LATIHAN KEPEMIMPINAN

DOSEN PENGAMPU :
Dr. H. HANDRI KURNIAWAN

MATA KULIAH :
LEADERSHIP

ELISABETH MEGA FELIDA/18MN0014

S1 MANAJEMEN
STIE PRASETYA MANDIRI
2018/2021
 KATA PENGANTAR

Segala puji bagi Tuhan atas rahmat dan penyertaan-NYA, sehingga Saya dapat
menyelesaikan makalah tentang Pelatihan Kepemimpinan untuk memenuhi syarat pada mata
kuliah Leadership.Tersusunnya makalah ini berkat usaha saya, Saya menyadari masih banyak
kekurangan dalam pembuatan makalah ini, oleh karena itu saya mengharapkan saran dan
kritiknya agar demi kesempurnaan makalah yang saya buat selanjutnya. Semoga makalah ini
bermanfaat bagi saya pada khususnya dan para pembaca.

Bandar Lmpung,13 Januari 2021

Penulis

i
 DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR.............................................................................................................. i
DAFTAR ISI............................................................................................................................ ii
BAB I PENDAHULUAN
1. Latar Belakang......................................................................................................................... 1
2. Tujuan Penulisan..................................................................................................................... 1
3. Rumusan masalah ......................................................................................................... 1
BAB II PEMBAHASAN
1. Pengertian Pelatihan Kepemimpinan....................................................................................... 2
2. Tujuan dan manfaat pelatihan Kepemimpinan..........................................................................2
3. Prinsip-prinsip latihan Kepemimpinan ..............................................................................3
4. Metode latihan Kepemimpin........................................................................................... 4
BAB III PENUTUP
1. Kesimpulan........................................................................................................................5
2. Saran...................................................................................................................................... 6

DAFTAR PUSTAKA

ii
 BAB I
PENDAHULUAN

A. Latar Belakang
Setiap organisasi atau lembaga pasti memiliki pemimpin.Mulai dari pemimpin yang
tertinggi seperti CEO,sampai pada manajer divisi atau tim kerja sebagai pemimpin unit
terkecil.Semua pemimpin harus memiliki konsepn kepemimpinan yang baik.Dengan
demikian ,mereka bisa merumuskan gaya dan cara kepemimpinan yang akan mereka
lakukan.Gaya dan cara kepemimpinan ini sangat penting bagi kemajuan tim kerja,jika salah
menerapkan gaya dan cara kepemimpinan ini,maka bisa berpengaruh kurang baik bagi
perfoma tim kerja.
Selain itu,masih banyak pemimpin tim kerja yang kurang atau tidak memahami,apa
yang sebenernya harus dilakukan oleh seorang pemimpin.Ada pemimpin yang akhirnya
hanya menyuruh atau memberi perintah kepada anak buahnya.Padahal memberi perintah
kepada anak biuah tentu ada cara yang harus dipahami agar maksud dan tujuan perintah
tersebut dapat dilaksanakan dengan baik.
Itulah sebabnya,sangat penting bagi seorang pemimpin atau mereka yang akan
menjadi pemimpin untuk mengikuti training atau pelatihan

B. Rumusan Masalah
1. Apa yang dimaksud dengan Pelatihan kepemimpinan?
2. Apa tujuan dan manfaat pelatihan kepemimpinan ?
3. Apa prinsip-prinsip pelatihan ?
4. Metode apa yang digunakan dalam pelatihan kepemimpinan ?

C. Tujuan
1. Mengetahui maksud dari pelatihan kepemimpinan.
2. Mengetahui tujuan dan manfaat dari pelatihan kepemimpinan
3. Mengetahui prinsip-prinsip dari pelatihan
4. Mengetahui metode yang digunakan dalam pelatihan

1
 BAB II
PEMBAHASAN

1. Pengertian Pelatihan kepemimpinan

Untuk mendefenisikan Pelatihan kepempinan berarti kita harus mengartikan antara
kata pelatihan dan kepemimpinan. Secara Bahasa Pelatihan yaitu proses, cara,
perbuatan melatih; kegiatan atau pekerjaan melatih sedangkan Menurut Mathis
(2002), Pelatihan adalah suatu proses dimana orang-orang mencapai kemampuan
tertentu untuk membantu mencapai tujuan organisasi. Oleh karena itu, proses ini
terikat dengan berbagai tujuan organisasi. Sementara Kepemimpinan yaitu secara
bahasa artinya perihal pemimpin; cara memimpin sedangkan menurut William
G.Scott (1962) Kepemimpinan adalah sebagai proses mempengaruhi kegiatan yang
diorganisir dalam kelompok di dalam usahanya mencapai suatu tujuan yang telah
ditentukan.
Dari hasil defenisi diatas kita dapat memaknai bahwa pelatihan kepemimpinan yaitu
sebuah aktivitas yang di lakukan untuk melatih sehingga mengetahui cara , strategi,
atau prinsip dalam memimpin sebuah kelompok hingga mencapai suatu tujuan.

2.Tujuan dan Manfaat Pelatihan kepemimpinan

Tujuan pelatihan kepemimpinan
Tujuan Umum pelatihan Kepemimpinan adalah Memberikan pembelajaran
mengenai dasar dasar kepemimpinan dan manajemen serta pendekatan praktis untuk
meningkatkan kemampuan kepemimpinan Anggota sehingga mempunyai
ketrampilan kepemimpinan yang berkualitas untuk mentransformasi diri dan
membangun perubahan dalam kelompok/ organisasi/ lembaga atau dalam masyarakat
umum.
Tujuan Khusus Pelatihan Kepemimpinan:
 Menghasilkan kader yang Memiliki Tanggungjawab, loyalitas, dan berdedikasi
terhadap lembaga /organisasi maupun masyarakat.
 membangun pribadi yang teguh,unggul,dan sukses
 melakukan transformasi diri secara berkelanjutan
 Mampu menjadi inisiator dan pelopor dalam segala bidang.

2
 Manfaat pelatihan kepemimpinan

1. Peserta Pelatihan Kepemimpinan akan belajar untuk memanfaatkan kekuatan

kepemimpinan diri sendiri dalam memberikan kontribusi dan dedikasi kepada
lembaga dan Masyarakat.
2. Peserta Pelatihan Kepemimpinan akan belajar cara memanfaatkan emosi baik untuk
menciptakan lingkungan yang berkualitas. Menjaga diri dan perilaku berdasarkan
emosi yang cerdas akan menghindarkan diri dalam konflik yang merugikan kinerja
setiap orang.
3. Peserta Pelatihan Kepemimpinan akan belajar cara membuat diri selalu bergairah
dalam sebuah kegiatan, serta menyukai tugas dan tanggung jawab yang di berikan dan
selalu siap memberikan yang terbaik.
4. Peserta Pelatihan Kepemimpinan akan belajar cara membantu membangun
kepercayaan dan menciptakan motivasi untuk berbuat bagi lembaga dan Masyarakat
5. Para peserta bisa memahami konsep dasar kepemimpinan dan manajemen dalam
sebuah lembaga
6. Para peserta Pelatihan Kepemimpinan akan memahami konsep POAC (Planning,
Organizing, Actuating, Controlling) serta bagaimana mengimplementasikannya.
7. Para peserta Pelatihan Kepemimpinan akan memahami Performance Cycle serta
bagaimana implementasinya mulai dari Goal Setting, Coaching, Counselling dan
Performance Appraisal.
8. Para peserta Pelatihan Kepemimpinan akan memiliki ketrampilan yang diperlukan
untuk memimpin rapat, memberikan presentasi dan bagaimana berkomunikasi dengan
kelompok.
9. Para peserta Pelatihan Kepemimpinan akan mengerti cara cara membangun kerjasama
team yang solid agar tercapai sinergi dalam organisasi sehingga kapasitas organisasi
akan semakin besar untuk mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan

3. Prinsip-Prinsip Pelatihan Kepemimpinan

Prinsip-prinsip dasar pelatihan ada 3, yaitu:
a. Prinsip Relevansi
Secara umum relevansi pendidikan dapat diartikan sebagai kesesuaian atau keserasian
dengan tuntutan kehidupan. Dengan kata lain, pendidikan dipandang relevan bila hasil yang
diperoleh dari pendidikan tersebut berguna atau fungsional bagi kehidupan.
b. Prinsip Efektifitas dan Efisiensi
Efektifitas merupakan pencapaian sejumlah target yang telah direncanakan. Sedangkan
efisiensi merupakan perbandingan usaha dan hasil yang dilaksanakan dalam sebuah
pelatihan.
3
c. Prinsip Kesinambungan
Pelatihan itu saling berhubungan dengan berbagai tingkat dan jenis program pelatihan.

Prinsip-prinsip pelatihan di atas menjelaskan bahwa dalam melaksanakan pelatihan

sedikitnya tiga hal tersebut dapat terlaksana dengan baik, sehingga hasil yang diharapkan
dapat lebih maksimal.

4.Metode yang digunakan dalam Pelatihan kepemimpinan

1. Diskusi yaitu antara Pemateri dan para peserta pelatihan Kepemimpinan.

2. Presentase Materi oleh Para Peserta Pelatihan Kepemimpinan.
3. Psikotest/tes potensi dasar perserta pelatihan kepemimpinan
4. Games karakter untuk menciptakan kekompakan, kerja sama, dan melatih mentalitas
peserta Pelatihan kepemimpinan.
5. Ice breaking (selingan dari satu materi ke materi lain dengan tujuan merefresh peserta,
peregangan otot, pencairan suasana, menumbuhkan semangat peserta sebelum
menerima materi)

4
 BAB III
PENUTUP
a) Kesimpulan
pelatihan kepemimpinan adalah sebuah aktivitas yang di lakukan untuk melatih
sehingga mengetahui cara , strategi, atau prinsip dalam memimpin sebuah kelompok
hingga mencapai suatu tujuan.
Manfaat pelatihan kepemimpinan

10. Peserta Pelatihan Kepemimpinan akan belajar untuk memanfaatkan kekuatan

kepemimpinan diri sendiri dalam memberikan kontribusi dan dedikasi kepada
lembaga dan Masyarakat.
11. Peserta Pelatihan Kepemimpinan akan belajar cara memanfaatkan emosi baik untuk
menciptakan lingkungan yang berkualitas. Menjaga diri dan perilaku berdasarkan
emosi yang cerdas akan menghindarkan diri dalam konflik yang merugikan kinerja
setiap orang.
12. Peserta Pelatihan Kepemimpinan akan belajar cara membuat diri selalu bergairah
dalam sebuah kegiatan, serta menyukai tugas dan tanggung jawab yang di berikan dan
selalu siap memberikan yang terbaik.
13. Peserta Pelatihan Kepemimpinan akan belajar cara membantu membangun
kepercayaan dan menciptakan motivasi untuk berbuat bagi lembaga dan Masyarakat
14. Para peserta bisa memahami konsep dasar kepemimpinan dan manajemen dalam
sebuah lembaga
15. Para peserta Pelatihan Kepemimpinan akan memahami konsep POAC (Planning,
Organizing, Actuating, Controlling) serta bagaimana mengimplementasikannya.
16. Para peserta Pelatihan Kepemimpinan akan memahami Performance Cycle serta
bagaimana implementasinya mulai dari Goal Setting, Coaching, Counselling dan
Performance Appraisal.
17. Para peserta Pelatihan Kepemimpinan akan memiliki ketrampilan yang diperlukan
untuk memimpin rapat, memberikan presentasi dan bagaimana berkomunikasi dengan
kelompok.
18. Para peserta Pelatihan Kepemimpinan akan mengerti cara cara membangun kerjasama
team yang solid agar tercapai sinergi dalam organisasi sehingga kapasitas organisasi
akan semakin besar untuk mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan

5
Saran
Hendaknya setelah mengikuti latihan kepemimpinan,maka orang -orang yang menjadi
seorang pemimpin dapat lebih menguasai apa yang mereka harus kerjakan .Dan dapat
mengatur strategi dengan kebijakan yang terbaik bagi anak buah,sekaligus bagi lembaga
tempat mereka bekerja.

6
 DAFTAR PUSTAKA

Pengantar Bisnis; Edisi 8 Buku 1; Kepemimpinan - Nickels . McHugH . McHugH

Diktat Pengantar Manajemen; Organisasi - Created By : Dr. Harapan Tarigan, SE,

MM

http://teknikkepemimpinan.blogspot.com/2010/02/teori-kepemimpinan.html

http://sandi-prambanan.blogspot.com/2011/11makalah-kepemimpinan.html

http://www.politik.kompasian