2022 - 2023 Outlook For Recruitment & Comben

2022-2023 Outlook |
Rekrutmen, Kompensasi
& Benefit
Indonesia
Tingkatkan kemampuan
perusahaan Anda untuk
memikat kandidat.
Daftar Isi
Pengantar 1-2
Rekrutmen, bertransformasi menjadi lebih baik
Lingkup dan metodologi
Tren Rekrutmen: Kini & Esok Hari 3-13

Ekspektasi pasar ketenagakerjaan
Merekrut kembali ke tingkat pra-pandemi
Rangkuman aktivitas rekrutmen selama 6 bulan terakhir
Aktivitas rekrutmen berdasarkan fungsi pekerjaan selama 6 bulan terakhir
Rencana rekrutmen berdasarkan skala perusahaan
Munculnya staf kontrak / sementara dalam rencana rekrutmen
10 Fungsi pekerjaan kontrak / sementara terpopuler
Perekrutan lulusan baru dan pegawai magang
Kriteria dan alasan dalam merekrut lulusan baru dan pegawai magang
Kriteria Seleksi Kandidat 14-16

Kriteria utama ketika menawarkan pekerjaan kepada kandidat
5 Alasan utama kandidat menolak pekerjaan
Kompensasi dan Benefit 17-20

Bonus kinerja dalam 12 bulan terakhir
Kenaikan gaji dalam 12 bulan terakhir
Promosi staf dalam 12 bulan terakhir
Cuti & Benefit Umum 21-29

Prospek cuti khusus saat ini dan masa depan
Prospek tunjangan akomodasi saat ini dan masa depan
Prospek program pengembangan karir saat ini dan masa depan
Prospek tunjangan finansial saat ini dan masa depan
Prospek benefit lainnya saat ini dan masa depan
Prospek komunikasi keterlibatan tenaga kerja saat ini dan masa depan
Prospek tunjangan ramah-keluarga saat ini dan masa depan
Prospek tunjangan work-life balance saat ini dan masa depan
Digitalisasi Sumber Daya Manusia 30-35

Pengaturan tempat kerja untuk 12 bulan ke depan
Kemampuan kerja jarak jauh
Dukungan kerja jarak jauh
Tingkat kepuasan proses/ peralatan HR digital
Digitalisasi proses dan peralatan HR
“Ini bukan hanya tentang gaji. Tunjangan dan benefit juga penting.” 36-37
Bagaimana kami dapat membantu
Pengantar
Rekrutmen, bertransformasi
menjadi lebih baik
Siapkah Anda untuk Level Up di tengah pergeseran ketenagakerjaan besar-besaran ini?
Kami telah melakukan survei skala besar yang berisikan berbagai data penting untuk
memberdayakan Anda agar dapat terus mengikuti perkembangan.
Saat ini, perspektif para pegawai tentang karir mereka telah berubah drastis pada
tingkat global. New Normal telah mendorong mereka untuk menilai kembali prioritas
dan kebutuhan mereka. Tujuannya: untuk meningkatkan keseimbangan kehidupan
pribadi dan kerja (work-life balance). Gaji yang lebih baik, tunjangan yang lebih baik,
benefit yang lebih baik – tuntutan para pegawai yang kian berubah menyebabkan
riak dalam pasar ketenagakerjaan.
Sebagai Mitra Kandidat Terpercaya No. 1 di Asia, kami siap untuk membantu Anda
mentransformasi rekrutmen. Laporan 2022 - 2023 Outlook |Rekrutmen,
Kompensasi & Benefit dirancang untuk memungkinkan perusahaan memikat
kandidat yang tepat. Dengan data yang dikumpulkan oleh personel rekrutmen
dari 1,162 perusahaan di Indonesia, laporan ini akan:
Memberikan informasi kunci

untuk memikat, melibatkan,
dan mempertahankan kandidat
dengan lebih baik
Mengupas berbagai
praktik baru terkait
kompensasi dan benefit
Memberikan
pembelajaran dalam
digitalisasi HR
BOSTON CONSULTING GROUP X THE NETWORK 1

Pengantar
Lingkup dan metodologi

Kami berbicara dengan personel rekrutmen dari 1.162 perusahaan di Indonesia tentang aktivitas
perekrutan mereka dan berbagai aspek terkait HR seperti remunerasi, cuti, tunjangan umum,
kesiapan kerja jarak jauh, dll.
Skala organisasi dari perusahaan yang disurvei
Kecil (Hingga 50) 34%
Menengah (51 hingga 100) 16%
Besar (>100) 50%
Industri dari perusahaan yang disurvei

Manufaktur, konstruksi
& bangunan 29%
Perdagangan & ritel

15%
Layanan bisnis
14%
IT, listrik, elektronik,

telekomunikasi 13%
Layanan konsumen
8%
Perbankan, keuangan
& asuransi 5%
Pendidikan, layanan sosial

& kesehatan 5%
Aneka Industri
5%
Media & iklan

3%
Lainnya 3%

Tren Rekrutmen:
Kini & Esok Hari
Pemulihan ekonomi menyebabkan peningkatan yang sesuai dalam
optimisme perusahaan terhadap pasar tenagakerjaan. Menurut survei kami,
aktivitas rekrutmen berada pada tren yang meningkat, hingga tahun 2023.
Digitalisasi dan kerja jarak jauh, yang kini diadopsi luas akibat pandemi,
masih memengaruhi rekrutmen perusahaan, bahkan ketika sebagian besar
telah keluar dari bayang-bayang pandemi.
3
Tren Rekrutmen: Kini & Esok Hari
Ekspektasi pasar
ketenagakerjaan
Secara umum, prospek terlihat baik untuk pasar ketenagakerjaan di Indonesia. Mayoritas
perusahaan Indonesia optimis tentang perekrutan pada paruh ke-2 2022.
41% berpendapat bahwa pasar kerja akan lebih aktif dalam 6 bulan ke depan, jumlah tersebut
naik menjadi 52% untuk prospek pasar kerja pada paruh ke-1 2023.
Keyakinan perusahaan terhadap pasar kerja Indonesia
Jul-Des ‘22 41%
Jan-Jun ‘23 52%

Merekrut kembali ke
tingkat pra-pandemi
50% (mayoritas perusahaan besar dengan jumlah staf> 160) melaporkan rencana rekrutmen
perusahaan mereka telah kembali ke tingkat pra-pandemi.
28% melaporkan bahwa rekrutmen akan pulih dalam 9 bulan ke depan.
Rencana rekrutmen perusahaan kembali ke tingkat

sebelum pandemi
50%
28%
17%
5%
Telah kembali Okt ’22 - Jun ’23 Setelah FY23 Tidak tahu/tidak akan
(Tahun Fiskal/Finansial 2023)
Tahukah Anda?
Lebih dari sepertiga perusahaan sedang aktif merekrut! Saatnya meningkatkan
tawaran pekerjaan Anda untuk memikat kandidat!

Rangkuman aktivitas rekrutmen

selama 6 bulan terakhir
Sebagian besar perusahaan (92%) telah merekrut dalam 6 bulan terakhir.
Perusahaan mengambil pendekatan yang merata di mana 51% mempekerjakan staf

penuh-waktu tetap dan 47% mempekerjakan staf penuh-waktu kontrak/sementara.
28% perusahaan yang memberhentikan setidaknya satu karyawan dalam 6 bulan terakhir.
Aktivitas perekrutan selama 6 bulan terakhir
Pegawai penuh 51%

waktu tetap
11%
Pegawai paruh 7%
waktu tetap
3%
Pegawai penuh waktu 47%

kontrak / sementara
14%
Pegawai paruh waktu 15%

kontrak / sementara
5%
Pegawai lain 1%
2%
Tidak mempekerjakan / 8%
memberhentikan
posisi apapun 72%
Merekrut dalam 6 bulan terakhir Memberhentikan dalam 6 bulan terakhir

Aktivitas perekrutan
berdasarkan fungsi pekerjaan
Fungsi pekerjaan seperti Admin & HR, Akuntansi, Penjualan / Pengembangan Bisnis, Pemasaran
/ Pencitraan dan Teknologi Informasi adalah posisi penuh waktu yang paling banyak dicari oleh
perusahaan.
Untuk perusahaan yang memberhentikan pegawai mereka, fungsi pekerjaan penuh waktu tetap
seperti Admin & HR, Transportasi & Logistik, Penjualan / Pengembangan Bisnis, Pemasaran /
Pencitraan merupakan 5 fungsi pekerjaan yang paling banyak diberhentikan.
5 Fungsi pekerjaan penuh-waktu tetap yang paling

banyak direkrut
Admin & HR 24%
Akuntansi 20%
Penjualan /
Pengembangan Bisnis 19% 23.4 perekrutan
rata-rata per
Pemasaran / Pencitraan 18% perusahaan
Teknologi Informasi 17%
5 Fungsi pekerjaan penuh-waktu tetap yang paling

banyak diberhentikan
Admin & HR 16%
Transportasi & Logistik 14%

Penjualan /
Pengembangan Bisnis 11% 13.1 PHK
rata-rata per
perusahaan
Pemasaran / Pencitraan 10%
Layanan Profesional
Lainnya 10%

Aktivitas perekrutan
berdasarkan fungsi pekerjaan
Fungsi pekerjaan yang paling banyak diberhentikan, Admin & HR, juga merupakan posisi
paruh-waktu terbanyak yang dipekerjakan sementara dan permanen. Transisi ini kemungkinan
disebabkan oleh pemotongan biaya atau pengurangan ketergantungan terhadap pegawai
penuh-waktu.
Posisi sementara lainnya yang banyak dicari mencakup pemasaran / pencitraan dan akuntansi.
5 Fungsi pekerjaan paruh-waktu sementara yang paling

banyak direkrut
Admin & HR 15%
Akuntansi 13% 16.7 perekrutan

rata-rata per
Teknologi Informasi 12% perusahaan
Manufaktur 11%
5 Fungsi pekerjaan penuh-waktu sementara yang paling

banyak direkrut
Admin & HR 18%
Akuntansi 14% 17.7 perekrutan

rata-rata per
Penjualan /
13% perusahaan
Pengembangan Bisnis
Manufaktur 13%

Rencana rekrutmen
berdasarkan skala perusahaan
Untuk mengantisipasi pemulihan ekonomi dan bisnis mereka, sebagian besar perusahaan
berencana untuk setidaknya mempertahankan jumlah karyawan mereka saat ini.
Perusahaan skala menengah memiliki kemungkinan terbesar untuk menambah staf penuh-waktu
permanen pada paruh ke-1 (H1) tahun 2023.
3 Posisi penuh-waktu tetap yang paling dicari: Pemasaran / Pencitraan (26%), Penjualan /
Pengembangan Bisnis (22%), Akuntansi (17%).
Rencana rekrutmen Jul – Des 2022 berdasarkan

skala perusahaan
1%
Besar (n=578)
45% 41% 3% 9%
1%
1%
Menengah (n=192)
51% 38% 2% 8%
1% 1%
Kecil (n=392)
47% 40% 10%
1%
1%
Total (n=1162)
47% 40% 10%
1% 1%
Menambah jumlah karyawan Mempertahankan jumlah karyawan saat ini Membekukan jumlah karyawan
Mengurangi jumlah karyawan Menutup bisnis / operasional di Indonesia Memindahkan semua bisnis / Belum ada rencana
operasional ke luar Indonesia

Munculnya staf kontrak /

sementara dalam rencana
perekrutan
Staf Kontrak / Sementara dipandang sebagai bagian integral sumber daya manusia oleh
sebagian besar perusahaan, dengan setidaknya 70% perusahaan ingin mempertahankan /
menambah jumlah staf / jam kerja.
Hanya 5% yang berencana untuk mengurangi ketergantungan mereka akan staf kontrak /
sementara.
Perekrutan staf kontrak, Jul – Des 2022

41%
29%
25%
5%
Menambah jumlah staf / Mempertahankan jumlah staf / Mengurangi jumlah staf / Belum ada rencana
jam kerja jam kerja saat ini jam kerja saat ini

10 fungsi pekerjaan kontrak /

sementara terpopuler
Kebutuhan perusahaan akan fungsi pekerjaan paruh waktu/kontrak berbeda dengan fungsi
pekerjaan penuh waktu. Fungsi pekerjaan yang paling dicari perusahaan ke depannya
adalah Admin & HR, Pemasaran / Pencitraan dan Penjualan / Pengembangan Bisnis.
10 Fungsi pekerjaan terpopuler untuk staf paruh

waktu / kontrak
22% 15% 13% 13% 12% 11% 11% 10% 8% 8%
Admin & HR Pemasaran / Penjualan / Akuntasi Teknik Teknologi Manufaktur Transportasi Pemasaran Desain
Pencitraan Pengembangan Informasi & Logistik Digital,
Bisnis eCommerce
& Media Sosial
Tahukah Anda?
3 Alasan utama untuk merekrut staf
kontrak / sementara:
• Menghemat biaya pegawai (30%)
• Ekspansi bisnis (28%)
• Keinginan untuk pengaturan kerja
fleksibel (21%)

Merekrut lulusan baru dan

magang
Dalam 12 bulan terakhir:
• 64% perusahaan yang disurvei menyebutkan bahwa mereka pernah merekrut lulusan baru
dalam 12 bulan terakhir.
• Hampir 8 dari 10 perusahaan besar merekrut lulusan S2.
• Lebih dari separuh perusahaan besar merekrut pegawai magang.
64% 27%
perusahaan merekrut perusahaan merekrut
lulusan baru pegawai magang

Kriteria & alasan merekrut

lulusan baru & pegawai
magang
Mengingat bahwa lulusan baru (fresh grads) memiliki sedikit atau tanpa pengalaman kerja,
perusahaan lebih fokus pada hasil wawancara lulusan baru mereka dan sikap / ketepatan waktu
selama proses rekrutmen untuk memilih kandidat.
Guna mengembangkan bisnis mereka, perusahaan memandang pegawai magang sebagai

sumber daya sementara untuk mendukung staf mereka dan mengidentifikasi calon pegawai baru
yang potensial untuk perusahaan di masa depan.
3 Kriteria utama dalam merekrut lulusan baru
Hasil wawancara 48%
Hasil penilaian rekrutmen

(tes, ujian praktek, dll) 46%
Sikap / ketepatan waktu

yang ditunjukkan selama
proses rekrutmen
23%
3 Alasan utama untuk merekrut pegawai magang

Sebagai sumber daya
sementara untuk
mendukung staf
73%
Untuk mengidentifikasi
calon kandidat 48%
masa depan
Biaya terjangkau 44%

Kriteria
Seleksi Kandidat
Faktor seleksi kandidat
Kritis Penting
Pengalaman Kualifikasi untuk Hasil Penilaian Hasil Wawancara

kerja relevan posisi tersebut Rekrutmen Keseluruhan
Merekrut tidaklah mudah karena sebagian besar kandidat tidak hanya melamar untuk satu
pekerjaan semata. Alasan utama kandidat ketika menolak tawaran kerja yaitu adanya tawaran
yang lebih baik, paket gaji yang tidak memuaskan, dan memilih untuk tetap bekerja di
perusahaan mereka saat ini.
Ini adalah pasar milik pegawai, sehingga penting bagi perusahaan untuk menangani berbagai
faktor tersebut untuk memikat dan mempertahankan kandidat.
14
Kriteria Seleksi Kandidat
Kriteria utama ketika

menawarkan pekerjaan
kepada kandidat
Hampir 2 dari 3 perusahaan (63%) menawarkan pekerjaan kepada kandidat karena pengalaman
kerja, di mana 28% di antaranya menyebutnya sebagai alasan utama.
Kualifikasi menjadi alasan kedua sebanyak 49%.
Pengalaman
kerja relevan 28% 23% 12% 63%
Kualifikasi 24% 16% 9% 49%
Hasil penilaian
rekrutmen 9% 10% 14% 33%
Hasil wawancara
keseluruhan 7% 9% 12% 28%
Ekspektasi gaji 4% 8% 16% 28%
Peringkat ke-1 Peringkat ke-2 Peringkat ke-3

Kriteria Seleksi Kandidat
5 Alasan utama kandidat

menolak tawaran pekerjaan
Lebih dari 2 dari 3 kandidat (67%) menolak tawaran pekerjaan karena mereka telah menerima
tawaran pekerjaan lain yang mungkin memberikan paket gaji yang lebih baik.
Menerima tawaran
pekerjaan lain 33% 21% 12% 66%
Paket gaji tidak

memuaskan 23% 17% 14% 54%
Memutuskan untuk
tetap bekerja di
perusahaan mereka 13% 13% 12% 38%
saat ini
Menginginkan tunjangan
yang lebih baik (misalnya
asuransi kesehatan /
5% 10% 12% 27%
jiwa, cuti ulang tahun)
Menginginkan fleksibilitas
yang lebih besar
(misalnya bekerja dari 6% 8% 9% 23%
rumah, jam kerja fleksibel)
Peringkat ke-1 Peringkat ke-2 Peringkat ke-3
Tahukah Anda?
Gaji bukan satu-satunya daya tarik bagi pencari kerja. Seiring dengan peralihan
kekuasaan ke pegawai, penting bagi perusahaan untuk meningkatkan paket
benefit dan tunjangan mereka.

Kompensasi
dan Benefit
Perusahaan menyadari bahwa selain gaji, kompensasi dan benefit berperan
krusial dalam memikat kandidat.
• 3 dari 5 perusahaan memberikan bonus kinerja dalam 12 bulan terakhir.

• Hampir 50% pegawai menerima bonus kinerja dalam 12 bulan terakhir.
17
Kompensasi dan Benefit
Bonus kinerja dalam

12 bulan terakhir
7 dari 10 perusahaan telah memberikan bonus pasti 31% 49%
atau yang dijanjikan atas kinerja pegawai mereka.
Perusahaan skala menengah kemungkinan besar

memberikan setidaknya satu jenis bonus
dibandingkan dengan perusahaan besar dan kecil. Jenis
bonus yang
diberikan
Bonus median adalah sekitar gaji 1 bulan.
5 dari 10 (53%) Manajer/ Asisten Manajer/ Pimpinan 12%

Tim menerima bonus.
8%
Bonus kinerja (seperti pembayaran/ komisi/ insentif akhir tahun lainnya) Keduanya
Bonus pasti / dijanjikan (seperti tambahan sekian bulan gaji) Tidak keduanya
Bonus yang diterima sesuai dengan level jabatan

12 bulan terakhir 12 bulan ke depan
Median jumlah bulan gaji % ekspektasi Median jumlah bulan gaji
n % menerima
(jika menerima) akan menerima (jika menerima)
CEO / GM / MD 189 51% 1 54% 2
Kepala departemen /
Direktur senior / Direktur 247 50% 1 57% 1
Associate director /
Manajer senior 207 48% 1 57% 1
Manajer / Asisten
manajer / Kepala tim 605 53% 1 64% 1
Senior / Junior associate 696 50% 1 63% 1
Entry level /
Management trainee 731 46% 1 52% 1

Kenaikan gaji dalam

12 bulan terakhir
3 dari 4 perusahaan menerapkan kenaikan

gaji untuk pegawai mereka.
76% Tingkat pekerjaan yang paling umum

mendapat kenaikan gaji adalah 70% dari
kenaikan gaji untuk
senior/junior associates; dan diikuti 66% dari
setidaknya satu pegawai
manager/assistant manager/team lead.
5 – 10% adalah kenaikan kisaran % gaji

median yang diterima di semua tingkatan.
Kenaikan gaji sesuai level jabatan

12 bulan terakhir
n % menerima % kenaikan gaji (jika menerima)
CEO / GM / MD 189 52% 6
Kepala departemen / Direktur senior / Direktur 247 56% 5
Associate director / Manajer senior 207 60% 5
Manajer / Asisten manajer / Kepala tim 605 66% 8
Senior / Junior associate 696 70% 10
Entry level / Management trainee 731 65% 8

Promosi staf dalam

12 bulan terakhir
52% perusahaan menerapkan promosi

pegawai.
52% Kemungkinan promosi meningkat seiring

dengan skala perusahaan, dari kecil
(37%) hingga besar (79%).
mempromosikan setidaknya
satu pegawai
Jumlah kenaikan gaji yang umum untuk
karyawan yang dipromosikan berkisar
antara 6% -10%.

Cuti & Benefit Umum
Cuti khusus dan benefit umum lainnya biasanya digunakan oleh perusahaan untuk
menarik dan mempertahankan kandidat.
• Jumlah hari median untuk cuti penting (compassionate leave) dan cuti ulang tahun
masing-masing adalah 2 hari dan 3 hari.
• Bentuk tunjangan akomodasi terpopuler yang ditawarkan adalah tempat tinggal /
asrama pegawai.
• Bentuk tunjangan finansial terpopuler yang ditawarkan adalah kontribusi untuk
tunjangan sosial.
21
Cuti & Benefit Umum
Prospek cuti khusus

saat ini & masa depan
Cuti khusus terpopuler yang ditawarkan oleh perusahaan adalah cuti menikah dan cuti penting
(compassionate leave).
Semakin banyak perusahaan yang cenderung akan menerapkan paternity leave tambahan (dari
22% menjadi 32%) di tahun mendatang.
Cuti Menikah 2% 88% 3% 7%
Cuti Pentint
(Compassionate Leave) 3%
2% 86% 3% 8%
Cuti Bersalin
Tambahan 4%
2% 47% 7% 42%
Cuti Haid 4%
2% 42% 8% 46%
Cuti Merawat
Keluarga 5%
2% 30% 9% 56%
Cuti Wisuda 5%
1% 20% 9% 66%
Paternity Leave
Tambahan 3%
2% 19% 10% 68%
Cuti Belajar / Ujian 4% 15% 9% 72%

Cuti Pengabdian
Masyarakat 4%
1% 16% 9% 71%
Cuti Ulang Tahun 3% 4%

2% 7% 86%
Menyediakan - berencana untuk mengurangi / menghapus Menyediakan

Tidak menyediakan - berencana untuk Tidak menyediakan - tidak berencana untuk
menambahkan dalam 12 bulan ke depan menambahkan dalam 12 bulan ke depan
22
Cuti & Benefit Umum
Prospek tunjangan
akomodasi saat ini
& masa depan
Bentuk tunjangan tambahan yang paling umum diberikan adalah tempat tinggal pegawai (23%)
dan penggantian biaya sewa (19%).
Tunjangan utama yang diprediksi akan ditawarkan dalam 12 bulan ke depan adalah pinjaman
cicilan rumah (dari 10% menjadi 19%) dan tunjangan tunai rumah tangga (dari 7% menjadi 15%).
Tempat Tinggal
Pegawai 3% 20% 7% 70%
6%
Penggantian
Biaya Sewa 2% 17% 75%
9%
Pinjaman
Cicilan Rumah 2% 8%
1% 81%
8%
Tunjangan Tunai
Rumah Tangga 2% 5% 85%
7%
Subsidi Bunga KPR 2% 3% 88%
Menyediakan - berencana untuk mengurangi /

menghapus
Menyediakan
Tidak menyediakan - berencana untuk
menambahkan dalam 12 bulan ke depan
Tidak menyediakan - tidak berencana untuk


Cuti & Benefit Umum
Prospek program
pengembangan karir
Program pelatihan/belajar mandiri adalah bentuk benefit pengembangan karir yang paling
umum, diikuti oleh rotasi pekerjaan.
Benefit penting yang diprediksi dalam 12 bulan ke depan adalah tunjangan dan sponsorship (dari
26% menjadi 39%) dan program apprenticeship / mentoring (dari 46% menjadi 58%).
Program pelatihan /
belajar mandiri 4%
3% 55% 11% 30%
Rotasi pekerjaan 3%
2% 55% 10% 32%
Program
apprenticeship / 3% 43% 12% 42%
mentoring
Tunjangan /
sponsorship 2% 24% 13% 61%
pendidikan
Penempatan di
kantor luar negeri 2% 9% 9% 80%

menghapus
Menyediakan


Cuti & Benefit Umum
Prospek benefit
finansial saat ini &
masa depan
Sebagian besar perusahaan menawarkan kontribusi tunjangan sosial, diikuti oleh asuransi
kesehatan.
Semakin banyak perusahaan berencana untuk menawarkan benefit finansial dalam 12 bulan ke
depan:
• Jaminan kesehatan mata (optical coverage) (43% hingga 52%).
• Asuransi jiwa (40% hingga 49%).
Kontribusi 1% 82% 5% 12%

Tunjangan Sosial
Asuransi Kesehatan 2% 58% 7% 33%
Pinjaman Pribadi 6% 53% 5% 36%
Subsidi Pajak 3% 42% 5% 50%
Jaminan
Kesehatan Gigi 2% 42% 8% 48%
Jaminan
Kesehatan Mata 2% 41% 9% 48%
Asuransi Jiwa 1% 39% 9% 51%

Dana Pensiun /
Program Pensiun 2% 33% 8% 57%
Pertanggungan /
Jaminan Perawatan 2% 19% 8% 71%
Kesehatan Jiwa
Benefit Fleksibel 2% 14% 7% 77%
Opsi saham 1% 6% 6% 87%

Pembelian saham
perusahaan dengan 1% 5% 7% 87%
harga diskon

Tidak menyediakan - berencana untuk Tidak menyediakan - tidak berencana untuk
menambahkan dalam 12 bulan ke depan menambahkan dalam 12 bulan ke depan

Cuti & Benefit Umum
Prospek benefit lainnya

Benefit utama yang ditawarkan termasuk tunjangan transportasi / bahan bakar / tol dan slot
parkir gratis di gedung kantor.
Pertumbuhan minimal diprediksi untuk sebagian besar benefit, yang paling menonjol adalah:
• Kendaraan perusahaan (57% sampai 64%).
• Tunjangan binatu seragam (9% sampai 14%).
Tunjangan transportasi /
bahan bakar / tol untuk 2% 75% 4% 19%
bepergian di Indonesia
Slot parkir gratis

di gedung kantor 0% 73% 4% 22%
Telepon &
paket kantor 2% 69% 4% 25%
Tunjangan transportasi
untuk kunjungan kerja 2% 69% 3% 26%
di luar Indonesia
6%
Kendaraan perusahaan 2% 55% 7% 36%
Tunjangan binatu
seragam 0% 8% 5% 86%

menghapus
Menyediakan


Cuti & Benefit Umum
Prospek komunikasi
keterlibatan tenaga kerja
Semakin banyak perusahaan yang ingin menawarkan jalur karir yang jelas kepada pegawai
mereka dan sistem gaji/renumerasi yang adil.
Pertemuan rutin antara

manajemen & pegawai 2% 78% 7%
Jalur karir yang jelas 2% 76% 10%
Sistem gaji
renumerasi yang adil 2% 75% 8%

menghapus
Menyediakan

Cuti & Benefit Umum
Prospek tunjangan
ramah-keluarga saat ini
& masa depan
Dalam 12 bulan ke depan, tunjangan ramah-keluarga utama yang akan diberikan perusahaan
adalah:
• Perlindungan/asuransi kesehatan untuk anggota keluarga (+6%).
• Kegiatan / acara perusahaan mengikutsertakan anggota keluarga (+12%).
Perlindungan /asuransi 55%

kesehatan untuk
anggota keluarga
61%
Kegiatan / acara 37%

perusahaan mengikutsertakan
anggota keluarga
49%
Ruang menyusui 31%

di tempat kerja
40%
Ruang bermain anak 13%

di tempat kerja
21%
Tunjangan 11%
pendidikan anak
21%
Tunjangan penitipan anak

(misalnya pusat penitipan 6%
anak / babysitting di
dekat tempat kerja) 14%
Saat ini menyediakan

Diperkirakan akan menyediakan dalam 12 bulan

Cuti & Benefit Umum
Prospek benefit
work-life balance saat ini
& masa depan
Benefit work-life balance terpopuler mencakup 5 hari kerja seminggu, pulang lebih awal pada hari
raya, dan pakaian kantor santai.
Benefit utama yang hendak diterapkan oleh perusahaan adalah penyusunan kegiatan yang
menarik bagi pegawai atau untuk memfasilitasi keterlibatan pegawai (dari 31% hingga 42%).
Lima hari kerja

seminggu 2% 73% 4% 21%
Pulang lebih awal
pada hari raya 2% 62% 6% 30%
Pakaian kantor
santai setiap hari 2% 49% 5% 44%
Kudapan / minuman /
buah gratis 2% 43% 8% 47%
Jam kerja fleksibel 3% 36% 8% 53%

Makan gratis (misalnya
sarapan, makan siang,
makan malam)
2% 30% 10% 58%
Kegiatan perusahaan
(misalnya bepergian,
kelas minat)
2% 29% 11% 58%
Sleeping pods
di tempat kerja 2% 19% 8% 71%
Konseling / konsultasi
kesehatan mental 2% 19% 10% 69%
Hiburan / fasilitas
kebugaran di
tempat kerja
2% 19% 10% 69%
Pulang lebih awal pada
hari Jumat (minimal 1% 13% 8% 78%
sebulan sekali)
Cuti kesehatan
mental / MC 1% 11% 10% 78%
Keanggotaan gym /
keanggotaan bersubsidi 1% 9% 8% 82%

Tidak menyediakan - berencana untuk menambahkan dalam 12 bulan ke depan
Tidak menyediakan - tidak berencana untuk menambahkan dalam 12 bulan ke depan

Digitalisasi Sumber
Daya Manusia
“Perusahaan mana pun yang tidak siap beradaptasi dengan kerja jarak jauh akan
kesulitan untuk mencari, memikat, dan mempertahankan pegawai unggulan.”
Perusahaan harus terus mentransformasi proses HR mereka untuk

beradaptasi dengan lingkungan yang dinamis.
Digitalisasi proses dan peralatan HR akan membantu perusahaan untuk

tetap kompetitif dalam pasar tenaga kerja.
30
Digitalisasi Sumber Daya Manusia
Pengaturan tempat kerja

untuk 12 bulan ke depan
Dalam 12 bulan ke depan:
• 3 dari 5 perusahaan, apa pun ukurannya, telah menempatkan pegawainya kembali sepenuhnya
ke tempat kerja.
• 21% perusahaan akan menerapkan model kerja hybrid.
• Hanya 2% perusahaan yang semua pegawainya bekerja dari jarak jauh.
Pengaturan kerja jarak jauh
11% 6%
60% Sebagian pegawai kembali
Semua pegawai kembali
sepenuhnya ke tempat kerja
Semua pegawai sepenuhnya ke tempat kerja, untuk sejumlah hari
kembali sepenuhnya dan sebagian bekerja (Misalnya Di kantor
ke tempat kerja jarak jauh tergantung 3 hari dan kerja jarak
pada fungsi jauh untuk 2 hari)
pekerjaan
4% 2%
Rotasi pegawai antara
tempat kerja dan kerja Semua pegawai
jarak jauh (mis. Rotasi bekerja jarak jauh
Tim A / B)
16% 1%
Tidak tahu / Pengaturan
belum memutuskan lainnya

Kemampuan kerja jarak jauh

Hampir separuh perusahaan (48%) yakin bahwa mereka memiliki kemampuan untuk mendukung
pegawai mereka bekerja jarak jauh.
Perusahaan Media dan Periklanan, Pendidikan, Layanan Sosial, Kesehatan, TI, Listrik, Elektronik,
dan Telekomunikasi merasa jauh lebih mampu mendukung pegawai mereka untuk bekerja dari
jarak jauh. Di sisi lain, layanan konsumen secara signifikan merasa kurang mampu
melakukannya, mengingat karakter industri mereka.
Kemampuan untuk mendukung kerja jarak jauh
Sama sekali 5%
tidak mampu 0
1 2%
2 4% 16%
3 3%
4 2%
Netral 5 35%
6 5%
7 11%
8 14% 49%
9 5%
Sangat mampu 10 14%

Dukungan kerja jarak jauh

Hampir 9 dari 10 pemberi kerja (89%) memberikan suatu bentuk dukungan untuk kerja jarak jauh
(remote working). Yang paling umum adalah laptop dan dukungan rapat virtual.
Prioritas utama dalam meningkatkan kerja jarak jauh

di kemudian hari
1
2
20%
9%
20% 3
7%
5% 4%
6% 8%
6%
6%
4%
2%
56% 53% 27% 26% 25% 24% 22% 21% 18% 14% 9% 4% 11%
Laptop untuk Dukungan Tunjangan Jam kerja Penyimpanan Telepon Solusi akses Pedoman Pemantauan Hari kerja Posisi HR Tunjangan Tidak satu
pegawai rapat virtual untuk fleksibel berbasis seluler jarak jauh bekerja aktivitas yang baru untuk untuk pun
(mis. konektivitas online kantor dari rumah laptop fleksibel mendukung menyiapkan
Microsoft internet (cloud storage) oleh IT pegawai ruang kerja
Teams, dari rumah
Slack, Zoom)
Saat ini disediakan oleh perusahaan Paling penting untuk ditingkatkan Paling umum disediakan oleh perusahaan

Tingkat kepuasan proses /

peralatan HR digital
Rekrutmen adalah proses / alat yang paling memuaskan (57%), diikuti oleh daftar gaji (55%) dan
keterlibatan pegawai (52%). Namun demikian, proses / peralatan berikut dirasa masih dapat
ditingkatkan melihat tingginya jumlah suara netral.
Tingkat ketidakpuasan tertinggi adalah sistem paperless (12%), tunjangan pegawai (11%) dan
aplikasi swalayan pegawai (11%).
3% 3% 3% 2% 2% 2% 4% 3% 3% 3%
3% 4% 5% 5%
5% 7% 8% 7% 8% 8%
37%
37% 40% 41%
45%
42% 44%
43% 42%
77%
43% 39%
40% 40% 36% 36% 33% 36% 36%
32%
14% 16% 14%

12% 12% 12% 12% 10% 10% 11%
Rekrutmen Daftar Gaji Keterlibatan Penilaian Pelacakan Pembelajaran & Sistem Kantor Analisis Data Tunjangan Aplikasi Swalayan
Pegawai Kandidat Pelamar Pengembangan Paperless Pegawai Pegawai Pegawai
Sangat tidak puas Tidak puas Netral Puas Sangat puas

Digitalisasi proses dan

peralatan HR
Secara keseluruhan, ada minat yang sangat tinggi dalam mendigitalisasi dan meningkatkan
proses HR melihat bahwa 9 dari 10 perusahaan ingin melakukannya.
Proses yang paling mendesak untuk transformasi digital adalah pembelajaran dan
pengembangan (39%), diikuti oleh rekrutmen (36%).
Proses yang akan di-digitalisasi
Pembelajaran &
Pengembangan 39%
Rekrutmen 36%
Daftar Gaji 32%
Benefit Karyawan 30%

Penilaian
Kandidat 21%
Keterlibatan
Pegawai 19%
Analisis Data
Pegawai 17%
Aplikasi Layanan
Mandiri Pegawai 17%
Sistem Tanpa
Kertas (Paperless) 14%
Pelacakan Pelamar 14%
Lainnya 0%

Ini bukan hanya tentang
gaji. Tunjangan dan
benefit juga penting.
36
Bagaimana Kami
Membantu Anda
Tingkatkan Daya Tarik Perusahaan Anda
Proses perekrutan karyawan semakin kompetitif, oleh karena itu perusahaan perlu
mengetahui faktor-faktor apa saja yang membuat kandidat tertarik untuk bergabung
selain faktor gaji. Dapatkan insight lebih dalam melalui Signature Reports kami.
Dapatkan Bantuan Profesional untuk Posisi Kompetitif

Hemat waktu Anda, temui kandidat pilihan terbaik. Dengan Premium Ad Plus, Talent
konsultan kami akan menulis, menayangkan iklan Anda dan menyaring kandidat
berkualitas untuk Anda.
Ad Fokus Dalam Membangun Brand Perusahaan

Dapatkan dan pertahankan kandidat yang selaras dengan value perusahaan dan
budaya kerja perusahaan yang Anda miliki. Tampil lebih percaya diri dari kompetitor
dengan Branded dan Premium Ad.
Tingkatkan visibilitas perusahaan Anda lebih dari kompetitor dengan Branded dan
Premium Ad.
Jangkau Kandidat Secara Proaktif

Gunakan layanan Talent Search
untuk bisa terhubung dengan
kandidat pasif yang memiliki
kualitas sesuai dengan yang
Anda harapkan lebih cepat
dari kompetitor.

Lanjutkan Perjalanan Anda
Bersama Mitra Kandidat
Terpercaya No.1 di Asia
Penelitian berkelanjutan JobStreet merupakan bagian dari komitmen kami untuk memberikan
wawasan praktis bagi perusahaan untuk memahami ketersediaan dan permintaan pasar kerja
dia Indonesia. Sebagai Mitra Kandidat Terpercaya nomor 1 di Asia, kami memiliki sumber daya
tepat untuk menghubungkan kandidat dengan perusahaan 3x lebih mudah dan cepat.
Menjangkau lebih dari Peringkat #1 dan Lebih dari 300

13 juta pelamar top-of-mind bagi lamaran per
kerja di Indonesia* para kandidat lowongan kerja
3x lebih cepat dan 29 menit – rata-rata

mudah dalam Lebih dari 382.8 juta waktu yang dihabiskan
menemukan kandidat kunjungan laman setiap pengunjung di
yang tepat website
Source: Jobseeker and Employer Market Survey 2022 by a third-party research agency and JobStreet Internal Data.
Butuh bantuan lebih lanjut?

Hubungi Account Manager kami!

Terima kasih Anda telah
mengunduh laporan ini.
Hubungi perwakilan lokal JobStreet atau JobsDB untuk

mencari tahu bagaimana kami dapat membantu strategi
rekrutmen Anda.
Malaysia ads-my@jobstreet.com
Singapore ads-sg@jobstreet.com
Hong Kong cs@jobsdb.com
Filipina ads-ph@jobstreet.com
Thailand cs@jobsdb.co.th
Indonesia ads-id@jobstreet.com

2022 - 2023 Outlook For Recruitment & Comben

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

2022 - 2023 Outlook For Recruitment & Comben

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

2022-2023 Outlook |

Tren Rekrutmen: Kini & Esok Hari 3-13

Kriteria Seleksi Kandidat 14-16

Kompensasi dan Benefit 17-20

Cuti & Benefit Umum 21-29

Digitalisasi Sumber Daya Manusia 30-35

Memberikan informasi kunci

BOSTON CONSULTING GROUP X THE NETWORK 1

Lingkup dan metodologi

Skala organisasi dari perusahaan yang disurvei

Kecil (Hingga 50) 34%

Menengah (51 hingga 100) 16%

Besar (>100) 50%

Industri dari perusahaan yang disurvei

Perdagangan & ritel

IT, listrik, elektronik,

Pendidikan, layanan sosial

Media & iklan

BOSTON CONSULTING GROUP X THE NETWORK 2

Keyakinan perusahaan terhadap pasar kerja Indonesia

Jul-Des ‘22 41%

Jan-Jun ‘23 52%

BOSTON CONSULTING GROUP X THE NETWORK 4

28% melaporkan bahwa rekrutmen akan pulih dalam 9 bulan ke depan.

Rencana rekrutmen perusahaan kembali ke tingkat

BOSTON CONSULTING GROUP X THE NETWORK 5

Rangkuman aktivitas rekrutmen

Perusahaan mengambil pendekatan yang merata di mana 51% mempekerjakan staf

Aktivitas perekrutan selama 6 bulan terakhir

Pegawai penuh 51%

Pegawai penuh waktu 47%

Pegawai paruh waktu 15%

Merekrut dalam 6 bulan terakhir Memberhentikan dalam 6 bulan terakhir

BOSTON CONSULTING GROUP X THE NETWORK 6

5 Fungsi pekerjaan penuh-waktu tetap yang paling

Teknologi Informasi 17%

5 Fungsi pekerjaan penuh-waktu tetap yang paling

Transportasi & Logistik 14%

BOSTON CONSULTING GROUP X THE NETWORK 7

5 Fungsi pekerjaan paruh-waktu sementara yang paling

Pemasaran / Pencitraan 14%

Akuntansi 13% 16.7 perekrutan

5 Fungsi pekerjaan penuh-waktu sementara yang paling

Pemasaran / Pencitraan 17%

Akuntansi 14% 17.7 perekrutan

BOSTON CONSULTING GROUP X THE NETWORK 8

Rencana rekrutmen Jul – Des 2022 berdasarkan

47% 40% 10%

47% 40% 10%

BOSTON CONSULTING GROUP X THE NETWORK 9

Munculnya staf kontrak /

Perekrutan staf kontrak, Jul – Des 2022

BOSTON CONSULTING GROUP X THE NETWORK 10

10 fungsi pekerjaan kontrak /

10 Fungsi pekerjaan terpopuler untuk staf paruh

22% 15% 13% 13% 12% 11% 11% 10% 8% 8%

BOSTON CONSULTING GROUP X THE NETWORK 11

Merekrut lulusan baru dan

BOSTON CONSULTING GROUP X THE NETWORK 12

Kriteria & alasan merekrut

Guna mengembangkan bisnis mereka, perusahaan memandang pegawai magang sebagai

3 Kriteria utama dalam merekrut lulusan baru

Hasil wawancara 48%