tentang segala sesuatu yang dilakukan oleh perusahaan. Untuk dapat melaksanakan aktivitas maka kapasitas harus dimiliki terlebih dahulu. Berapa besar kapasitas yang dibutuhkan tergantung pada kinerja yang diinginkan pada setiap tingkat aktivitas. Biasanya, kapasitas yang dibutuhkan adalah kapasitas yang memungkinkan pelaksanaan aktivitas yang efisien. Menurut pemahaman saya, analisis aktivitas adalah suatu proses yang sistematis yang dilakukan oleh organisasi/perusahaan untuk mengidentifikasi ekativitas-aktivitas yang menjadi pemicu biaya dalam menciptakan suatu produk atau jasa. Sehingga aktivitas yang tidak memberikan nilai tambah akan dieliminasi guna tercapainya biaya yang efisien. Analisis aktivitas mengarah pada manajemen aktivitas yang sangat berguna dalam membantu perusahaan untuk mengklasifikasikan dan mengendalikan aktivitas dalam perusahaan serta sumber daya yang ada dengan efisien sehingga mencapai tujuan perusahaan
Sumber referensi: I Made Narsa. EKMA4314 Akuntansi manajemen edisi 4: Universitas Terbuka. Pamulang, Tangerang Selatan. Indonesia. Materi Inisiasi Diskusi 3
Manajemen waktu dalam 4 langkah: Metode, strategi, dan teknik operasional untuk mengatur waktu sesuai keinginan Anda, menyeimbangkan tujuan pribadi dan profesional