengan Digitalisasi dan Tekhnologi
o Personal Branding for leader
 Rencana tindakan dan Penutup (Post Test) .

Metode Pelatihan
Metode pelatihan akan ditekankan untuk diselenggarakan secara partisipatif, aktif dalam
suasana yang menyenangkan dengan berbagai metode yang dipergunakan: Pre-test dan Post-
test, Simulasi/Games/Roleplay, Video training, Sharing & diskusi, dan Action plan (Rencana
Tindakan).

Peserta
Para Manager dan Senior Leader, atau yang berkaitan dengan topik diatas di dalam bidang
tugasnya sehari - hari.

Trainer :

TEGUH HAMBUDI W, Beliau memiliki pengalaman lebih dari 23 tahun sebagai

praktisi di bidang pengembangan SDM / Human Resources sebagai Manager,
General Manager (GM), Deputy VP Services dan Direktur di beberapa
Perusahaan Nasional & Mutinational. Memiliki latar pendidikan pendidikan di
bidang Psikologi dan memiliki berbagai macam sertifikasi nasional dan
internasional diantaranya Certified Professional in Human Resources
Management (CPHRM) , Certified Balanced Scorecard Professional (CBSCP),
Certified Lean Six Sigma (CLSS) , Certified Organizational Development
Professional (ODCP), NLP Licensed Practitioner , Certified Master National
Guild OF Hypnotherapy USA (NGH)/CHH. Lebih dari 12 tahun aktif sebagai
advisor, trainer di bidang konsultasi SDM. Beliau juga menulis beberapa buku
diantaranya #1 Professional General Affair, Provogasme dan Interview
Mastery.