EVALUASI KINERJA PEGAWAI

PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF

BAGI PEJABAT ADMINISTRASI DAN PEJABAT FUNGSIONAL

PERIODE: TRIWULAN I/II/III/IV-AKHIR*

SATUAN POLISI PAMONG PRAJA KAB. YAHUKIMO PERIODE PENILAIAN: 1 JANUARI S.D 31 Desember 2022
NO. PEGAWAI YANG DINILAI NO. PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA NIKXON ONIBALA, SE 1 NAMA ANTHON SUGUN, S.Th
2 NIP 197412312006051002 2 NIP 197606042008011023
3 PANGKAT/GOL. RUANG Penata Tk.I - III/d 3 PANGKAT/GOL. RUANG Pembina - IV/a
4 JABATAN Pelaksana 4 JABATAN Sekretaris
5 UNIT KERJA Sub Bagian Keuangan 5 INSTANSI Satuan Polisi Pamong Praja
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI*
BAIK
POLA DISTRIBUSI:

KURVA DISTRIBUSI
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI DENGAN
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI BAIK

FREKUENSI PEGAWAI Sangat Kurang/ Butuh Baik Sangat

Kurang Misconduct Perbaikan Baik

HASIL KERJA
RENCANA HASIL RENCANA HASIL ASPEK INDIKATOR KINERJA REALISASI
UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
NO. KERJA PIMPINAN KERJA INDIVIDU TARGET BERDASARKAN BUKTI
BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
YANG DIINTERVENSI DUKUNG
(1) (2) (3) (4) (6) (7)
A. UTAMA
1 Terselenggaranya Laporan pengelolaan Kuantitas Jumlah laporan pengelolaan berdasarkan Baik, dipertahankan dan lebih ditingkatkan
administrasi Keuangan Uang/ Surat Berharga uang/ surat berharga 12 Laporan 12 Laporan penilaian lagi
pimpinan
Kualitas Kesesuaian laporan berdasarkan Baik, dipertahankan dan lebih ditingkatkan
pengelolaan uang/ surat 80 - 100 % 90% penilaian lagi
berharga dengan pembuktian pimpinan
 Waktu Ketepatan waktu berdasarkan Baik, dipertahankan dan lebih ditingkatkan
penyelesaian tugas 12 bulan 12 Bulan
waktu lagi
kegiatan
2 Surat Perintah Kuantitas Jumlah dokumen SPM berdasarkan Baik, dipertahankan dan lebih ditingkatkan
Membayar (SPM) 12 - 24 Dokumen 20 Laporan penilaian lagi
untuk penerimaan pimpinan
uang Kualitas Persentase tingkat berdasarkan Baik, dipertahankan dan lebih ditingkatkan
kesesuaian pengajuan SPM 80 - 100 % 90% penilaian lagi
dengan anggaran yang pimpinan
Waktu Ketepatan waktu berdasarkan Baik, dipertahankan dan lebih ditingkatkan
penyelesaian tugas 12 Bulan 12 Bulan waktu lagi
kegiatan
3 Laporan permintaan Kuantitas Jumlah laporan permintaan berdasarkan Baik, dipertahankan dan lebih ditingkatkan
uang panjar uang panjar oleh ASN 12 Laporan 12 Laporan penilaian lagi
pimpinan
Kualitas Persentase tingkat berdasarkan Baik, dipertahankan dan lebih ditingkatkan
kesesuaian laporan 80 - 100 % 90% penilaian lagi
pimpinan
Waktu Ketepatan waktu berdasarkan Baik, dipertahankan dan lebih ditingkatkan
penyelesaian tugas 12 Bulan 12 Bulan waktu lagi
kegiatan
4 Laporan pembayaran Kuantitas Jumlah laporan pembayaran berdasarkan Baik, dipertahankan dan lebih ditingkatkan
tagihan tagihan 12 Laporan 12 Laporan penilaian lagi
pimpinan
Kualitas Kesesuaian laporan berdasarkan Baik, dipertahankan dan lebih ditingkatkan
pembayaran dengan bukti 80 - 100 % 90% penilaian lagi
keluaran uang pimpinan
Waktu Ketepatan waktu dalam berdasarkan Baik, dipertahankan dan lebih ditingkatkan
penyusunan laporan 12 Bulan 12 Bulan waktu lagi
kegiatan
B. TAMBAHAN
- - - - - - - -
RATING HASIL KERJA*
SESUAI EKSPEKTASI
UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
PERILAKU KERJA
BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
1 Berorientasi pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan - Maksimal dalam pelayanan, terbuka terhadap Stakeholder terkait: Ramah dalam
masukan atau kritikan. memberikan pelayanan
 - Melakukan perbaikan tiada henti - Selalu belajar dari kesalahan untuk perbaikan Pimpinan : Yang bersangkutan dapat
kinerja selanjutnya. diandalkan ketika ada hal-hal yang
membutuhkan penyelesaian segera.
2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin dan berintegritas Ekspektasi Khusus Pimpinan:
tinggi
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggungjawab, efektif, dan - Berani berterus terang jika merasa ada Teman selevel: Selalu menunjukkan sikap
efisien kesalahan dan mengakui kesalahan yang telah bertanggung jawab meskipun ada
dibuat. kesalahan yang dilakukan anggota timnya.
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan Pimpinan : Yang bersangkutan selalu
merespon dengan cepat dan mengambil
alternatif strategi.
3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Membantu orang lain belajar - Menyelesaikan setiap pekerjaan sesuai Pimpinan: Memperhatikan pengembangan
dengan target dan standar mutu yang kompetensi dan selalu memberikan
ditetapkan. feedback kepada teman dan pimpinan.
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik - Aktif dalam membagikan informasi kepada Pimpinan: Tugas dari pimpinan hampir
teman sejawat atau pihak lainnya yang sifatnya selalu dikerjakan dengan baik
memberikan pengetahuan.
4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Suka menolong orang lain - Membangun komunikasi yang lebih terbuka Pimpinan: Mampu menciptakan lingkungan
dan menjaga hubungan baik dengan yang kondusif di tim kerjanya terlihat dari
stakeholder tidak adanya anggota tim / teman sejawat
yang berkonflik.
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif - Selalu siap memberi bantuan dengan atau
tanpa harus diminta kepada teman sejawat atau
pihak yang membutuhkan.
5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Tahun 1945, setia kepada Negara Kesatuan Republik Indonesia serta pemerintahan yang
sah
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara - Taat terhadap atasan sesuai dengan Struktur Pimpinan: Arahan pimpinan selalu
Jabatan pada Instansi pegawai berada ditindaklanjuti dengan baik dan progresnya
selalu dilaporkan dengan tepat waktu.
- Menjaga rahasia jabatan dan negara Pimpinan: Selalu siap kapanpun pimpinan
membutuhkan, yang bersangkutan siap
membantu pimpinan meskipun di luar jam
kerja.
 6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas - Mengimplementasikan perkembangan Pimpinan: antusias mempelajari hal baru
teknologi untuk memperbaiki metode dan terlihat dari upaya upaya yang
proses kerja. bersangkutan ketika mendapat penugasan
baru.
- Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah - Aktif berpartisipasi sesuai keahliannya pada Teman sejawat: Sangat terbuka terhadap
project unit kerja masukan dari teman sejawat karena ketika
dialog selalu 2 arah.
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama
RATING PERILAKU KERJA*
SESUAI EKSPEKTASI
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI*
BAIK

Sumohai, 31 Desember 2022

Pejabat Penilai Kinerja

ANTHON SUGUN, S.Th

NIP.197606042008011023
 DOKUMEN EVALUASI KINERJA PEGAWAI

PERIODE: TRIWULAN I/II/III/IV*

SATUAN POLISI PAMONG PRAJA PERIODE PENILAIAN:
KAB. YAHUKIMO 1 JANUARI S.D 31 Desember 2022
1. PEGAWAI YANG DINILAI
NAMA : NIKXON ONIBALA, SE
NIP : 197412312006051002
PANGKAT/GOL. RUANG : Penata Tk.I - III/d
JABATAN : Pelaksana
UNIT KERJA : Sub Bagian Keuangan
2. PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : ANTHON SUGUN, S.Th
NIP : 197606042008011023
PANGKAT/GOL. RUANG : Pembina - IV/a
JABATAN : Sekretaris
UNIT KERJA : Satuan Polisi Pamong Praja
3. ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : NERRI BAHABOL. S.STP
NIP : 198203102003121008
PANGKAT/GOL. RUANG : Pembina - IV/a
JABATAN : Kepala Satuan Polisi Pamong Praja
UNIT KERJA : Satuan Polisi Pamong Praja
4. EVALUASI KINERJA
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI : BAIK
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI : BAIK
5. CATATAN/REKOMENDASI
"Berhubung Jabatan Kepala Sub Bagian Keuangan lowong, maka Pejabat Penilai adalah Sekretaris dan Atasan
Pejabat Penilai adlah Kepala Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Yahukimo".

Sumohai, 6 Januari 2023 Sumohai, 31 Desember 2022

7. Pegawai yang Dinilai 6. Pejabat Penilai Kinerja

NIKXON ONIBALA, SE ANTHON SUGUN, S.Th

NIP.197412312006051002 NIP.197606042008011023