Tugas Kelompok ke-3

Week 7/ Sesi 18
1. Studi kasus MRP (Material Requirement Planning)

Sebuah perusahaan manufaktur hendak menetukan besarnya lot. Berikut ini informasi yang
didapat:
- Cost per komponen atau harga per komponen: 10$
- Order atau set-up cost per order (SC) atau biaya pesan per pemesanan: 47$
- Carrying Cost/week atau Holding Cost (HC) atau biaya simpan per minggu 10%
- Kebutuhan bersih minggu ke-1 sebanyak 50 unit, minggu ke-2 sebanyak 60 unit,
minggu ke-3 sebanyak 70 unit, minggu ke-4 turun menjadi 60 unit, mingu ke-5
sebanyak 95 unit, minggu ke-6 sebanak 75 unit, minggu ke-7, 60 unit dan minggu ke-8
sebanyak 55 unit.
Tentukan metode lot sizing bila alternatif teknik lot sizing yang akan digunakan adalah
1) Lot For Lot (L4L),
2) Economic Order Quantity,
3) Least Total Cost (LTC) dan
4) Least Unit Cost (LUC)

2. Studi kasus Line Balancing

Perusahaan penerbangan ingin membuat diagram preseden untuk sebuah komponen
pesawat elektrostatis yang membutuhkan waktu perakitan total 66 menit. Adapun daftar
tugas waktu perakitan, dan langkah yang diperlukan untuk komponen adalah sebagai
berikut:

ISYE6096 - Production and Operation Analysis-R1

Waktu kerja produktif sebanyak 480 menit yang tersedia per hari. Jadwal produksi
mengharuskan 40 unit komponen sayap diselesaikan sebagai output dari lini perakitan
setiap harinya

 Buatlah diagram Preseden dari data diatas

 Hitung waktu Siklus (cycle time)
 Hitung jumlah stasiun kerja minimal
 Hitung efisiensi keseimbangan serta seimbangkan lini perakitan dengan memberikan
tugas perakitan tertentu pada setiap stasiun kerja

ISYE6096 - Production and Operation Analysis-R1