TUGAS INDIVIDU I AGENDA III

PENERAPAN MANAJEMEN ASN DAN/ATAU SMART ASN

DI UNIT KERJA MASING-MASING

NAMA : YOHANES SURYA HADI NUGRAHA, S.Tr.Pel

NIP : 200007162022101003
JABATAN : MASINIS I KAPAL KELAS I
INSTANSI : PANGKALAN PENJAGAAN LAUT DAN PANTAI KELAS II TUAL

1. Pengertian ASN

Manajemen ASN Adalah pengelolaan ASN untuk menghasilkan pegawai ASN yang professional,
memilki nilai dasar, etika berprofesi, bebas dari intervensi politik, dan bersih dari praktik KKN. Sedangkan
Smart ASN Merupakan pegawai dengan kompetisi, kinerja, serta profesionalisme yang tinggi sehingga
mampu beradaptasi dan semakin responsive terhadap perubahan dan pencapaian tujuan organisasi.
Fungsi ASN yaitu pelaksana kebijakan, pelayanan publik dan pemersatu bangsa dan Negara. semua
fungsi ini harus dilaksanakan dengan baik dan benar. Pelaksanaan pelayanan publik harus dilaksanakan
dengan kompleks dan berhubungan sertamempunyai dasar serta tahapan-tahapan yang jelas. Sehingga
dalam melaksanakannya terdapat pedoman yang mengarahkan ke tindakan yang benar sehingga pelayanan
publik optimal.
Smart ASN yakni pegawai dengan kompetensi kinerja serta profesionalisme yang tinggi sehingga
mampu beradaptasi dan semakin respensif terhadap pencapaian dan tujuan organisasi.

2. Identifikasi Masalah

NO ISU/MASALAH KONDISI SAAT INI DAMPAK PIHAK

TERDAMPAK
1 Masih kurangnya Kondisi saat ini di PPLP Kelas Timbulnya Pegawai di
kedisiplinan II Tual yaitu masih banyaknya permasalahan lingkungan kerja
pegawai di PPLP Pegawai ASN yang terlambat pada
Kelas II Tual dalam mengikuti kegiatan apel pencapaian
pagi tujuan kantor

2 Sistem merit Kondisi saat ini di PPLP Kelas Kurang Pegawai di

yang belum II Tual yaitu kecemburuan optimalnya lingkungan kerja
 berjalan dalam sosial terjadi antara sesama penyelesaian
pengelolaan ASN ASN pekerjaan
di PPLP Kelas II sehingga
Tual berpengaruh
pada mutu
kinerja ASN

3 Kurangnya Kondisi saat ini di PPLP Kelas Pelaksanaan Pegawai di

jumlah SDM II Tual yaitu masih banyaknya tupoksi tidak lingkungan kerja
yang sesuai ASN tidak memiliki Ijazah maksimal
dengan Ijazah kompotensi dan Keterampilan karena tidak
kompotensi yang sesuai dengan kriteria didukung
kepelautan untuk pengawakan kapal negara kompotensi
pengawakan yang memadai
kapal Negara di dan sesusai
PPLP Kelas II bidangnya
Tual
 3. Menilai Kualitas Isu

Metode USG

ISU AKTUAL U S G TOTAL

Kurangnya jumlah SDM yang
sesuai dengan Ijazah
kompotensi kepelautan untuk 4 5 4 13
pengawakan kapal Negara di
PPLP Kelas II
Tual

Diagram
Fishbone

Proses Manusia

Rekrutmen Kembali Kurangnya pegawai pada

setiap kapal
Uji Kompotensi
Masih kurangnya
SDM Yang sesuai
dengan kompotensi
kepelautan untuk
Kurangnya SDM yang sesuai pendidikan masih kurang dengan jabatan pengawakan kapal
Dengan Kompotensi Ijazah
Penempatan masih yang kurang
sesuai

Produktifitas Lingkungan
4. Upaya pengendalian / solusi
 Merekrut Kembali pegawai ASN
 Mengadakan pendataan kembali untuk pegawai yang layak mengisi
jabatan kapal sesuaidengan kompotensinya
 Mengutamakan lulusan yang memang dibutuhkan
 Memberikan kesempatan kepada masyarakat untuk mendaftar