JAWABAN UAS AKUNTANSI MANAJEMEN

Nama : Samiputri Ayu Saridjan

NIM : 921418024
Kelas : A Akuntansi

8. PT Jingga menghasilkan produk makanan ringan yang dikemas dalam kemasan

plastik dan dijual dengan harga Rp 6.000 per unit. Biaya variabel per unit untuk membuat produk
tersebut adalah :
Pisang Rp 1.500
Minyak goreng Rp1.000
Bahan lainnya Rp300
Biaya penjualan Rp1.200
Biaya produksi tetap berjumlah Rp1.500.000 pertahun & sedangkan biaya
administrasi  berjumlah Rp500.000. Kerjakanlah instruksi berikut ini hitunglah jumlah unit laba
dan profit analysisnya!
Jawab :
 Titik Impas : X = F/ (P-V)
= 2.000.000 / (6.000 – 4.000)
= 1.000 unit
 Jumlah penjualan untuk mencapai laba sebelum pajak sebesar Rp1.000.000
X = F + I/ (P-V)
= 2.000.000 + 1.000.000 / (6.000 – 4.000)
= 1.500 unit
 Jumlah penjualan untuk mencapai laba setelah pajak sebesar Rp1.200.000
Laba sebelum pajak    = 1.200.000 / (1 – 40%)
                                    = 2.000.000
            X                     = F + I / (P – V)
                                    = 2.000.000 + 2.000.000 / (6.000 – 4.000)
                                    = 2.000 unit
 Margin of safety (MOS)  = Target penjualan – Penjualan impas
= 1.500 – 1.000 = 500 unit
9. PT Violet  menentukan tarif BOP ditentukan dimuka bulan Juli 2017, perusahaan
membuat angggaran BOP dengan kapasitas normal 30.000 jam mesin dengan data produksi
sebagai berikut:
Jenis Biaya    
Biaya Bahan Baku Rp 5.000.000
Biaya Tenaga Kerja Langsung  Rp 2.500.000
Biaya Bahan Penolong Rp 1.100.000
Biaya Depresiasi Pabrik  Rp    500.000
Biaya Bahan Bakar  Rp    750.000
Biaya Listrik Rp 1.600.000
Biaya Reparsi & Pemeliharaan  Masing-Masing Rp    675.000 Dan Rp    400.000
Biaya Asuransi Bangunan Rp    800.000
Biaya Promosi Rp 1.250.000 
Biaya Tenaga Kerja Tidak Langsung Biaya Variavel Rp 1.400.000 Sedangkan Biaya Tetap Rp
1.850.000
Biaya Kesejahteraan Karyawan Rp 1.050.000

Data-data lain yang berkaitan dengan produksi :

         Jam kerja langsung                   42.000 jam
         Unit produksi                           60.000 unit

Pada akhir bulan BOP sesungguhnya terjadi pada kapasitas sesungguhnya 27.500 jam
Jenis Biaya:
Biaya bahan baku  Rp 5.000.000
Biaya tenaga kerja langsung Rp 2.500.000
Biaya bahan penolong Rp 1.000.000
Biaya depresiasi pabrik Rp    500.000
Biaya bahan bakar  Rp    750.000
Biaya listrik  Rp 1.400.000
Biaya reparasi & pemeliharaan masing masing Rp    600.000 dan  Rp    400.000
Biaya asuransi bangunan  Rp    800.000
Biaya promosi Rp 1.050.000
Biaya tenaga kerja tidak langsung dengan biaya variabel Rp 1.200.000 dan biaya tetap  Rp
1.850.000
Biaya kesejahteraan karyawan Rp 1.050.000

Diminta :
 Berapakah BOP tetap & variabel yang dianggarkan.
 Hitung tarip BOP bulan Januari berdasarkan:
o Jam mesin (Rp)
o Biaya bahan baku (%)
o Biaya tenaga kerja langsung (Rp)
o Jam kerja langsung (Rp)
o Unit produksi (Rp)
 Hitunglah pada BOP sesungguhnya ;
o Tarip BOP variabel & tetap.
o selisih BOP.
o Selisih anggaran |& kapasitas.
 Buatlah jurnal yang diperlukan.

Penyelesaian :
1.    BOP  Tetap        =    Rp  4.600.000. (Pemeliharaan, BTTKL, Depre, Asuransi Bangunan)
       BOP  Variabel    =    Rp  5.525.000. (Selain BOP Tetap,BTKL, Bahan Baku)

Rp 4.600.000
2. a.  Tarif BOP tetap   =    = Rp 153,3   jam  mesin.
30.000
Rp 5.525 .000
        Tarif  BOP variabel   = =   Rp 184,2 jam mesin. 
30.000
        Tarif  BOP  =   (153,3  + 184,2)  =  Rp  337,5 jam mesin.
  
Rp 10.125 .000
b.  Biaya bahan baku   : Tarif  BOP   =   x   100%  =  202,5%
5.000 .000
  
 Rp 10.125 .000
c. Biaya tenaga kerja langsung  : Tarif BOP   = x   100%  =  405%
2.500 .000
Rp 10.125 .000
   d. Jam kerja langsung  : Tarif BOP  =    =  Rp 241.
42.000
                    
Rp 10.125 .000
   e. Unit produksi  : Tarif  BOP  =  =  Rp 168,75 
60.000
                     
3.a. BOP tetap           =   Rp  4.600.000 : 27.500  =  167,3
       BOP variabel      =   Rp 4.750.000 : 27.500  =  172.7

   b. Selisih BOP  :

       BOP yang dibebankan  (27.500 x 337,5)                            Rp    9.281.250.
       BOP sesungguhnya                                                                      9.350.000.
Selisih BOP  (R)                                                                  Rp         68.750.  

 c. Selisih Anggaran :

       BOP sesungguhnya                                                                     Rp  9.350.000.
       BOP dianggarkan pada kapasitas :                            
            BOP Variabel  (27.500 x  Rp  184,2)  =   Rp  5.065.500
            BOP Tetap                                                Rp  4.600.000         
                                                                                                                9.665.500.
      Laba                                                                                             Rp   315.500.

      Selisih kapasitas :
      (metode 1)
      BOP tetap dianggarkan                                                                 Rp  4.600.000.
      BOP tetap dibebankan pd produk (27.500 x Rp 153,3)                      4.215.750.
                                                                                     Rugi                 Rp    384.250.
      (metode 2)
      Kapasitas dianggarkan                               30.000 jam mesin.
      Kapasitas dicapai                                       27.500
                                                                           2.500 jam mesin.
      Tarif BOP tetap   :   Rp 153,3
      Selisih kapasitas  :   (Rp 153,3 x 2500)  =  Rp 383.250

4.  Mencatat pembebanan BOP :

                  BDP – BOP                                       9.281.250                      -
                        BOP yang dibebankan                        -                       9.281.250
     Mencatat BOP sesungguhnya : 
                  BOP sesungguhnya                             9.350.000                      -
                         Berbagai rekening di kredit               -                       9.350.000 

     Mencatat penutupan rekening BOP dibebankan ke BOP sesungguhnya dan mencatat 

     selisih :
                  BOP dibebankan                               9.281.250                      -
                  Selisih kurang BOP                               68.750                      - 
                          BOP sesungguhnya                           -                      9.350.000   

18. PT.Magenta memproduksi dua jenis produk celana yaitu jins dan kain. Biaya bahan baku
untuk celana kain dan jins masing – masing Rp. 3000 dan Rp. 1.500. Biaya upah lagsung untuk
celana jins dan kain masing – masing Rp. 1.000 dan Rp. 500. Untuk produksi celana jins = 400
unit dan celana kain = 200 unit. Hitunglah biaya per unit dengan menggunakan model activity
based costing (ABC) aktivitas overhead pabrik actual yang berhubungan dengan kedua jenis
produk disajikan dalam bentuk tabel sebagai berikut :
Jawaban :

AKTIVITAS OVERHEAD PABRIK

KETERANGAN CELANA JINS CELANA KAIN
Pemeliharaan mesin dan 400 jam 200 jam
peralatan
Penanganan bahan 50 jam 40 jam
Persiapan batch 20 jam 10 jam

BIAYA OVERHEAD PABRIK YANG DIANGGARKAN

KETERANGAN CELANA JINS CELANA KAIN
Pemeliharaan mesin dan 600 800
peralatan
Penanganan bahan 900 300
Persiapan batch 600 30

TARIF OVERHEAD PABRIK BERDASARKAN AKTIVITAS

TARIF A B
KETERANGAN PERHITUNGAN PERHITUNGAN
(Rp) (Rp) (Rp)
Pemeliharaan (600/800) jam 0.75
Penanganan bahan (900/300) jam 3.0
Persiapan mesin (600/30) jam 20.0
Biaya 0.75 x 400 jam 300 0,75 x 200 jam 150
pemeliharaan
mesin
Biaya penanganan 3 x 50 jam 150 3 x 40 jam 120
bahan
Biaya persiapan 20 x 20 jam 400 20 x 10 jam 200
batch

KALKULASI BIAYA BERDASAR AKTIVITAS (ABC)

CELANA JINS CELANA KAIN
KETERANGAN
(Rp) (Rp)
Biaya bahan 3.000 1.500
langsung
Biaya TKJ 1.000 500
 Biaya overhead
pabrik
Biaya 300 150
pemelihatraan
mesin
Biaya penanganan 150 120
bahan
Biaya persiapan 400 200
batch
Total 4.850 2.470
Unit yang 400 200
diproduksi
Biaya per unit (Rp) 12.125 12.35

20. Jelaskan pengertian analisis tulang ikan buatlah Peritungan perusahaan menggunakan
diagram tulang ikan!
Jawaban :
Fishbone Diagram atau diagram tulang ikan, biasa disebut Diagram Cause and
Effect atau Diagram Sebab Akibat adalah alat yang membantu mengidentifikasi, memilah, dan
menampilkan berbagai penyebab yang mungkin dari suatu masalah atau karakteristik kualitas
tertentu. Diagram ini menggambarkan hubungan antara masalah dengan semua faktor penyebab
yang mempengaruhi masalah tersebut.