ANALISIS SWOT PAC IPNU IPPNU KENCONG, JEMBER

PENDAHULUAN

Secara umum kondisi yang dimiliki oleh PAC kencong tentulah masih minim dalam menumbuhkan
regenerasi pemuda pemudi dalam mengikuti organisasi tersebut. Permasalahan ini dikarenakan daya
kiat minat para pemuda pemudi belum faham betul di dalam organisasi tersebut. Secara garis besar
organisasi PAC IPNU IPPNU Kencong mulai tahun ini mulai berkembang dan mulai mengumpulkan
regenerasi rekan dan rekanita dalam ikut kegiatan dan berorganisasi didalamnya. Inisiatif ini muncul
karena dalam pereode kepengurusan PAC IPNU IPPNU Kencong pada masa kidmad 2020-2022
kurang begitu aktif dan banyak anggota yang mempunyai kesibukan dan pekerjaan masing-masing.

PEMBAHASAN
Pada tahap ini saya akan menjelaskan beberapa tahap analisis SWOT sesuai dengan bidang Internal
maupun Eksternal yang ada di PAC IPNU IPPNU Kencong. Dalam bidang Internal meliputi peniaian
terhadap faktor Kekuatan (Strength) dan Kelemahan (Weakness). Sementara, analisis Eksternal
mencakup faktor Peluang (Opportunity) dan Tantangan (ThreathS).

INTERNAL

KEKUATAN KELEMAHAN
Bobot Rating Nilai Bobot Rating Nilai
Total Total
Adanya anggota yang mengutamakan 3 2 6 Hubungan dengan anggota 0,05 1 0,05
kesolidan dalam berorganisasi. baru yang masih pertama kali
mengikuti.
Membentuk suasana kekeluargaan 2 1 2 Sulitnya menyimpulkan hasil 3 2 4
dalam berogranisasi. dalam diskusi yang seharusnya
dapat diterima oleh anggota.
Konsolidasi mudah dalam 1 3 6 Kesadaran dari beberapa 3 1 1
mengadakan kegiatan intra ataupun anggota dalam menghidupkan
ekstra. organisasi.
Banyak dukungan darai berbagai 1 2 2 Terkesan hanya milik pribadi 0,05 3 1,5
pihak. yang hanya bisa yang
menggunakan salah satu pihak
tertentu.
Fasilitas yang memadai dalam 3 1 3 Banyaknya pro kontra pada 3 1 3
mengembangkan organisasi lebih salah satu pihak dalam
hidup. anggota NU.
NILAI TOTAL : 2,8
 EKSTRERNAL

PELUANG TANTANGAN
Bobo Rating Nilai Bobot Rating Nilai
t Total Total
Kekompakan dalam anggota semakin 3 1 3 Kurangnya dana yang dimiliki 2 1 2
terjalin dan semakin kompak. dan bantuan dan dari
pemerintah daerah setempat
untuk mendukung program
program pac
Kader lebih tanggap dengan kegiatan 2 1 2 Kalah cepat disbanding 1 2 2
dan isu yang beredar. organisasi islam lain yang lebih
maju
Kader mau diajak bekerja sama untuk 2 1 2 Kultur desa yang mudah 3 1 3
kemajuan organisasi menerima apa adanya, jadi
kurang ada kemajuan
Terbukanya program pada anggota 1 1 1 Kalah pamor disbanding 1 3 3
dan masyarakat luar anggota organisasi lain
Tanggapan positif dari orang tua 2 1 2 Banyak pro kontra dari 3 2 6
kader. masyarakat terhadap
organisasi PAC
NILAI TOTAL : 2,6

JADI, INTERNAL-EXTERNAL (IE) MATRIX BERADA DI MEDIUM YAKNI TABLE SCORE NO IV YANG MANA
ORGANISASI PAC IPPNU BERADA DI FASE GROW AND BUILD