BUKU JAWABAN TUGAS MATA KULIAH

TUGAS 2

Nama Mahasiswa :

Nomor Induk Mahasiswa/ NIM :

Kode/Nama Mata Kuliah : EKMA4366/Pengembangan SDM

Kode/Nama UPBJJ : 24/Bandung

Masa Ujian : 2020/21.2 (2022.1)

KEMENTERIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN

UNIVERSITAS TERBUKA
1. Jawaban:

Pelatihan adalah kegiatan untuk memperbaiki kemampuan karyawan dengan cara

meningkatkan pengetahuan dan keterampilan operasional dalam menjalankan suatu

pekerjaan. Program pelatihan diharapkan karyawan dapat bekerja lebih baik dan dapat

memberikan kepuasan bagi dirinya sendiri sehingga akhirnya dapat meningkatkan prestasi

kerja dan produktivitasnya serta memberikan kontribusi guna pencapaian tujuan perusahaan.

2. Jawaban:

 Metode pelatihan dan pengembangan bagi Manajer

Para manajer yang mengikuti pendidikan melibatkan diri secara aktif, tidak sekedar pasif

mendengarkan ceramah, menoton dokumentasi atau membaca reportase pers. Setiap

kelompok manajer senantiasa berusaha memanfaatkan kesempatan yang diberikan, serta

memberikan respons yang kreatif dan dinamis.

 Metode pelatihan dan pengembangan bagi Supervisor:

1. Pemahaman tentang peran dan tanggung jawab supervisor

2. Pengawsan dan kepemimpinan yang mencakup kualitas kepemimpinan supervisor

yang efektif

3. Dasar-dasar manajemen untuk mencapai kinerja tinggi.

4. Kominikasi dan pembentukan tim yang didasari komunikasi dengan karyawan.

5. Pengelolaan karyawan.

6. Peningkatan keterampilan.

7. Pengelolaan waktu secara efektif dan efisien.

8. Kiat pembuatan perencanaan kerja.

9. Teknik pemecahan permasalahan dan pengambilan keputusan.

10. Strategi memberdayakan bawahan.

 Metode pelatihan dan pengembangan bagi karyawan operasional:

1. Metode Ceramah

Ceramah adalah penuturan atau penerangan secara lisan oleh instruktur terhadapa

kelas.

2. Metode Tanya-Jawab

Dalam metode ini, tidak hanya instruktur saja yang senantiasa berbicara, melainkan

mencakup pertanyaan- pertanyaan dan penyumbangan ide-ide dari pihak tranee.

3. Metode Diskusi

Metode diskusi adalah metode penyampaian materi pelatihan di mana instruktur

memberi kesempatan kepada tranee untuk mengumpulkan pendapat, membuatb

kesimpulan atau menyusun berbagai alternative pemecahan masalah.

4. Metode Kerja Kelompok

Suatu kegiatan belajar-mengajar di mana tranee dalam suatu kelas dipandang sebagai

suatu kelompok untuk mencapai suatu tujuan pengajaran tertentu.

5. Metode Demonstrasi dan Eksperimen

Metode demonstrasi merupakan suatu metode mengajar di mana seorang instruktur,

orang luar atau manusia sumber yang sengaja diminta atau tranee menunjukkan

kepada kelas suatu benda aslinya, tiruan atau suatu proses. Metode eksperimen adalah

suatu metode mengajar di mana instruktur bersama tranee mencona mengerjakan

sesuatu serta mengamati proses dari hasil percobaan.

6. Metode Pemberian Tugas Belajar dan Risitasi

Pemberian tugas sebagai suatu metode mengajar dengan pemberian pekerjaan oleh

instruktur kepada tranee untuk mencapai tujuan pengajaran tertentu. Resitasi adalah

melaporkan atau menyajiankan kembali tugas yang telah dikerjakan atau dipelajari

oleh tranee.
7. Metode Drill (Latihan)

Drill merupakan suatu cara mengajar dengan memberikan latihan-latihan terhadap apa

yang telah dipelajari tranee sehingga memperoleh suatu keterampilan tertentu.

8. Metode Karyawisata

Metode ini berguna bagi tranee unutk membantu mereka memahami kehidupan riil

dalam lingkungan beserta segala masalahnya.

9. Metode Pemecahan Masalah (Problem Solving)

Metode ini merupakan metode pelatihan yang mendorong tranee untuk mencari dan

memecahkan persoalan-persoalan.

10. Metode Understudy

Dalam understudy, peserta pelatihan diberikan latar belakang masalah dan

pengalaman- pengalaman tentang suatu kejadian, kemudian meneliti dan membuat

rekomendasi secara tertulis tentang masalah- masalah yang berhubungan dengan

tugas- tugas unit kerja.

11. Metode Job Rotasi dan Kemajuan Bersama

Job rotasi melibatkan perpindahan peserta dari suatu pekerjaan pada pekerjaan

lainnya. Keuntungannya karyawan memperoleh deskripsi yang luas tentang berbagai

macam jenis pekerjaan.

12. Metode Coaching-Counseling

Coaching adalah suatu prosedur mengajarkan pengetahuan dan berbagai leterampilan

kepada karyawan. Counseling merupakan pemberian batuan kepada karyawan agar

dapat menerima diri, memahami diri dan merealisasikan diri agar potensinya dapat

berkembang secara optimal.