Analisa aktivitas adalah seperangkat teknik yang digunakan untuk

mengidentifikasi aktivitas yang signifikan dari suatu organisasi sebagai dasar

untuk memperoleh gambaran dan informasi tentang proses bisnis suatu
organisasi  dan menganalisis kos dan kinerja secara detail. Jelaskan yang
saudara ketahui mengenai analisis aktivitas menurut pemahaman saudara dari
Modul 3!

NAMA: WACHIDAH RAMADHANTY PUTRI

NIM: 043856039
DISKUSI 3 (AKUNTANSI MANAJEMEN)

SUMBER:
Narsa, I Made. Edisi 4, EKMA4314 Akuntansi Manajemen. Universitas Terbuka.
Tangerang Selatan. Modul 3 Halaman 3.28

Analisis aktivitas adalah seperangkat teknik yang digunakan untuk

mengidentifikasi aktivitas yang signifikan dari suatu organisasi sebagai dasar
untuk memperoleh gambaran dan informasi tentang proses bisnis suatu
organisasi dan menganalisis kos dan kinerjanya secara detail.

Analisi aktivitas dapat dikatakan juga sebagai suatu proses sistematis yang
dilakukan oleh perusahaan untuk mengidentifikasi aktivitas-aktivitas yang
menjadi pemicu biaya dalam penciptaan suatu produk atau pemberian jasa
kepada pelanggan sehingga aktivitas yang tidak memberikan nilai tambah akan
dieliminasi agar mencapai efisiensi biaya.

Analisis aktivitas akan mengarah pada manajemen aktivitas yang sangat

berguna dalam membantu perusahaan untuk dapat mengklasifikasikan dan
mengendalikan aktivitas-aktivitas dalam perusahaan serta menggunakan sumber
daya yang ada dengan efisien sehingga dapat mencapai tujuan perusahaan.

Menurut Hansen dan Mowen (2007:383) analisis aktivitas yang dilakukan oleh
suatu organisasi akan menghasilkan 4 macam informasi, yaitu:
1. aktivitas apa saja yang dilakukan perusahaan
2. berapa banyak jumlah tenaga kerja yang melakukan aktivitas
3. waktu dan jumlah sumber daya yang diperlukan untuk melakukan aktivitas
4. penghituungan nilai aktivitas untuk organisasi, termasuk rekomendasi
untuk memilih dan hanya mempertahankan aktivitas yang menambah nilai

Menurut Atkinson (2007:53), secara spesifik analisis aktivitas dapat dilakukan

melalui 4 tahap, yaitu:

1. Identifikasi tujuan proses dan luas lingkup analisis aktivitas

Pada tahap ini dilakukan identifikasi tujuan dan proses berdasarkan
keinginan atau harapan konsumen, serta ditentukan ruang lingkup analisis
 dalam arti memahami struktur organisasi dari unit bisnis yang akan
dianalisis.

2. Pencatatan aktivitas dengan grafik

Pada tahap ini dilakukan pencatatan terhadap seluruh aktivitas yang
digunakan selama proses menghasilkan output mulai awal sampai akhir.

3. Pengkasifikasian
Pada tahap ini dilakukan pemilihan dan pengelompokkan seluruh aktivitas
sebagai value added maupun non value added.

4. Perbaikan berkelanjutan
Pada tahap ini dilakukan perbaikan atau peningkatan efisiensi dari seluruh
aktivitas secara berkesinambungan dan mengembangkan rencana untuk
mengurangi bahkan mengeliminasi aktivitas yang tidak menambah nilai.

Sumber:
BMP EKMA 4314 Akuntansi Manajemen EKMA 4314 Modul 3 Kegiatan Belajar 2
https://e-journal.uajy.ac.id/11764/3/EA188112.pdf