RENCANA KEGIATAN BIDANG PELAYANAN MEDIS

RUMAH SAKIT ISLAM FAISAL MAKASSAR

2022
A. PENAMBAHAN DAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA (SDM)

1. PENAMBAHAN SDM
NO RENCANA KERJA TUJUAN INDIKATOR TARGET
1. Penambahan Tenaga  Pemenuhan tenaga spesialis  Membuat permohonan penambahan SDM
Dokter Spesialis organik yang dibutuhkan sesuai  Pemenuhan spesialisorganik, tenaga medis kepada direktur melalui HRD
dari kunjungan pasien di rawat yaitu: Spesialis Bedah  Membuat Pengajuan ruangan untuk poliklinik
jalan (poliklinik) Onkologi, orthopedi, Digestif, Beauty clinic
 Pengajuan poli klinik THT, Rehab Medik, kulit dan  Pengajuan Alat-alat medis untuk memenuhi
kecantikan kelamin, neurologi poliklinik tersebut
 Meningkatnya mutu pelayanan  Penerimaan dokter beauty
medis clinic

2. PENGEMBANGAN SDM
RENCANA
NO TUJUAN INDIKATOR TARGET
KERJA
INTERNAL
1. Meningkatkan dan penyegaran  Menambah ilmu pengetahuan  Penentuan tema diskusi sesuai kasus yang sering
ilmu medis untuk dokter khususnya untuk kasus yang ada terjadi di RS Islam Faisal
Round Table
di RS yang di anggap sering  Konfirmasi kesediaan dokter spesialis yang
Discussion
terjadi dan urgent bersangkutan
 Dilakukan 1 bulan sekali/incidental

2.  Mingkatkan standar
kompetensi dokter dalam
penanganan pasien terutama
dalam keadaan emergency
 Menambah ilmu kedokteran
Pelatihan eksternal secara berkelanjutan
tenaga medis  Mengetahui terapi terbaru
sesuai dengan perkembangan
tekhnologi
EKSTERNAL
 Pemberian pelatihan  Mencari Jadwal Seminar/workshop/pelatihan
ACLS/ATCLS/EKG Dasar dan Membuat pengajuan untuk mengikuti
 Pelatihan tenaga medis sesuai Seminar/workshop/pelatihan tersebut kepada
dengan minatnya masing- bagian komite medis
masing
 Mendiskusikan hasil
pelatihan eksternal tersebut
ke TS yang lain seminggu
setelah pelatihan selesai
C. PENINGKATAN INFRASTRUKTUR

RENCANA
NO TUJUAN INDIKATOR TARGET
KERJA
1. Pendataan  Meningkatnya mutu  Terpenuhinya alat medis diruang perawatan  Berkoordinasi dengan setiap kepala instalasi
peratalan medis pelayanan medis di dan poliklinik  Setiap alat yang terdata akan dikontrol setiap
poliklinik dan ruangan  Meningkatnya mutu pelayanan kepada bulannya untuk kelayakan pakai terhadap pasien
yang tersedia
 Pemantauan pasien  Pembaharuan untuk alat – alat medis yang sudah
disetiap instalasi kelengkapan alat untuk tidak layak pakai
syarat Akreditasi RS
 Pengontrolan
ketersediaan alat medis
yang sudah ada
2. Pembagian  Meningkatkan mutu  Memudahkan informasi, komunikasi, dan  Pengajuan pembagian ruang perawatan kepada
ruangan isoalsi pelayanan koordinasi antar paramedis dan non-medis direktur
 Menurunkan angka  Memudahkan memantau kinerja mutu  Pembagian ruang perawatan sesuai data jumlah
dan NON isolasi
mortalitas dan pelayanan dari tiap instalasi sesuai dengan penyakit yang ada di RS 1 tahun terakhir
morbiditas khususnya standar pelayanan minimal
untuk penyakit menular  Memudahkan pemecahan masalah yang ada
di RS di pelayanan RS Islam Faisal
3. NICU (Neonatal  Terpenuhinya ruangan  Menekan angka kesakitan dan kematian  Pengajuan Alat-alat medis khusus untuk ruangan
Intensive Care intensive khusus untuk neonatal khususnya di RS Islam Faisal NICU
Bayi Baru Lahir  Mengikutsertakan pelatihan kegawatdaruratan
Unit)
neonatal kepada tenaga medis
RENCANA KEGIATAN EKSTERNAL BIDANG PELAYANAN MEDIS
RUMAH SAKIT ISLAM MAKASSAR
2022
No TGL NAMA KEGIATAN PELAKSANAAN RAB
1. Advance Trauma Life
Seluruh Dokter IGD Rp. 5.000.000
Support (ATLS)
2. Avance cardiac life
Seluruh Dokter IGD Rp. 3.500.000
suport (ACLS)
3. APGAR
An Update of Pediatric
and Neonates NICU Rp.500.000
Emergency in Primary
Health Care
4. First Announcement
Pertemuan Ilmiah
Tahunan VII dan
Dokter Umum Rp.2.000.000
Musyawarah Kerja
Nasional Perhimpunan
Dokter Umum Indonesia
5. Current Clinical Update
of Cardiovascular Cardio Rp. 500.000
Disease (CURVE)
Pelatihan HD untuk
Dokter Penanggung DPJP/Dokter Umum Rp. 10.000.000 x1 = Rp. 10.000.000
6. Jawab
 RENCANA ANGGARAN BIAYA KEGIATAN BIDANG PELAYANAN MEDIS
RUMAH SAKIT ISLAM FAISAL MAKASSAR 2022

No JADWAL NAMA KEGIATAN PELAKSANAAN TEKNIS RAB

A. PENYELENGGARAAN STANDAR PROSEDUR OPERASIONAL (SPO)

1. Minggu ke  Direktur
dua per  yanmed
Sosialisasi SPO Ruang rapat Rp.20.000
triwulan  Ketua Komite medik

B. MENJAGA DAN MENINGKATKAN MUTU PELAYANAN

2. Satu bulan  Komite medik
sekali,pada  Yanmed
minggu  Penanggung jawab Rawat
pertama Morning Report Ruang rapat Inap Rp. 20.000
awal bulan  Penanggung jawab Rawat
Jalan
 Penanggung Jawab Ruangan
3 Satu bulan
sekali pada
Paramedis kepada pasien yang
minggu Promosi Kesehatan Poliklinik Rp 1.000.000
sedang menunggu di poli
ketiga
awal bulan
C. PENAMBAHAN DAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA (SDM)
4. Januari Penambahan Tenaga -  Direktur Rp. 10.000.000
2023 Dokter Spesialis  Ketua Komite Medik
Organik  Yanmed
 Ketua SDM
  Kabag Umum
5. Januari  Direktur
2023  Ketua Komite Medik
Penambahan Dokter  Yanmed
- Rp. 500.000/duduk
Umum Tamu  Ketua Komite SDM
 Kabag Umum

2. PENGEMBANGAN SDM
7. Dua bulan
sekali,
 Dokter umum
pada Round Table
Ruang rapat  Dokter spesialis
minggu Discussion
 Yanmed
kedua awal
bulan
8. Tiap Pelatihan eksternal
- Dokter Umum
bulan tenaga medis
9. Bulan Juni
– Agustus
(tahun Pengajuan S2 untuk Dokter umum tetap yang Pengajuan proposal S2 kepada
ajaran baru dokter umum tetap ingin melanjutkan S2 direktur.
perkuliaha
n)
D.PENINGKATAN INFRASTRUKTUR
11. Bulan Pemenuhan sarana  Direktur
Januari dan prasarana  Yanmed
Poliklinik  Ketua Komite Medik
poliklinik yang sudah
 Kabag Umum
ada