NAMA

NIM

: Silvan Martha Dipta

: 44311145

JURUSAN : Hubungan Internasional

TUGAS ENTERPRENEURSHIP BAB 12

1. Mengapa kepemimpinan (Leadership) penting bagi sebuah bisnis ?

Jawab :
Tentu saja Leadership pada bisnis sangat penting karena
berpengaruh dalam bisnis yang dilakukan. Ada pun yang
mengatakan bahwasanya leadership atau kepemimpinan adalah
sebuah karakter utama yang diperlukan dalam bisnis. Hal ini tidak
lain karena peran kepemimpinan berpengaruh terhadap jalannya
bisnis dan juga kinerja karyawan.
2. Keberhasilan seorang pemimpin ditentukan oleh sifat-sifat,
perangai atau ciri-ciri yang dimiliki pemimpin itu. Hal ini turut
menentukan keberhasilan bisnis. Mengapa ?
Jawab :
Karena seorang pemimpin yang memiliki sifat, perangai atau ciriciri yang dimilikinya seperti pengetahuan umum yang luas, daya
ingat yang kuat, rasionalitas, objektivitas, pragmatisme,
fleksibilitas, adaptabilitas, orientasi masa depan, sifat inkuisitif,
rasa tepat waktu, rasa kohesi yang tinggi, naluri relevansi,
keteladanan, ketegasan, keberanian, sikap yang antisipatif dll ,
akan menjadikan perusahaan/bisnis yang dijalankannya semakin
tumbuh, berkembang dan maju.
3. Apakah pemimpin yang Visioner memiliki jiwa kreatif ? Apa
manfaat bagi perusahaan bila memiliki pemimpin yang Visioner ?
Jawab :

Ya, karena kepemimpinan yang visioner adalah kepemimpinan

yang mampu untuk menciptakan dan mengartikulasikan sebuah
visi yang realistik, kredibel, dan mendorong para pengikutnya
untuk tumbuh dan berkembang menuju masa depan.
4. Motivasi karyawan dikatakan berpengaruh terhadap kemajuan
perusahaan. Mengapa demikan ? Hal-hal apakah yang dapat
dilakukan oleh manajemen perusahaan untuk meningkatkan
motivasi karyawan di saat menghadapi krisis ekonomi ?
Jawab :
Karena dengan karyawan yang memiliki motivasi tinggi akan
menghasilkan kinerja terbaik dan produktif, sebaliknya karyawan
dengan motivasi rendah akan rendah kinerja dan produktivitasnya.
5. Di antara sekian banyak figur pemimpin di negeri ini, kepimpinan
siapa yang paling Anda kagumi ? Mengapa ?
Jawab : Ir Soekarno, SBY dan Jokowi
6. Bagaimana gaya kepemimpinan figur tersebut menurut anda ?
Jawab : mereka sangatlah bagus dalam memimpin Negara ini
dalam menyelesaikan segala masalah yang terjadi , meskipun
tidak semuanya dapat diselesaikan tetapi mereka sudah
melakukan yang terbaik untuk Negara ini.
7. Tipe kepemimpinan apa yang dimiliki figur tersebut ?
Tipe militeristik
Hal ini disebabkan karena yang mempengaruhi corak
kepemimpinan seseorang bisa berupa pendidikan dan
pengalaman. Dari segi pendidikan dan pengalaman inilah yang
mengindikasikan bahwa SBY memiliki gaya militeristik.
Tipe karismatik
Karisma adalah hal yang wajib dimiliki oleh seorang pemimpin.
Tipe demokratis
Disebabkan karena tuntunan reformasi, situasi dan kondisi saat ini
yang semakin liberal.
8. Seandainya Anda menjadi seorang pemimpin coba analisis
kelebihan dan kekurangan diri Anda ?

Kelebihan : saya akan bertanggung jawab atas pekerjaan saya,

disiplin, mempunyai keinginan besar, jujur dan bisa dipercaya.
Kekurangan : saya kurang percaya diri
9. Apakah Anda termasuk pemimpin yang memiliki visi ? Bagaimana
Anda menjaga agar visi itu tetap hidup dan tersampaikan dengan
baik kepada semua orang dalam organisasi Anda ?
Jawab :
Ya, yaitu dengan mengomunikasikan secara antusias dan sesering
mungkin, selalu mengaitkan dengan tujuan perusahaan,
memvisualisasikan manfaat-manfaatnya, dan merayakan setiap
kejadian penting yang bermakna dalam pencapaian visi.
10.

Seandainya Anda memiliki perusahaan restoran yang hampir

bangkrut, upaya penyelamatan apa saja yang akan Anda lakukan ?

Jawab :
Mengurangi jumlah karyawan secara pukul rata tanpa
mempertimbangkan keahlian, loyalitas, kepemimpinan, dan
lainnya. Ia bekerja berdasarkan angka cash flow perusahaan,
bukan oleh posisi keuangan.
11.

Bagaimana Anda membuat karyawan Anda tetap termotivasi di

tengah situasi ekonomi yang sulit dalam posisi Anda sebagai

pemimpin ?
Jawab :
Yaitu dengan memberikan motivasi nonfinansial, dorongan yang
diwujudkan tidak dalam bentuk finansial/uang, akan tetapi berupa
hal-hal seperti pujian, penghargaan, pendekatan manusia dan lain
sebagiannya.
12.

a.
b.
c.
d.

Jika Anda seorang pemimpin perusahaan, apa yang anda

gunakan sebagai ukuran dari kinerja karyawan Anda ?

Jawab :
Memiliki tingkat tanggung jawab pribadi yang tinggi
Berani mengambil dan memikul risiko
Memiliki tujuan realistis
Memiliki rencana kerja yang menyeluruh dan berjuang untuk
merealisasikan tujuan

e. Memanfaatkan umpan balik yang konkret dalam semua kegiatan

yang dilakukan
f. Mencari kesempatan untuk merealisasikan rencana yang telah
diprogramkan

13.

Carilah cara yang unik untuk menyebarkan harapan dan

optimisme pada seluruh bagian organisasi Anda ! Jelaskan !

Jawab :
Pemimpin yang bijak akan mewariskan perubahan dengan penuh
semangat. Berikan harapan dan optimism bahwa hari esok akan
lebih baik lagi.
14.

a.
b.
c.
d.
e.
f.

Apabila Anda seorang karyawan, apresiasi seperti apa yang

Anda harapkan dari pimpinan Anda ?

Jawab :
Menumbuhkan skill karyawan
Membangun hubungan yang baik.
Menciptakan keunggulan
Disiplin
Menciptakan keunggulan
Memberikan semangat kerja dipengaruhi oleh berbagai faktor,
seperti : upah, tunjangan, lingkungan kerja, rekan kerja, dan
kesempatan promosi. Karena apabila para karyawan puas dan
memiliki semangat kerja yang tinggi, organisasi memperoleh
berbagai macam manfaat karena karyawan yang puas akan lebih
berkomitmen dan setia serta bekerja lebih keras lagi.

15.

Pemimpin sejati harus dapat melahirkan bintang-bintang baru

dengan mengontribusi nilai (value) kepada karyawan dan

organisasinya. Jelaskan mengapa demikian ?
Jawab :
Karena seorang pemimpin akan dirasakan manfaatnya oleh orang
lain bila ia mampu memberikan suatu manfaat bagi orang lain.
Manfaat itu, yang terutama adalah memajukan orang-orang lain.