Are You Ready To Be a Manager?

Yes im ready, menjabat sebagai seorang manajer merupakan salah satu impian saya dari banyak nya cita-
cita saya. seperti yang dikutip oleh Evan spiegel, "I'm not a great manager; I try to be a great leader" saya
tidak mudah puas akan sesuatu, hal itu lah yang membuat saya haus akan ilmu dan selalu ingin belajar
tentang apapun karena ilmu tidak hanya kita dapat di sekolah maupun universitas namun bisa kita dapat
dimana saja.

Saya merasa siap karena saya sudah terbiasa bekerja sama dalam tim, yang dimana dalam tim itu terdapat
berbagai karakter dan pendapat yang berbeda, dengan adanya hal itu saya jadi terbiasa mencari solusi agar
tujuan tim tetap terlaksana tanpa merugikan siapa pun. Kemudian saya yakin bisa memimpin tim dengan
sebaik mungkin berdasarkan kemampuan yang sudah saya miliki. Kunci sukses dalam leadership adalah
dengan belajar mendelegasikan secara efektif baik tanggung jawab dalam menyelesaikan tugas maupun
otoritas yang diperlukan dalam menyelesaikannya. Beberapa manajer merasa bahwa mereka perlu
mengontrol secara ketat setiap hal kecil yang karyawan lakukan. Hal ini justru bisa berdampak buruk. Hal
ini akan membuat karyawan merasa terkekang dan sulit untuk berkembang. Jika saya menjabat sebagai
manajer lalu memberi tugas kepada bawahan, sangat penting bagi saya mengembangkan kepercayaan diri
mereka.

Menjadi seorang manajer itu membutuhkan banyak persiapkan. Selain effort-nya besar, tanggung
jawabnya pun sangat besar. Tapi kalau ditanya “Apa kamu mau jadi manajer di usia muda?”, secara tegas
saya akan menjawab, ya saya mau! Kenapa mau? Karena posisi itu adalah posisi yang sangat ideal untuk
mengembangkan ide, gagasan, dan pemikiran. Ada power lebih ketika kita menjadi seorang manajer
apalagi di perusahaan nasional atau multi nasional.

Akan tetapi ada beberapa hal yang masih bisa saya tingkatkan seperti mau belajar berbagai keterampilan,
harus lebih giat lagi dalam mengasah keahlian yang lebih luas, bukan hanya memperdalam bidang ilmu
sendiri. Saya harus memiliki ambisi yang besar dan terarah harus bisa mengubah sistem dan budaya kerja
organisasi sehingga membuat perusahaan lebih maju. Saya juga harus mempunyai Visi kinerja yang baik,
mempunyai visi yang jauh ke depan, bukan sekedar pengembangan karir pribadi di masa mendatang.