Nama : Puput Endah.

R
Nim : 2233090P
MK : Kepemimpinan dan Manajemen Keperawatan IK2T

Fungsi Pengorganisasian Dalam Manajemen Pelayanan Keperawatan

Definisi Pengorganisasian dalam manajemen keperawatan
Pengorganisasian pelayanan keperawatan adalah proses pengelompokan kegiatan terhadap tugas,
wewnang, tanggung jawab dan koordinasi kegiatan baik vertikal maupun horizontal yang dilakukan oleh
tenaga keperawatan untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan.
Tujuan Dan Fungsi Pengorganisasian Dalam Manajemen Keperawatan
1. Pencapaian tujuan organisasi
2. Pengorganisasian sumber daya secara efektif dan efisien
3. Melakukan pembagian tugas dan pertanggungjawaban yang efektif antara perorangan dan
kelompok
4. Menentukan jalur komunikasih dan koordinasi yang efektif melalui penyusunan struktur
organisasi yang baik
5. Melakukan pengambilan keputusan secara tepat
6. Melakukan pengawasan kegiatan organisasai secara efektif melalui supervisi
7. Melakukan antisipasi terhadap berbagai perubahan yang mungkin terjadi dengan melalui
penyesuaian yang penting.
Jenis – jenis atruktur organisasain dalam manajemen keperawatan
1. Organisasi lini yaitu organisasian yang dalam pembagian tugas dan wewenang terdapat
perbedaan yang nyata antara satuan organisasai pemimpin dan satuan organisasi pelaksana,
Peran pimpinan sangat dominan.dalam pelaksanaan organisasai ini adalah wewenang dan
perintah. Dan lebih cocok dengan karyawan yang lebih sedikit.keuntungan pengambilan
keputusan dapatdilaksanakan dengan cepat.
2. Organisasi staf yaitu dicirikan bahwa dalam pengorganisasian dikembangkan dalam satuan
organisasi staf yang berperan sebagai pemantu pimpinan. Yaitu individu ahi yang disesuaikan
dengan kebutuhan organisasi.
3. Organisasi lini dan staf adalah pengembangan dari organisasi staf, staf tidak hanya di plot
sebagai penasehat tapi staf juga diberikan tanggungjawab untuk melaksanakan nasehat
tersebut.
Prinsip- prinsip pengorganisasian dalam manajemen keperawatan
1. Pembagian kerja adalah bahwa kerja dibagi habis pada semua staf. Setiap staf mendapat kan
tugas dan tanggungjawab yang sama rata.
2. Pendelegasian tugas yaitu penyerahkan tanggungjawab kinerja atas suatu tugas dari individu
keindividu lain.
3. Koordinasi yitu suatu kegiatan melakukan komunikasi dengan pihak yang terlibat dalam
melancarkan kegiatan agar terjadi nada atau irama yang sama.
4. Manajemen waktu biasanya dilakukan setiap orang untuk melakukan aktivitas saja, jadi bukan
hanya dalam manajemen keperawtan tapi kehidupan sehari hari setiap orang menggunakan
manajemen waktu.
Perbedaan budaya organisasai dengan iklim organisasi dalam keperawatan.
1. Budaya organisasi adalah seperangkat asumsi atau sistem keyakinan nilai nilai dan norma yang
dikembangkan dalam organisasi yang dijadikan pedoman tingkahlaku bagi anggotanya untuk
mengatasi masalah adptasi eksternal dan internal
2. Iklim organisasi merupakan serangkaian lingkungan kerja disekitar tempat kerja atau kualtas
lingkungan internal organisasi yang secara relatif terus berlangsung dialami oleh anggota
organisasi yang mempengaruhi perilaku mereka dalam melaksanakan pekerjaan yang
mempengaruhi kinerja mereka dan kemudian mempengaruhi kinerja organisasi