Diskusi 2

Dear Mahasiswa

Silahkan Berdiskusi tentang Manajemen Strategik disini

Dengan adanya pandemic Covid-19, tidak sedikit jumlah perusahaan yang terdampak
Corona, bahkan sampai harus banting setir. Baik dari segi alokasi dana, kebijakan
operasional, hingga produk yang dijual di pasaran. Adanya
pemberlakuan social dan physical distancing juga menyebabkan beberapa tempat
usaha tidak dapat berjalan seperti biasanya. Beberapa contohnya adalah restoran,
hotel, dan tempat-tempat hiburan. Berdasarkan fenomena tersebut, Menurut Saudara
apakah perlu melakukan perubahan terhadap misi perusahaan? Jelaskan disertai
alasan teoritis yang relefan dan cantumkan sumber referensinya secara lengkap!

 Diskusi tidak dinilai

Salam Tutor dan Rekan-rekan semua,

Izin menyampaikan pendapat untuk diskusi sesi 2 ini. Kondisi Pandemi Covid-19 memang
sangat mempengaruhi banyak sisi kehidupan salah satu yang sangat terpengaruhi adalah
sektor ekonomi. Begitu banyak perusahaan yang merasakan dampaknya, terutama perusahaan
atau bidang bisnis yang usahanya berkaitan dengan berkumpulnya orang-orang pada suatu
tempat, sebab dengan adanya physical dan social distancing, perusahaan harus memikirkan
cara untuk dapat bertahan dengan kondisi perusahaan yang sering ditutup dalam rentang waktu
tertentu atau kalaupun tetap buka maka pelanggan akan sangat berkurang dibanding kondisi
normal. Hal ini tentu saja akan mengakibatkan penurunan omset yang signifikan.

Lalu jika ditanyakan apakah dalam kondisi tersebut, perusahaan-perusahaan sejenis tadi harus
melakukan perubahan misi? Maka mari kita lihat kembali konsep dasar dari misi perusahaan itu
sendiri. Secara umum rumusan misi adalah menjawab pertanyaan “ Dalam bisnis apa
perusahaan berada”( what is our business? Or “What business are we in?”) meski tampak
pertanyaan ini tampak sederhana ternyata terkadang banyak pelaku organisasi yang meski
berada dalam organisasi yang sama tetapi memiliki pemahaman yang berada mengenai ruang
lingkup dari organisasi yang mereka jalankan. Untuk itulah pentingnya memberikan
pemahaman akan misi perusahaan pada setiap karyawan.
Rumusan misi memiliki karakter agar dapat menjadi pernyataan sikap dan wawasan kedepan
bagi perusahaan. Adapun karakter dari rumusan misi yang pertama adalah memungkinkan
pemunculan dan pertimbangan serangkaian saran dan strategi alternative yang patut dilakukan
tanpa memasung kreativitas manajemen. Kedua, rumusan misi perlu cukup luas secara efektif
merekonsiliasi perbedaan kepentingan diantara para pemangku kepentingan organisasi yang
bermacam-macam.
Dari konsep rumusan misi ini maka menjawab case diskusi apakah perusahaan terdampak
Pandemi covid harus melakukan perubahan misi? Menurut saya, tidak selalu perlu tetapi bukan
tidak mungkin untuk diubah jika harus digeser mengikuti trendwatching dan kebutuhan
perusahaan. Jika telah memiliki sebuah misi yang mantap pada sebuah bidang bisnis yang saat
ini digeluti perusahaan ada baiknya sebelum berpikir untuk melakukan perubahan misi lebih
baik untuk berpikir dan menjalankan beberapa kemungkinan srategi alternative dari rumusan
misi yang ada. Misalkan untuk Restoran, contohnya Pizza Hut. Saat ini tentu perusahaan dari
merk dagang ini juga berdampak tetapi misi perusahaan untuk bergelut dalam bisnis kuliner
pizza dan makanan pendamping lainnya tidak serta merta berubah menjadi berpindah untuk
berjualan pakaian. Tetapi manajemen perusahaan memilih menjalankan berbagai strategi
alternative sembari menunggu kondisi membaik misalnya tidak hanya sekedar menunggu
pelanggan di restoran tetapi menugaskan pegawainya untuk membawa pizza di tempat lain
( misal dipinggir jalan) yang mungkin bisa dibeli langsung customer tanpa harus datang ke
outlet yang mayoritas berada dalam mall.

Maka menurut saya, misi adalah sesuatu yang dimiliki perusahaan yang tidak prinsipil tetapi
fleksibel. Dalam artian misi yang sepaket dengan visi merupakan arah hidup perusahaan yang
tidak bisa semudah itu serta merta langsung diubah karena kondisi tertentu. Tetapi didalam misi
tersebut tetap termuat semua pemikiran kreatif sebagai wujud manajemen strategi yang dapat
dijalankan manajemen untuk perusahaan tetap bisa bertahan dalam kondisi sulit. Dan untuk
menjalankan strategi tersebut merupakan tantangan tersendiri bagi para pelaku bisnis.
Namun bukan tidak mungkin untuk merubah arah pandang perusahaan terutama jika
perusahaan masih belum beroperasi secara optimal atau mungkin baru merintis. Untuk
perusahaan ini wajar jika masih labil menghadapi kondisi pandemi covid-19 dan jika dalam
perjalanannya yang masih dini, perusahaan berpikir untuk mengganti haluan maka tetap dapat
dilakukan demi menjaga kelangsungan dari perusahaan.

Demikian. Terima kasih. Mohon bimbingannya.

Sumber: Agus Maulana. Manajemen Strategik. Universitas terbuka

https://www.coursehero.com/file/pgafqca/Visi-dan-misi-dapat-diubah-berdasarkan-kebutuhan-
perusahaan-Kondisi-bisnis-yang/