PENGORGANISASIAN

Ns. Hellena Deli, M.Kep., Sp Kep M.B

1
 2

Tahapan Manajemen

Planning Organizing

Controling Actuating
PENGORGANISASIAN (ORGANIZING)
• Merupakan sistem kekuasaan dan kontrol,
sistem komunikasi dan sistem pemberian tugas
kepada perawat yang memenuhi syarat dan bisa
diberdayakan untuk melaksanakan suatu
kegiatan yang telah ditetapkan (Riyani & Rizal,
2020)
 4

Lanjutan….
• Pengorganisasian merupakan fungsi managemen yang
berhubungan dengan pengalokasian dan pengaturan
sumber-sumber untuk mencapai tujuan yang diinginkan
(Huber, 2006)
• Esensi pengorganisasian adalah integrasi dan kordinasi
sumber-sumber (Hersey, 2001 dalam Huber, 2006)
• Pengorganisasian adalah keseluruhan pengelompokan
orang-orang, alat-alat, tugas, tugas, kewenangan dan
tanggung jawab sedemikian rupa sehingga tercipta suatu
organisasi yang dapat digerakkan sebagai suatu kegiatan
kesatuan yang telah ditetapkan.
 5

Lanjutan…
• Dilakukan setelah perencanaan atau planning
• Menetapkan, menggolongkan, mengatur setiap kegiatan,
menetapkan setiap tugas pokok, menetapkan wewenang
serta pendelegasian untuk mencapai tujuan sebuah
organisasi
• Tujuan dari organisasi adalah untuk memobilisasi SDM
dan material
 6

Tujuan dan Fungsi Pengorganisasian

• Pencapaian tujuan organisasi
• Pengorganisasian sumberdaya yang efektif dan efisien
• Melakukan pembagian tugas dan pertanggungjawaban
yang efektif antara perorangan dan kelompok
• Menentukan jalur komunikasi dan koordinasi yang efektif
melalui penyusunan struktur organisasi yang baik
• Melakukan pengambilan keputusan secara tepat
• Melakukan pengawasan kegiatan-kegiatan organisasi
secara efektif melalui supervise
• Melakukan antisipasi terhadap berbagai perubahan yang
mungkin terjadi dengan melalui penyesuaian-penyesuaian
yang penting
 7

Jenis-jenis struktur organisasi dalam

keperawatan
1. Berdasarkan jumlah orang yang memegang pucuk
pimpinan
2. Berdasarkan lintas kekuasaan
3. Berdasarkan sifat hubungan personal
 8

Berdasarkan jumlah orang yang

memegang pucuk pimpinan
• Bentuk tunggal, yaitu pucuk pimpinan berada ditangan
satu orang, semua kekuasaan dan tugas pekerjaan
bersumber kepada satu orang
• Bentuk komisi, pimpinan organisasi merupakan suatu
dewan yang terdiri dari beberapa orang, semua kekuasaan
dan tanggung jawab dipikul oleh dewan sebagai suatu
kesatuan.
•
 9

Berdasarkan lalu lintas kekuasaan.

• Organisasi lini atau bentuk lurus, kekuasaan mengalir dari
pucuk pimpinan organisasi langsung lurus kepada para
pejabat yang memimpin unit-unit dalam organisasi,
• Bentuk lini dan staff, dalam organisasi ini pucuk pimpinan
dibantu oleh staf pimpinan ahli dengan tugas sebagai
pembantu pucuk pimpinan dalam menjalankan roda
organisasi,
• Bentuk fungsional, bentuk organisasi dalam kegiatannya
dibagi dalam fungsi-fungsi yang dipimpin oleh seorang ahli
dibidangnya, dengan hubungan kerja lebih bersifat
horizontal.
 10

Berdasarkan sifat hubungan personal

• Organisasi formal, adalah organisasi yang diatur secara
resmi, seperti : organisasi pemerintahan, organisasi yang
berbadan hukum
• Organisasi informal, adalah organisasi yang terbentuk
karena hubungan bersifat pribadi, antara lain kesamaan
minat atau hobby, dll
 11

Bentuk struktur organisasi

 12

Lanjutan..
13
 14

Prinsip Pengorganisasian dalam

Manajemen Keperawatan

Pembagian Manajemen
Kerja Waktu

Koordinasi Pendelegasian
Tugas
 15

Perbedaan Budaya organisasi dengan

Iklim Organisasi Keperawatan
• Budaya organisasi merupakan asumsi, nilai-nilai dan
norma, yang dikembangkan dalam organisas yang
dijadikan pedoman tingkah laku bagi anggota-anggotanya
untuk mengatasi masalah adaptasi eksternal dan internal
• Iklim Organisasi, merupakan serangkaian lingkungan
kerja disekitar tempat kerja atau kualitas lingkungan
internal organisasi yg secara relative terus berlangsung
dialami oleh anggota organisasi yang mempengaruhi
perilaku mereka dalam melaksanakan pekerjaan yg
mempengaruhi kinerja mereka dan kemudian
mempengaruhi kinerja organisasi
 16

Implementasi pengorganisasian keperawatan:

kewenangan klinik perawat.
• Kewenangan klinis tenaga keperawatan adalah
kewenangan yang diberikan oleh pimpinan rumah sakit
kepada tenaga keperawatan untuk melakukan asuhan
keperawatan dalam lingkungan rumah sakit untuk suatu
periode tertentu yang dilaksanakan berdasarkan
penugasan klinis
• Penugasan klinis merupakan penugasan kepala atau
direktur rumah sakit kepada tenaga keperawatan untuk
melakuan asuhan keperawatan di RS tersebut
berdasarkan daftar kewenangan klinis yang telah
ditetapkan baginya
17
18
19