Nama :Alfina iswandari

Imroatul wirasati

Kelas : D3 Keperawatan 3C

ANALISIS SWOT HMJ Keperawatan

Internal Kekuatan : Kelemahan :

Eksternal
1. Ketua organisasi yang 1. Ada beberapa
merakyat dan aktif anggota organisasi
dalam organisasinya yang kurang aktif
2. Ketua organisasi yang ddialamnya
mampu menjadi 2. Kontribusi ketua
contoh atas baik nya yang berjalan
struktur organisasi hingga setengah
nya periode
3. Anggota organisasi 3. Kontribusi ketua
antusias dalam dalam pengelolaan
kegiatan keuangan masih
4. Ketua organisasi dan mengikut campuri
anggota mempunyai
hubungan yang baik
Peluang Meningkatkan peluang Meningkatkan kemampuan
dengan kemampuan yang dengan mengurangi
dimiliki kelemahan yang dimiliki
1. Meningkatkan 1. Mengajak anggota
kekompakan yang kurang aktif
2. Kerjasama dengan membujuk
diitingkatkan menawarkan untuk
3. Komunikasi lancar menjadi bagian dari
4. Laporan kegiatan kegiatan
lancar 2. Mengajak dan
5. Koordinasi antar membujuk dengan
ketua organisasi dan baik
 anggota baik 3. Tidak membeda-
bedakan
4. Menghargai sesama
anggota

Ancaman dan tantangan 1. Kekompakan 1. Yang tidak aktif

menurun menjadi semakin
2. Kerjasama yang tidak aktif karena
berkurang akibat merasa canggung
kesibukan dari ingin kumpul
masing-masing bersama anggot lain
anggota karea juga 2. Merasa kurang
mempunyai berpengaruh
tanggungan kuliah terhadap organisasi
3. Komunikasi yang 3. Merasa tidak
kurang baik akibat mempunyai
jarang bertemu atau pengalaman
bertatap muka organisasi dan
merasa minder

ANALISIS SWOT

No Analisis SWOT Bobot Ranting Bobot x ranting

1 Sumber daya manusia (Mean)
a. Internal faktor (IFAS)
Strengh S-W
1. Adanya ketua umum 0,5 3 1,5 3,0 – 3,8
yang bertanggaung = -0,8
jawab terhadap
organisasi dan ketua
perbidang yang akan
bertanggung jawab atas
rencana progam kerja
yang akan dilaksanakan
 oleh masing-masing
bidang
2. Jenis keterangan dan 0,3 3 0,9
jumlah
a. Ketua umum (1)
b. Wakil ketua (1)
c. Sekretrais (2)
d. Bendahara (2)
e. Ketua bidang (5)
f. Anggota bidang (19)
3. Masa jabatan 1 tahun 0,2 3 0,6
TOTAL 1 3,0

Weakness
1. Beban tanggungjawab 0,3 0,6
ketua organisasi berat 2
2. Perlunya kerjsama antar 0,3 1,2
ketua dan anggota 4
3. Ada beberapa anggota 0,4 2,0
yang kurang aktif 5
TOTAL 1 3,8

b. Eksternal faktor
(EFAS)
Opportunity
1. Kerjasama antar 0,2 2 0,4 O–T
organisasi 3,1 – 3,0
2. Kerjasama antar 0,2 3 0,6 = 0,1
lembaga amal usaha
3. Progam kerja yang 0,3 4 1,2
melibatkan peran serta
masyarakat
4. Penyuluhan keberbagai 0,3 3 0,9
desa
 TOTAL 1 3,1
Threatened
1. Makin padatnya aktifitas 0,3 3 0,9
antar anggota
mengakibatkan sulit
untuk mencari waktu
luang
2. Kesadaran yang 0,4 3 1,2
menurun antar anggota
terhadap tanggungjawab
diorganisasi
3. Menganggap remah 0,3 3 0,9
tentang rapat
TOTAL 1 3,0

2. Sarana dan prasarana (M-2)

a. Internal factor (IFAS)
Strengh
1. Tempat rapat yang 0,3 4 1,2
nyaman S–W
2. Tempat rapat yang 0,4 3 1,2 3,3 – 3
mampu menampung = 0,3
banyak anggota
3. Tersedianya fasilitas/alat 0,3 3 0,9
untuk menunjang
kesuksesan rapat
TOTAL 1 3,3
Weakness
1. Belum mempunyai 1 3 3
tempat/basecamp
tersendiri untuk
 rapat/menyimpan
peralatan organisasi
TOTAL 1 3

b. External factor (EFAS)

Opportunity
1. Adanya fasilitas kampus 0,5 3 1,5
yang bisa dimanfaatkan O–T
untuk rapat atau 2,5 – 2,4
menjalan progam kerja = 0,1
2. Tersedianya 0,5 2 1
peminjaman alat untuk
menunjang kesuksesan
acara
TOTAL 1 2,5
Treatened
1. Kehadiran anggora rapat 0,6 2 1,2
yang sedikit karena
jadwal kuliah yang padat
dan anggita belum bisa
bergabung
2. Jauhnya tempat yang 0,4 3 1,2
digunakan untuk suatu
acara menjadi alasan
tersendiri anggota
enggan ikut dalam acara
TOTAL 1 2,4
3. Metode
a. Internal faktor (IFAS)
Strengh
1. HMJ keperawatan 0,3 3 0,9 S–W
mempunyai visi dan 3,4 – 3
misi = 0,4
2. Laporan keuangan, surat 0,3 3 0,9
 menyurat dan RAB yang
baik
3. Rencana progam kerja 0,4 4 1,6
tersusun rapi
TOTAL 1 3,4
Weakness
1. Kurangnya kesadaran 0,5 3 1,5
untuk datang rapat
2. Ada yang kurang 0,5 3 1,5
faham terkaita acara
yang
diselenggarakan/tugas
yang diberikan dalam
susunan panitia acara
karena tidak rajin
datang rapat
TOTAL 1 3

b. Eksternal faktor
(EFAS)
Opportunity
1. Kerjasama antar 1 4 4
organisasi, lembaga
amal usaha dan
penyuluhan ke
masyarakat akan O–T
menambah relasi dan 4–5
pengalaman = -1
TOTAL 1 4
Threatened
1. Perlu peningkatan skill 1 5 5
keperawatan dan
komunikasi saat akan
melibatkan masyarakat
 TOTAL 1 5

4 Keuangan (Money)
a. Internal factor (IFAS)
Strengh S–W
1. Pembukuan kas 0,3 3 0,9 2,7 – 2
organisasi yang jelas = 0,7
(pengeluaran
pemasukan)
2. Iuran antar anggota yang 0,3 2 0,6
jelas keguanannya
3. Melakukan laporan 0,4 3 1,2
setiap adanya
pemasukan dan
pengeluaran
TOTAL 1 2,7
Weakness
1. Dana proposal 0,4 2 0,8
pengajuan dana,
proposal sponsor
dengan pengeluaran
suatu acara seringkali
pas/hanya sisa sedikit
2. Meminimalisir 0,6 2 1,2
pengeluaran dengan
mempertimbangkan
harga
TOTAL 1 2
b. Eksternal factor
(EFAS)
Opportunity
1. Dana yang terkumpul 0,4 2 0,8
dengan pengeluaran O–T
suatu acara tidak 2,6 – 3
 kurang/jarang minus = - 0,4
2. Penambahan kas dari 0,6 3 1,8
sisa dana kegiatan
TOTAL 1 2,6
Threatened
1. Usaha pengajuan dana 1 3 3
proposal dan sponsor
harus dimaskimalkan
TOTAL 1 3
5 Mutu
a. Internal factor (IFAS)
Strengh
1. Kekompakan antar 0,2 3 0,6 S–W
anggota 3 – 3,5
2. Keakraban ketua umum 0,2 4 0,8 = - 0,5
dengan anggota
3. Skill keperawatan dan 0,2 3 0,6
komunikasi sudah baik
4. Pengatahuan tentang 0,2 2 0,4
peran dalam menjadi
anggota organisasi
sudah baik
5. Keaktifan dalam 0,2 3 0,6
mengikuti berbagai
acara
TOTAL 1 3
Weakness
1. Anggota yang aktif 0,5 4 2
hanya itu-itu saja
2. Kurangnya kesadaran 0,5 3 1,5
akan meluangkan waktu
untuk berorganisasi
TOTAL 1 3,5
b. Eksternal factor 3
 (EFAS)
Opportunity
1. Adanya anggota yang 0,5 3 1,5
masih aktif dan
menghidupkan O–T
organisasi dan 3 – 3,4
melancarkan progam = -0,4
kerja
2. Kerelaan meluangkan 0,5 3 1,5
waktu berorganisasi
menjadi apresiasi
tersendiri untuk anggota
tersebut
TOTAL 1 3
Thratened
1. Anggota yang 0,6 3 1,8
kompak hanya
sedikit
2. Progam kerja tidak 0,4 4 1,6
maksimal
TOTAL 1 3,4

DIAGRAM ANALISIS SWOT

M3
2 ( 0,2 – 1 )
1
0,9
0,8

M2 0,7
( 0,6 – 0,045) 0,6 M1
0,5 ( 0,5 – 0,5
0,4
0,3
0,2
-0,6 -0,5 -0,4 -0,3 -0,2 -0,1 0,1 0,2 0,3 0,4 0,5
PRIORITAS MASALAH BERDASARKAN HASIL SKORING

Masalah Skor Analisis SWOT Prioritas

IFAS EFAS