Coaching, Counseling & Mentoring Skill for Leaders

Seorang pimpinan yang baik tidak hanya berfokus pada proses dan hasil kerja saja, namun
juga harus memiliki mindset sebagai pengembang manusia. Membantu karyawan untuk dapat
menyelesaikan tugasnya dengan optimal sekaligus membantu orang tersebut secara pribadi
untuk bisa mencapai “best self” atau menjadi yang terbaik dari dirinya adalah saat ini telah
diyakini menjadi pencapaian sejati seorang leader. Setiap atasan yang ingin membantu
pengembangan sumber daya manusia di organisasi, harus mampu memberdayakan,
memotivasi dan mengajak kerjasama para bawahannya untuk mencapai tujuan bersama
sehingga sebuah keberhasilan dalam bekerja dapat menjadi prestasi bersama.
 

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN

Pelatihan ini akan membahas mengenai Coaching, Counseling & Mentoring Skill for
Leaders. Sehingga diharapkan:
 Memahami perbedaan peran sebagai Coach, Counselor dan Mentor di perusahaan dan
mengetahui kapan atau secara situasional mampu menggunakan teknik yang berbeda
 Mengetahui kecenderungan diri dalam melakukan tugas pengembangan anak buah
 Mampu membina hubungan yang baik dengan bawahannya (building rapport skills)
 Menguasai 5 basic coaching skills
 Mengetahui bagaimana melakukan teknik bertanya dengan menggunakan GROW
Model
 Mengetahui bagaimana mentoring secara sistematis
 Mengetahui bagaimana melakukan counseling secara efektif
 Siap mengaplikasikan coaching, counseling dan mentoring di tempat kerja
 Mampu memberdayakan atau membantu orang lain maupun diri sendiri untuk mencapai
goal dan meningkatkan potensi dirinya
 

MATERI PELATIHAN
Berikut adalah ringkasan materi pelatihan Coaching, Counseling & Mentoring Skill for
Leaders:
1. Konsep & Prinsip Coaching & Counseling
2. Coaching & Counseling Sebagai Alat dan Sistim Kaderisasi Kepemimpinan di
Perusahaan
3. Hambatan & Alasan Penolakan Terhadap Penerapan Coaching & Counseling
4. Peran Top Management Suksesnya Penerapan Coaching & Counseling
5. Keterampilan Memahami Psikologi Manusia
6. Keterampilan Coach & Counselor Professional:
7. Interpersonal Communication Skill
8. General Skill For Coaching & Counseling:
9. Teknik Pengenalan Kepribadian Model DISC – Personality Assessment
10. Behavioral Coaching & Counseling
11. Emotional Intelligence For Coaching & Counseling
12. Keterampilan Problem Solving Kepner Tregoe For Coaching & Counseling
13. Teknik & Proses Melakukan Coaching
14. Mengukur Tingkat Keberhasilan Proses Coaching
 

TARGET PESERTA PELATIHAN

 Pimpinan, Manajer & Supervisor
 Semua staff atau karyawan yang ingin mengembangkan kemampuan pengembangan
manusia
 Semua pihak yang membutuhkan pengetahuan seputar Coaching, Counseling &
Mentoring Skill for Leaders
 

METODE PELATIHAN
 Penyampaian konsep
 Diskusi kelompok
 Latihan
 Studi kasus